大唐電力人力資源體系手冊(cè)范本-資料下載頁(yè)
2025-06-29 11:46本頁(yè)面
【正文】 流程 申訴流程 崗位異動(dòng)流程 薪資調(diào)整流程 薪酬管理程序 編制薪酬管理制度 確定平均崗點(diǎn)及上下限 確定工資總額 確定薪點(diǎn)值 實(shí)施薪酬管理制度 薪酬計(jì)算 薪酬發(fā)放 薪酬調(diào)查 薪酬調(diào)查準(zhǔn)備 薪酬調(diào)查實(shí)施 薪酬調(diào)整 編制薪酬調(diào)整方案 薪酬調(diào)整實(shí)施 所需流程清單 薪酬管理制度審批流程 薪酬發(fā)放的審核與審批流程 薪酬調(diào)整審批流程 薪酬調(diào)查組織流程第二節(jié) 相關(guān)要求 員工配置管理相關(guān)要求 入職登記表 見習(xí)期管理辦法 崗位異動(dòng)管理制度 崗位異動(dòng)調(diào)查表 需要異動(dòng)的崗位清單 崗位異動(dòng)方案 崗位異動(dòng)記錄表 培訓(xùn)管理相關(guān)要求 《能力差距及培訓(xùn)需求說(shuō)明》 崗位職責(zé)書 確定和分析能力控制程序 能力評(píng)審控制程序 月度（季度）考核臺(tái)帳 需求調(diào)查表 《培訓(xùn)課程計(jì)劃》 《內(nèi)部講師管理辦法》 人員培訓(xùn)審批表 確定制約條件控制程序 培訓(xùn)方式和選擇準(zhǔn)則控制程序 培訓(xùn)計(jì)劃制定 講師選擇評(píng)價(jià)控制程序 培訓(xùn)前簡(jiǎn)要介紹說(shuō)明 內(nèi)部培訓(xùn)考勤表 培訓(xùn)簽到表培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)記錄表 學(xué)員評(píng)價(jià)表 培訓(xùn)效果評(píng)估表 培訓(xùn)支持控制程序 培訓(xùn)實(shí)施及記錄控制程序 培訓(xùn)結(jié)果評(píng)價(jià)控制程序 培訓(xùn)過(guò)程監(jiān)督改進(jìn)控制程序 培訓(xùn)評(píng)價(jià)考核控制程序 內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見表 培訓(xùn)費(fèi)用審批程序 外出培訓(xùn)申請(qǐng)表 預(yù)算外培訓(xùn)申請(qǐng)表 《培訓(xùn)合同》 《培訓(xùn)費(fèi)用管理辦法》 績(jī)效管理相關(guān)要求 三項(xiàng)《責(zé)任書》 部門職能分工 崗位職責(zé) 工作流程 作業(yè)指導(dǎo)書 《績(jī)效輔導(dǎo)計(jì)劃》 績(jī)效面談?dòng)涗洷? 績(jī)效考評(píng)表 績(jī)效考評(píng)匯總表 績(jī)效面談?dòng)涗洷?申訴表 個(gè)人績(jī)效考評(píng)臺(tái)帳 部門績(jī)效考評(píng)臺(tái)帳 基層企業(yè)業(yè)績(jī)臺(tái)帳 相關(guān)管理制度 薪酬管理相關(guān)要求 薪點(diǎn)表 薪酬管理制度 考勤表 績(jī)效考評(píng)匯總表 個(gè)人收入臺(tái)帳 部門收入臺(tái)帳 基層企業(yè)收入臺(tái)帳 薪酬調(diào)查方案 薪酬調(diào)查表 薪酬調(diào)查分析報(bào)告 薪酬調(diào)整方案 薪酬調(diào)整記錄表歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語(yǔ)； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來(lái)給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺(jué)得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。
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