【正文】 業(yè)務(wù)部門進(jìn)行費(fèi)用的承包，以節(jié)約間接成本。 （五）、嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量保證體系，減少返工修補(bǔ)，降低質(zhì)量損失成本。 十七、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境污染的保護(hù)措施 本工程將受溫度、溫度等自然因素影響，為保證工程質(zhì)量，必須采取季節(jié)性技術(shù)措施。 １、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)禁損壞已完成的建筑產(chǎn)品，如果出現(xiàn)應(yīng)予以罰款處理，并賠償其經(jīng)濟(jì)損失。 ２、砼澆筑完畢，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，防止砼遭到損傷。具體措施為：維護(hù)正常養(yǎng)護(hù)，滿足拆模要求，限制外加荷載，防止意外損傷，防止表面污染。 ３、避免在墻面抹灰后遭受施工撞擊、振動(dòng)和污染，故抹灰后不準(zhǔn)再猛鑿、開槽打洞。 ４、地面中，塊材面及水洗石地面施工完后，采用撒鋸沫粉覆蓋保護(hù)，待交工時(shí)再清除鋸沫粉。 凡土建工程已完工的地方標(biāo)榜警示牌，交付給安裝單位進(jìn)行燈具、設(shè)備的安裝。整個(gè)土建、安裝工程均已完成后，對(duì)地面加以封閉。 土建收尾階段每區(qū)派一專人管理，負(fù)責(zé)已完成產(chǎn)品的保護(hù)工作。 十八、勞動(dòng)力的安排計(jì)劃 a、勞動(dòng)力的實(shí)施 １、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。 ２、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。 ３、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。 ４、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。 b、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃 根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體民政部和施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見下表所示： 勞動(dòng)力配置計(jì)劃（按分部工程安排）: 序號(hào) 工程名稱 基層階段 墊層階段 裝飾階段 綠化階段 清理收尾 1 鋼筋工 2 3 2 2 模工 3 3 2 3 砼工 8 15 5 １ 4 電工 １ 2 2 １ 5 磚抹工 15 20 4 6 測(cè)量工 2 2 2 １ 7 試驗(yàn)工 1 1 １ 8 材料保管 2 2 2 1 １ 9 工地護(hù)管 2 2 2 2 2 10 普工 15 20 20 20 10 合計(jì) 36人 65人 54人 23人 24人 說明：各階段需用勞動(dòng)力為單獨(dú)作業(yè)所需人數(shù)。 由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配，高峰期總?cè)藬?shù)為65人左右。 c、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施： 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。 本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。 十九、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)該工程全面工作 （一）項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力 項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項(xiàng)目隨時(shí)出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，也有權(quán)在保證總目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，以保證項(xiàng)目經(jīng)理能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)的各種變化應(yīng)付自如。 項(xiàng)目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對(duì)班子成員的任職、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊(duì)伍等是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力。 項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)決策權(quán)，在財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)安排承包費(fèi)用的開支，有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項(xiàng)目班子內(nèi)部的計(jì)酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計(jì)件工資、定額工資、崗位工資和確定獎(jiǎng)金分配。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變費(fèi)用、趕工措施費(fèi)用等都有使用支配權(quán)。 ，以防止決策失誤造成重大損失。必要時(shí)召集技術(shù)方案論證會(huì)或外請(qǐng)咨詢專家，以防止決策失誤。 、物資、材料的采購與控制權(quán) 在公司有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)，決定機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)有權(quán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)后決定是否用于本項(xiàng)目，還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權(quán)不宜授予項(xiàng)目經(jīng)理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門供應(yīng)的材料必須按時(shí)、按質(zhì)、按量保證供應(yīng)，否則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其他措施。 (二) 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 實(shí)現(xiàn)保證業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。 項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。 這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件，也是項(xiàng)目成功的組織保證。 項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。 ，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更 項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來。 技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)該工程技術(shù)、質(zhì)量及施工組織設(shè)計(jì) （1）、 在項(xiàng)目經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)各分包單位技術(shù)業(yè)務(wù)的交叉作業(yè)。 （2）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)，質(zhì)量安全和施工檔案資料工作，編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，建立質(zhì)量、安全保證體系，并督促實(shí)施。 （3）、認(rèn)真貫徹《施工驗(yàn)收規(guī)范》、《工藝操作規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。組織圖紙預(yù)審和圖紙會(huì)審、審查施工圖和簽發(fā)外加工計(jì)劃。 （4）、貫徹執(zhí)行經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，主持項(xiàng)目工程技術(shù)交底工作，在施工中對(duì)重要部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，并負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量和安全技術(shù)問題。 （5）、主持隱蔽工程檢查驗(yàn)收和樣板工程的鑒定工作。參加施工預(yù)檢和施工驗(yàn)收，參加質(zhì)量回防工作。 （6）、主持項(xiàng)目工程技術(shù)會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、安全教育。積極采用新技術(shù)，推行ISO質(zhì)量管理體系，督促開展每道工序都必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收的制度。 （7）、主持搜集、整理全套施工檔案匯總、審查工作。 施工員：負(fù)責(zé)各工種施工技術(shù) （1）、參加項(xiàng)目或上級(jí)組織的施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，熟悉分管工作的設(shè)計(jì)要求、施工圖紙、施工工序和工藝要求，并對(duì)作業(yè)工人做好交底工作。 （2）、按國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，施工文件等要求和內(nèi)容組織施工。 （3）、及時(shí)檢查處理施工中的問題，認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量自查，并參與單位組織的質(zhì)量檢查評(píng)定，對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 （4）、對(duì)違反操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時(shí)制止、糾正，并按權(quán)限予以處置，必要時(shí)有權(quán)越級(jí)上訴、申訴。 （5）、做好施工日志的填寫工作。 質(zhì)檢、安全負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全檢查、監(jiān)督 （1）、按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及施工組織設(shè)計(jì)，檢驗(yàn)和試驗(yàn)等有關(guān)程序的規(guī)定，執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品（含過程產(chǎn)品）的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 （2）、熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，獨(dú)立、客觀的開展質(zhì)檢工作，對(duì)所檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。對(duì)不合格的產(chǎn)品有權(quán)禁止放行、交付，對(duì)違反規(guī)定使用不合格材料的人和事有權(quán)越級(jí)上報(bào)。 （3）、認(rèn)真填寫質(zhì)檢記錄，編寫質(zhì)檢報(bào)告，并按規(guī)定保存和歸檔。 （4）、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程安全生產(chǎn)。 （5）、做好日常安全檢查工作，參加安全大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施，發(fā)出整改通知并檢查其整改結(jié)果，對(duì)分管的安全工作負(fù)責(zé)。 （6）、對(duì)違反安全操作的人和事有權(quán)糾正，情況緊急時(shí)可按規(guī)定權(quán)限暫停工作，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。 材料負(fù)責(zé)人：工程材料購買及質(zhì)量檢查； （1）、執(zhí)行公司質(zhì)量體系有關(guān)“工程物資采購”，“工程物資搬運(yùn)、貯藏、防護(hù)”等文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作，對(duì)所保管的物資質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 （2）、物資出入庫應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理購、給、收交接手續(xù)，收集齊各種材料的材質(zhì)證明，對(duì)不符合質(zhì)量要求的物資有權(quán)拒收。 （3）、認(rèn)真做好物資標(biāo)識(shí)，狀態(tài)標(biāo)識(shí)和貯存、防護(hù)工作，對(duì)物資進(jìn)行分類管理做到帳、卡、物相符，堆碼整齊，標(biāo)識(shí)清楚。 （4）、及時(shí)正確填報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，呈送領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員職責(zé) （1）、參與本單位或上級(jí)組織的施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，熟悉施工技術(shù)要求。 （2）、根據(jù)施工需要，按有關(guān)要求編制具體的項(xiàng)目施工方案或技術(shù)措施。 （3）、按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市場(chǎng)情況，執(zhí)行預(yù)算定額，認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行定額復(fù)核，防止工料超預(yù)算。 （4）、參與制定和實(shí)施工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施，參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、評(píng)定及單位工程交驗(yàn)。 （5）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙文件、資料、質(zhì)量記錄等組織管理，收集整編技術(shù)資料和工程檔案資料，參與施工技術(shù)總結(jié)。 二十、施工機(jī)械設(shè)備配備 序號(hào) 機(jī) 具 名 稱 單 位 數(shù) 量 1. 切割機(jī) 臺(tái) 5 2. 型材切割機(jī) 臺(tái) 1 3. 交流電焊機(jī) 臺(tái) 2 4. 攪拌機(jī) 臺(tái) 1 5. 斗車 臺(tái) 15 6. 打夯機(jī) 臺(tái) 2 7. 萬能電表 臺(tái) 1 8. 經(jīng)緯儀 套 1 9. 水平儀 套 1 10. 臺(tái)鉆 臺(tái) 1 11. 質(zhì)檢工具 套 1