區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理考核方案-資料下載頁(yè)
2024-11-08 09:10本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】公司收入任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本方案。售收入提成根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放；C=月度任務(wù)額+超額金額*3%+150萬(wàn)*2%+150萬(wàn)*1%. 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用金額；銷(xiāo)售收入任務(wù)，則已扣發(fā)績(jī)效工資不再補(bǔ)發(fā)。入提成計(jì)算辦法。獎(jiǎng)中扣除，扣完全部年終獎(jiǎng)為止。司繼續(xù)兌現(xiàn)差額部分。
【正文】 ： ? 績(jī)效工資 如全年銷(xiāo)售收入完成率超過(guò) 100%，則補(bǔ)發(fā)已扣發(fā)績(jī)效工資； 如未完成全年銷(xiāo)售收入任務(wù)，則已扣發(fā)績(jī)效工資不再補(bǔ)發(fā)。 ? 銷(xiāo)售收入提成 全年應(yīng)發(fā)銷(xiāo)售收入提成額度計(jì)算辦法同月度銷(xiāo)售收入提成計(jì)算辦法。 如 全年應(yīng)發(fā) 銷(xiāo)售收入提成 小于已兌現(xiàn) 銷(xiāo)售收入提成，則月度銷(xiāo)售收入提成預(yù)留部分不再發(fā)放，不足部分從年終獎(jiǎng)中扣除，扣完全部年終獎(jiǎng)為止。 如 全年應(yīng)發(fā) 銷(xiāo)售收入提成 大于已兌現(xiàn) 銷(xiāo)售 收入提成，則公司繼續(xù)兌現(xiàn)差額部分。 五、 考核執(zhí)行程序： 考核月結(jié)束后次月的 8 日前，市場(chǎng)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理考核數(shù)據(jù)并反饋綜合管理部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部。銷(xiāo)售收入完成率指標(biāo)計(jì)算按四舍五入法則取百分比小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù) ； 綜合管理部根據(jù)月度銷(xiāo)售收入完成率，核發(fā)區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理月度績(jī)效工資發(fā)放比例和月度銷(xiāo)售收入提成額度。 六、 其他： 市場(chǎng)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)在本通知下發(fā)后一周內(nèi)制定區(qū)域銷(xiāo)售 代表、 24 小時(shí) 銷(xiāo)售 席 人員及直銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理員 任職資格標(biāo)準(zhǔn)及不勝任人員退出辦法 ； 區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理按公司規(guī)定繼續(xù)享受工齡工資，不享受加班工資 ； 月度銷(xiāo)售收入提成 費(fèi)用列支公司 人工成本 費(fèi)； 本考核方案從 2020 年 1 月 1 日起 執(zhí)行； 本考核方案由金鹿公務(wù)航空綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。 主題詞 ：區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理 考核 方案 抄送： 海航旅業(yè)集團(tuán)綜合管理部 。 金鹿公務(wù)航空有限公司 2020年 1月 日印發(fā) 擬稿、核稿：楊紅日 （共印 0 份）
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