xlh肖利華博士培訓系列課程-資料下載頁
2025-06-29 09:14本頁面
【正文】 1 為什么要建立設立戰(zhàn)略工廠？2 逆向營銷3 戰(zhàn)略工廠的標準？4 如何與戰(zhàn)略工廠長期共贏？價值分析/標準化/簡化/KISS/EC5 如何共同降低成本？6 如何共同確保和提升品質？7 如何共同加快協(xié)同速度？8 疑難解答與互動課程十四、 [★★★] 高級陳列師培訓陳列師的工作職責只是陳列嗎？陳列師只是在貨品出來后對貨品根據色系/大類/上下身/場地等被動地進行調整嗎？優(yōu)秀企業(yè)的陳列師一開始就參與到產品規(guī)劃、賣場空間規(guī)劃中去而不是事后被動！1 面料規(guī)劃2 色系規(guī)劃3 賣場空間規(guī)劃4 道具規(guī)劃5 陳列技巧6 櫥窗陳列7 國際大牌陳列方案8 疑難解答與互動課程十五、 [★★★] 科學運營—打造促銷的計劃執(zhí)行優(yōu)化體系促銷除了打折別無它法嗎？為什么打折力度越來越大？為什么促銷越來越早了？到季末才促銷符合利潤最大化原則嗎？如何才能取得更好的促銷效果？1 促銷的定義2 促銷的類別3 促銷的計劃執(zhí)行優(yōu)化體系4 提升促銷效果的技巧和方法5 疑難解答與互動課程十六、 [★★★] 打造優(yōu)秀團隊的秘訣—共好員工（成年人）是不是厭煩了說教？成年人不喜歡被灌輸，而是更喜歡用自己的眼睛去觀察、用心去體會，一部部短片、一段段互動和交流，讓員工更明白自己的價值、明白團隊協(xié)作的重要性！1 打造共好理念和團隊，觀看短片《共好》 明白工作的價值和意義松鼠的精神 掌控達成目標的過程海貍的方式 互相鼓舞野雁的天賦 表揚與自我表揚2 如何打造企業(yè)的脊梁中層執(zhí)行力提升與價值實現 下者，盡己之力；中者，盡人之力；上者，盡人之智 上層：道家思想；中層：儒家思想；基層：法家思想 猴子的故事 反對無過便是功,擁護無功便是過!主管要有主張，不可”不作為” 做了做到；做了做好，凡事多走一步； 人才/人材/人財/人裁 培訓與提升：你可以拒絕學習，但你的競爭對手不會；3 觀看電影《一個也不能少》剪輯4 疑難解答與互動講師簡介：肖利華，中國科學院管理學博士，中國最頂級的企業(yè)信息化、物流與供應鏈管理和品牌管理方面的專家之一，曾榮獲中美CIO的2008年度CIO、2007年中國信息化十大CIO領軍人物第一名等多項殊榮。曾任中國最大的紡織服裝企業(yè)雅戈爾集團股份公司CTOamp。副CIO 5年，主要從事戰(zhàn)略、品牌、流程和信息化方面的工作，幫助其年銷售額從56億迅速提升到207億。曾任某知名女裝企業(yè)董事、常務副總、COO、CIO、ZARA項目總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)等職，專門研究和應用ZARA模式和快速供應鏈，在短短的一年內將其庫存下降47%,利潤提升280%?，F任北京信息產業(yè)協(xié)會專家委員會委員、中國CIO民間聯盟理事會成員、博客中國博客之星、中國管理傳播網amp。中國制造業(yè)信息化門戶網等多家特約撰稿人、多家企業(yè)外聘管理咨詢顧問和信息化建設顧問。曾主持或參與40多項大型信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)和管理咨詢項目；多次獲國家、省、市級獎項；出版專著《科學運營—打造以品牌為核心的快速供應鏈》一部；目前在《管理科學學報》、《企業(yè)管理》、《商界評論》、《中國物流》、《中國物流與采購》、《計算機仿真》、《計算機世界》、《中國計算機報》、《計算機系統(tǒng)應用》、《計算機應用研究》等刊物上發(fā)表論文60余篇。9 / 9
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