20xx年個人監(jiān)理工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-30 10:36本頁面
【導讀】1 蒃蒈袀莃荿薇膆芅薆肄罿薄薅螄膅薀薄羆羇蒆薃聿芃莂薃螈肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆羀蒂螂袈膅莈螂肀羈莄螁螀芄芀螀袂肆薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊膄肁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿葿肈蒞薇葿螈膈蒃蒈袀莃荿薇膆芅薆肄罿薄薅螄膅薀薄羆羇蒆薃聿芃莂薃螈肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆羀蒂螂袈膅莈螂肀羈莄螁螀芄芀螀袂肆薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊膄肁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿葿肈蒞薇葿螈膈蒃蒈袀莃荿薇膆芅薆肄罿薄薅螄膅薀薄羆羇蒆薃聿芃莂薃螈肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅艿荿蠆螅肂芅蚈袇羋芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆羀蒂螂袈膅莈螂肀羈莄螁螀芄芀螀袂肆薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊膄肁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿葿肈蒞薇葿螈膈蒃蒈袀莃荿薇膆芅薆肄罿薄薅螄膅薀
【正文】 了工程的危害。 在 西北師范大學基礎建設工程的 施工中我們監(jiān)理發(fā)現(xiàn)設計所給的施工藍圖根本無法滿足施工要求，標高定位錯誤，漏項設計，材料選型錯誤， 設計單位人員大多對現(xiàn)場施工認識不夠，設計的方案過于保守，不太注重投資的控制， 設 計觀念不當 ，有些圖紙甚至根本無法指導施工 等問題，對以上問題我們監(jiān)理部及時均與業(yè)主協(xié)商通過設計得到了很好的解決， 建設單位專業(yè)人員技術力量較弱，對現(xiàn)場提出的變更和合理化的建議，不能進行妥善溝通，不但影響施工進度而且為工程質(zhì)量留下隱患。 9 在西北師范大學監(jiān)理 與省委 1辦公樓代建 過程中，讓 我 感受最深的是一個工程完成的好 與 壞， 與 業(yè)主 的素質(zhì)密不可分 。 在西北師范大學新校區(qū)工程，業(yè)主在施工招標時 對 施工隊伍資質(zhì)把關不嚴將嚴重影響工程的質(zhì)量，為工程質(zhì)量留下隱患， 致使 監(jiān)理 的 工作負擔過重 ，而 監(jiān)理 工作質(zhì)量也會受此影響，當今社會 對監(jiān) 理要求越來越高，而 業(yè)主往往 忽視 對 施工 企業(yè)的 要求，這樣的現(xiàn)象給監(jiān)理單位工作造成很大的被動，所以選擇一個好的施工單位將是減輕監(jiān)理工作壓力，保證 工程 質(zhì)量的前提。 個人對監(jiān)理工作的感想和幾點建議 （ 1） 任何一個工程都涉及需要多個專業(yè)，任何一個監(jiān)理工程師都無法單獨完成，所以相互的協(xié)作和配合尤其重要。本年內(nèi)我所涉及的工程都是室外基礎工程項目，設計專業(yè)更廣，要求較高。正是如此監(jiān)理項目部必須是一個有機的團隊，所以團隊的精神建設十分重要。監(jiān)理項目部的每一個成員必須要有良好的團隊精神。 團隊精神的培養(yǎng)至關重要 ， 團隊精神的培養(yǎng) 能 使 大家 齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著 共同的監(jiān)理工作 目標努力 。 對 團隊內(nèi)的每個人 來說，團隊要達到的目標即是自己所努力的方向，團隊整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個 人 身上得到落實。 團隊精神 可以 通過對群體意識的培養(yǎng)，通過 監(jiān)理人員 在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興 趣等文化心理，來溝通人 的思想，引導人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產(chǎn)生一種強大的凝聚力。 10 建議公司及項目部經(jīng)常進行團隊精神的培養(yǎng)活動。即使不一定能讓每個人積極主動去思考哪些行為有利于團隊，至少要讓所有人清楚的認識到哪些 行為有害于團隊， 作為 團隊 的一員， 絕不做有損團隊形象、利益的事。 (2)在一年的工作學習中，我發(fā)現(xiàn)自身對于基本建筑力學以及基本設計理論的欠缺。尤其是基本設計理論，今后在進行代建項目設計招標時會經(jīng)常遇到。所以我建議公司及項目部在今后的培訓中，加強基本建筑力學和基本設計理論知識的培訓，使現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠更好的將理論與實踐聯(lián)系起來，更好的理解設計者的意圖，更好的服務于工程。 四 、下年度個人工作設想和工作目標 我個人應繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習 ，多 向 老同志學習好的經(jīng)驗和工作做法，學習了解新的規(guī)范、標準、 技術 ， 不斷的提高業(yè) 務能力，為以后的工作打下一個好的基礎。工作目標完成 中共甘肅省委 1辦公樓基礎、主體施工 ，使 工程無論從質(zhì)量、投資、進度、安全文明施工都上一個臺階
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