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正文內(nèi)容

土地整理監(jiān)理實施細則(新版)-資料下載頁

2025-06-29 10:41本頁面
  

【正文】 付。5.8.11專業(yè)監(jiān)理工程師應及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表,對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析,制定調(diào)整措施,并應在《監(jiān)理月報》中向業(yè)主報告作好登記和記錄。5.8.12在工程完工(未驗收前)時的支付簽證中,除按施工承包合同規(guī)定扣留質(zhì)量保證金外,總監(jiān)理工程師應注意索賠費用結算和工程變更的結算。5.,在施工合同規(guī)定的時間內(nèi),總監(jiān)理工程師應審核承包單位提交的竣工《工程款支付申請表》,表后應附有以下詳細證明文件:(1) 至工程竣工日期止,根據(jù)施工合同累計完成的全部工程款金額;(2) 承包單位認為根據(jù)合同應支付給他的追加金額和其它金額。監(jiān)理機構應及時按施工合同的有關規(guī)定進行竣工結算,并應對竣工結算的價款總額與業(yè)主和承包單位進行協(xié)商。當無法協(xié)商一致時,應按照本程序中的5.。5.9工程進度控制監(jiān)理工作5.、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計制定進度控制方案,對進度目標進行風險分析,并制定防范性對策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送業(yè)主。5.:(1) 總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃,符合要求后,在《施工進度計劃報審表》簽認,作好登記和記錄;(2) 總監(jiān)理工程師認為必要時,要求承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃,并經(jīng)過審批符合要求后,在《施工進度計劃報審表》簽認,作好登記和記錄;(3) 專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析,作好記錄;(4) 當實際進度符合計劃進度時,應要求承包單位編制下一期進度計劃;當實際進度滯后于計劃進度時,專業(yè)監(jiān)理工程師應書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施作好記錄。5.,并記錄實際進度及其相關情況。利用網(wǎng)絡圖或形象進度圖技術進行實際進度與計劃進度的比較分析。有條件的監(jiān)理機構應應用計算機技術對進度進行分析。當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時,應簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指令承包單位采取調(diào)整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報告總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與業(yè)主商定采取進一步措施。承包單位的調(diào)整措施或延期申請經(jīng)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意后,在網(wǎng)絡圖或形象進度圖上畫出新的進度計劃。作好登記和記錄。5. 總監(jiān)理工程師應在《監(jiān)理工作月報》中向業(yè)主報告工程進度和采取進度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預防由業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘悠诩捌湎嚓P費用索賠的建議。5.9.5參加設計交底??偙O(jiān)理工程師在熟識設計文件、圖紙資料的基礎上,組織設計人員向監(jiān)理、施工等有關人員進行設計義底、使監(jiān)理、施工人員了解設計意見圖和施工中應注意的事項。同時對設計存在的問題提出意見和建議,監(jiān)理人應將這些意見和建議會同有關人員進行研究和早日作出答復。5.9.10審查承包商用于該工程的原材料、成品、半成品的品質(zhì)杜絕不合格的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。5.9.11參與工程現(xiàn)場施工測量放線,并將其成果與設計圖紙相對應,有較大出入時將向設計某單位作區(qū)別及提出補救措施解決。5.9.12全面權衡承包商的現(xiàn)場條件,當具體開工條件時,則對相應的施工項目開出施工許可證。5.9.13如果屬于青苗賠償,拆遷某不屬于承包商的責任而影響工程開工時,監(jiān)理人應將實際情況以專題報告的形式,向工程主管部門回報,并在監(jiān)理日記中將實際情況記下。同時要根據(jù)施工合同做好協(xié)調(diào)工作,努力避免索賠事件。如果工期允許,可找業(yè)主協(xié)商,給承包商適當延長完工時間,但合同中日歷總天數(shù)應該有效。5.9.14對承包施工人員進行監(jiān)理細則內(nèi)容交底監(jiān)理細則是指導監(jiān)理人員從事工作的監(jiān)理文件。但也必須使承包單位施工人員知道其中的施工程序、工程質(zhì)量要求和應提供什么施工資料及如何進行單元工程質(zhì)量驗收等一系列事件。才能相互的配合好。因此,監(jiān)理細則內(nèi)容交底也是監(jiān)理人員在工程開工所必須做的。5.9.15進行工程項目劃分,并報省監(jiān)理管理辦公室批準。監(jiān)理人要在工程開工前,根據(jù)本工程的施工項目,對照有關規(guī)程、規(guī)范項目劃分原則,進行單位、分部、單元工程的項目劃分。在劃分中各工程要有相應的名稱、編號、樁號、高程及工程量等基本數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)應與施工合同工程量等有關數(shù)據(jù)相一致。經(jīng)監(jiān)督部門批準后,如果施工中沒有變化,則作為工程驗收的資料。5.9.16審查承包商開工手續(xù),簽發(fā)開工令,工程開工前,承包商應按開工許可證(開工令)的申請程序(見后)辦理開工手續(xù)。送監(jiān)理機構審批,其程序如下:承包商在工程開工前應到指定的監(jiān)理單位領取工程開工報審資料表,并根據(jù)表中的要求完成開工前的各項工作主要有:(1) 根據(jù)施工合同、技術規(guī)范及自身的施工能力制訂出符合實際,切實可行的施工組織設計及詳盡的施工措施。其主要內(nèi)容包括:1) 工程概況(包括工程部位、施工平面布置圖、設計工程量、單元劃分、砌筑分快及施工工藝流程圖);2) 施工順序(基礎清理→開挖→墊層→壓實→砌筑等);3) 施工進度(工序進度、作業(yè)進度等);4) 施工方法(含石料運輸、入倉方式等)5) 質(zhì)量控制和安全保證措施。(2) 施工總進度的計劃安排,并與合同工期對照進行調(diào)整,確保在合同工期內(nèi)完成工程施工任務;(3) 施工機構設置人員配備及質(zhì)量保證體系的建立。項目經(jīng)理等“五大員”必須由有相應資質(zhì)的人員擔任。(4) 進場施工設備到位及生產(chǎn)能力情況,要滿足施工要求。(5) 作好各種建筑材料、半成品的質(zhì)量檢查(復檢)報告、合格后方能購進使用。(6) 要在監(jiān)理工程師的參與下進行現(xiàn)場施工測量放線,并癬結果和設計圖紙對照檢查,不相符時要報請業(yè)主及設計部門確認及修改。(7) 要與業(yè)主等有關人員聯(lián)系辦好與工程開工有關的各種手續(xù)(如拆遷、征地、賠償?shù)龋?。具備上述這些條件后,承包商可向監(jiān)理機構報送一式四份的開工報審資料。監(jiān)理機構審閱后在約定時間內(nèi)簽署審批意見:“照此執(zhí)行”、“按意見修改后執(zhí)行”或“已閱”或“修改后重新報送”等四種,如承包商接到的批復意見不屬“修改后重新報送”即可向監(jiān)理機構申請簽發(fā)工程開工許可證。監(jiān)理機構將于接到此報告后24小時之內(nèi),開出相應的工程項目的開工許可證或工程開工批復文件。但不管什么時候開出開工許可證,其時間都是從施工合同簽訂之日起計算施工工期的,所以,如果承包商不積極抓緊時間作好施工前的各項工作,誤了工期責任由承包商自負,望盡早做好準備工作,按期開工。5.10施工過程的監(jiān)理及質(zhì)量控制5.,現(xiàn)場監(jiān)理工程師將通過巡視、旁站、抽檢或見證取樣等方法對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)理。承包商必須認真按監(jiān)理工程師批準的施工方案、進度計劃等組織文明施工,抓好各個施工環(huán)節(jié),嚴格按程序及有關施工規(guī)程進行。如果在施工過程中某一工序或施工方法、進度計劃、使用的原材料有所變化,必須向監(jiān)理工程師提供變化情況,并經(jīng)協(xié)商批準后進行實施。5.10.2各工序的施工質(zhì)量必須達到設計標準,并通過驗收合格后才能直入下一道工序的施工?,F(xiàn)將水利及道路主要施工工序的質(zhì)量要求分述如下:(1) 基礎面的開挖(回填)工序:基礎面必須穩(wěn)定,土質(zhì)(干容重)、結構尺寸和邊坡等均達到設計要求。為此,如在回填土路基上砌護時,必須先將回填范圍擴寬(放寬)50cm左右,加壓后再削去,如果在軟弱路基上砌筑,則應先驗證地基承受能力是否滿足要求,否則要按設計或規(guī)范要求對路基采用換土(挖掉軟弱土換填砂、卵石)等施工處理后再進行;如果在透水地基上砌護,則應先做一定數(shù)量的排水溝,將滲水從砌護層以下排出后再護砌。 WORD格式整理
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