【正文】 除質(zhì)量通病的活動，在本工程土方開挖護坡和土方回填中壓實系數(shù)有重大影響的工程施工過程中，預(yù)先制定詳細(xì)的操作方法，指定專人負(fù)責(zé)施工，定時抽查，確保一次合格。及時準(zhǔn)確的收集各項工程質(zhì)量原始資料，做好整理歸檔工作，作好整個工程的交工技術(shù)資料。 平整度及高程的控制工序質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有（1）嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；（2）主動控制工序活動條件的質(zhì)量；（3）及時檢查工序活動效果的質(zhì)量；（4）設(shè)置工序質(zhì)量控制點。工序質(zhì)量檢驗的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)具體化、度量、比較、判定、處理、記錄。設(shè)置質(zhì)量控制點質(zhì)量控制點設(shè)置的原則，是根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定。設(shè)置質(zhì)量控制點時，首先要對施工的工程對象進(jìn)行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點；爾后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的原因，針對隱患的原因，相應(yīng)地提出對策措施用以預(yù)防。工序質(zhì)量控制的步驟實測、分析、判斷。本工程質(zhì)量控制的重點高程測量是本工程質(zhì)量控制的重點，機械開挖最后一層土方時，必須嚴(yán)格進(jìn)行基坑底標(biāo)高的測量，預(yù)留200mm余土進(jìn)行人工撿底找平。待開挖至距離坑底設(shè)計標(biāo)高50cm以內(nèi)時，測量人員抄出50cm水平線，在槽幫上釘水平標(biāo)高小木楔，在基坑內(nèi)抄若干個基準(zhǔn)點，拉通線找平，以確?；油练讲怀?。9 安全管理體系與措施 安全管理目標(biāo)安全目標(biāo)：實現(xiàn)無死亡、重傷事故，輕傷事故頻率在3‰之內(nèi)； 安全生產(chǎn)管理體系安全保障體系GB/T280012001安全體系建設(shè)單位監(jiān)理單位項目經(jīng)理項目專職安全員安全員班組長兼安全員公司質(zhì)安科 GB/T280012001安全體系的運行一、GB/T280012001安全體系的運行本公司將嚴(yán)格執(zhí)行安全體系的有關(guān)精神，強化各項目在安全等體系中的管理能力。二、危險源的辯識在安全體系精神的指導(dǎo)下，展開各項目，各工地對危險源辯識培訓(xùn)，認(rèn)真分析各種危險源可能產(chǎn)生的危害，只要認(rèn)清了危險源及危害因素的存在，在工作中便能避免或減少各類危害情況的發(fā)生。在公司安全科的牽頭下，組織項目安全科室及施工隊有關(guān)人員，開出危險源辯識清單及危險源辯識評價，由項目部安全管理員定期對各施工隊及施工工人進(jìn)行全員的安全交底，并將危險源辯識清單下發(fā)到各施工隊，以便施工隊能指辯識清對工人進(jìn)行班前交接。三、危險源辯識的處理在開出危險源清單前，項目安全員應(yīng)立即組織有關(guān)人員或雜工班，對危險險源進(jìn)行有效排除。對存在于日常生活工作中的危險源，項目安全員應(yīng)對存在危險源的處所掛出醒目的危險標(biāo)示牌，并告實危險源回避方法。四、危險源辨識的范圍常規(guī)和非常規(guī)的活動，所有進(jìn)入或可能進(jìn)入工作場所的人員（包括合同方人員和訪問者）的活動，管理、施工現(xiàn)場已有的或擬用的設(shè)施、建筑物、設(shè)備等。五、危險源辨識要求：考慮三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來），三種狀態(tài)（正常、異常和緊急）；考慮在評價期限內(nèi)，已有措施的適用性和效果。六、危險源辨識要考慮的因素：業(yè)務(wù)活動：工程和項目監(jiān)理部的地理位置，活動或監(jiān)理服務(wù)的階段，計劃的和被動性的工作，確定的任務(wù)（如駕駛）?？赡馨l(fā)生意外釋放的能量或危險物質(zhì)，以及導(dǎo)致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素。國家法律法規(guī)規(guī)定的特種作業(yè)，特殊行業(yè)工種，危險設(shè)備、設(shè)施及工程，接觸有毒、有害物質(zhì)的作業(yè)和活動，具有易燃、易爆特性作業(yè)活動，曾發(fā)生或行業(yè)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生事故的作業(yè)活動。具體可分為：“機”（振動、手工工具、彈簧）、“電”（閃電、馬達(dá)、配電箱等）、“熱”（低溫、蒸氣等）、“放”（X光、激光、電視輻射）、“化”（易燃、易爆、自燃、有毒、致癌物）、“生”（細(xì)菌、病毒、微生物等）、“人”（心理壓力、誤操作等）。七、危險源辨識的方法：可用詢問、交流，現(xiàn)場觀察，查記錄，獲取外部信息，安全檢查，調(diào)查表法等。八、危險源辨識步驟：本部門按要求對分列出的每一項業(yè)務(wù)活動，辨識出與此業(yè)務(wù)活動相關(guān)的危險源。將上述辨識出的危險源合并同類項，匯總，填寫“危險源調(diào)查及風(fēng)險評價表”。各施工班組將“危險源調(diào)查及風(fēng)險評價表”上報項目部，項目部將所有調(diào)查表的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)、匯總，形成項目總的危險源表。項目部組織、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查本工程的危險源辨識活動。九、風(fēng)險評價對已識別確定的危險源，按下列類型進(jìn)行分類整理。a）物體打擊；b）車輛傷害；c）機械傷害；d）高處墜落；e）觸電；f）燙傷；g）火災(zāi)；h）爆炸；i）坍塌與倒塌；j）超重搬運傷害；k）中毒和窒息；i）其他。 建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長，專業(yè)施工工長和班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，其各自的管理職責(zé)為：項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施的落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。安全員：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，確定及辨式危險源，配合有關(guān)部門排除危險源或施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，督促勞防用品的發(fā)放和使用。施工工長：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。公司職能部門項目安檢部門項目安檢員項目經(jīng)理業(yè)主監(jiān)理公司安全員項目技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)部門機械部門施工班組二、安全管理組織在工程施工過程中項目將嚴(yán)格執(zhí)行三級交底和教育制度，即公司向總負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，總負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工工長交底，施工工長向施工班組交底。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全計劃落實完善各種安全設(shè)施方案項目經(jīng)理單位職能部門安全員項目安檢部門班組進(jìn)場教育工長向班組教育施工過程監(jiān)督安全整改制定相關(guān)管理制度項目安全學(xué)習(xí)定期安全教育確保安全生產(chǎn) 施工現(xiàn)場消防管理措施一、消防管理措施 現(xiàn)場嚴(yán)格按照《消防管理辦法》建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。 對施工人員進(jìn)行消防知識教育，按規(guī)定建立義務(wù)消防隊，有專人負(fù)責(zé)，制定出教育培訓(xùn)計劃和管理辦法。 重點部位必須建立有關(guān)消防管理規(guī)定，有專人管理，落實責(zé)任，設(shè)置警告標(biāo)志，配置足夠的、合格的消防器材。施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置的消防器材，并定期進(jìn)行檢查，堅決淘汰過期或不能使用者。認(rèn)真組織做好防火、防爆及機電設(shè)備防漏電措施。現(xiàn)場不準(zhǔn)燃明火，不準(zhǔn)私接亂接電線。二、消防及安全生產(chǎn)教育新工人進(jìn)場前必須接受三級安全生產(chǎn)教育和現(xiàn)場防火安全教育，即：公司組織的安全生產(chǎn)基本知識、法規(guī)、法制教育；項目進(jìn)行的現(xiàn)場規(guī)章制度尊章守紀(jì)教育；班組進(jìn)行的本工種崗位安全操作規(guī)程及班組安全制度、紀(jì)律教育；施工現(xiàn)場防火救火的基本知識。三、安全檢查班組每天進(jìn)行班前活動，由班長或安全員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并作好記錄。項目經(jīng)理帶隊每旬組織安全生產(chǎn)大檢查，記錄問題，落實責(zé)任人，發(fā)整改通知，落實整改時間，定期復(fù)查，對未按期完成整改的人和事，嚴(yán)格按單位安全獎懲條例執(zhí)行。對建設(shè)單位、我公司機關(guān)各部門到項目隨即抽查發(fā)現(xiàn)的問題，由項目經(jīng)理監(jiān)督落實整改。 施工現(xiàn)場安全管理措施一、安全技術(shù)交底與安全教育安全技術(shù)交底要求安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行，不但口頭講解，而且應(yīng)有書面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份。安全技術(shù)交底是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任落實的法律要求，要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行，不能流于形式。交底內(nèi)容不能過于簡單，千篇一律，應(yīng)按分部分項工程和針對具體的作業(yè)條件進(jìn)行。安全技術(shù)交底內(nèi)容①按照施工方案的要求，在施工方案的基礎(chǔ)上對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補充；②對具體操作者講明安全注意事項，保證操作者的人身安全。三級安全教育三級安全教育是指公司、項目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育。三級教育的內(nèi)容、時間及考核結(jié)果要有記錄。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的規(guī)定：公司教育內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。項目經(jīng)理部教育內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。施工班組教育內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。二、安全生產(chǎn)管理措施在工地適當(dāng)位置設(shè)置足夠安全標(biāo)志，在基坑頂部周圍要設(shè)置圍護欄，人員上下要有專用爬梯。配備專職安全督導(dǎo)員，消除事故隱患，做好安全三級教育和施工前的安全技術(shù)交底。司機、電工等特種工人必須持證上崗，機械設(shè)備操作人員（或駕駛員）必須經(jīng)過專門訓(xùn)練，熟悉機械操作性能，經(jīng)專業(yè)管理部門考核取得操作證或駕駛證后上機（車）操作；機械設(shè)備要有年檢合格證。開始挖土前，需對機械進(jìn)行檢查，完工后對機械進(jìn)行保養(yǎng)，施工中按安全操作系統(tǒng)進(jìn)行機械操作。晚上施工時，照明系統(tǒng)必須保持良好狀態(tài)，照明要充足。因場地內(nèi)地質(zhì)條件較差，土方開挖過程中必須切實保證機械人員施工安全，由專人負(fù)責(zé)指揮挖機操作，挖掘機上基坑必須保證有足夠的安全坡度，挖掘機行走地方土層必須有足夠的強度，強度不夠的地方，必須采取措施，鋪設(shè)鋼板、碎石、砂袋等。進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，應(yīng)按規(guī)定佩戴安全勞保用品，嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋上班，有關(guān)作業(yè)人員必須做好交接班手續(xù)，班組應(yīng)定期進(jìn)行安全活動，并做好安全檢查記錄。開展安全文明日檢、周檢、月檢制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改；配足專職安全員和安全協(xié)管員，做到每個施工點有一名安全協(xié)管員。搭設(shè)臨邊防護欄時，必須符合下列要求：（1）防護欄桿應(yīng)有上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，~，~。（2）欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，其整體構(gòu)造應(yīng)使防護欄桿在桿上任何處，能經(jīng)受任何方向的1000N外力。當(dāng)欄桿所處位置有發(fā)生人群擁擠、車輛沖擊或物件碰撞等可能時，應(yīng)加大橫桿截面或加密柱距。（3）防護欄桿必須自上而下用安全立網(wǎng)封閉，中有240240mm磚柱間距3m。（4）當(dāng)臨邊的外側(cè)面村道時，除防護欄桿外，敞口立面必須采用滿掛安全網(wǎng)或其他可靠措施作全封閉處理。挖土施工安全要求：（1）所有挖掘機、裝載機須有專人負(fù)責(zé)指揮和調(diào)度，由機械員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)所有機械、車輛的指揮和調(diào)度安排。（2） 土方開挖宜從上到下分層分段進(jìn)行，并隨時作成一定的坡勢以利泄水，且不應(yīng)在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水。三、進(jìn)行現(xiàn)場施工安全檢查安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理等。安全檢查的主要形式有①項目每周或每旬由主要負(fù)責(zé)人帶隊組織定期的安全大檢查。②施工班組每天上班前由班組長和安全值日人員組織的班前安全檢查。③季節(jié)更換前由安全生產(chǎn)管理人員和安全專職人員、安全值日人員等組織的季節(jié)勞動保護安全檢查。④由安全管理小組、職能部門人員、專職安全員和專業(yè)技術(shù)人員組成對電氣、機械設(shè)備、設(shè)施等專項設(shè)施設(shè)備、用電安全、消防保衛(wèi)等進(jìn)行專項安全檢查。⑤由安全管理小組成員、安全專兼職人員和安全值日人員進(jìn)行日常的安全檢查。對檢查出的隱患的處理檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)該進(jìn)行登記，不僅是作為整改的備查依據(jù)，而且是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道。若多次（多處）安全檢查都發(fā)現(xiàn)同類型隱患，說明是“通病”。若同處多次安全檢查中經(jīng)常出現(xiàn)相同隱患，說明沒有整改或整改不徹底，形成“頑癥”。根據(jù)隱患記錄的信息流，可以制定出指導(dǎo)安全管理的決策。安全檢查中查出的隱患除進(jìn)行登記外，還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知單，引起整改人員重視。對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，被查人員必須立即整改。對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可以當(dāng)場指出，進(jìn)行糾正。對查出的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，按照“三定”（定人、定期限、定措施），立即進(jìn)行整改。整改完成后要及時通知原檢查人員。原檢查人員要立即派員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后，進(jìn)行銷案。四、機械安全：（1）新進(jìn)場的機械設(shè)備在投入使用前，必須按照機械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)，合格后方可投入使用。（2）大型機械設(shè)備，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，建立設(shè)備檔案、履歷書和定期安全檢查資料。（3）施工現(xiàn)場的機械設(shè)備嚴(yán)禁超載和帶病運行，設(shè)備運行中嚴(yán)禁維護保養(yǎng)。 文明施工保證措施一、現(xiàn)場總平面管理措施本工程施工場地大，合理的總平面布置對維護現(xiàn)場場容場貌、搞好文明施工生產(chǎn)、提高現(xiàn)場管理水平、提高社會信譽都極為重要。施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理，設(shè)兩個固定的施工出入口，出入口設(shè)置專職門衛(wèi)及門衛(wèi)管理制度，切實起到門衛(wèi)作用。為加強對出入現(xiàn)場人員的管理，規(guī)定進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員應(yīng)佩帶工作卡，無卡者一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。各種文明施工的規(guī)章制度張貼上墻，并在現(xiàn)場醒目位置懸掛文明施工的標(biāo)語，現(xiàn)場要創(chuàng)出文明施工的氣氛，進(jìn)場人人都要有文明施工的意識?，F(xiàn)場施工用水用電管線的布置必須根據(jù)施工總平面圖進(jìn)行布置，電工每天對現(xiàn)場每個配電箱進(jìn)行檢查，并做好檢修記錄，發(fā)現(xiàn)損壞的電器必須立即更換。加強對現(xiàn)場水、電管線的保護工作，特別對穿過道路的水管、電線應(yīng)達(dá)到規(guī)范規(guī)定的埋置深度。施工機具要做到擺設(shè)整齊，機身保持整潔，標(biāo)語編號明顯，安全裝置靈敏有效，機棚內(nèi)外干凈。施工圍墻雙面刷白，圍墻上用醒目的顏色標(biāo)注工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖、工程進(jìn)度牌、新技術(shù)推廣牌及企業(yè)的宣傳標(biāo)語，圍墻要求整潔美觀，大方。二、施工場地管理措施場地內(nèi)臨時施工道路要保持暢通，道路上不準(zhǔn)堆放材料、構(gòu)件等。道路應(yīng)平整，無大面積積水。施工現(xiàn)場布置排水溝，定期進(jìn)行治理，保證排水暢通。施工污水、廢水、泥漿必須經(jīng)