【導讀】協(xié)力，真抓實干，團結拼搏，圓滿地完成了各項工作。%；保險費入庫67萬元，占年計劃的％。府的制約時開時停，沒有固定的稅源，由于主體稅源下降，現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。組分解到專管員和納稅戶，實現(xiàn)了千斤重擔眾人挑。二是嚴格考核，實行人人身上有指標。稅費任務下達后，三是加強重點稅源監(jiān)控，實行行業(yè)管理。分局對企業(yè)年納稅額在3萬元以上，對個體戶。時間長，造成分局稅源嚴重不足，稅源缺口較大。綜合組王建忠同志克服種種困難，加班加點，通過嚴查細管，打破歷史記錄，組織入庫稅款300萬元，功不可莫。輸通過源泉控制，在創(chuàng)歷史新高，入庫稅款40萬元。四是加強清理檢查，實現(xiàn)稅費收入均衡入庫。由于分局采取了以上各項強有力的征繳措施和同志。們的共同努力，為完成全年任務取得了可喜成績。通過對分局45戶應繳社保費的。今年分局組織專班人員對轄區(qū)進行征管質(zhì)量考核檢查。稅款，超期一天罰十元和其他有關事項。

　　

【正文】 規(guī)范化的存檔工作使我們從思想上更進一步的認識到，社區(qū)工會工作是一個長遠的、長期的、連續(xù)性的工作。只有我們的工作經(jīng)?；⒁?guī)范化，才能有效地發(fā)揮我們社區(qū)工會的作用，切實維護職工的合法權益。 二、組織網(wǎng)絡化，為社區(qū)工會工作的開展打好 了堅實的基 41 礎。為了更進一步地健全社區(qū)工會組織建設工作，我們實現(xiàn)了會員 ——企業(yè)工會 ——社區(qū)工會小三級形式的網(wǎng)絡化管理。我們 xx社區(qū)的工會主席由社區(qū)的黨支部書記巴 xx擔任，增強了工會組織的力量。在去年的基礎上我們更進一步地完善了八有六上墻掛三牌基礎工作，真正做到了門前有清安社區(qū)工會牌匾，辦公場所固定在清安社區(qū)內(nèi)，建立了社區(qū)機關工會、楚天平價超市工會、餐飲業(yè)聯(lián)合工會小組會員檔案，組織機構健全、工會印章保管完好，工作計劃明確，活動存有檔案，購買了有關工會工作法律、法規(guī)及業(yè)務書籍；墻上掛有組織機構圖、組織序列圖、工作 制度、工會職責和基本任務、工會主席職責、工作小組長職責。我們實現(xiàn)了社區(qū)工會工作的網(wǎng)絡化，使我們社區(qū)的職工活動有場所、說話有娘家，為工會工作的開展打下了堅實的基礎。 三、活動經(jīng)常化，為社區(qū)工會工作的開展營造了良好的工作氛圍。為了激活我們社區(qū)工會自身的作用，我們首先開展了工會好班子活動，在工會主席巴 xx 的帶動下，全社區(qū)各級工會組織成員加強了理論學習，不斷地完善自己的世界觀，樹立了正確的價值觀點，增強了競爭意識。工會工作人員在提高自身素質(zhì)的同時，積極地引導所轄企業(yè)開展雙愛雙評活動。在雙愛雙評活動中，使職工更懂得 了只有自己的努力奉獻，才能推動企業(yè)的發(fā)展，只有企業(yè)的發(fā)展，才能有自己的生存空間。使企業(yè)經(jīng)營者懂得了只有關愛職工，才能調(diào) 42 動職工的積極性，只有熱愛職工，才能使企業(yè)具有競爭力。雙愛雙評活動的開展，使職工牢固地樹立了愛崗敬業(yè)的精神，增強了職工的主人翁責任感。推動了職工整體素質(zhì)的提高。為了滿足職工的精神文化需求，我們還開展了形式多樣的，職工喜聞樂見的文體活動。今年國慶期間，我們 xx 社區(qū)主辦了國慶演唱會，社區(qū)領導發(fā)表了熱情洋溢的講話，通過演唱活動，豐富了職工的業(yè)余精神生活，展現(xiàn)了我們清安社區(qū)職工的風采，加強了愛國主義教 育，使他們用更高的熱情投入到工作中去。 四、機制完善化，全面完成社區(qū)工會各項工作的任務。為了更好地維護廣大職工的政治權利和經(jīng)濟利益，根據(jù)和 XX市關于在非公有制企事業(yè)單位中推行職代會制度的有關規(guī)定，我們 xx 社區(qū)工會召開了第一屆一次職工代表大會，會上審議和通過了清安社區(qū)區(qū)域性職代會實施細則草案，審議和通過了 xx 社區(qū)區(qū)域性集體合同草案，審議和通過了 xx 社區(qū)區(qū)域性工資協(xié)議書草案，并且在熱烈和友好的氣氛中簽訂了 xx 社區(qū)工會區(qū)域性的集體合同和工資協(xié)議書。真正地達到了組織起來、切實維權的目標，全面地完成了我們社區(qū)工會今 年的工作任務。我們 xx 社區(qū)的工會工作由于起步晚，經(jīng)驗不足，離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們會更加努力，向先進單位學習，把我們社區(qū)工會工作搞得更好。 43 xx 年十一月十日 查閱更多 20xx 年社區(qū)工會規(guī)范化工作總結 汽車車橋廠工會 20xx 年工會工作總結 街道非公企業(yè)工會屬地管理工作總結 20xx 年民營企業(yè)工會年度工作總結 食品藥品監(jiān)督管理局上半年機關工會工作總結 市直屬機關工會 20xx 年工作總結 大學學院 20xx20xx 年度機關工會工作總結 20xx 年經(jīng)委機關工會工作總結 市醫(yī)務工會 20xx 年財務工作總結 20xx年，首鋼工會在黨委領導下，認真貫徹組織起來、切實維權的工作方針，把握大局、找準位置、提高水平、創(chuàng)出特色，堅持以首鋼改革發(fā)展主線，完善四項制度，實施四項工程，扎扎實實為職工辦好事辦實事，取得了可喜成績。 一、群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程有了新的突破，形成了有首鋼特色的勞動模范管理模式 一年來，工會系統(tǒng)緊緊圍繞首鋼戰(zhàn)略性結構調(diào)整，一業(yè)多地的建設和經(jīng)營生產(chǎn)任務，廣泛開展了群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。各級工會以加快發(fā)展、提高經(jīng)濟效益為主題，以國內(nèi)同行業(yè)先進為目標，開展了多種形式的勞動競賽、崗位 練兵、總結推廣最佳操作法和提合理化建議活動，創(chuàng)造出許多行之有效的好經(jīng)驗、好方法。 xx 年 12 月上旬，召開了經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程經(jīng)驗交流會，三煉鋼廠、遷鋼公司、礦業(yè)公司、煉鐵廠等單位介紹了經(jīng)驗。工會還將一批單位開展群眾經(jīng)濟技 44 術創(chuàng)新工程的經(jīng)驗做法匯編成冊，在全公司進行了推廣。 群眾性性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程深入蓬勃開展，促進了總公司經(jīng)營生產(chǎn)建設任務的全面完成。 xx 年首鋼集團銷售收入超額實現(xiàn)了比 xx 年翻一番的目標，實現(xiàn)利潤比 xx 年增長 倍，鋼、鐵、材產(chǎn)量均創(chuàng)出歷史最好水平。非鋼產(chǎn)品單位經(jīng)濟效益大幅度提高， 12 家虧損企 業(yè)扭虧為贏，取得了歷史性突破。一大批科研成果獲得國家獎勵并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，部分主要技術經(jīng)濟指標進入全國同行業(yè)前三、前五、前八名。重點工程項目取得新進展，在總公司召開的遷鋼、首秦工程項目建設達產(chǎn)表彰大會上，一大批做出突出貢獻的先進集體和個人受到了表彰。 xx 年，工會對多年來開展的先進評比工作進行了總結，制訂頒發(fā)了，規(guī)范了評比表彰工作。組織完成了勞動模范和先進評選表彰工作。五一之前首鋼召開大會，對 4 名全國勞動模范、 35 名 XX 市勞動模范、 7 個市先進集體和 89 名首鋼勞動模范，以及 303 個首鋼先進廠礦、車間科室、 班組， 795名首鋼先進職工進行了表彰。同時評選表彰了 XX 市經(jīng)濟技術創(chuàng)新標兵 89 名，最佳操作法 94 項，好建議 165 件，能工巧匠 117 名。 在勞模表彰、宣傳和日常管理工作上，總結創(chuàng)出了有首鋼特色的勞動模范管理模式。主要包括十個方面的內(nèi)容：統(tǒng)一勞動模范和先進職工的獎勵、組織勞動模范外出考察學習、 45 為勞動模范訂閱報紙、安排勞動模范進行健康體檢、定期給勞動模范發(fā)健身卡、制定勞動模范學習培訓計劃、召開勞動模范座談會交流經(jīng)驗、在分調(diào)房中，專門拿出指標考慮勞動模范、定期對勞動模范進行慰問，對生活困難的勞模給予照顧等。在第二 屆首鋼月季園賞花會上，邀請了 XX 市兄弟單位的全國勞模和市勞模來首鋼參觀。還通過電視臺、首鋼日報、光榮榜、組織報告會、文藝節(jié)目等多種形式大力弘揚和宣傳勞動模范的先進思想和先進事跡，在全首鋼營造了一個學先進、趕先進的熱潮。 二、送溫暖工程突出抓了幫困助學、醫(yī)療救助和崗位救助，得到了廣大職工的擁護 ，開展心系困難子女，愛心成就未來活動。 xx 年 2 月 7 日，首鋼召開了干部大會，正式啟動幫困助學工程。從總公司領導到基層干部都積極踴躍捐款，首鋼廠處級以上領導、離退休干部和基層干部、職工自愿捐款 134萬元。工會成立了幫困助學基金管理委員會，制定了，建立了幫困助學活動聯(lián)系卡，按照章程規(guī)定，嚴格審批手續(xù)，共為 523 名學生實施了幫困助學，助學總金額達 萬元。其中：資助小學生 152 人， 7萬元；資助初中生 124 人， 萬元；資助高中生 163 人， 萬元；資助大學生 84 人，42 萬元。同時，還針對首鋼 XX 遷安礦山地區(qū)困難職工的特殊情況，撥出?？?8 萬余元為 75 名學生辦理了不同程度的 46 助學金。幫困助學工作在廣大干部職工中反映非常強烈，普遍認為這是首鋼黨委為困難職工辦的一件大好事，大實事。 和職工互助保險事業(yè)，增強了職工抵御風險的能力。從 xx 年年初開始，工會就組織開展了第二期職工醫(yī)療互助保險的續(xù)保工作。許多單位工會主席親自帶隊，深入到職工家庭、重點工程工地，向職工進行宣傳，僅用一個月的時間，第二期醫(yī)療互助保險工作就按期完成。全公司51 個單位的 70692 名職工參加了醫(yī)療互助保險，參保人數(shù)占在職人數(shù)的 ％， 投保金額達到 萬元。職工個人儲蓄保險金額由 1 萬元提高到 2萬元后，職工儲蓄保險凈增儲金 800 萬元，超額完成了年計劃 6000 萬元的任務。 一年來，工會承辦的 XX 市職工住院醫(yī)療互助 保險、安康儲蓄保險、女職工安康保險、職工互助補充保險四個險種共為出險職工 2631 人次，理賠 萬元。其中，住院醫(yī)療互助保險 2210 人次，理賠 萬元；安康儲蓄保險 361人次，理賠 萬元；女職工安康保險 15 人，理賠 15 萬元；職工互助補充保險 45 人，理賠 萬元。職工儲蓄保險為職工支付利息 107 萬元，維護了職工的切身利益。 ，幫助困難職工早日脫貧。為緩解特困和困難職工家庭的生活困難，工會對特困和困難職工家庭成員就業(yè)情況進行了調(diào)查，及時將調(diào)查情況向黨委進行了反饋。 并會同有關部門對其中有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的逐一進 47 行分析，合理安排好他們的就業(yè)。全年先后為名職工重新安排了工作，對 37 人進行崗位培訓，逐個安排就業(yè)崗位，使困難職工家庭增加了收入，減輕了生活困難。 2020 年 地稅分局工作總結 20xx年， **地稅分局在 **鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級局的正確領導下，積極按照區(qū)局提出的解放思想，爭當科學發(fā)展觀排頭兵的要求，按照帶好隊、收好稅、保好障的目標，結合 **地稅分局的工作實際，以解放思想為先導，以機構調(diào)整，優(yōu)化配置為契機，著力營造積極進取、開拓創(chuàng)新的工作氛圍，各項工作得到全面提 升，為打造稅收管理強區(qū)作出了積極的貢獻。 一、 20xx 年工作總結 [第一 ]為您整理，感謝本文作者。 2020 年 地稅分局工作總結工作總結 （一）狠抓稅費征收工作，全力做好組織收入工作。 到 10 月為止，我分局共組織稅費收入 7662 萬元，同比增長 38%，其中：中央級收入 1346 萬元，省級收入 1111 萬元，市區(qū)級收入 5205 萬元，省級收入和市區(qū)級收入增長較快，同比分別增長 23%和 65%。此外，社保費收入達到 1953 萬元，同比增收 377 萬元，增長 24%。 稅收收入的快速增長，主要是受到三方面因素的影響：一是經(jīng)濟因素。近年 **鎮(zhèn)政府加大招商引資力度，成效逐漸顯現(xiàn)，為地方稅收收入增長奠定了一定的基礎。二是政策性因 48 素。受土地使用稅單位稅額調(diào)整政策的影響，今年 110 月共組織土地使用稅 1025 萬元，同比增收 921 萬元，增長 886%，呈井噴式增長。三是征管因素。第一，加大一次性稅源的管理力度，除了加強日常的稅源調(diào)查外，分局還定期與建委、工商、國稅等部門收集信息，及時掌握新增一次性稅源的基本情況，實現(xiàn)動態(tài)管理，有效促進了收入的增長。第二，加強了對房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的監(jiān)管，通過企業(yè)自查、分局專項檢查、發(fā)票數(shù)據(jù)對碰等工作，到 10 為止，房地產(chǎn)行業(yè)共查不稅款 44 萬元。第三，穩(wěn)步推進納稅評估工作，對稅負明顯偏低企業(yè)全力開展約談質(zhì)疑工作，除了配合市、區(qū)稽查局到 2 戶重點稅源企業(yè)開展好到戶調(diào)查工作外，分局管理組已對 5 戶利潤異常的企業(yè)發(fā)出約談質(zhì)疑書，目前，通過約談質(zhì)疑，企業(yè)已查補稅款 30 萬元，達到以查促收、以查促管的效果。 （二）穩(wěn)步完成機構調(diào)整優(yōu)化工作，提升整體工作效能。 本年 8 月，在區(qū)局的統(tǒng)一領導下，我分局嚴格按照區(qū)局的要求，穩(wěn)步推進機構調(diào)整的各項工作，確保了人員思想不渙散、征收管理不混亂、（ 2020 年 辦公室個人工作總結 :主要工作 情況）稅收收入不下降。一是精心組織籌備工作。成立機構調(diào)整領導小組，按照區(qū)局制定的時間表，對資料的移交，資產(chǎn)的移交，人員工作交接等各項工作做足了準備工作。二是認真進行思想動員，主動聽取了干部職工的意見，確保了 49 機構調(diào)整工作有力、有序、有效進行。三是調(diào)整后迅速開展工作，工作交接后，分局一方面迅速對分局的人員進行崗位調(diào)整，按照區(qū)局要求將分局的工作分為三個系列，并多次召開會議，為新團隊、新流程的順利運作做好了準備。另一方面，為了規(guī)范內(nèi)部管理，機構調(diào)整后我分局立刻制定了新的內(nèi)部管理制度，加強了在考核、激勵、競爭等方面的 規(guī)定，進一步增強新團隊的工作積極性。 （三）積極組織稅收宣傳，建設和諧地稅。 今年，圍繞稅收 amp。middot。發(fā)展 amp。middot。民生的宣傳主題，**分局深入開展了稅收宣傳活動。一是搞好日常稅收政策宣傳，對新辦企業(yè)，重點稅源企業(yè)及困難業(yè)戶加強了國家稅收新政策、稅收優(yōu)惠的宣傳工作，幫助納稅人及時掌握相關信息。二是搞好稅法進校園活動，通過校園張貼宣傳資料，加強了學生對稅收知識、稅收政策的認識。三是搞好稅法進社區(qū)的活動，在人口密集的地區(qū)，制作了宣傳欄，宣傳了居民日常生活相關的稅收知識，增強了群眾的稅法知識和稅法 觀念，取得了實際的宣傳效果。 （四）、加強納稅服務工作，提升分局社會形象。 機構調(diào)整后，我分局著力從三方面提升納稅服務，一是加強辦稅廳的建設，按照三個系列的業(yè)務范圍和人員的崗位，重新設置辦稅窗口，明確窗口的指示，規(guī)范辦稅指南的擺放，更新政務公開欄的內(nèi)容，為納稅人提供舒適、便利的辦稅環(huán) 50 境。二是規(guī)范納稅服務，增強工作人員的納稅服務意識，規(guī)范服務用語和服務禮儀，努力實現(xiàn)一窗式服務。三是創(chuàng)新服務形式，嘗試為殘疾人、老人開設綠色辦稅通道，對納稅人的申報提供二次提醒服務，即稅期結束前五日內(nèi)對未申報納稅人進行提醒，稅 期結束后再提醒，使每位納稅人都能享受高效、快捷的服務。全方位提升 本文章共 2頁，當前在第 2頁 [1] [2] 稅收服務質(zhì)量和檔次，不斷提升分