【正文】 第八章、投資控制監(jiān)理細(xì)則一、工程量清單監(jiān)理工程師必須熟悉技術(shù)規(guī)范和工程量清單以及工程量清單說(shuō)明,具體掌握工程項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容,計(jì)量方式和方法。工程計(jì)量（1）工程計(jì)量的規(guī)定（2）計(jì)量范圍① 工程量清單和修訂的工程量清單內(nèi)容② 合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用支付（3）主要計(jì)量依據(jù)① 工程量清單及說(shuō)明② 合同圖紙③ 工程變更令及修訂的工程量清單④ 合同條款⑤ 技術(shù)規(guī)范⑥ 有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議以及合同中調(diào)價(jià)的規(guī)定⑦ 費(fèi)用增減的審批文件（4）計(jì)量原則:計(jì)量應(yīng)按合同文件規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容計(jì)量、單位計(jì)量。對(duì)工程數(shù)量不符合合同文件規(guī)定的、不準(zhǔn)計(jì)量。工程計(jì)量的程序（1）工程計(jì)量申請(qǐng)單工程需要計(jì)量時(shí),承包商應(yīng)根據(jù)合同文件有關(guān)規(guī)定向監(jiān)理工程師填報(bào)計(jì)量申請(qǐng)表。（2）審查文件監(jiān)理工程師接到承包人的計(jì)量申請(qǐng)表后應(yīng)認(rèn)真審定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或資料不全,應(yīng)退還承包人,暫不進(jìn)行計(jì)量或計(jì)量后暫不予以支付。工程計(jì)量的主要文件（1）申請(qǐng)計(jì)量單。（2）單項(xiàng)工程的開(kāi)工申請(qǐng)單。（3）檢驗(yàn)申請(qǐng)單及有關(guān)的自檢資料。（4）工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)的質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)。（5）工程變更令。（6）中間交工證書(shū)。（7）合同文件第九章、合同管理監(jiān)理細(xì)則一、合同管理措施在本工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師將根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求,對(duì)工程承包商合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)合同雙方爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解和處理,以保證合同依法簽訂和全面履行。各方合同的執(zhí)行,履行情況進(jìn)行跟蹤,督促合同雙方全面履約,對(duì)違約行為予以指出,督促改正,若違約方拒不改正,則根據(jù)合同條款約定的處罰措施進(jìn)行處理。在施工工程中公正的按合同條款開(kāi)展監(jiān)理工作,督促承包商按計(jì)劃進(jìn)度組織施工,確保項(xiàng)目工期。 防止工程款過(guò)量支付,對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)不到合同約定要求的拒付工程款。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證,監(jiān)理工程師認(rèn)真審查簽證提出的時(shí)限、資料、簽訂原因是否符合合同規(guī)定,對(duì)每份簽證認(rèn)真核實(shí)數(shù)量后送業(yè)主審批,拒絕一切無(wú)理由的簽證。監(jiān)理工程師將遵循``誠(chéng)信、守法、科學(xué)、公正”的監(jiān)理準(zhǔn)則,按合同條款實(shí)施監(jiān)理,不越權(quán)、不瀆職,督促施工單位按施工合同約定條款要求施工。若發(fā)生索賠事件,總監(jiān)理工程師與業(yè)主和承包單位協(xié)商,按合同有關(guān)條款處理。二、工程變更對(duì)工程任何形式的質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變更應(yīng)按合同有關(guān)規(guī)定辦理,同時(shí)必須由監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令,并由監(jiān)理工程師監(jiān)督實(shí)施。任何工程的變更均需業(yè)主同意。由于工程變更引起費(fèi)用的增減,監(jiān)理工程師按合同規(guī)定,頒發(fā)工程變更令,內(nèi)容包括:（1）文件目錄（2）工程變更令第十章、信息管理監(jiān)理細(xì)則一、信息管理措施建立監(jiān)理工地例會(huì)制:（1）工程監(jiān)理第一次工地會(huì)議（2）例行工地例會(huì)（3）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)（4）專題工地例會(huì)信息管理的重點(diǎn)是工地例會(huì),工地例會(huì)由總監(jiān)主持, 會(huì)議上通過(guò)各方進(jìn)行信息交流,以解決工程實(shí)際問(wèn)題為目的,協(xié)調(diào)各方矛盾,良好的工地例會(huì)將極大促進(jìn)工程各項(xiàng)目標(biāo)控制效果。做好監(jiān)理記錄、信息反饋、傳遞和信息編碼。按合同附件要求編制周、月、年報(bào),對(duì)工程資料及檔案按期進(jìn)行整編和管理,采用計(jì)算機(jī)輔助管理。① 監(jiān)理與業(yè)主之間來(lái)往的函件② 監(jiān)理與承包商之間來(lái)往的函件、書(shū)面協(xié)議、申請(qǐng)批復(fù)、會(huì)以記錄。③ 監(jiān)理內(nèi)部來(lái)往函件、請(qǐng)示報(bào)告、報(bào)告的批復(fù)④ 工程監(jiān)理月報(bào)計(jì)量(支付)檔案（1）承包商提出的延期索賠及批準(zhǔn)的延期時(shí)間和索賠的費(fèi)用。（2）承包商按合同規(guī)定的范圍和內(nèi)容提出的差價(jià)申請(qǐng)（3）額外和緊急工程費(fèi)用計(jì)算（4）設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)的費(fèi)用計(jì)劃（5）各類支付證書(shū)（6）其他費(fèi)用支付證明（7）工程進(jìn)度月報(bào)技術(shù)檔案技術(shù)檔案主要包括:開(kāi)工和停工指令、變更設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)指令、檢查記錄、驗(yàn)收檢查記錄、試驗(yàn)記錄及有關(guān)資料、竣工圖紙。第十一章、安全文明管理監(jiān)理細(xì)則一、安全文明管理的目的確保安全施工,杜絕本工程重大安全事故的發(fā)生,切實(shí)搞好文明施工、搞好揚(yáng)塵治理,創(chuàng)安全文明施工樣板工地。二、安全文明施工管理工作內(nèi)容安全文明施工監(jiān)督是工程建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分,安全是工程質(zhì)量的前提條件和基本保障。而工程質(zhì)量的好壞,關(guān)系到工程的永久安全。安全文明施工不但直接影響市民的工作和生活,而且具有長(zhǎng)期的政治影響和社會(huì)影響。因此我們將著重從如下方面控制安全文明施工:建立健全切實(shí)有效的安全文明施工制度。項(xiàng)目監(jiān)理部將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)安全、文明施工規(guī)定和要求,監(jiān)督承包商加強(qiáng)思想教育,認(rèn)真制定分階段的安全文明施工方案和具體管理的規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行。控制施工人員的不安全行為。要求承包商通過(guò)培訓(xùn)教育,增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),樹(shù)立不傷害自己,不傷害別人,有不被別人傷害的觀念,在施工過(guò)程中,有專門(mén)的隊(duì)伍檢查負(fù)責(zé)?？刂莆锏牟话踩珷顟B(tài),監(jiān)督承包商用于工程中的各類材料、工具、設(shè)施、設(shè)備保持料號(hào)的狀態(tài)和技術(shù)技能,操作簡(jiǎn)便、靈敏可靠,并且具有保護(hù)操作者免受傷害的各類防護(hù)和保險(xiǎn)裝置。做到在施工現(xiàn)場(chǎng)必須有完善的安全標(biāo)識(shí)和防護(hù),并指令專人檢查負(fù)責(zé)。營(yíng)造整潔、舒適、安全、文明的作業(yè)環(huán)境。監(jiān)督承包商給施工人員創(chuàng)造良好的、沒(méi)有危險(xiǎn)的環(huán)境和作業(yè)場(chǎng)所。特別是夜間作業(yè)時(shí),照明要滿足作業(yè)需要。并嚴(yán)格控制污水、污物、揚(yáng)塵、噪音和不文明行為對(duì)施工周邊環(huán)境的影響。三、安全文明施工監(jiān)督方法堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,并要求承包商健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群治制度。監(jiān)督承包商在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)本工程的特點(diǎn)指定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在施工現(xiàn)場(chǎng)采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)封閉管理等實(shí)施措施。要求施工單位做到:（1）施工中產(chǎn)生震動(dòng)噪音的木工工具、砼攪拌機(jī)、振動(dòng)器,除必須夜間連續(xù)施工的砼澆筑外,一般情況下晚上10點(diǎn)以后及午休時(shí)間盡量不施工,以確保周邊居民休息。必須連續(xù)施工的工程,應(yīng)提前辦理《夜間施工許可證》手續(xù),同時(shí)與發(fā)包人共同搞好周邊關(guān)系,以獲得周邊用戶住戶的諒解。材料運(yùn)輸?shù)绕?chē)派人專門(mén)指揮交通,不準(zhǔn)鳴笛。木料裝卸采用人工傳遞,特別是鋼管、鋼模,嚴(yán)禁拋擲或汽車(chē)一次性翻斗下料,杜絕野蠻施工。（2）材料、構(gòu)件、料具等必須按規(guī)范堆放,切堆放有序,懸掛有名稱、品種、規(guī)格的標(biāo)識(shí)牌,現(xiàn)場(chǎng)整潔。做到工完場(chǎng)清。建筑垃圾必須堆放到指定堆放點(diǎn),并及時(shí)清運(yùn)。易燃易爆物品應(yīng)分類存放,有專人管理。需進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí),應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)。確保符合相應(yīng)安全文明施工規(guī)定。監(jiān)督承包商健全勞動(dòng)生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員,不得上崗作業(yè)。施工中發(fā)生故障時(shí),監(jiān)督承包商采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失。要求承包商嚴(yán)格安全生產(chǎn)記錄,不得違章指揮或者違章作業(yè)。要求承包商現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員與公安派出所協(xié)同作好治安聯(lián)防工作,共同維護(hù)治安保衛(wèi)工作。審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全組織體系和人員配備。1現(xiàn)場(chǎng)巡視與檢查。四、安全文明施工監(jiān)督措施落實(shí)專管監(jiān)理人員,負(fù)責(zé)安全文明施工監(jiān)理工作,詳盡的記錄和填寫(xiě)有關(guān)表格。制定安全監(jiān)理程序,遵循施工必須安全、質(zhì)量為了安全、安全促質(zhì)量的辯證關(guān)系。安全文明施工監(jiān)理程序直接控制到每道工序、沒(méi)個(gè)操作人員和每個(gè)試工場(chǎng)所。對(duì)施工中采用的新技術(shù)、新材料進(jìn)行必要的了解與調(diào)查,以求及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的事故隱患,并發(fā)出正確的指令。對(duì)承包商編制的安全措施和單項(xiàng)工程安全施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。對(duì)批準(zhǔn)的安全措施監(jiān)督承包商嚴(yán)格遵照實(shí)施,做好財(cái)力、物力、人力方面的準(zhǔn)備,做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、到位。檢查承包商的安全文明施工自檢體系,亞球承包商提供詳細(xì)、準(zhǔn)確、全面的自檢報(bào)告。檢查承包商喲關(guān)于工程中設(shè)備狀態(tài)是否良好。審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件。審核承包商安全組織體系和安全人員的配備并考察安全人員的工作質(zhì)量、定期組織工地文明施工檢查。附件一:建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目清單類別項(xiàng)目名稱具體要求企業(yè)文明施工和環(huán)境保護(hù)安全警示標(biāo)識(shí)牌在易發(fā)生傷亡(或危險(xiǎn))處放置明確的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌現(xiàn)場(chǎng)圍擋(1)現(xiàn)場(chǎng)采用封閉圍擋,。(2)圍擋材料可采用彩色、定型鋼板、磚、混凝土切塊等墻體五牌一圖在進(jìn)門(mén)外懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)五牌。施工進(jìn)場(chǎng)總平面圖企業(yè)標(biāo)志現(xiàn)場(chǎng)出入的大門(mén)應(yīng)設(shè)有本企業(yè)標(biāo)識(shí)或企業(yè)標(biāo)志場(chǎng)容場(chǎng)貌(1)道路暢通。(2)排水溝、排水設(shè)施通暢。(3)工地地面硬化處理。(4)綠化材料堆放(1)材料、構(gòu)件、料具等堆放時(shí),懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。(2)水泥和其他易飛揚(yáng)細(xì)粒建筑材料應(yīng)密封存放或采取覆蓋等措施。(3)易燃、易爆和有毒有害物品分類存放現(xiàn)場(chǎng)防火消防器材配置合理,符合消防要求垃圾清運(yùn)施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放,施工垃圾必須采用相應(yīng)容器或管道運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)辦公生活設(shè)施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置,保持安全距離。(2)工地辦公室、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場(chǎng)所符合衛(wèi)生和安全要求臨時(shí)設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電線路(1)按照TNS系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。(2)按要求架設(shè)臨時(shí)用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等,或電纜埋地的地溝。(3)對(duì)靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路,設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)措施配電箱開(kāi)關(guān)箱(1)按三級(jí)配電要求,配備總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱,開(kāi)關(guān)箱應(yīng)符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電箱應(yīng)是合格品。(2)按兩級(jí)保護(hù)的要求,選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開(kāi)關(guān)箱中的漏電保護(hù)器。接地保護(hù)裝置施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)零線的重復(fù)接地應(yīng)不少于三處。建筑工程開(kāi)工安全生產(chǎn)文明施工條件六必須:（1）打圍作業(yè)（2）硬化路面（3）設(shè)置沖洗設(shè)施（4）濕法作業(yè)（5）配齊保潔人員（6）清掃施工現(xiàn)場(chǎng)六不準(zhǔn)（1）不準(zhǔn)車(chē)輛帶泥出門(mén)（2）不準(zhǔn)運(yùn)渣車(chē)輛冒頂裝載（3）不準(zhǔn)高空拋撒建渣（4）不準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)不封閉攪拌混凝土（5）不準(zhǔn)場(chǎng)地積水（6）不準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢棄物五、揚(yáng)塵監(jiān)理細(xì)則要求施工單位對(duì)工地進(jìn)出口地坪采用C20砼進(jìn)行硬化處理,設(shè)置沖洗車(chē)輛設(shè)備,排水溝、沉淀池及麻袋,防止泥土隨車(chē)輛帶出工地。施工運(yùn)輸車(chē)輛、挖掘機(jī)械等駛出工地前必須清除泥土作防塵處理,嚴(yán)禁將泥土、塵土帶出工地。運(yùn)輸砂、石、水泥、土方、垃圾等易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的車(chē)輛,進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)必須封閉,嚴(yán)禁撒漏。清掃地面必須灑水,運(yùn)輸建筑垃圾加蓋,松散材料堆放蓋彩條布,以免粉塵彌漫,污染環(huán)境。在工地上設(shè)置臨時(shí)密閉性垃圾堆放場(chǎng)地或垃圾箱進(jìn)行存放。攪拌站設(shè)置密封攪拌蓬,攪拌機(jī)上設(shè)噴淋裝置,地下設(shè)沉淀池。臨時(shí)堆放的土方采取彩條布覆蓋措施,以防塵土飛揚(yáng)。散水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料存放在庫(kù)房?jī)?nèi),如需要露天存放采取嚴(yán)密遮蓋措施。第十二章、組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)的方法與措施一、協(xié)調(diào)的原則首先保證監(jiān)理自身要切實(shí)遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,厚道待人、公道處事。本著一切為工程建設(shè)服務(wù)的原則。通過(guò)協(xié)調(diào)相關(guān)單位“一切圍繞工程轉(zhuǎn)”,扭轉(zhuǎn)“一切圍著資金轉(zhuǎn)”的現(xiàn)象。實(shí)事求是的原則。用事實(shí)說(shuō)話,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,說(shuō)話辦事都往“理”上站。維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益的原則?？偙O(jiān)理工程師要具有平等待人、和平處事的良好心態(tài),不偏激,要用自身的技術(shù)水平和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),本著服務(wù)的態(tài)度,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,推動(dòng)工程建設(shè)正常進(jìn)行。二、協(xié)調(diào)的主要方法組織協(xié)調(diào)的原則是對(duì)待各方公平、公正。組織協(xié)調(diào)應(yīng)堅(jiān)持預(yù)測(cè)在先,預(yù)防為主,及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾。協(xié)調(diào)方式應(yīng)以平等協(xié)商為主及時(shí)組織協(xié)調(diào)專題會(huì)議,控制各方矛盾的升級(jí)。通過(guò)監(jiān)理例會(huì)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。工程建設(shè)涉及到方方面面,業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì),協(xié)調(diào)的問(wèn)題集中在眾多方面的結(jié)合部位上,組織協(xié)調(diào)就是在這些結(jié)合部位上做好調(diào)和,聯(lián)合和聯(lián)結(jié)的工作,使其各司其職、各負(fù)其責(zé)、分工配合,在總目標(biāo)上行動(dòng)一致。 63 / 64