【正文】 （4）每層給排水立管必須用管箍卡緊固定，水平敷設(shè)的給水管道每隔一定間距設(shè)置一個(gè)支架。（5）管道安裝完畢后進(jìn)行水壓試驗(yàn)，給水綜合試壓以不小于表壓試驗(yàn)，不滲不漏，十分鐘壓降不大于10％為合格。排水做通水試驗(yàn)，注水高度以一層樓高度為標(biāo)準(zhǔn)，在十分鐘內(nèi)不滲不漏為合格。質(zhì)量措施（1）班組長(zhǎng)及工號(hào)負(fù)責(zé)人在施工前要全面了解圖紙，結(jié)合施工方案制定確保工程質(zhì)量的各項(xiàng)具體措施，并要認(rèn)真掌握工程進(jìn)度情況與土建做好密切配合，以避免顛倒工序造成返工和浪費(fèi)。（2）要求每個(gè)單項(xiàng)工程在施工前結(jié)合方案進(jìn)行一次仔細(xì)審查，如遇到執(zhí)行不通的情況，要及時(shí)反映以便得到正確處理。（3）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的質(zhì)量要求及評(píng)定辦法，做好班組自檢和互檢。（4）保護(hù)好成品，不亂剔一個(gè)洞，減少返工。（5）根據(jù)當(dāng)前情況，要求班長(zhǎng)及工號(hào)負(fù)責(zé)人既要有分工又要有交底，并加強(qiáng)日常檢驗(yàn)工作。51安全措施（1）樹(shù)立“安全第一”的思想，實(shí)行行政主要領(lǐng)導(dǎo)直接對(duì)安全負(fù)責(zé)的體制，所有人員進(jìn)入工地必須戴安全帽。（2）項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安檢員、質(zhì)檢員，工號(hào)設(shè)兼職安檢員、質(zhì)檢員。要經(jīng)常督查現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量問(wèn)題，要做到防患于未然，防微杜漸。（3）臨時(shí)用電的搭拆必須請(qǐng)專(zhuān)業(yè)電工解決，不得無(wú)證操作。（4）嚴(yán)禁酒后操作。（5）焊接、高空作業(yè)，套絲等所有操作均按工程安全操作規(guī)程操作。現(xiàn)場(chǎng)管理（1）現(xiàn)場(chǎng)材料要碼放整齊，要做到心中有數(shù)，無(wú)丟失。（2）操作前根據(jù)圖紙和方案的要求，做好充分準(zhǔn)備工作，特別是材料要按照計(jì)劃事先查料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做到不亂用材料，不大材小用。（3）材料組送料要清點(diǎn)、檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)退貨。（4）不亂拿亂放，用完下腳料要及時(shí)清理好，碼放好，做到工完料凈。（5）每項(xiàng)工作配料時(shí)，要盡量做到集中配料，這樣可以長(zhǎng)短搭配以減少管頭。電氣施工方案樓內(nèi)電氣設(shè)施包括：照明、弱電、防雷三部分，照明線穿52UPVC管暗敷，弱電采用UPVC20管暗敷。防雷部分避雷網(wǎng)采用φ12鍍鋅圓鋼沿女兒墻安裝，引下線采用GZ內(nèi)4根φ12鍍鋅圓鋼，距地面設(shè)斷接卡子，接地板為L(zhǎng)50鍍鋅角鋼，接地母線為404鍍鋅扁鋼，接地電阻不大于10Ω。電源進(jìn)線處作重復(fù)接地，接地電阻不大于10Ω。施工技術(shù)要求：（1）施工人員要根據(jù)會(huì)審后的圖紙施工，變更部分要由甲乙雙方及設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員簽字，方可施工。（2）所有電氣產(chǎn)品要符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并且有合格證或質(zhì)保書(shū)，否則不予使用。（3）管路的預(yù)埋要與土建密切配合，以防缺漏錯(cuò)位，避免打墻鑿洞。（4）管內(nèi)穿線要先將管內(nèi)、盒內(nèi)的積水及雜物清除干凈，管口要加護(hù)口，導(dǎo)線連接要外加黃臘帶和絕緣膠布，配線結(jié)束后要進(jìn)行絕緣檢查，并作測(cè)試記錄。（5）導(dǎo)線與器具連接要牢固，不傷芯線，火線接開(kāi)關(guān)，同一場(chǎng)所的開(kāi)關(guān)切斷位置要一致，規(guī)定照明開(kāi)關(guān)向上關(guān)閉，向下開(kāi)啟，距門(mén)框位置150MM200MM。（6）照明配電箱安裝高度根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高設(shè)置，垂直度偏差范圍應(yīng)在允許值之內(nèi)，箱內(nèi)要標(biāo)明電回路名稱(chēng)。（7）開(kāi)關(guān)、插座的面板，成排燈具中心線偏差在之內(nèi)，同一場(chǎng)所高差5MM之內(nèi)，成排燈具中心線差在5MM。53（8）避雷帶焊接應(yīng)三面滿(mǎn)焊，扁鋼搭接長(zhǎng)度大于2倍寬度，圓鋼大于6倍直徑，接地電阻要達(dá)到要求否則增加接地極。安全保護(hù)措施（1）安全員、質(zhì)量員要經(jīng)常監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量問(wèn)題，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。（2）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員一律戴安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋上班，做到文明施工。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的所有漏電設(shè)備均要加漏電保護(hù)裝置，并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。（4）危險(xiǎn)處要設(shè)置安全警標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆品要由專(zhuān)人保管。工程交付驗(yàn)收：（1）資料員要會(huì)同技術(shù)人員、安全員、質(zhì)量員整理主要設(shè)備材料的合格證、隱蔽工程驗(yàn)收單，絕緣電阻資料、電氣調(diào)試記錄和施工日志等有關(guān)技術(shù)資料。（2）整理實(shí)際施工的竣工圖紙，加蓋竣工圖章，填寫(xiě)竣工報(bào)告，請(qǐng)有關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收。（3）經(jīng)甲乙雙方及質(zhì)檢部門(mén)、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)部門(mén)、勘探部門(mén)等聯(lián)合驗(yàn)收后，填寫(xiě)工程竣工驗(yàn)收交接書(shū)。第十一章.保證質(zhì)量措施11.1保證工程質(zhì)量措施確立質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量合格。54如能承接本工程，我公司將把本工程列為我公司的重點(diǎn)工程，充分調(diào)動(dòng)本公司的施工力量，確保工程施工質(zhì)量。質(zhì)量策劃分解工程質(zhì)量目標(biāo)，各具體目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人身上，確保質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全，觀感得分率85%以上。（1）單位工程質(zhì)量控制目標(biāo)：確保單位工程為合格工程。（2）分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)：確保地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾、屋面、樓地面等五個(gè)分部工程優(yōu)良，建筑給排水、門(mén)窗、地面、建筑電氣安裝與等四個(gè)分部工程合格以上。各分部均明確質(zhì)量控制的負(fù)責(zé)人。（3）分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)：施工前，質(zhì)量控制目標(biāo)分解到分項(xiàng)工程。并明確分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的負(fù)責(zé)人。管理措施建立和健全質(zhì)量保證體系公司的質(zhì)量管理方針：“質(zhì)量第一，建精品工程；用戶(hù)至上，樹(shù)華俊形象”。在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，工程具體實(shí)施中，本單位將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖饔茫慕M織、精心施工，以有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿(mǎn)足業(yè)主愿望和要求。根據(jù)通地第三方認(rèn)證ISO9001文件化質(zhì)量保證體系，廣泛開(kāi)展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證55體系，大力推行“一案三工序管理措施”即“質(zhì)量保證方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”和TQC質(zhì)量管理活動(dòng)。強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)行管理，健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，確保工程施工質(zhì)量。二、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系本單位根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，建立項(xiàng)目管理體系，以合同以制約，推行國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)（SIO9001），強(qiáng)化質(zhì)量職能。項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量職能；推行責(zé)任工程師和專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制，施工全過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；同時(shí)使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、公司內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)公司，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)對(duì)各施工方，內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)。通過(guò)明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師中間控制，專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢工程師檢查的管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方、各專(zhuān)業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。附：質(zhì)量保證體系圖56項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師鋼筋質(zhì)檢模板質(zhì)檢砼質(zhì)檢施工員材料員資料員員員三、崗位的管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé)（1）、確保公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針及目標(biāo)有本項(xiàng)目貫徹實(shí)施，檢查督促本項(xiàng)目部崗位人員的職責(zé)的落實(shí)，并組織項(xiàng)目部全體人員履行合同，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)。（2）、參與管理評(píng)審，負(fù)責(zé)編寫(xiě)本項(xiàng)目部管理評(píng)審匯報(bào)資料；向評(píng)審會(huì)書(shū)面報(bào)告本項(xiàng)目管理體系運(yùn)行情況，并參與討論和評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)落實(shí)管理評(píng)審報(bào)告決議。（3）、參與重大設(shè)計(jì)變更及合同修訂工作。（4）、組織編制項(xiàng)目管理計(jì)劃并批準(zhǔn)實(shí)施。（5）、確定項(xiàng)目部組成人員報(bào)公司有關(guān)職能部門(mén)批準(zhǔn)。（6）、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部成員進(jìn)行工程交底。（7）、審批項(xiàng)目物資需用計(jì)劃（含施工用設(shè)備和檢試設(shè)備）。57（8）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量事故的申報(bào)和處理。（9）、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢驗(yàn)，并組織相關(guān)人員進(jìn)行處理與驗(yàn)證。（10）、組織對(duì)本項(xiàng)目出現(xiàn)的不合格（缺陷）等信息進(jìn)行分析。（11）、組織制定本項(xiàng)目的糾正，預(yù)防措施并組織實(shí)施。（12）、組織項(xiàng)目部接受審核，將審核目換和范圍通知本項(xiàng)目成員，確定陪同審核組的聯(lián)絡(luò)員，向?qū)徍私M提供審順利進(jìn)行所需的資源、教育、督促項(xiàng)目部成員配合審核員的審核，確認(rèn)審核中的不合格項(xiàng)報(bào)。（13）、組織向業(yè)主交付竣工資料，簽署工程保修書(shū)。（14）、負(fù)責(zé)組織對(duì)已交付后的工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行保修和處理。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)本項(xiàng)目設(shè)一個(gè)土建工程項(xiàng)目副經(jīng)理和一個(gè)安裝工程項(xiàng)目副經(jīng)理。（1）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促檢查落實(shí)各項(xiàng)管理制度及崗位責(zé)任制的實(shí)施及考評(píng)。（2）、負(fù)責(zé)督促并檢查施工準(zhǔn)備，施工過(guò)程的各項(xiàng)工作，全面負(fù)責(zé)工程的施工組織安排，協(xié)助組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃。（3）、組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，全面協(xié)調(diào)各方的配合施工。（4）、組織質(zhì)檢員檢查項(xiàng)目所用檢試設(shè)備的完好和檢定標(biāo)識(shí)。（5）、督促器材員按時(shí)歸還檢試設(shè)備。（6）、抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)的管理，做好成品、半成58品的保護(hù)工作。負(fù)責(zé)制訂本項(xiàng)目的培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施公司年度培訓(xùn)計(jì)劃及其他培訓(xùn)教育。本項(xiàng)目特殊人員必須經(jīng)考核，持證上崗，對(duì)特殊工作人員持證人崗及培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查。項(xiàng)目工程師質(zhì)量職責(zé)（1）、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，是項(xiàng)目工程質(zhì)量的主要責(zé)任人；（2）、主持項(xiàng)目圖紙會(huì)審工作。（3）、主持質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案專(zhuān)用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)。組織各專(zhuān)業(yè)施工員對(duì)各工序的組織實(shí)施及控制，并協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)間的技術(shù)工作。（4）、主持分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作，并參與單位工程的評(píng)定。（5）、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的各種檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作。（6）、負(fù)責(zé)向主管部門(mén)報(bào)告工程中需緊急放行情況。（7）、負(fù)責(zé)向主管部門(mén)報(bào)告工程中需緊急放行情況。（8）、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查的講評(píng)，并督促對(duì)不滿(mǎn)足要求的情況進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作。（9）、負(fù)責(zé)接受質(zhì)檢員開(kāi)出的質(zhì)量缺陷整改通知單和不合格品單，組織對(duì)不合格品的評(píng)審，作出處置意見(jiàn)并督促其整改。（10）、檢查、核實(shí)施工員、質(zhì)檢員和器材員檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，及時(shí)糾正狀態(tài)與標(biāo)識(shí)不符的現(xiàn)象。59（11）、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施。施工員質(zhì)量職責(zé)（1）、協(xié)助項(xiàng)目工程師的技術(shù)管理，參加質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件的編制；（2）、每天詳細(xì)記錄項(xiàng)目工作日記，交項(xiàng)目經(jīng)理審核。（3）、對(duì)需標(biāo)識(shí)的工序進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（4）、參加圖紙會(huì)審、編制本專(zhuān)業(yè)各種計(jì)劃。（5）、接受公司工程技術(shù)部專(zhuān)業(yè)工程師技術(shù)底和項(xiàng)目項(xiàng)目工程交底，對(duì)作層進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底。（6）、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查、督促作業(yè)人員按技術(shù)交底要求實(shí)施。（7）、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中本專(zhuān)業(yè)的施工生產(chǎn)、施工技術(shù)、施工質(zhì)量進(jìn)行控制，并形成記錄。（8）、控制本專(zhuān)業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的使用。（9）、按時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量記錄。（10）、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)業(yè)主提供的半成品進(jìn)行驗(yàn)證。（11）、負(fù)責(zé)對(duì)班組施工質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，參加項(xiàng)目量周檢、巡檢、負(fù)責(zé)組織對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理。（12）、負(fù)責(zé)督促作業(yè)負(fù)責(zé)人按評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項(xiàng)、分部評(píng)定前的自檢與核認(rèn)。（13）、參加分項(xiàng)（分段）分部、單位工程的評(píng)定。（14）、編制本專(zhuān)業(yè)作業(yè)人員測(cè)量設(shè)備需用計(jì)劃并提出精度、量程要求。60（15）、檢查本專(zhuān)業(yè)作業(yè)人員測(cè)量設(shè)備精度、量程及檢定標(biāo)識(shí)。（16）、督促器材員將本專(zhuān)業(yè)人員所用檢試設(shè)備登記在《項(xiàng)目檢試設(shè)備一覽表》上。（17）、按使用證明要求使用檢試設(shè)備。（18）、確定產(chǎn)品檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)方法。（19）、參加對(duì)不合格品的評(píng)審和處置方法的提出，組織作業(yè)人員進(jìn)行處理。（20）、按要求將項(xiàng)目出現(xiàn)的不合格（缺陷）信息傳遞給綜合員。（21）、參與項(xiàng)目出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題的原因調(diào)查分析及編制，實(shí)施相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施。（22）、負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)的工程實(shí)施防護(hù)。（23）、負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析、制定處理措施和或糾正、預(yù)防措施并向作業(yè)人員交底后督促其實(shí)施。質(zhì)檢質(zhì)量職責(zé)（1）、協(xié)助項(xiàng)目工程師收集并整理本項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用信息。（2）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有產(chǎn)品質(zhì)量記錄的收集、審核、整理、編目、保管工作。并督促施工員編寫(xiě)的資料與工程同步。（3）、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的巡檢，對(duì)質(zhì)量缺陷提出整改通知并驗(yàn)證。（4）、監(jiān)督工程項(xiàng)目的各種檢驗(yàn)，試驗(yàn)的實(shí)施，并對(duì)其結(jié)果簽字認(rèn)可。61（5）、參加對(duì)分項(xiàng)（分段）工程的檢查與核定，參與單位工程的評(píng)定工作。（6）、檢查項(xiàng)目所用試檢設(shè)備的完好和檢定標(biāo)識(shí)。（7）、收集項(xiàng)目檢、試驗(yàn)資料并及時(shí)登記在工程資料臺(tái)帳上。（8）、負(fù)責(zé)對(duì)不合格工程項(xiàng)目記錄標(biāo)識(shí)，參加對(duì)不合格品的評(píng)審，下達(dá)不合格處置單，并進(jìn)行驗(yàn)證。（9）、對(duì)工程保修中途返工（修）后的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證。資料員質(zhì)量職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目有效版本清單，并依據(jù)清單控制本項(xiàng)目文件資料使用有效版本；（2）、根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)收集，分類(lèi)，整理工程資料；（3）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外來(lái)文件的收集，分類(lèi)，并及時(shí)交項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師審批處理，整理登記