【正文】 ④砂漿隨拌、隨運(yùn)、隨用，不可堆積和二次倒運(yùn)，儲(chǔ)存時(shí)間不大于20min。⑤嚴(yán)禁使用遭凍結(jié)的砂漿，不準(zhǔn)以熱水摻入凍結(jié)砂漿內(nèi)重新攪拌使用，也不宜在砌筑時(shí)砂漿內(nèi)摻水使用。采用“三一”砌筑法砌磚。每天收工前，將灰縫填滿，上面不得鋪灰漿，同時(shí)用草簾等保溫材料覆蓋。⑦在施工現(xiàn)場(chǎng)留置的砂漿試塊，除按常溫規(guī)定要求外，尚應(yīng)增設(shè)不少于兩組與墻體同條件養(yǎng)護(hù)的試塊，分別用于測(cè)定各齡期的砂漿強(qiáng)度及轉(zhuǎn)入常溫28天砂漿強(qiáng)度。（4）混凝土工程冬季施工措施①冬季施工中必須防止混凝土在硬化初期遭受凍害，并盡早獲得強(qiáng)度。宜采用外加劑法降低冰點(diǎn)，摻量根據(jù)說(shuō)明書(shū)按氣溫調(diào)整使用。②為了減少凍害，應(yīng)將用水量降低到最低限度。混凝土原材料加熱優(yōu)先采用加熱水方法，水的加熱溫度可以提高到100℃，但不能與水泥直接接觸。④骨料必須清潔，不得有冰雪和凍塊，以及易凍裂的物質(zhì)。⑤嚴(yán)格控制水灰比，骨料帶入的水分應(yīng)予以扣除?；炷脸鰴C(jī)溫度不宜低于10℃，入模溫度不得低于5℃。⑦混凝土澆筑完畢后，立即覆蓋保溫材料。雨季來(lái)臨時(shí)，為了確保工程質(zhì)量，使施工順利進(jìn)行，應(yīng)做到防患于未然，避免產(chǎn)生不必要的損失：（1）對(duì)水泥、木材、鋼材等材料應(yīng)做好防雨措施。（2）大雨天禁止?jié)仓炷粒褲仓幕炷翍?yīng)用塑料布覆蓋，待雨過(guò)后排除積水，再連續(xù)施工，根據(jù)砂、石含水率及時(shí)調(diào)整混凝土的施工配合比。（3）回填土?xí)r如遇雨，應(yīng)提前將回填的土層和預(yù)填土用塑料布覆蓋，以免無(wú)法回填而影響施工質(zhì)量。（4）雨天禁止砌筑外墻，剛砌筑完畢的墻體雨前及時(shí)覆蓋。（5）機(jī)械、腳手做好防雷、接地措施。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)做好排水溝槽，備好排水機(jī)械。（7）雨季來(lái)臨之前，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和實(shí)際情況編制詳細(xì)的雨季施工方案和技術(shù)措施。（1）做好風(fēng)季施工的各種準(zhǔn)備，及時(shí)掌握風(fēng)季來(lái)臨信息，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況進(jìn)行技術(shù)、安全交底。（2）風(fēng)季進(jìn)行混凝土施工時(shí)，混凝土澆筑完后及時(shí)將混凝土表面用塑料布覆蓋，以防混凝土急速失水后表面不規(guī)則裂縫的出現(xiàn)。（3）室內(nèi)抹灰時(shí)如遇大風(fēng)天氣，要將門窗封閉，否則保證不了抹灰質(zhì)量。（4）屋面防水施工時(shí)，也不宜在大風(fēng)天氣下進(jìn)行，難以保證施工質(zhì)量。（5）室外抹灰時(shí)，不在4～5級(jí)風(fēng)的迎風(fēng)面施工，否則可能因基層快干，造成裝飾面層空鼓。（6）大風(fēng)天氣室外禁止刷涂料，室內(nèi)涂料施涂時(shí)也必須將門窗關(guān)閉。（7）風(fēng)季不宜進(jìn)行吊裝作業(yè)，如構(gòu)件安裝，構(gòu)件不易校正準(zhǔn)確。（8）工地建立三級(jí)防火責(zé)任制，明確兼職消防員，建立風(fēng)季防火檔案。（9）在大風(fēng)來(lái)臨之前，將現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路灑上適量的水，避免塵土飛揚(yáng)。（10）嚴(yán)格執(zhí)行六級(jí)及六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)塔吊停止作業(yè)。（11）大風(fēng)天氣禁止一切高空臨邊作業(yè)。（12）大風(fēng)天氣室外禁止明火作業(yè)，如配制冷底子油、熱瀝青等；室外焊接時(shí)必須設(shè)有擋風(fēng)設(shè)施和接火斗。（13）室外電箱設(shè)有可靠的防風(fēng)措施。（14）及時(shí)對(duì)工地上的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行檢查，以防大風(fēng)時(shí)設(shè)施損壞而傷人、損物。十、質(zhì)量保證措施本公司將以“質(zhì)量第一、用戶至上”為宗旨，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理手段，精心組織，精心施工，積極開(kāi)展群眾性的QC質(zhì)量管理活動(dòng)，定期進(jìn)行質(zhì)量分析，強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量驗(yàn)收，將貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建立標(biāo)準(zhǔn)工作程序貫穿施工全過(guò)程，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)來(lái)回報(bào)業(yè)主。質(zhì)量保證體系如下：管理職責(zé)質(zhì)量體系原則施工準(zhǔn)備質(zhì)量采購(gòu)質(zhì)量施工過(guò)程控制工序管理控制不合格的控制管理半成品和成品的保護(hù)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)回訪和保養(yǎng)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制質(zhì)量文件和記錄工程(產(chǎn)品)安全與責(zé)任統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用人 員圖101質(zhì)量保證體系圖（1）建立保證質(zhì)量管理組織： 實(shí)現(xiàn)本工程一次合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，建立本工程質(zhì)量管理組織控制系統(tǒng)，是認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的主要保證。該工程的質(zhì)量管理在揚(yáng)州市質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)單位、監(jiān)理工程師等共同指導(dǎo)下，以施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部為工程管理核心，成立專職的質(zhì)量控制組織來(lái)具體實(shí)施質(zhì)量管理的目標(biāo)和措施。質(zhì)量管理組織系統(tǒng)(見(jiàn)下圖)：地方質(zhì)檢部門工程監(jiān)理甲方駐現(xiàn)場(chǎng)代表項(xiàng)目經(jīng)理部其他職能組質(zhì)量控制組施工技術(shù)組分包單位專業(yè)工長(zhǎng)專職質(zhì)量員專業(yè)工長(zhǎng)運(yùn)城市優(yōu)質(zhì)工程各作業(yè)班組圖102質(zhì)量管理組織系統(tǒng)圖工程質(zhì)量(分部分項(xiàng))實(shí)施計(jì)劃：本工程按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的要求和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及省市有關(guān)文件規(guī)定評(píng)定，單位工程最終質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)質(zhì)工程，其分部(項(xiàng))質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃如下：表101名 稱一次交驗(yàn)質(zhì)量目標(biāo)備 注分部工程地基與基礎(chǔ)工程合 格地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程必須經(jīng)揚(yáng)州市質(zhì)量監(jiān)督站核定為合格。主體工程必須達(dá)到合格結(jié)構(gòu)。主體工程合 格門窗工程合 格樓地面工程合 格裝飾工程合 格屋面工程合 格電氣安裝合 格通風(fēng)合 格采暖衛(wèi)生與煤氣管道合 格質(zhì)量保證資料齊全、真實(shí)、規(guī)范、有效觀感得分90%以上（1）從施工管理人員上確保：委派業(yè)主確認(rèn)的曾施工過(guò)類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，組建重點(diǎn)工程項(xiàng)目部，并配足專業(yè)施技管理人員，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工控制責(zé)任制。按照公司服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，各方通力合作的模式，卓有成效地實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)。（2）從施工力量上確保：根據(jù)本工程規(guī)模投入足夠的施工力量，并且選派技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，本公司將全部選派在冊(cè)職工施工，不搞分包和私招亂雇。同時(shí)利用公司已形成的對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，嚴(yán)格實(shí)行考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（3）從施工制度上確保：進(jìn)一步完善技術(shù)交底制、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制、樣板引路制、施工掛牌制、過(guò)程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護(hù)制等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，狠抓關(guān)鍵工序管理，嚴(yán)格過(guò)程控制，做到上道工序不符合要求，堅(jiān)決不進(jìn)行下道工序施工，達(dá)不到要求的堅(jiān)決整改至符合要求為止。（4）從施工技術(shù)上確保：建立技術(shù)與生產(chǎn)融為一體的技術(shù)管理系統(tǒng)：過(guò)去傳統(tǒng)的技術(shù)管理組織系統(tǒng)為總工程師→技術(shù)科→工程處主任工程師→技術(shù)股→施工隊(duì)工程師(技術(shù)員)，這樣容易造成生產(chǎn)指揮管理組織系統(tǒng)相脫節(jié)的平行的獨(dú)立系統(tǒng)。現(xiàn)將本工地的技術(shù)管理組織系統(tǒng)與生產(chǎn)指揮組織系統(tǒng)融為一體，一個(gè)既是生產(chǎn)管理指揮又是技術(shù)管理的組織系統(tǒng)，就必然把技術(shù)管理與生產(chǎn)管理，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、方案、程序的制定和實(shí)施緊密結(jié)合在一起。避免了相互脫節(jié)，也防止了某些技術(shù)人員只重視技術(shù)，不重視生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的片面觀點(diǎn)。十一、工期保證措施根據(jù)本工程建筑結(jié)構(gòu)情況，現(xiàn)場(chǎng)施工條件及本公司擬投入的資源配備(施工力量、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料)，以及本公司在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗(yàn)，本著“搶基礎(chǔ)、快主體、細(xì)裝飾、速了尾”與科學(xué)、負(fù)責(zé)和積極的精神，結(jié)合施工圖紙，詳細(xì)研究本施工計(jì)劃方案， 現(xiàn)擬定2009年7月22日開(kāi)工，2010年4月28日竣工，決定采用280日歷天完成本次業(yè)主招標(biāo)界定的全部施工任務(wù)。因此在施工過(guò)程中各工序必須緊密結(jié)合，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施，科學(xué)地進(jìn)行工序穿插，流水作業(yè)，保證質(zhì)量、縮短工期。采取主體平行，流水作業(yè)，工序穿插，主體分階段驗(yàn)收，裝飾及時(shí)穿插，分層交叉作業(yè)，內(nèi)裝修由下而上、外裝修由上而下進(jìn)行。水電安裝緊隨結(jié)構(gòu)砌體進(jìn)行，專業(yè)設(shè)備安裝待主體完工緊跟上馬，相互創(chuàng)造條件，密切配合，確保工期、質(zhì)量。其宗旨是以實(shí)現(xiàn)合同指令性計(jì)劃為目標(biāo)，以控制關(guān)鍵日期準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)為主干，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，確保計(jì)劃的銜接、穩(wěn)定與均衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)行全過(guò)程作有效控制的四級(jí)計(jì)劃管理模式。四級(jí)計(jì)劃的主要內(nèi)容：一級(jí)計(jì)劃：為合同計(jì)劃、與本投標(biāo)計(jì)劃的目標(biāo)是一致的，在此計(jì)劃中關(guān)鍵日期對(duì)工程影響的大小分為一、二、三三個(gè)等級(jí)，規(guī)定如有延誤，則按星級(jí)不同處以罰款。本工程一星級(jí)控制點(diǎn)6，二星級(jí)控制點(diǎn)12個(gè)，三星級(jí)控制點(diǎn)18個(gè)。二級(jí)計(jì)劃：由項(xiàng)目部以一級(jí)計(jì)劃為依據(jù)主持編制，由工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)同意，報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)后執(zhí)行。此級(jí)計(jì)劃每10天編一次，計(jì)劃工期為二個(gè)月，執(zhí)行10天后，再編排一次，計(jì)劃期仍為二個(gè)月，即在執(zhí)行前10天計(jì)劃的基礎(chǔ)上，調(diào)整后一個(gè)10天的計(jì)劃，再預(yù)測(cè)下一個(gè)10天的計(jì)劃，如此連環(huán)持續(xù)下去，故稱為滾動(dòng)計(jì)劃。二級(jí)計(jì)劃是很詳細(xì)很具體的計(jì)劃，需分項(xiàng)目、分部位、分工序、分月地編排，有工程量及開(kāi)工和完工日期，流水穿插順序分明。因此，編制二級(jí)計(jì)劃的人要有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，而且要下很大的功夫，詳細(xì)了解施工圖紙，明確劃分施工階段，按照施工階段圖計(jì)算工程量，根據(jù)施工規(guī)范的要求確定施工方法，使工序安排合理，體現(xiàn)合同對(duì)該計(jì)劃的要求，還要弄清各種材料、設(shè)備、加工品是業(yè)主提供還是自行加工或采購(gòu)的，供應(yīng)能力和時(shí)間，以及其他施工單位的協(xié)作條件等。否則編出來(lái)的計(jì)劃不完整、不合理，不能按計(jì)劃組織施工和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。三級(jí)計(jì)劃：為5天作業(yè)計(jì)劃，內(nèi)容與二級(jí)計(jì)劃相同，只是時(shí)間僅限于5天。該級(jí)計(jì)劃由項(xiàng)目部主管工程師編制，施工隊(duì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)同意后，報(bào)工程部經(jīng)理審批。三級(jí)計(jì)劃的資料，如施工階段劃分、工序排列、工程量等可照二級(jí)計(jì)劃套用，只是各工序的開(kāi)工和完工時(shí)間應(yīng)根據(jù)變化的條件重新畫(huà)線，因此，三級(jí)計(jì)劃較容易編制。四級(jí)計(jì)劃：為日計(jì)劃，由施工針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展每日安排，每天下午3點(diǎn)各隊(duì)(含水、電隊(duì))、鋼筋場(chǎng)、木工房的技術(shù)骨干以會(huì)議形式在一起安排第二天的工作，平衡第二天的大型施工機(jī)械，根據(jù)周計(jì)劃和當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，明確第二天要進(jìn)行的各項(xiàng)工作的具體作法和進(jìn)度要求，為保證實(shí)現(xiàn)第二天的目標(biāo)和給第三天的工作創(chuàng)造條件而需要當(dāng)晚、第二天或星期天加班的，也在這時(shí)予以明確和平衡。日計(jì)劃前由施工員將工作內(nèi)容寫(xiě)在黑板上，經(jīng)過(guò)討論平衡以后，再寫(xiě)成日計(jì)劃并復(fù)印若干份，發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人，與此同時(shí)按需要建立第二天的ETF檔案，向技術(shù)科提供砼澆搗時(shí)間。總之，日計(jì)劃保證5天計(jì)劃，5天計(jì)劃保證旬計(jì)劃，旬計(jì)劃保證體現(xiàn)合同計(jì)劃的一級(jí)計(jì)劃。十二、安全生產(chǎn)和文明施工措施確保安全生產(chǎn)，管理組織管理體系必須健全，切實(shí)加強(qiáng)施工過(guò)程中安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，在政府及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，使整個(gè)施工過(guò)程形成從上到下，人人負(fù)責(zé)，層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理保證體系： 安全保證體系：職能安監(jiān)部門項(xiàng)目經(jīng)理制定安全管理制度監(jiān)督指導(dǎo)安全措施落實(shí)落實(shí)安全獎(jiǎng)懲工作監(jiān)理工程師業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表項(xiàng)目工程師機(jī)管員安全員項(xiàng)目副經(jīng)理編制安全技術(shù)措施安全設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收特殊施工安全交底施工生產(chǎn)安全交底施工過(guò)程安全監(jiān)督各班組的安全教育安全檢查監(jiān)督整改職工違章教育處理安全資料臺(tái)帳積累機(jī)電設(shè)備檢查保養(yǎng)維修機(jī)電安全使用制度落實(shí)起重電焊班組安全教育各施工班組加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)聽(tīng)從管理人員指揮遵守各項(xiàng)制度遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律圖121安全保證圖安全生產(chǎn)制度：結(jié)合本工程特點(diǎn)，必須建立并完善安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，教育、交底、例會(huì)、檢查、獎(jiǎng)罰、防火、特殊工種作業(yè)等制度，各級(jí)管理人員職責(zé)明確，人人對(duì)職工的生命負(fù)責(zé)，人人對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)，人人對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，確保施工有章可循，違章必究。安全文明教育：本工程若有幸中標(biāo)，本公司將結(jié)合自身內(nèi)部實(shí)際情況，針對(duì)該工程建筑的特殊環(huán)境，保證正常的工作秩序和安全，及自身施工隊(duì)伍的安全、經(jīng)常不斷的采用例會(huì)、宣傳報(bào)欄、講座、錄像及輔導(dǎo)、參觀等各種形式，對(duì)全員進(jìn)行思想教育、知識(shí)教育、技術(shù)教育、法制教育、紀(jì)律教育。重點(diǎn)是進(jìn)場(chǎng)職工與特殊作業(yè)人員的教育，切實(shí)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)與自我防護(hù)能力。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全保證體制，以現(xiàn)場(chǎng)安全員為專職管理的安全管理網(wǎng)絡(luò)，施工安全生產(chǎn)值日制。組織好安全教育和安全例會(huì)。 執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全措施規(guī)定。做好各級(jí)安全技術(shù)交底和日常的安全檢查，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。現(xiàn)場(chǎng)水、電、動(dòng)力設(shè)備派專人負(fù)責(zé)管理。所有設(shè)備應(yīng)定人定機(jī)，持證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證操作，做好日檢記錄。大型設(shè)備施工必須有專職指揮。塔吊未經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格不得使用。使用過(guò)程中應(yīng)有專職人員定期檢查、檢驗(yàn)，并有詳細(xì)的檢驗(yàn)、使用記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)各總配電路、線路、照明及各電器設(shè)備都必須有可靠保護(hù)裝置。伸向高空的金屬架子、機(jī)械等都應(yīng)有可靠的防雷裝置。施工用電、用機(jī)及各項(xiàng)防護(hù)裝置均應(yīng)符合建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的技術(shù)要求。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定布置各項(xiàng)有效、可靠、必要的安全防護(hù)設(shè)施，懸掛各項(xiàng)醒目指領(lǐng)標(biāo)志。夜間施工必須有足夠照明設(shè)施。室內(nèi)照明用電壓不大于36V，所有配電箱均實(shí)行一機(jī)一閘，并設(shè)置觸電保護(hù)器。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格劃分施工與生活辦公區(qū)域。場(chǎng)內(nèi)應(yīng)有安全可靠的通道，場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)地平整，無(wú)積水，并設(shè)置排水明溝，保持場(chǎng)內(nèi)環(huán)境整潔?；邮┕r(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境的監(jiān)察。澆砼施工應(yīng)嚴(yán)格遵守施工方案規(guī)定，采取針對(duì)有效的安全措施。結(jié)構(gòu)工程施工時(shí)，對(duì)各類腳手架及洞口、臨邊按規(guī)定設(shè)置防護(hù)網(wǎng)及隔離護(hù)欄，嚴(yán)禁在無(wú)安全保護(hù)狀況下進(jìn)行施工作業(yè)。 進(jìn)入裝飾階段時(shí)，應(yīng)對(duì)各類移動(dòng)電動(dòng)工具、電器設(shè)備進(jìn)行全數(shù)檢查，并配備各項(xiàng)有效的安全防護(hù)裝置。 針對(duì)本工程地理位置，在施工期間，為確保周邊道路暢通，保證安全生產(chǎn)，必須采取以下周邊防護(hù)措施： 為了確保安全，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要通道在施工期間進(jìn)行封閉，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 基礎(chǔ)施工時(shí)沿基坑周邊用彩色鋼板或彩條布封閉，并標(biāo)注“此段施工，注意安全”字樣，夜間并設(shè)照明及安全指示燈，確保行人及車輛安全。 車輛進(jìn)出大門時(shí)，派專人負(fù)責(zé)指揮，確保道路口行人、車輛安全及道路堵車現(xiàn)象。 對(duì)臨空高壓電線路，采用搭設(shè)毛竹安全防護(hù)棚，可滿足施工要求。 腳手架必須從