【正文】 為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。投資控制分為投資的事前控制、事中控制、事后控制三塊。投資事前控制 投資事前控制的目的是進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策，盡量減少承包人提出索賠的可能。⑴、熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。⑵、審查承包人提交的工程量清單價的單價分割、現(xiàn)金流動計劃及施工過程中提交的各種詳細(xì)計劃和變更計劃。⑶、預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠誘因，指定防范對策，減少向業(yè)主索賠事件的發(fā)生。⑷、按合同規(guī)定的條件，如期交付施工現(xiàn)場，使其能按期開工、正常開工、連續(xù)開工，不要造成索賠條件。⑸、按合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。⑹、定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。投資事中控制⑴、按合同規(guī)定，及時答復(fù)承包人提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。⑵、施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備及其他外部協(xié)調(diào)配合。不要造成對方索賠的條件。⑶、工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析。⑷、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證：凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價等簽證。⑸、按合同規(guī)定，及時對已完工程量進(jìn)行計量，不要造成未經(jīng)監(jiān)理計量就承認(rèn)其完成工程量的被動局面。⑹、按合同規(guī)定，及時向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款。⑺、完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。⑻、檢查、監(jiān)督承包人執(zhí)行合同情況，使其全面履約。⑼、定期向總監(jiān)、業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。⑽、定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。投資事后控制⑴、審核承包人提交的工程結(jié)算書。⑵、公正地處理承包人提出的索賠。七、安全、文明施工控制 安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。作為監(jiān)理工程師應(yīng)對此常抓不懈，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和施工中隱含的不安全因素；承包人在施工中應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，其事前控制是關(guān)鍵。安全的事前控制⑴、工程開工前，承包人必須詳細(xì)核對設(shè)計文件，根據(jù)施工地段的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料，在編制施工組織設(shè)計的同時，指定相適應(yīng)的安全技術(shù)措施。⑵、參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并應(yīng)定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方能上崗，對某些特殊工種的人員，應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證后，方準(zhǔn)持證上崗。⑶、承包人均應(yīng)按國家規(guī)定建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和設(shè)立專職安全檢查人員。⑷、承包人應(yīng)加強(qiáng)與氣象、水文等部門的聯(lián)系，及時掌握雨雪、風(fēng)暴和汛情等預(yù)報，做好防范工作。安全事中控制⑴、操作人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員應(yīng)隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。⑵、應(yīng)定期檢查和檢驗(yàn)施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動保護(hù)用品嚴(yán)禁適用，不安全的電器設(shè)備應(yīng)立即更換，并加以保養(yǎng)。⑶、工程開挖前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件復(fù)查地下構(gòu)筑物（電纜、管道、光纜等）的埋置位置及走向，并采取防護(hù)措施；施工中如發(fā)現(xiàn)有危險品及其它可以物品時，應(yīng)立即停止開挖，報請有關(guān)部門處理。安全的事后控制⑴、發(fā)生安全事故后應(yīng)及時報業(yè)主、監(jiān)理方及有關(guān)部門，正確客觀地分析產(chǎn)生事故的原因，及時、穩(wěn)妥地處理好安全事故。⑵、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，杜絕事故的再次發(fā)生。文明施工控制⑴、現(xiàn)場場容管理①、施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置隔離措施，主要出入口設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明名稱、概況、承包人的工程負(fù)責(zé)人以及施工平面圖，安全文明牌。②、建立文明施工責(zé)任制，明確責(zé)任人。③、現(xiàn)場臨時水、電有專人管理。④、施工現(xiàn)場的臨設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面圖搭設(shè)，并按質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)[9002]的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。⑤、各種運(yùn)輸車輛進(jìn)出工地現(xiàn)場應(yīng)保持清潔，不得沿路灑地污染道路環(huán)境。⑵、生活、衛(wèi)生管理①、施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持清潔衛(wèi)生，并建立衛(wèi)生包干區(qū)。②、工地伙房、食堂及臨時買飯菜處所，要整潔衛(wèi)生。③、施工現(xiàn)場要設(shè)置臨時廁所，保持清潔，并有專人打掃。④、進(jìn)出現(xiàn)場應(yīng)保持清潔，不得沿路灑地污染道路環(huán)境。八、關(guān)鍵工序控制（一）、道路工程控制路基壓實(shí)度，復(fù)核測設(shè)樁號、橫斷面、高程是否與設(shè)計相符?？刂萍壟渖暗[墊層平整度和壓實(shí)度?？刂扑喾€(wěn)定層抗壓強(qiáng)度、平整度和壓實(shí)度?？刂茷r青面層頂面回彈彎沉值、平整度和壓實(shí)度。（二）、排水管線工程控制管線埋設(shè)位置?？刂乒艿罍喜坶_挖?？刂乒芑┕?、管道安裝?？刂乒艿罍喜刍靥?。紹興市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司2013年6月17日您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。