【正文】 資源配置擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)DH220Ⅱ3柳州200745良好土方工程2裝載機(jī)EX20032常林200645良好土方工程3推土機(jī)東方紅1上海200660良好土方工程4壓路機(jī)A181山東200760良好道路工程5平地機(jī)PY1601天津200775良好路基6紅巖自卸汽車12t5重慶200730良好土方工程7發(fā)電機(jī)250GF2上海200730良好備用8砂漿拌合機(jī)IS3002山東200130良好砼工程9砼攪拌機(jī)PZS2503山東200545良好砼工程10潛水泵Φ404廣州200724良好排水工程11插入式振動(dòng)器5太原200718良好砼工程12平板振動(dòng)器2K5太原200715良好砼工程13鋼筋彎曲機(jī)GJ402廣西200824良好鋼筋工程14鋼筋切斷機(jī)GQ202廣西200824良好鋼筋工程15卷揚(yáng)機(jī)SJH102南寧200730良好全部16交流電焊機(jī)JL1廣州200836良好鋼筋工程17圓盤鋸HM802廣州200824良好木工制作擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注一測(cè)量?jī)x器1全站儀GST6021深圳2009250測(cè)量2水準(zhǔn)儀DS33深圳2009620測(cè)量3經(jīng)緯儀J21\177。2″1深圳2007360測(cè)量4測(cè)距儀D20001日本2008280測(cè)量5鋼卷尺50米3常州200940測(cè)量6鋼卷尺5米10常州200935測(cè)量7五米直尺魯班3廣州200930測(cè)量二土工試驗(yàn)1案秤稱量10Kg，感量5g1上海200815土工試驗(yàn)2架盤天平稱量1000g,2上海200812土工試驗(yàn)3秒表1″3上海2009650土工試驗(yàn)4液塑性測(cè)定儀FGⅡ型1北京2008120土工試驗(yàn)5重型擊實(shí)儀, 1北京2008250土工試驗(yàn)6灌砂筒RZ1502北京2008240土工試驗(yàn)7標(biāo)準(zhǔn)篩BZS222深圳2007310土工試驗(yàn)8環(huán)刀Φ10015深圳2008120土工試驗(yàn)9鋁盒LH215深圳200790土工試驗(yàn)10烘箱101型1深圳2008380土工試驗(yàn)三砼檢測(cè)設(shè)備1抗壓試模15015015015廣州2009420砼檢測(cè)2抗折試模15015055015廣州2009450砼檢測(cè)3砂漿抗壓試模15廣州2009360砼檢測(cè)4標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱SBY40B1上海2009540砼檢測(cè)5砂石篩φ3003廣州2008120砼檢測(cè)6砼振動(dòng)臺(tái)1m21無錫2008180砼檢測(cè)7塌落度儀102030cm2無錫2008120砼檢測(cè)8水灰比測(cè)定儀SHB101無錫2008270砼檢測(cè)9萬能試驗(yàn)機(jī)WT1000KN1南京2007450砼檢測(cè)10壓力試驗(yàn)機(jī)YE2000KN1南京2007560砼檢測(cè)11彎沉儀YDWY11無錫2007120砼檢測(cè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備情況（1）主要管理人員及人員動(dòng)員周期本工程采取項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理部的主要人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、施工員、機(jī)械員、材料員、資料員、測(cè)量工程師等）將在接到中標(biāo)通知書后3天內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，并立即投入施工前的籌備工作。包括：施工營(yíng)地建設(shè)、施工材料組織、測(cè)量試驗(yàn)準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)遣等。項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員將在接到中標(biāo)通知書后5～10天內(nèi)根據(jù)工作安排陸續(xù)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，為工程正式開工做最后準(zhǔn)備。（2）勞動(dòng)力來源所有管理人員以及生產(chǎn)技工均來自我司，部分普工考慮從當(dāng)?shù)卣衅?。施工各工段人員分工不分家，施工中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。（3）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置（詳見如下項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖）項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理材料組設(shè)備組質(zhì)量安全組測(cè)量組施工技術(shù)組材料采購員材料保管員專職安全員專職質(zhì)檢員 試驗(yàn)員設(shè)備員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線員 工程資料員施工技術(shù)員工程概預(yù)算員 施工各班組架子工班長(zhǎng)砼工班長(zhǎng)泥工班長(zhǎng)鋼筋班長(zhǎng)泥工班長(zhǎng)水電工班長(zhǎng) 現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員八、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到本招標(biāo)文件所要求的工程質(zhì)量達(dá)到合格要求。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系框圖評(píng)定檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查體系質(zhì)安檢查監(jiān)理復(fù)查工序互檢班組自檢質(zhì)量措施責(zé)任分工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程質(zhì)量保證體系工作體系審查設(shè)計(jì)、按圖施工向工人交底交底工作向班級(jí)交底強(qiáng)度試驗(yàn)配合比試驗(yàn)試驗(yàn)工作材料試驗(yàn)材料員施工班組質(zhì)量小組組織體系項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)層質(zhì)量員監(jiān)理員施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量程序控制圖 材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備 測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量準(zhǔn)備 回 訪質(zhì)量問題，無償保修 使用過程 資料整理不合格的處理（返工） 試驗(yàn)記錄 材料合格證 隱蔽工程驗(yàn)收記錄質(zhì)量評(píng)定記錄自檢記錄 事故處理記錄 施工記錄質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量評(píng)定 現(xiàn)場(chǎng)文明施工 隱蔽工程驗(yàn)收簽證按有代表性自然間抽查10%，大間以軸線為一間，且不少于2間，每間不少于2處執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完 成 進(jìn) 度處理好工序搭接 按 圖 施 工 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程施工克服上道工序弊病的補(bǔ)救法 辦理上道工序交接手續(xù) 技術(shù)交底 自 檢 中間檢查 工 長(zhǎng) 參 加 分部分項(xiàng)工程書面交底 甲方代表檢查 清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備排水 質(zhì)量保證的組織管理措施（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為主管負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各工序，分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理；跟蹤解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)解決問題。（2）健全質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格實(shí)行各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙技術(shù)方案、技術(shù)措施會(huì)審制、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的定貨、采購、運(yùn)輸、入場(chǎng)保管、復(fù)檢制度，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、簽證制，工序自檢、互檢、交叉檢等交接檢查、驗(yàn)收、簽證制度，嚴(yán)格搞好隱蔽工程驗(yàn)收及簽證制度，嚴(yán)格搞好技術(shù)資料歸檔制度。（3）落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，項(xiàng)目部與責(zé)任工長(zhǎng)、責(zé)任工長(zhǎng)與施工勞務(wù)層簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書。（4）強(qiáng)化質(zhì)量管理手段，定期召開質(zhì)量小結(jié)會(huì)，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”。（5）做好圖紙會(huì)審1）由于本工程圖紙中有較多的工程沒有結(jié)構(gòu)圖，所以開工前，應(yīng)做好圖紙會(huì)審，圖紙會(huì)審的主要要點(diǎn)有：圖紙會(huì)審應(yīng)由公司的質(zhì)量、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)主持，技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行，圖紙會(huì)審的內(nèi)容主要包括：a）施工圖之間、總分圖之間有無矛盾；b）各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)；c）圖紙表達(dá)深度是否能滿足施工的需要，如排灌站泵房、進(jìn)水池的結(jié)構(gòu)圖紙；d）設(shè)計(jì)意圖能否在施工中得到實(shí)現(xiàn)；e）構(gòu)件的劃分和加工要求是否符合施工能力；f）施工圖與設(shè)備和材料供應(yīng)能否得到統(tǒng)一，如排灌站設(shè)備安裝的具體工藝要求等；g）設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)。施工過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理人員設(shè)計(jì)單位反饋，征求解簽意見。已會(huì)審確認(rèn)無誤的圖紙，由會(huì)審部門加蓋已會(huì)審圖章，登記分發(fā)至相關(guān)部門使用。2）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的控制，施工中收到來自業(yè)主的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)按圖紙?jiān)职l(fā)清單下達(dá)更改通知單，變更內(nèi)容由項(xiàng)目部工程師在原設(shè)計(jì)圖上標(biāo)注。質(zhì)量保證技術(shù)措施（1）健全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)我們?cè)诒竟こ讨薪⒁皂?xiàng)目工程師為核心的、系統(tǒng)的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)行技術(shù)人員崗位承包責(zé)任制。本工程執(zhí)行項(xiàng)目工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、技術(shù)保障和技術(shù)攻關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。（2）推行現(xiàn)代化技術(shù)管理推行現(xiàn)代化技術(shù)管理,運(yùn)用統(tǒng)籌法網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),在保證工期的前提下,搞好資源優(yōu)化,努力降低成本,并嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施,使整個(gè)工程處于受控狀態(tài)，做到緊密銜接，忙而有序，均衡生產(chǎn),加快施工進(jìn)度。（3）完善施工技術(shù)管理措施制定技術(shù)管理制度。根據(jù)業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定和要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，本承包人將制定一整套切實(shí)可行的技術(shù)管理措施，使施工技術(shù)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，并著重把好以下六關(guān)。1）把好圖紙審核關(guān)。施工前項(xiàng)目總工組織專業(yè)技術(shù)干部認(rèn)真審核本標(biāo)段設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的水文、地質(zhì)、氣象認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，詳盡周密地編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。2）把好技術(shù)交底關(guān)。技術(shù)干部對(duì)于每項(xiàng)工程除技術(shù)交底和對(duì)重、難點(diǎn)工程下發(fā)《作業(yè)指導(dǎo)書》外，還將進(jìn)行工前技術(shù)培訓(xùn)，從材料使用、加工、各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)都要進(jìn)行詳細(xì)講解，使每一個(gè)參加施工的人員，對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)要求《規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，操作要領(lǐng)做到心中有數(shù)，避免作業(yè)中的盲目性和隨意性。3）把好測(cè)量放樣關(guān)。工程進(jìn)場(chǎng)以后，及時(shí)對(duì)線路中線、方向控制樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)、固護(hù)工作。其復(fù)測(cè)精度要達(dá)到技術(shù)規(guī)范規(guī)定的要求。施工測(cè)量放樣要嚴(yán)格符合有關(guān)規(guī)定要求,做好記錄,保留原始數(shù)據(jù)，并經(jīng)技術(shù)干部復(fù)核簽字，按規(guī)定分類存檔。施工放樣所用的控制點(diǎn)、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)定期組織聯(lián)測(cè),確保中線、水平、標(biāo)高的準(zhǔn)確性,各部幾何尺寸在允許誤差之內(nèi)。4）把好材料試驗(yàn)關(guān)。嚴(yán)格按照現(xiàn)行“試驗(yàn)規(guī)程”認(rèn)真做好材料的試驗(yàn)鑒定和各種配合比的設(shè)計(jì)選定工作。做到：材料有試驗(yàn)，試驗(yàn)有報(bào)告，配料有選擇，檢查有試件，施工有控制，資料有分析，未經(jīng)試驗(yàn)合格的材料不允許進(jìn)場(chǎng)和使用。5）把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)。凡是隱蔽工程在自檢合格的基礎(chǔ)上，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后，方可進(jìn)行下道工序的施工。施工中，及時(shí)收集各種資料，分析整理，為進(jìn)一步施工提供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。6）把好砼的澆筑與養(yǎng)護(hù)關(guān)。在澆筑襯砌時(shí)，按設(shè)計(jì)的標(biāo)號(hào)、厚度、次序、分層、兩側(cè)對(duì)稱澆筑,保持平衡。砼澆筑要連續(xù)進(jìn)行,如因故中止超過允許間歇時(shí)間,則按規(guī)范要求處理,確保砼整體結(jié)構(gòu)、襯砌幾何尺寸、表面平整度。在砼澆筑完畢后12～18h即可開始養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間至少七天，確保砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（4）積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝組織好施工生產(chǎn)，堅(jiān)持把依靠科學(xué)技術(shù)和頑強(qiáng)的拼搏精神有機(jī)地結(jié)合起來，通過人的主觀能動(dòng)性，把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。大力采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，以加快工程進(jìn)度，降低成本，保證質(zhì)量，提高綜合效益。（5）嚴(yán)格按照規(guī)范化施工，建立完整的技術(shù)管理體系按照本《施工組織設(shè)計(jì)》確定的施工程序，精心組織流水線、平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，實(shí)行施工技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到定崗、定人、定責(zé)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。（6）加強(qiáng)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平，提高各層次員工質(zhì)量管理能力；施工工長(zhǎng)在施工中認(rèn)真熟悉圖紙，用規(guī)范指導(dǎo)施工，做到施工不出錯(cuò)；施工前，項(xiàng)目工程師向施工責(zé)任工長(zhǎng)、施工責(zé)任工長(zhǎng)向施工勞務(wù)人員作詳細(xì)技術(shù)交底。施工質(zhì)量把關(guān)措施（1）把好放線測(cè)量關(guān)，派專人負(fù)責(zé)放線測(cè)量，按規(guī)定使用放線測(cè)量工具，放線后由技術(shù)員復(fù)核，防止出錯(cuò)；（2）認(rèn)真作好原材料、半成品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，同時(shí)附材質(zhì)證明并取樣送檢合格后才使用；水泥、砂、石等材料均作取樣分析，不合格堅(jiān)決不使用；（3）施工中，做好計(jì)量工作，嚴(yán)格按配