【正文】 行跟班或追蹤檢查。成品保護(hù)檢查：檢查成品有無(wú)保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。工程竣工前檢查：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗(yàn)收五條標(biāo)準(zhǔn)（工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求全部完工；建筑物窗明地凈，水通燈亮；采暖通風(fēng)調(diào)試完畢，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效；建筑物四周2米之內(nèi)場(chǎng)地全部清理完畢，質(zhì)量保證和技術(shù)資料齊全，符合標(biāo)準(zhǔn)。）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法可采用自測(cè)法（手段為看、摸、敲、照），實(shí)測(cè)法（手段為靠、吊、量、套）和試驗(yàn)檢查。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長(zhǎng)做好開工前技術(shù)準(zhǔn)備，各專業(yè)工長(zhǎng)按本組織設(shè)計(jì)及施工圖紙，規(guī)范要求和工程具體情況，編制分項(xiàng)分部工程施工方案，向班組作業(yè)人員進(jìn)行方案交底。在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程中，樓地面裝飾施工是很重要的分項(xiàng)工程。本工程地面大面積采用地磚。據(jù)我們的施工體會(huì)，因地磚工廠化生產(chǎn)，其色差、平整度、規(guī)格尺寸較好，且規(guī)格小，其施工質(zhì)量較易控制。根據(jù)歷年來(lái)優(yōu)質(zhì)工程的檢查評(píng)審經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為起殼防治是至關(guān)重要的。 地磚鋪貼的起殼防治：在大面積鋪貼中，局部起殼較難防止。特別是地磚背面光滑，影響與基層的粘結(jié)力，用傳統(tǒng)的施工工藝很難滿足與基層的粘結(jié)要求，而優(yōu)質(zhì)工程檢查很重視這一質(zhì)量通病。我們通過(guò)施工實(shí)踐中找到了消除起殼的措施。具體方法為：鋪貼前在每塊地磚背面，用純水泥漿摻入一定量的SN粘結(jié)劑進(jìn)行拉毛處理，目的是提高地磚與基層的粘結(jié)力，待拉毛面結(jié)硬后再施工。經(jīng)過(guò)數(shù)十次實(shí)例，證明是行之有效的方法。此外，應(yīng)注意的是，專家檢查時(shí)對(duì)四個(gè)角上的是否起殼特別重視，故在施工中必須在塊材四角灑澆水泥漿粘結(jié)層。吊頂施工本工程采用大面積石膏板吊頂。眾所周知，石膏板吊頂最大的缺陷就是由于氣候的變化，冷暖空調(diào)的使用后產(chǎn)生裂縫，從而影響觀感質(zhì)量，這也是施工中的一大通病。我們通過(guò)幾年來(lái)的摸索，體會(huì)到只要在操作上方法得當(dāng)，就會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果，基本上消除這一質(zhì)量隱患。 在主方向上，龍骨的排列要加密，一般間距400mm，尤其在板的連接處一定要放龍骨，以提高整個(gè)骨架的穩(wěn)定性，減少變形。 整個(gè)吊頂板的安裝起始點(diǎn)應(yīng)從中部開始向四周展開，每塊板的安裝固定同樣從中部開始，這樣就能使大部分應(yīng)力向外擴(kuò)散，減少由于安裝不當(dāng)所引起的變形。每塊石膏板連接處的縫隙，應(yīng)用廠家配套配制的膠泥嵌縫。一旦板安裝完畢，嚴(yán)禁用外力對(duì)它進(jìn)行撓動(dòng)，否則將無(wú)法避免質(zhì)量問(wèn)題。以上操作要點(diǎn)對(duì)確保石膏板吊頂?shù)馁|(zhì)量至關(guān)重要，我們將嚴(yán)格把關(guān)遵守。本裝飾工程地處市中心，在施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)和文明施工務(wù)必要重視。除了配備專職安全員和專職電工外，將從以下兩方面實(shí)施。本裝飾工程地處市中心，在施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)和文明施工務(wù)必要重視。除了配備專職安全員和專職電工外，還專門組織了安全管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理凝土組木工組綜合組屋面組安裝組焊工組鋼筋組砌筑組土建班：向錫國(guó)土建班：潘淑文木工班：代小平木工班：張開偉鋼筋班：王海鋼筋班：張效許安 裝班：楊云安 裝班：溫佳敏安 裝班：溫佳敏架子班：劉華技術(shù)負(fù)責(zé)：劉波施工員：徐德喜施工員：郭東施工員：唐龍洋施工員：唐龍洋安全員：韓建軍安全員：邱校生資料員：肖艷麗質(zhì)檢員：沈勇材料員：沈新生項(xiàng)目經(jīng)理：鐘寧項(xiàng) 目 經(jīng) 理岳芳如 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人資料員安全員質(zhì)檢員預(yù)算員施工員 各 操 作 班 組嚴(yán)格按圖紙施工，嚴(yán)守工藝操作規(guī)程，施工中的合理化建議，按技術(shù)管理程序上報(bào)，未經(jīng)技術(shù)部門和設(shè)計(jì)部門審核同意，不得擅自變更和修改設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。與工程施工進(jìn)度同步，專業(yè)資料員按規(guī)定搞好工程竣工資料的收集整理。加強(qiáng)預(yù)留預(yù)埋工作管理，指定專人組織和管理預(yù)埋工作，保證埋管、埋鐵和預(yù)留孔洞的準(zhǔn)確性。嚴(yán)禁在墻、柱、板上隨意開孔打洞，若因設(shè)計(jì)變更增加等原因必須打洞，要征得設(shè)計(jì)單位和甲方工程監(jiān)理同意，且落實(shí)補(bǔ)強(qiáng)措施。隱蔽工程完工，及時(shí)會(huì)同甲方工程監(jiān)理和質(zhì)檢站檢查驗(yàn)收。班組應(yīng)做好工序質(zhì)量以保證工程整體質(zhì)量，各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)按分項(xiàng)工程向班組交代施工要求，質(zhì)檢員對(duì)工序質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查。工程材料設(shè)備必須達(dá)到質(zhì)量合格，且具有合格證、材質(zhì)證明書等有關(guān)證明。不合格材料、設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)材料保管員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備檢查驗(yàn)收。施工所使用的計(jì)量器具必須是周檢有效期內(nèi)的合格器具，安裝工程中所設(shè)置的儀表，安裝前應(yīng)送檢合格?，F(xiàn)場(chǎng)施工及作業(yè)人員必須虛心接受甲方及各級(jí)質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督，及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題。做好施工準(zhǔn)備過(guò)程中的質(zhì)量控制，按《質(zhì)量計(jì)劃指導(dǎo)書》和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，并嚴(yán)格做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及特殊工藝的技術(shù)培訓(xùn)工作。技術(shù)交底要有針對(duì)性，對(duì)主要設(shè)備工藝管道的尺寸、標(biāo)高、軸線、預(yù)留洞、預(yù)埋件的位置、廚衛(wèi)間管道防水措施、電氣設(shè)備、消防設(shè)備等，主要施工參數(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要作出具體施工的要求的施工質(zhì)量保證措施，對(duì)施工可能再現(xiàn)的質(zhì)量通病提出具體的預(yù)防措施。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑安裝施工規(guī)范：操作規(guī)程及企業(yè)質(zhì)量管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真組織參施人員學(xué)習(xí)熟悉領(lǐng)會(huì)圖紙，《質(zhì)量計(jì)劃指導(dǎo)書》使施工工藝人人都明白，真正成為施工作業(yè)指導(dǎo)書。做好技術(shù)交底工作，建立技術(shù)考核制度，特殊工種持證上崗，確保工程質(zhì)量。 推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，堅(jiān)持先做樣板后施工，以便統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)避免返工。把事先預(yù)防轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，把被監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕冶O(jiān)督。所以隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持先自檢再報(bào)檢，否則不得進(jìn)行下道工序施工。 嚴(yán)格“三檢”制度，及時(shí)組織質(zhì)量評(píng)定，定期做好并檢查工程中的各種記錄資料，所有資料必須及時(shí)收存。質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，來(lái)強(qiáng)化質(zhì)量管理，重獎(jiǎng)重罰。重點(diǎn)關(guān)鍵部位采用掛牌施工，使每個(gè)操作者有緊迫感，避免互相扯皮。 在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照規(guī)范和質(zhì)量要求，注重外形尺寸統(tǒng)一，協(xié)調(diào)、美觀，凡相同在批量工作內(nèi)容，應(yīng)重視樣板間的試裝，因?yàn)檫@是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙，修正安裝工藝，統(tǒng)一外形美觀，核實(shí)用料數(shù)量和品種，預(yù)測(cè)實(shí)際用工等工作的最有效、最實(shí)際的辦法。對(duì)關(guān)鍵部位注重“五防”（即防倒坡、防錯(cuò)接、防松動(dòng)、防堵塞、防漏）。 嚴(yán)格做好隱蔽工程驗(yàn)收和預(yù)檢工作，做到施工一片，成活一塊，凡規(guī)定要試壓試漏及其隱蔽工作內(nèi)容，均應(yīng)及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理簽證認(rèn)可，無(wú)簽證的部位不準(zhǔn)擅自隱蔽。抓好“質(zhì)量通病”的對(duì)照檢查，如管口填料不均、絲扣亂絲，焊縫觀感差，二次接線編碼混亂，管道水平垂直度差，支、托吊架不規(guī)范，支架刷油不均勻、流趟現(xiàn)象、開孔截料用氣割等常犯通病。嚴(yán)格按照施工工藝和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作施工。嚴(yán)格把住材料和配件的質(zhì)量關(guān)，由于安裝用料品種繁多，材料來(lái)源渠道多種多樣，稍有不慎極易發(fā)生將不合格或不符合設(shè)計(jì)要求的材料用于工程，影響工種質(zhì)量。為了杜絕這種現(xiàn)象，應(yīng)建立政黨的來(lái)料檢查驗(yàn)收制度，并填單簽證認(rèn)可，對(duì)于進(jìn)口材料除要求具有合格證或質(zhì)量保證文件外應(yīng)有商檢報(bào)告。當(dāng)對(duì)某種材料有疑問(wèn)時(shí)，可進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)，以確定是否符合設(shè)計(jì)要求。工種中嚴(yán)禁采購(gòu)和使用假冒偽劣產(chǎn)品、三無(wú)產(chǎn)品及不合格的原材料。質(zhì)量檢查人員經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)操作人員的質(zhì)量意識(shí)教育，做到人人重視工程質(zhì)量，做到每周不少于一次帶班組長(zhǎng)對(duì)管轄范圍的工程進(jìn)行質(zhì)量全面檢查，針對(duì)存在問(wèn)題，采取措施，組織攻關(guān)逐項(xiàng)消除，確保工程八、安全保證技術(shù)措施和保證體系：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、專職安全員為副組長(zhǎng)．各專業(yè)工長(zhǎng)參加的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。由專業(yè)工長(zhǎng)搞好施工安全措施的制訂、落實(shí)和交底工作，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工工作的內(nèi)容，有針對(duì)性地組織職工學(xué)習(xí)《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理規(guī)定》、《建筑安裝工人安全技術(shù)管理程序》。現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，本處以該工程為重點(diǎn)，不定期由主管領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)該工程進(jìn)行檢查，協(xié)助項(xiàng)目班子抓好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)施工管理。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，制訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確保施工全過(guò)程無(wú)安全事故。安全生產(chǎn)文明施工交底制度、安全生產(chǎn)文明施工檢查制度、檢修操作安全管理制度、臨時(shí)用電管理制度。（1）成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，保證工程安全貫穿施工全過(guò)程。（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識(shí)。重點(diǎn)進(jìn)行四個(gè)方面的教育，即主人翁責(zé)任和安全第一的教育；安全基本知識(shí)和技能的教育；遵守規(guī)章制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育；文明施工的教育。同時(shí)開展安全檢查評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)全員安全生產(chǎn)的自覺性。（3）根據(jù)工程特點(diǎn)，建立安全崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)“標(biāo)、保、考”責(zé)任狀，堅(jiān)持安全“三查”原則，明確分工，責(zé)任到人。（4）每一工序開工前，做出詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施，及時(shí)做好施工技術(shù)交底和安全注意事項(xiàng)。（5）抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立各種安全警示牌，危險(xiǎn)區(qū)段設(shè)立欄桿和標(biāo)牌，做到燈明、路平、無(wú)積水，備齊消防器材。（6）加強(qiáng)對(duì)民工的管理，將民工的安全教育納入本單位的安全教育計(jì)劃，把民工的生產(chǎn)安全狀態(tài)作為考核項(xiàng)目經(jīng)理部勞動(dòng)安全的重要指標(biāo)，組織民工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)操作技能，建立民工接受安全教育卡片，把保障生產(chǎn)安全的重點(diǎn)環(huán)節(jié)民工安全納入到企業(yè)安全保證體系中來(lái)。（7）各種運(yùn)輸工具、土石方施工機(jī)械的操作人員必須執(zhí)證上崗，凡嚴(yán)禁載人的車輛運(yùn)輸工具不得人員搭乘。嚴(yán)禁非司機(jī)駕車，嚴(yán)禁酒后駕車。車輛、機(jī)械要經(jīng)常維修、保養(yǎng)，保持良好運(yùn)行狀態(tài)，嚴(yán)禁車輛帶病作業(yè)。（8）各類笨重物品的裝卸，必須選擇好場(chǎng)地，準(zhǔn)備好合適的設(shè)備、工具，由指定的專人負(fù)責(zé)指揮，統(tǒng)一號(hào)令，統(tǒng)一行動(dòng)。起重所用的器械工具必須經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢驗(yàn)，不符合要求的不得使用。（9）必須聽從監(jiān)理工程師所作出的指示，及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)各種設(shè)備的使用安全情況，不得違章作業(yè)或違章指揮。（10）各類腳手架，支護(hù)的搭設(shè)必須可靠，具有欄桿等防護(hù)設(shè)施，附近有行人通行的交通涵施工，其腳手架或支護(hù)應(yīng)具有防護(hù)欄網(wǎng)，防止落物傷人，關(guān)鍵地段設(shè)專人防護(hù)。（11）道路上及附近所挖溝槽、基坑應(yīng)具有圍欄等防護(hù)設(shè)施，夜間應(yīng)有顯著的標(biāo)志或照明，防止車輛撞入和人員跌傷。重要道路積極配合建設(shè)單位和當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T事先做好道路的改移或車輛繞行工作。（12）加強(qiáng)工地用電管理，照明、高壓電力線路的架設(shè)順直，保證絕緣良好。施工中加強(qiáng)對(duì)機(jī)具、電器設(shè)備的檢查和維修，各種施工機(jī)械和電器設(shè)備均設(shè)置漏電保護(hù)器確保用電安全。線路架設(shè)高度和照明度必須符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防行車運(yùn)行機(jī)械損壞輸電線路，杜絕機(jī)毀人傷。（13）凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員，均要服從值班員指揮、遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，正確使用個(gè)人防護(hù)用品。禁止穿拖鞋、高跟鞋或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)班前、班內(nèi)飲酒。（14）教育職工增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，對(duì)有毒有害氣、液體的接觸應(yīng)采取正確的防范措施，以及正確的操作規(guī)程，避免有毒物質(zhì)的侵害。（15）認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)、制度、并深入開展安全預(yù)想預(yù)防活動(dòng)。（16）堅(jiān)持經(jīng)常和定期安全檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，定期對(duì)安全狀況分析、研究，及時(shí)解決施工中存在的安全問(wèn)題。（17）經(jīng)常與當(dāng)?shù)卣?lián)系，密切同當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，搞好聯(lián)防，共同做好施工期間的安全工作。（18）認(rèn)真審查參與施工的民工隊(duì)伍的資格，把好施工隊(duì)伍的質(zhì)量關(guān)，對(duì)不具備安全生產(chǎn)能力的施工隊(duì)伍、個(gè)人堅(jiān)決給予清退。安全管理方針:安全第一、預(yù)防為主。安全生產(chǎn)目標(biāo):確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在千分之六以內(nèi)。針對(duì)該群體工程的規(guī)模與特點(diǎn)，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安全總監(jiān)、專業(yè)責(zé)任工程師、各協(xié)作單位等各方面的管理人員組成安全保證體系。九、進(jìn)度保證技術(shù)措施和保證體系：能否保證施工工期，關(guān)系到本公司的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)信譽(yù)，工程中標(biāo)后，我公司將相應(yīng)制定內(nèi)部工期獎(jiǎng)罰規(guī)定，以從管理制度上保證按計(jì)劃竣工。在施工組織方面，計(jì)劃采取如下措施：詳細(xì)編制整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，經(jīng)常對(duì)照檢查，遇突發(fā)情況，隨時(shí)調(diào)整施工方案，確保工程進(jìn)度。根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動(dòng)力、材料需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)安排追加計(jì)劃，確保各項(xiàng)資源滿足總體工期計(jì)劃需要。通過(guò)定期與不定期的碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，并與計(jì)劃對(duì)比，如果有延誤，找出影響因素，認(rèn)真分析，從分析結(jié)果入手，采取針對(duì)性，具體詳細(xì)的措施，使計(jì)劃動(dòng)態(tài)的獲得平衡，保證總的計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安排追趕計(jì)劃，當(dāng)施工干不上計(jì)劃要求時(shí)，為保證總工期，要進(jìn)行研究分析，并通過(guò)資源調(diào)配安排追趕計(jì)劃。組織技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)施工過(guò)程中的組織管理、平衡調(diào)度。施工過(guò)程中做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，特別是原材料、半成品應(yīng)提前做好計(jì)劃，按要求進(jìn)場(chǎng)，保質(zhì)、保量及時(shí)到位。根據(jù)施工控制計(jì)劃明確目標(biāo)，制定工期關(guān)鍵控制點(diǎn)。實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，利用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及時(shí)調(diào)整，合理配備要素，確保工期目標(biāo)，制定月、旬、周計(jì)劃，采用計(jì)劃控制的辦法，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線路工期。合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。做好節(jié)假日期間的計(jì)劃管理工作。放假前，準(zhǔn)備充足的物資、材料、半成品。節(jié)日期間利用經(jīng)濟(jì)等手段穩(wěn)定勞動(dòng)力，使節(jié)日期間的施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。1本工程裝修前半段正值冬期施工。在保證質(zhì)量的前提下，合理組織施工生產(chǎn)，擬采用摻外加劑、保溫等措施保證施工進(jìn)度。1工期目標(biāo)：根據(jù)工程的實(shí)際情況，工程的施工工期為41d，開工日期為2015年9月29日，于2015年11月29日竣工。1確保工程工期的措