【正文】 過低。、辦公區(qū)無人時，關(guān)閉電腦、打印機、照明燈、空調(diào)等。辦公室減少紙張浪費，紙張可采用雙面使用。、宿舍內(nèi)嚴禁私拉電線，杜絕長明燈現(xiàn)象。、宿舍內(nèi)嚴禁使用大功率的電器（如電爐子等）。 施工用電及照明、臨時用電優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，臨電線路合理設(shè)計、布置，臨電設(shè)備宜采用自動控制裝置。、照明設(shè)計以滿足最低照度為原則。再生材運用工程使用含再生成分的材料，其總價值占工程材料總價值的比例達到10%。 根據(jù)再生材運用目標，在工程開工前編編制再生材采購訓(xùn)劃，再生材料主要是指含有利用工業(yè)廢料成分的材料和用廢料再生的材料，比如鋼材、鋁材等金屬材料、膠條，及利用再生技術(shù)、使用廢料生產(chǎn)的塑料、保護膠帶、橡膠、玻璃、紙、保溫材料等。第四節(jié) 文明施工管理責任獎罰辦法1．所有人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，如發(fā)現(xiàn)違反者，每例罰款當事者50 元。2．施工現(xiàn)場區(qū)域禁止吸煙，違反者罰款50100 元。3．在生活區(qū)、施工區(qū)內(nèi)嚴禁隨地大小便、如發(fā)現(xiàn)隨地大小便者，罰款當事人100500 元。4．宿舍范圍內(nèi)的一切生活設(shè)施必須擺放整齊，生活垃圾按指定地點存放，不得隨意亂扔，如發(fā)現(xiàn)宿舍范圍凌亂，垃圾亂扔者，對當事人或其所在隊伍進行處罰。5．各施工、安裝隊在施工過程中所產(chǎn)生的建筑垃圾，必須按指定運輸?shù)攸c堆放。禁止垃圾從樓內(nèi)隨意往下到。嚴禁垃圾亂堆、亂放、無人處理，如有以上情況者，處以該施工隊伍安裝隊伍10002000 元罰款。6．施工現(xiàn)場內(nèi)的所有安全維護欄桿、圍墻板及防護設(shè)施嚴禁拆除或破壞，如有特殊情況時，可向發(fā)包單位申請?zhí)幚?。如發(fā)現(xiàn)私自拆除或破壞者，處以當事人或單位罰款1000 元。7．施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆，兩單位打群架，首先每方處以1 萬元的罰款，責任方另計；兩人打架，首先每人罰款200 元，責任人另計。8．在施工現(xiàn)場內(nèi)偷盜者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對個人處以偷盜財產(chǎn)的200 倍罰款，且處以該單位至少2 萬元的罰款。9．消防設(shè)施和消防器材禁止挪作它用，違者罰款200 元，損壞者處以1~100 倍的罰款，情節(jié)嚴重者追究其刑事責任。10．消防器材和消防設(shè)施周圍十米處，禁止停放車輛、堆碼東西。禁止在消防通道上亂停亂放和亂碼東西，違者罰款50~100 元。情節(jié)嚴重者追究其刑事責任。11．禁止亂接、亂拉電線，使用大燈泡，電線拉設(shè)、燈具安裝設(shè)置要符合規(guī)范要求，禁止在電線上搭涼衣物，違者罰款100~200 元。12．禁止使用碘鎢燈取暖、做飯、保溫等，違者罰款1000 元。13．特殊工種（電工、電氣焊工、油漆工、倉庫保管員）必須持證上崗，違者罰款50~200 元。14．認真執(zhí)行動火管理制度，做到“四不動火”，即，不見有效的批準動火申請單不動火；未經(jīng)認真檢查逐條落實防火措施不動火；沒有動火監(jiān)護人在場不動火；沒有配備消防器材不動火。無合格的動火審批手續(xù)不得動火，違者罰款100~500 元。第三章 勞動力計劃及保證措施第一節(jié) 勞務(wù)的選擇與評定:項目經(jīng)理部應(yīng)從公司《合格勞務(wù)名冊》中進行選擇，錄用《合格勞務(wù)名冊》以外的勞務(wù)工，應(yīng)對其進行嚴格評定。:勞務(wù)的評定應(yīng)以勞務(wù)集體形式進行，評定合格的勞務(wù)集體以《項目部勞務(wù)清單》的形式登記造冊。對勞務(wù)集體的評定內(nèi)容應(yīng)涵蓋如下內(nèi)容：；；，工藝水平是否能夠滿足要求；、配合協(xié)調(diào)能力是否滿足要求；、材料計算和鑒定能力是否滿足要求；、酗酒等不良記錄。、電焊工、架管工，項目經(jīng)理部應(yīng)驗證其上崗操作證。評定應(yīng)在被評定人進場后十天內(nèi)完成。：；；，被錄用人還應(yīng)按要求提供健康證明、學(xué)歷證明、計劃生育證明等相應(yīng)資料。（如：復(fù)印件與原件對照）。，應(yīng)當將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護措施和待遇等如實告知勞動者，并在勞動合同中寫明。在“雙方認為需要約定的其他事項”中明確約定“用人單位對錄用的人員在項目施工的全過程中進行考核，考核不合格者，應(yīng)視為錄用人員主動終止合同”。勞動合同必須由項目經(jīng)理簽字。第二節(jié) 勞務(wù)考察，對全過程進行考察。、生產(chǎn)負責人、質(zhì)檢員、安全員和專業(yè)施工員共同負責。發(fā)現(xiàn)被考察的專業(yè)班組有下列情況之一者，考察應(yīng)為“不合格”：，有違法犯罪行為；；；、環(huán)境及安全隱患拒不整改；，不能提供交接檢記錄。（專業(yè)班組）均須終止勞動合同，作辭退處理，并將有關(guān)信息及時傳遞到品質(zhì)保證部。項目結(jié)束時，項目經(jīng)理部將《項目部勞務(wù)清單》報送品質(zhì)保證部。，應(yīng)將特殊工種操作證的復(fù)印件會同清單一并報送。《項目部勞務(wù)清單》編制《合格勞務(wù)名冊》及不合格勞務(wù)名單，以供各項目經(jīng)理部在勞務(wù)選擇時參考使用?！逗细駝趧?wù)名冊》及不合格勞務(wù)名單應(yīng)輸入公司局域網(wǎng)，以備項目經(jīng)理部查閱。第三節(jié) 勞動力需用計劃及控制 好的設(shè)計，好的材料，最后一關(guān)是好的施工工藝，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。我公司設(shè)有勞務(wù)管理部，負責全公司所有勞務(wù)的招收、錄用、管理和考核工作。建立勞務(wù)信息庫、制定勞務(wù)管理辦法。，本著以長期合作的勞務(wù)基地為主，非勞務(wù)基地為輔的原則，進場前進行認真的考察，全面了解隊伍的整體素質(zhì)和管理能力等情況，做到公平、公正、公開，并進行技術(shù)考核，合格后予以錄用。：技術(shù)全面從事專業(yè)3－5年以上，作業(yè)班組組成人員相對固定，每班組一般10至15人（均為持證上崗的熟練工人），設(shè)班組長一名。這些施工作業(yè)人員技術(shù)專業(yè)性強，組織紀律性高，能很快的進入施工狀態(tài)并能嚴格管理要求自己。為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格后方可進場施工。為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格后方可進場施工。各專業(yè)施工人員技術(shù)水平要求如下：、家具施工圖；、膠合板的基本性能；；；；、收口的處理工藝和技巧；；、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁的方法；；、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工工藝及方法。；、磚、石材、瓷片的基本性能；；；；。；；、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能；；；。、電氣系統(tǒng)施工圖；、常用電氣基本原理；；；。、給排水系統(tǒng)施工圖；；。；；；；；；；；。；；；；。、安裝施工圖紙；；。第四節(jié) 勞務(wù)隊伍的教育 選定勞務(wù)隊伍，簽訂勞務(wù)用工合同后，即組織勞動力進場；但由于各專業(yè)工人種類較多的特殊性，進場的安全、質(zhì)量、文明施工、消防等方面教育猶為重要。我公司對此有專門的要求，進場后即由公司人員現(xiàn)場指導(dǎo)，現(xiàn)場項目經(jīng)理和各專業(yè)工長，根據(jù)公司規(guī)定組織安全、質(zhì)量、消防等人員對進場的勞務(wù)人員進行教育。在施工過程中結(jié)合裝飾工程特點，對相關(guān)人員進行有針對性的教育（如下培訓(xùn)計劃表）進場教育培訓(xùn)內(nèi)容課時教 育 人 員考核辦法參加人員標準安全教育（公司安全管理制度，安全施工要點）2公司安全科開卷考試全員90分合格質(zhì)量教育（公司質(zhì)量管理制度，項目質(zhì)量目標）2公司質(zhì)量科開卷考試全員90分合格技術(shù)管理（技術(shù)管理方案，工程特點）1項目總工考勤及簽認管理人員100％出勤率消防保衛(wèi)（公司管理制度，現(xiàn)場管理要點）1專職消防員考勤及簽認全員100％出勤率文明施工（文明施工管理要點，現(xiàn)場特點）1項目經(jīng)理考勤及簽認全員100％出勤率生產(chǎn)管理項目經(jīng)理考勤及簽認管理人員100％出勤率計劃管理計劃統(tǒng)計員考勤及簽認管理人員100％出勤率施工管理項目經(jīng)理考勤及簽認管理人員100％出勤率行政生活管理項目經(jīng)理考勤及簽認全員100％出勤率成品保護1項目技術(shù)負責人考勤及簽認全員100％出勤率環(huán)境衛(wèi)生項目經(jīng)理考勤及簽認全員100％出勤率政治思想教育1項目書店考勤及簽認全員100％出勤率施工中教育安全教育各種安全管理規(guī)定4專職安全員開卷考試全員100％合格特種作業(yè)管理規(guī)定4專職安全員開卷考試全員100％合格崗前安全教育各工長考勤參施人員100％出勤率技術(shù)教育新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備交底1－2項目技術(shù)負責人考勤專業(yè)人員100％出勤率分項施工要點交底0,5專業(yè)工長考勤全員100％出勤率重點、難點交底1－2考勤班長100％出勤率質(zhì)量教育標準、規(guī)范教育每周質(zhì)量員開卷考試全員80％以上合格質(zhì)量獎罰制度1質(zhì)量員考勤全員100％出勤質(zhì)量資料2質(zhì)量員開卷考試班長， 100％合格第五節(jié) 勞務(wù)隊伍管理，做到持證上崗，負責本項目勞動力的管理、協(xié)調(diào)、內(nèi)業(yè)資料?！栋踩a(chǎn)協(xié)議書》，辦理《施工企業(yè)安全資格認可證》和《施工工地安全許可證》。，必須進行遵紀守法及工程安全保密的專項教育。進入現(xiàn)場后要定期進行遵紀守法教育。、文明施工知識教育?，F(xiàn)場每月進行三次綜合檢查,月評、季評、年評，有獎有罰。，每季召開一次治保會，分析隊伍遵紀守法情況，及時消除隱患。，進入施工現(xiàn)場的所有施工人員，用工手續(xù)必須齊全，并熟悉本崗位、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，考試合格后方準上崗作業(yè)。 .督促勞務(wù)隊伍健全領(lǐng)導(dǎo)班子，按隊伍的規(guī)模配備專業(yè)技術(shù)人員，做到持證上崗，崗位責任制度和管理體系圖上墻。“五個一樣”管理，切實把外施隊伍當作自己的職工一樣對待。，推行內(nèi)部五項管理規(guī)定，即“用工管理，安全生產(chǎn)管理，治安消防管理，行政生活管理，思想政治工作管理”。提高各施工班組的整體素質(zhì)和自身管理水平?！拔逶觥被顒?，提倡每個務(wù)工人員樹立“為公司增輝，為家鄉(xiāng)增光，為企業(yè)增榮，為本組增效，為個人增收”的思想意識，充分調(diào)動施工生產(chǎn)積極性和勞動熱情，促進各項任務(wù)的完成。、質(zhì)量意識教育，定期不定期的開展有針對性技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)教育，使工人在參加勞動的同時自身的技術(shù)水平、整體素質(zhì)得以提高，提高工人的榮譽感，歸屬感。、施工作業(yè)人員一律佩戴胸卡，統(tǒng)一著裝，言行舉止要文明禮貌。. 定期不定期的開展勞動競賽，提高工人的勞動熱情。. 對施工人員宿舍進行統(tǒng)一管理，設(shè)專人負責整理，使施工人員宿舍整齊劃一，達到半軍事管理，為施工人員提供一個溫馨的生活環(huán)境。第六節(jié) 勞動力進場計劃根據(jù)本工程的實際情況，設(shè)置木工班4個，每個班組30人，設(shè)置瓦工班4個，每個班組20人，設(shè)置4個6人電工班，設(shè)置4個4人的水工班, 設(shè)置4個15人油漆工班, 設(shè)置4個10人的力工班。46 / 46