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odm服裝行業(yè)轉型期的應對策略和人才國際化探討-資料下載頁

2025-06-29 08:37本頁面
  

【正文】 問題就是途徑以及對消費終端的反應速度,由消費者到原料供應商一長串的參與者很多,都要做出一連串即時的反 應,這是非常不容易的,這在商場上就是贏和輸的問題;二,是成本,供應鏈做了半天,很大一個關鍵就是降低供應成本,甚至細到什么程度呢?舉一個例子來說,能不能在物流過程中減少一些裝車?能不能在物流當中減少倉庫的占用?這車貨運來之后,能不能不在倉庫卸下來,直接裝另外一個車就拿走?這些都涉及到減少物流成本的問題,再比如說工廠生產, 如果是按照下游企業(yè)的需求來包裝,就省得下游企業(yè)拆了之后再次包裝,這個包裝成本的節(jié)省就是通過供應鏈管理實現的。三,是質量,在整個供應鏈管理的過程當中一定要保證質量,這個需求在食品和藥品行業(yè)更加突出,比如挪威的三文魚 為什么到北京還能保持新鮮?這就是供應鏈的功勞。從船上卸貨到一系列加工,生產、運輸的過程,都要把三文魚的品質 保持住,才能在北京實現價值,如果品質損失掉了,那么供應鏈也失敗了。所以說反應速度、成本和質量是供應鏈管理的本質。 在沒有供應鏈管理的思想之前,企業(yè)中客觀存在著一些墻,影響著企業(yè)運營效率的提高,而優(yōu)化供應鏈的手段就是拆 除這些墻。第一堵墻是企業(yè)內部部門之間的,包括信息、流程不順暢等,在這一點上,ESPRIT就做的非常好,比如你在北 京雙安商場挑選了一件衣服,但沒有合適的尺碼,銷售人員通過簡單的查詢之后會告訴你,在不遠的當代商場里,這款衣服就有你需要的尺碼,于是ESPRIT就把這個銷售機會把握住了。此外,第二堵墻存在于企業(yè)之間,第三堵墻存在于計劃和 執(zhí)行之間。這些墻不拆除,就會對企業(yè)的運營效率產生非常大的影響。 關于供應鏈管理改善的步驟,總的來說我們主張從局部優(yōu)化到整體優(yōu)化,不管是供應商、分銷商還是零售商,都要先 把自己的優(yōu)化做好,然后再把各企業(yè)看作虛擬中的一個企業(yè)。曾經有這樣一個企業(yè),銷售人員辛辛苦苦簽了合同,最后卻 發(fā)現倉庫里沒有足夠的貨物,就找上游企業(yè),上游企業(yè)也沒有辦法及時提供,合同到期只好賠款。這首先說明企業(yè)內部供 應鏈出了問題,銷售人員簽合同的時候根本不知道自己倉庫里面的貨能否保證供應,其次企業(yè)間的供應鏈也不夠完善,不 能做到及時補貨。這個時候我們應該先把內部的供應鏈做好,內部優(yōu)化好了,再來打通企業(yè)之間的供應鏈,使兩個企業(yè)像 鉆石關系一樣運作,就實現了整條供應鏈的優(yōu)化。實現服裝產業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵 1. 全新的經營模式 21世紀服裝潮流是追求高檔、名牌,追求舒適、休閑、健康、功能、風格和藝術。服裝制造業(yè)如今已進入品牌效益階段,手段主要是利用網絡技術來進行信息收集、產品設計和銷售。服裝CAD(計算機輔助設計)系統(tǒng)越來越普及,美國服裝業(yè)中,超過50%的企業(yè)配備服裝CAD,歐洲超過70%,日本則超過80%。目前,服裝CAD已朝CIMS(計算機集成制造系統(tǒng))領域發(fā)展,許多著名品牌(如LECTRA)都擁有CIMS。CIMS包括了市場預測、產品設計、產品制造、生產管理及成品銷售的全部活動,它不僅是物流、設備的集成,而且主要是信息的集成。CIMS可提高生產率30%~50%,縮短生產周期30%~60%,減少設計費用15%~30%,減少人工費用5%~20%,且能極大地改善和提高產品質量。CIMS集信息技術、計算機技術、自動化技術和現代管理技術為一體,已成為現代服裝設計和生產的發(fā)展方向。2. 全新的經營理念3.全新的管理人才服裝業(yè)是典型的品牌行業(yè)。樣式相同,不同品牌的服裝價格相差極大,同時樣式新也具有高的附加價值,所以服裝業(yè)不僅要創(chuàng)新設計,也要樹立好品牌,兩者相輔相成,即品牌企業(yè)需要時刻創(chuàng)新,以求領先,而創(chuàng)新的服裝也需要品牌的“烘托”,兩者缺一都不理想,這兩方面的提高對服裝業(yè)的影響極大。服裝裝企業(yè)已逐漸從接受定單來料加工向創(chuàng)立品牌階段過渡。品牌服裝有高質量要求,布料應合理選擇并且做工一絲不茍。服裝設計需要有好的創(chuàng)意,又要對所穿群體具有針對性,如不同年齡的人對顏色、樣式具有不同的選擇性。所設計的服裝要想為市場所接受,需要有遠見性的預測,這首先要抓好信息收集,國際知名專業(yè)機構的流行趨勢預測具有巨大的商業(yè)價值,知道什么是新,什么會流行。如何實現服裝企業(yè)的人才優(yōu)化時裝教育由于因特爾的網絡迅猛發(fā)展,將趨向國際化。中國的服裝教育必須改革,適應國際時裝就業(yè)市場的需求和教育標準。采用學分制,教材和課程設置應該和西方接軌,及時更新修正,以適應時裝發(fā)展的特點。今天的服裝工業(yè)技術、設計及信息已經廣泛地應用計算機和因特爾網絡技術。FIT在這方面的教育是世界領先地位,因此中國的服裝教育將引入美國FIT的成功經驗。中國的服裝教育將引入美國FIT教學系統(tǒng)的同時要根據中國時裝工業(yè)發(fā)展的特點,不是照搬照抄,而是洋為中用,推陳出新。12 / 12
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