景觀節(jié)點(diǎn)工程施工組織設(shè)計-資料下載頁
2025-06-25 00:15本頁面
【正文】 。、安全保證體系的建立：項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理、總工程師、安全員和各專業(yè)施工人員組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，將各施工隊負(fù)責(zé)人、作業(yè)工長（兼職安全員）為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，形成完善的安全保證體系，如下圖：項目經(jīng)理安全員項目總工程師 各生產(chǎn)班組兼職安全保證員各專業(yè)施工員 安全保證體系進(jìn)行過程中，明確每一成員的職責(zé)，進(jìn)行具體分工，發(fā)揮各自在安全保證體系有效運(yùn)行，安全生產(chǎn)得到保障?？偘椖拷?jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。項目總工程師是安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，審查各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施。安全員督促施工全過程的安全生產(chǎn)，制定一般作業(yè)安全技術(shù)措施并報送總工程師審定后組織實(shí)施，糾正違章作業(yè)，對工程隊進(jìn)行安全教育。、安全管理制度、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)（）、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省市發(fā)布的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。、完善安全保證體系并明確安全管理人員的職責(zé)。、項目經(jīng)理部與各施工隊簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，明確目標(biāo)和獎懲措施。、建立定期與不定期檢查制度，每周由項目經(jīng)理、總工程師、安全員對現(xiàn)場安全作一次大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患或未按操作規(guī)程施工，及時下達(dá)限期整改通知書和處罰。、施工現(xiàn)場位置安全標(biāo)識和標(biāo)語牌，危險區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志。、安全保證措施：施工現(xiàn)場臨時用電安全措施：①、抓好施工現(xiàn)場用電安全管理工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，②、配備專職的持證電工，負(fù)責(zé)臨時用電的管理，所有用電現(xiàn)場必須有專業(yè)電工值班，非專業(yè)電工不準(zhǔn)私自接線用電，③、按照有關(guān)規(guī)定設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)的臨時配電箱，安裝漏電保護(hù)開關(guān)，④、主要機(jī)具設(shè)置可靠接地，使用移動電動工具者，須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，⑤、現(xiàn)場內(nèi)各種用電設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。第八章、 文明施工、文明施工目標(biāo)：高質(zhì)量的工程，需要一個文明的施工環(huán)境作保證。為此，我們將嚴(yán)格按照陜西省標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場的要求及管理辦法，建設(shè)文明清潔、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的精品施工現(xiàn)場。、文明施工管理措施：①、現(xiàn)場布置：臨設(shè)根據(jù)場地實(shí)際合理進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置，并隨施工不同階段進(jìn)行調(diào)整。②、道路與場地：道路暢通、平坦、整潔、不亂堆放，無散落物，四周保持清潔，場地平整不積水，建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。③、班組落手清：班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡共用。在施工作業(yè)時，應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)，泥漿灑漏，污水外流，車輛沾帶泥土進(jìn)行等措施。④、大堆材料：砂石分類堆放成方，砌體材料、裝飾石材等歸類成垛堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料。⑤、周轉(zhuǎn)工具：模板及零配件，腳手架管及構(gòu)件應(yīng)分類分規(guī)格集中存放。竹木雜料，分類堆放，規(guī)則成方，不散不亂。⑥水泥庫：分清標(biāo)號，堆放整齊，專人管理，限額發(fā)放。涇渭苑三期C區(qū)景觀節(jié)點(diǎn)工程施工組織設(shè)計編 制 人：楊 永審 核 人：施 建 生編制單位：常州市武進(jìn)華夏花木園林集團(tuán)有限公司編制日期：二零一零年三月 十 日15 /
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