大學(xué)關(guān)于進一步加強學(xué)科建設(shè)的實施意見0918-資料下載頁
2025-06-29 11:39本頁面
【正文】 督，合力構(gòu)建學(xué)科建設(shè)的組織管理體系。（1）領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由校長擔(dān)任、副組長分別由分管副校長擔(dān)任，成員為相關(guān)職能部門負責(zé)人。學(xué)校學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在學(xué)科建設(shè)與發(fā)展處，負責(zé)協(xié)調(diào)實施，做好領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門與學(xué)院、學(xué)科的溝通聯(lián)系，組織啟動、考核和驗收。（2）歸口部門實施“學(xué)科建設(shè)體制創(chuàng)新和條件保障工程”的牽頭部門為學(xué)科建設(shè)與發(fā)展處。實施“特色優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)工程”的牽頭部門為學(xué)科建設(shè)與發(fā)展處。實施“學(xué)位點建設(shè)工程”的牽頭部門為學(xué)科建設(shè)與發(fā)展處。實施“學(xué)術(shù)隊伍造峰工程”的牽頭部門為人事處。實施“科研平臺建設(shè)工程”的牽頭部門為科技處、社科處。實施“重大標(biāo)志性科研成果培育工程”的牽頭部門為科技處、社科處。實施“學(xué)科卓越人才培養(yǎng)工程”的牽頭部門為研究生處。 實施“學(xué)科國際合作聯(lián)姻工程”的牽頭部門為國際合作與交流處。 實施“社會服務(wù)推進工程”的牽頭部門為服務(wù)地方辦公室。（3）監(jiān)督管理遵循科學(xué)、民主的項目決策和實施程序，嚴(yán)格遵守專項財務(wù)管理制度，確保資金使用效益，計劃財務(wù)處負責(zé)資金財務(wù)活動的監(jiān)督，審計處負責(zé)資金使用的審計監(jiān)督。（4）學(xué)院學(xué)科學(xué)院與學(xué)科是具體實施者，同一學(xué)院有多個建設(shè)學(xué)科時，由學(xué)院統(tǒng)一協(xié)調(diào)建設(shè)，合理分配人員、經(jīng)費、平臺等資源，突出建設(shè)優(yōu)勢特色學(xué)科。學(xué)院學(xué)位評定分委員會認(rèn)定學(xué)科帶頭人，學(xué)科帶頭人對學(xué)科建設(shè)負直接責(zé)任，學(xué)院主要負責(zé)人負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，作為學(xué)院中心工作，全力推動，并負責(zé)目標(biāo)落實的審查與監(jiān)督。健全完善政策機制，為學(xué)科建設(shè)提供機制體制保障學(xué)校制訂相關(guān)政策，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和投入保障，在校內(nèi)形成學(xué)科建設(shè)的聯(lián)動機制。建立“校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)科”制度。校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系對應(yīng)學(xué)科，指導(dǎo)聯(lián)系學(xué)科的建設(shè)發(fā)展，定期聽取學(xué)科帶頭人和學(xué)院負責(zé)人關(guān)于學(xué)科計劃任務(wù)落實情況的匯報；協(xié)調(diào)解決聯(lián)系學(xué)科在建設(shè)過程中遇到的問題；督促聯(lián)系學(xué)科按建設(shè)規(guī)劃實現(xiàn)計劃目標(biāo)，為聯(lián)系學(xué)科重大事件的決策提供支持和幫助；參加建設(shè)工程的考核和驗收。給予建設(shè)學(xué)科“先行先試”的權(quán)限，鼓勵其進行機制體制的創(chuàng)新。根據(jù)學(xué)科的發(fā)展要求，在人才引進、職稱晉升、博導(dǎo)聘任、平臺建設(shè)、學(xué)科團隊建設(shè)、科研項目申報、評先推優(yōu)、研究生推免比例、招生指標(biāo)等方面給予政策傾斜。學(xué)院制訂積極可行的保障措施，為學(xué)科的建設(shè)提供全方位支持。實施學(xué)科建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，加強學(xué)科建設(shè)目標(biāo)考核。校、院兩級要定期召開學(xué)科建設(shè)工作會，考核學(xué)科建設(shè)目標(biāo)責(zé)任完成情況。制定學(xué)科建設(shè)評估指標(biāo)體系，加強定期學(xué)科評價、學(xué)科建設(shè)項目中期檢查和末期驗收評估，以評促建。建立學(xué)科滾動建設(shè)機制，實行優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理模式，完善學(xué)科建設(shè)的競爭激勵體制。調(diào)整和完善科技政策，積極鼓勵拿大課題、大項目，強化系列性課題研究，發(fā)表高水平學(xué)術(shù)文章，積極組織申報高級別科技成果獎等，充分發(fā)揮機制改革推動力。3．加大投入，加強管理，為學(xué)科建設(shè)提供經(jīng)費保障學(xué)校經(jīng)費預(yù)算要重點保證學(xué)科建設(shè)經(jīng)費；依據(jù)各學(xué)科建設(shè)工程的建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，對基礎(chǔ)設(shè)施、人才引進、研究生培養(yǎng)、國內(nèi)外交流等方面的建設(shè)經(jīng)費給予相應(yīng)政策傾斜和支持；同時，通過承擔(dān)科研項目、提供社會服務(wù)、與社會廣泛合作等多種途徑，積極籌措學(xué)科建設(shè)經(jīng)費。4．加強校園文化建設(shè)，為學(xué)科建設(shè)提供軟環(huán)境保障學(xué)科建設(shè)的內(nèi)涵和深度離不開校園人文環(huán)境的層次提升。要大力弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、不斷創(chuàng)新、勇于創(chuàng)優(yōu)，追求卓越”的精神，使得我校的學(xué)科建設(shè)具備更多、更有底蘊的精神要素；使?jié)缶裆钊肴诵模瑵B透于教學(xué)、科研和管理等各項工作，營造精誠團結(jié)、齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，激發(fā)師生員工建設(shè)高水平學(xué)科、高水平大學(xué)的積極性和創(chuàng)造性，匯聚推動學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的智慧和力量。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫
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