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五金倉庫工程施工組織設(shè)計(jì)范本-資料下載頁

2025-06-29 08:55本頁面
  

【正文】 (3).由公司經(jīng)營處主持本工程在各施工階段的圖紙會(huì)審和自審制度,對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底;督促班組質(zhì)量自檢、工序互檢,參加質(zhì)量檢查,協(xié)助質(zhì)量管理。(4).由豐富施工實(shí)踐的專職質(zhì)量員。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接把關(guān)的責(zé)任,并負(fù)責(zé)處理日常一般的質(zhì)量事故。(5).單位工程施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的事前管理,貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施,負(fù)責(zé)主持各道工序的復(fù)評(píng)工作,負(fù)責(zé)處理各種質(zhì)量事故,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,對(duì)各種班組的施工情況進(jìn)行總結(jié),并及時(shí)匯報(bào)情況。(6).確立各班組長(zhǎng)為兼職質(zhì)量員,加強(qiáng)施工工序和操作規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范的執(zhí)行力度,主持本工序質(zhì)量檢查工作,組織本班組內(nèi)的施工活動(dòng),制止違章操作。(7).充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性,以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制作為經(jīng)濟(jì)杠桿和工作基礎(chǔ),把企業(yè)和職工的經(jīng)濟(jì)利益同承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和實(shí)現(xiàn)效果聯(lián)系在一起,統(tǒng)籌責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營管理制度,使廣大職工的積極性得以發(fā)揮,同時(shí)積極開展質(zhì)量管理教育和TQC 小組活動(dòng),把質(zhì)量管理工作深入到每一個(gè)職工當(dāng)中。①.施工前的準(zhǔn)備工作很重要,它貫穿工程施工的全過程,施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量,這個(gè)階段的質(zhì)量控制主要包括:實(shí)行圖紙會(huì)審制度。圖紙是施工的依據(jù),要保證工程的質(zhì)量必須認(rèn)真熟悉圖紙,并及時(shí)組織自審和會(huì)審,開好設(shè)計(jì)交底會(huì)議,對(duì)有可能影響質(zhì)量和施工難度的問題盡量預(yù)先與設(shè)計(jì)溝通,取得共識(shí),為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造基礎(chǔ)。分階段、分部位、分工種地編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理安排施工順序,工種交接,以免工序搭接不合理而產(chǎn)生質(zhì)量問題。②.材料和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提,也是保證整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。要按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、規(guī)程,使用材料、半成品和設(shè)備等分型號(hào)分別堆放,并標(biāo)出標(biāo)色,各種構(gòu)件及原材料要有出廠合格證,且按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試,合格后方可使用。③.施工機(jī)具、設(shè)備儀器的檢修和檢驗(yàn)。對(duì)不符合要求的各類機(jī)具儀器,及時(shí)做好修理校正。在施工員的指導(dǎo)下進(jìn)行控制,各施工班組嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工,施工員、質(zhì)量員對(duì)施工過程的質(zhì)量管理起到全面把關(guān)的作用。(1).做好施工的技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作,監(jiān)督工程是否按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。(2).進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。為保證本工程質(zhì)量,堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度,加強(qiáng)對(duì)施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查,對(duì)已完工的分項(xiàng)工程,特別是隱蔽工程,及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并組織工人參加自檢、互檢和交接檢查。(3).各次放樣后,均經(jīng)工程負(fù)責(zé)人、公司技術(shù)部門的檢查驗(yàn)收和建設(shè)方的認(rèn)可。軸線控制放樣用經(jīng)緯儀,標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測(cè)量。(4).消防安裝部門與土建密切配合好,做好孔洞預(yù)留、預(yù)埋工作。(5).實(shí)行模板拆除通知制度,技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度值填寫拆模通知書,否則任何人不得松動(dòng)和拆模。(6).加強(qiáng)成品保護(hù)教育,貫徹成品保護(hù)條例,由專人負(fù)責(zé)成品保護(hù),加強(qiáng)監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)?!癙DCA”循環(huán)管理(1).運(yùn)用科學(xué)管理方法進(jìn)行計(jì)劃。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。因此,必須用優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。(2).建立TQC 全面質(zhì)量管理體制,在施工過程中進(jìn)行全面管理,使工程成本、效益、質(zhì)量的指標(biāo)達(dá)到預(yù)期的效果。(3).在每道工序結(jié)束后,及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收由質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé),主要分部工程包括基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾分部,質(zhì)量驗(yàn)收由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)。對(duì)不符合要求的分部工程,由各工種班組負(fù)責(zé)處理,并制定切實(shí)可行的處理方案,付諸實(shí)施并重新檢驗(yàn)工程質(zhì)量,直至達(dá)到預(yù)期效果。㈢.質(zhì)量管理措施(1).全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)杯信念。(2).加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,為創(chuàng)優(yōu)工程打下良好的基礎(chǔ)。(3).加強(qiáng)質(zhì)量管理的宣傳教育力度,使每一個(gè)施工操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,推動(dòng)全面質(zhì)量管理,層層落實(shí),道道把關(guān),重點(diǎn)抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。(4).擇優(yōu)挑選施工班組,選擇技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦、信譽(yù)好的隊(duì)伍進(jìn)行施工,并對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)測(cè)試,同一工種選擇二班以上的施工班組,使他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中提高質(zhì)量。(5)在簽定合同或承包協(xié)議時(shí),對(duì)工人實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),施工中分層分項(xiàng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,預(yù)結(jié)人工費(fèi),最終以質(zhì)監(jiān)站評(píng)定等級(jí)作為結(jié)算依據(jù)。對(duì)所有班組和全體工人,從一開始就牢固樹立工程質(zhì)量意識(shí)。(6).提高人員素質(zhì),加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)常組織施工員、質(zhì)量員及有關(guān)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,聘請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)交流,吸取別人長(zhǎng)處,成立由技術(shù)人員和操作人員組成的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)小組,不定時(shí)地研究施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施,切實(shí)有效地開展QC小組活動(dòng),設(shè)立合理化建議獎(jiǎng)。(7).實(shí)行操作掛牌制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極性。(8).保證機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量,經(jīng)常檢查、保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量。(9).為保證混凝土的質(zhì)量,盡量采用新模板,并在施工過程中建立模板保養(yǎng)制度。(10).對(duì)圖紙錯(cuò)誤及難以保證質(zhì)量的地方,做到及時(shí)解決。認(rèn)真搞好各工種圖紙的綜合放樣,畫好鋼筋翻樣圖和模板翻樣圖。(11).按照質(zhì)量目標(biāo)要求,對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程事先組織有關(guān)人員進(jìn)行討論,制定切合實(shí)際的操作工藝卡,由施工員對(duì)班組在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,必要時(shí)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)。(12).嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工。(13).專人負(fù)責(zé)進(jìn)行原材料計(jì)量工作,嚴(yán)格執(zhí)行混凝土原材料車車過磅制。(14).根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定,做好試驗(yàn)工作,及時(shí)準(zhǔn)確提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)、報(bào)告。(15).認(rèn)真做好施工工程的定位、軸線與高程的傳遞與測(cè)試、沉降觀測(cè)等測(cè)量工作,確保工程按規(guī)劃批準(zhǔn)的范圍內(nèi)建造,按工程圖所規(guī)定的尺寸、標(biāo)高建造,達(dá)到橫平豎直的基礎(chǔ)工作。(16).項(xiàng)目部質(zhì)量員對(duì)工程同步進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)督,每月組織二次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知整改,做好技術(shù)資料的收集整理和自查工作。(17).對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性跟蹤檢查與督促,定期組織質(zhì)量大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)通知施工員進(jìn)行整改。(18).及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作,對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核。組織好隱蔽工程驗(yàn)收及各道工序前交接檢查,在上道工序的質(zhì)量問題未處理好前,決不進(jìn)行下道工序的施工。㈣.質(zhì)量體系控制措施建立和健全質(zhì)量體系遵循以下原則:確定質(zhì)量環(huán);完善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)并使之有效運(yùn)行;質(zhì)量體系文件化;定期進(jìn)行質(zhì)量體系審核與質(zhì)量體系評(píng)審和評(píng)價(jià)。建立和完善質(zhì)量體系,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視,正確決策,其工作步驟主要是:在掌握和分析社會(huì)、市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上,確定質(zhì)量體系要素及質(zhì)量體系結(jié)構(gòu);編制質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、程序文件和質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件。①.質(zhì)量保證工序:施工過程質(zhì)量保證各種質(zhì)量鑒證材料嚴(yán)格審批、嚴(yán)格執(zhí)行三檢一評(píng)檢查記錄工程程序控制點(diǎn)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)施工規(guī)范、施工圖紙技術(shù)要求、設(shè)備安裝指南及使用說明書責(zé)任到人嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量監(jiān)督人力保證手段保證技術(shù)保證手段保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制程序工程管理保證工程合格100%、優(yōu)良率90%②.工序管理網(wǎng)絡(luò)圖工序前質(zhì)量保證技術(shù)負(fù)責(zé)、保證圖紙質(zhì)量、制定工藝卡公司質(zhì)量抽查質(zhì)檢檢查標(biāo)準(zhǔn)交底 工序后質(zhì)量保證施工員操作技術(shù)交底 質(zhì)檢員質(zhì)量復(fù)評(píng)班組長(zhǎng)操作指導(dǎo)班組質(zhì)量自評(píng)操作者掛牌操作班組質(zhì)檢員檢查工 序 質(zhì) 量材料成品半成品質(zhì)量工具儀器周轉(zhuǎn)材料質(zhì)量環(huán)境條件技術(shù)復(fù)核質(zhì)量成品保護(hù)工序過程的質(zhì)量影響因素工 序 質(zhì) 量 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 圖③.技術(shù)復(fù)核計(jì)劃表復(fù)核項(xiàng)目自復(fù)人技術(shù)復(fù)核依據(jù)建筑物軸線定位施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人總平面圖予埋件、予留孔觀砌施工員施工圖鋼筋、模板翻樣翻樣員施工員施工圖砌體軸線、皮數(shù)桿觀砌施工員、質(zhì)檢員施工圖④.隱蔽工程驗(yàn)收制度驗(yàn)收項(xiàng)目自檢、初檢驗(yàn)收簽證各部位鋼筋制作、安裝班組長(zhǎng)、翻樣員、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人建設(shè)單位、工程師各部位模板制作、安裝班組長(zhǎng)、施工員建設(shè)單位、工程師予埋件、予留孔翻樣員、施工員建設(shè)單位、工程師墻、柱拉接筋班組長(zhǎng)、施工員、質(zhì)檢員屋面、防水層施工員⑤.質(zhì)量保證體系圖總公司項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì) 檢技術(shù)負(fù)責(zé)人鋼筋監(jiān)護(hù)木工監(jiān)護(hù)砼監(jiān)護(hù)安裝施工班組水電暖衛(wèi)技術(shù)資料施工翻樣觀砌計(jì)量技術(shù)質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖⑥.質(zhì)量保證人員組織機(jī)構(gòu)公司項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目技術(shù)員;項(xiàng)目計(jì)量員:項(xiàng)目預(yù)算員:項(xiàng)目試驗(yàn)員:項(xiàng)目材料員:項(xiàng)目安全員:項(xiàng)目施工員;項(xiàng)目質(zhì)檢員:電工班組長(zhǎng):水暖工班長(zhǎng):油漆工班長(zhǎng):架子工班長(zhǎng):砼工班組長(zhǎng):木工班組長(zhǎng):鐵工班組長(zhǎng):土建班組長(zhǎng):各 班 組 操 作 工 人⑴.材料質(zhì)量保證措施為了保證工程質(zhì)量,我方對(duì)材料的采購,在貫徹建設(shè)方要求的同時(shí),根據(jù)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系及貫標(biāo)要求,逐一對(duì)工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評(píng)估,以確保采購材料的質(zhì)量。①.材料質(zhì)量控制保證措施,優(yōu)選供貨廠家,掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息。選擇好公司供貨廠家,就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。,確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸,建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要,也是提高綜合效益,確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理地組織材料使用,減少材料的損失。,加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作,加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度,避免材料損失、變質(zhì),也是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料關(guān)鍵。,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān):對(duì)用于工程的材料、設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)文件和國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,持有與材料、設(shè)備相符合的標(biāo)牌、合格證書或質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。工程中所有各種構(gòu)件,必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證,方可使用。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料,對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料,應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料,應(yīng)進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其材料的質(zhì)量等,均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對(duì)于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料,則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能,在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的材料、設(shè)備不用于工程。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備開箱前,包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說明書外,酌情應(yīng)有隨機(jī)附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設(shè)備開箱,應(yīng)有開箱記錄。無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備,不用于本工程。進(jìn)場(chǎng)的材料,包括鋼材、水泥、防水、保溫、隔熱材料等,均按有關(guān)規(guī)定分批抽樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程》,要能反映該批材料的質(zhì)量性能,對(duì)于重要或非勻質(zhì)的材料,還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量,檢驗(yàn)不合格的材料不得用于工程。,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料(1)對(duì)主要裝飾材料及建筑配件,在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨,貨時(shí)按規(guī)范及樣品進(jìn)行驗(yàn)收。主要設(shè)備訂貨時(shí),要審核設(shè)備清單,是否符合設(shè)計(jì)要求。(2)對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解,以便慎重選擇使用材料。(3)凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤,是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。(4)新材料應(yīng)用,必須通過試驗(yàn)和鑒定;代用材料必須通過計(jì)算和充分的論證,并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。(5)材料認(rèn)證不合格時(shí),不允許用于工程中。(6)在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料,如混凝土、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比,先提出試配要求,經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。②.材料試驗(yàn):每批鋼筋進(jìn)場(chǎng),必須有質(zhì)保書,數(shù)量以不超過60t為一批,在每批鋼筋中任選2根鋼筋,在距端部50cm處各取1 套(2 根)試樣,長(zhǎng)45cm,每套中取1 根送試驗(yàn)室做拉力試驗(yàn),另1 根做冷彎試驗(yàn),合格后方可用于工程上。鋼筋型號(hào)、品種應(yīng)與設(shè)計(jì)相符,不得缺組,檢驗(yàn)時(shí)間必須在使用和澆混凝土以前。鋼筋質(zhì)保書宜為原件,如為抄件,應(yīng)有抄件人簽名,并蓋單位公章。:本工程擬采用對(duì)焊為主,部分用氣壓焊或電弧焊接頭,電弧焊焊條采用STJ422(E4303)低碳鋼焊條。焊工必須經(jīng)考核合格,持證上崗。正式焊接前,應(yīng)做試焊,并按規(guī)定批數(shù)抽樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn),合格后方可用于工程上。同時(shí),焊接試驗(yàn)報(bào)告必須在鋼筋驗(yàn)收以前提交。:每批水泥進(jìn)場(chǎng),檢查其出廠合格證,并抽樣進(jìn)行安定性試驗(yàn)。每批水泥28d 后必須要有28d 強(qiáng)度補(bǔ)報(bào)單。:磚塊進(jìn)場(chǎng)時(shí),檢查其有無技術(shù)監(jiān)督局發(fā)的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證,有效期應(yīng)與使用期相符,同時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。抽樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn),對(duì)不同部位的設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)及不同批次進(jìn)場(chǎng)分別抽取,同部位、同批、同設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)的砌塊,燒結(jié)普通磚按規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)。:混凝土試件取樣:按每一臺(tái)班不多于100m3 取樣一組。同時(shí),每一工作班,檢查混凝土坍落度不少于二次。:按250m3 砌體中的各種
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