【正文】 （二）施工單位組織體系按照投標(biāo)承諾，各施工單位在工程開工準(zhǔn)備階段均成立了工程項(xiàng)目經(jīng)理部。各施工單位均派出了專業(yè)水平高、管理能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。工程建設(shè)期間，業(yè)主項(xiàng)目部按照有關(guān)責(zé)任考核要求，對施工單位項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，保證了組織體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。各施工單位均能按照要求配齊項(xiàng)目部管理人員，建立健施工管理體系，為保證工程建設(shè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（三）設(shè)計(jì)單位組織體系設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的龍頭，業(yè)主項(xiàng)目部要求設(shè)計(jì)單位以設(shè)總為工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，成立項(xiàng)目設(shè)計(jì)組，設(shè)計(jì)單位成立的設(shè)計(jì)組組成人員專業(yè)齊全，人員基本到位，基本上滿足了設(shè)計(jì)出圖需要。（四）物資管理單位組織體系物資供應(yīng)工作決定著工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，本工程甲供材料物資供應(yīng)由昌吉供電公司物資供應(yīng)公司負(fù)責(zé),其選派了專人負(fù)責(zé)物資催交、開箱驗(yàn)貨、廠家信息溝通與協(xié)調(diào)等工作。4. 項(xiàng)目運(yùn)行情況評價(jià). 安全評價(jià)本工程于2013年12月07日改造完成投運(yùn)，截止到2014年9月，未發(fā)生任何事故、障礙、缺陷、誤操作等不安全現(xiàn)象，2014年1最大負(fù)荷為42MW，出現(xiàn)在7月5日。由于滿足了主變分裂運(yùn)行的條件，主變分列運(yùn)行可以有效降低中低壓側(cè)的短路電流水平，可以顯著降低由于主變后備保護(hù)跳母聯(lián)故障引起I、II段母線都失電的風(fēng)險(xiǎn)，增加了供電的可靠性。將I期老化的二次設(shè)備換型，顯著將低了設(shè)備故障率，根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2012年12月2013年10月共計(jì)發(fā)生了3起通信中斷、面板花屏等異常，而且由于設(shè)備生產(chǎn)廠家已停產(chǎn)這類設(shè)備，無法快速的買到備品備件，造成了延遲消缺，極大地影響供電可靠性。. 效能評價(jià)(一) 由于1主變增容為50MVA變壓器，供電能力提高了大約10MW，按照此變電站最大負(fù)荷利用小時(shí)為4000小時(shí)，，年增加收益約為1600萬元。(二) 由于采用了自冷變壓器，降低了散熱的電能損耗，降低了風(fēng)機(jī)的維護(hù)成本。根據(jù)風(fēng)冷變壓器的散熱要求，50MVA的變壓器風(fēng)機(jī)功率大約需要20kW，按照年運(yùn)行1000小時(shí)計(jì)算，消耗電能10萬度，成本為4萬元，經(jīng)測算，還可以減少風(fēng)機(jī)的年維護(hù)成本約2萬元。（三）2012年12月2013年10月共計(jì)發(fā)生了3起通信中斷、面板花屏等異常，處理時(shí)共退出保護(hù)運(yùn)行了3個(gè)小時(shí)，造成了裝置投入率和主保護(hù)運(yùn)行率有一定的下降，保護(hù)換型后，裝置投入率和主保護(hù)運(yùn)行率都提高為100%。. 效益評價(jià)5. 社會效益和環(huán)境影響評價(jià). 社會效益評價(jià)本項(xiàng)目投產(chǎn)后的社會效益是比較明顯的，尤其是具有極大的潛在發(fā)展效能。66 千伏西郊變電站始建于 1973 年，現(xiàn)有 66kV 輸電線路 6 條，10kV 配電線路 9條，承擔(dān)著烏蘭浩特的重工業(yè)用戶和黨、政、軍等重要用戶的用電，烏蘭浩特的三分之二的電量由此供出，是興安電網(wǎng)的重要樞紐變電站。但隨著負(fù)荷的發(fā)展，原有的設(shè)備已不能滿足供電要求，兩臺主變，總?cè)萘?3 萬千伏安，過負(fù)荷已超過 20%，且 1主變?yōu)?1 萬千伏安 SJ6 鋁線圈高耗能變壓器，已經(jīng)超過了使用年限。此次改造將原有 1 萬千伏安的 1 號主變更換為容量為 4 萬千伏安的變壓器，新增 3 萬千伏安變電容量，66kV 側(cè)增加 6 回進(jìn)出線間隔，增強(qiáng)了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和提升了興安電網(wǎng)的運(yùn)行水平。該工程的投運(yùn)不僅解決了二電廠電量送出問題，同時(shí)加強(qiáng)了與 220 千伏烏蘭哈達(dá)變電站之間的聯(lián)絡(luò)，極大地緩解了供電壓力，可滿足該供電區(qū)域居民、城郊鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)灌溉用電以及保證烏鋼擴(kuò)大產(chǎn)能、水泥廠等重要工業(yè)企業(yè)日趨增長的用電需求，為提高興安電網(wǎng)的系統(tǒng)穩(wěn)定能力，促進(jìn)興安社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和日益增長的用電需求夯實(shí)了基礎(chǔ)保障。. 環(huán)境影響評價(jià)（1）環(huán)境管理目標(biāo)提高全體員工的環(huán)境保護(hù)意識。消除施工中的廢油污染。加強(qiáng)固體廢棄物綜合利用?？刂莆鬯欧拧＜訌?qiáng)節(jié)能、降耗管理。（2）環(huán)境管理指標(biāo)噪聲排放達(dá)標(biāo)。粉塵排放達(dá)標(biāo)?？刂朴卸居泻怏w的排放。施工渣土清運(yùn)符合要求。施工生活污水排放達(dá)標(biāo)。 （3）環(huán)保措施臨時(shí)道路及臨時(shí)建筑的修建盡量避讓樹木，減少數(shù)值被破壞。施工現(xiàn)場設(shè)備材料、工器具、設(shè)備放置應(yīng)合理有序，盡可能減少占地。砂石料堆放區(qū)應(yīng)硬化。施工現(xiàn)場要遵循工完料盡，場地清的原則。駐地生活垃圾要集中就地埋沒或運(yùn)到指定地點(diǎn)。危險(xiǎn)品要建立嚴(yán)格的領(lǐng)用制度，妥善保管運(yùn)輸，使用，對變質(zhì)的應(yīng)按“危險(xiǎn)品銷毀條例”銷毀。所有在工地被發(fā)掘的化石，硬幣及有價(jià)值的物品或文物，結(jié)構(gòu)物及有地質(zhì)考古價(jià)值的其他遺跡和物品被視為國家的絕對財(cái)產(chǎn)，應(yīng)采取合理措施，防止其工人或其他人員移動(dòng)，損害任何這類物品并在發(fā)現(xiàn)后立即通知監(jiān)理工程師并按監(jiān)理工程師的指令處理這些物品。采取一切合理措施保護(hù)工地及工地周圍的環(huán)境，避免污染，噪音或由于其施工方法的不當(dāng)造成對公共人員和財(cái)產(chǎn)等的危害或干擾。配合當(dāng)?shù)夭块T，做好防火、防汛工作。與當(dāng)?shù)夭块T聯(lián)系，遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)保規(guī)定，聽取有關(guān)單位對工程環(huán)保工作的要求，積極配合項(xiàng)目法人做好環(huán)保工作。環(huán)保專職人員不定期深入各工地、各工序，進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。6. 退出設(shè)備再利用評價(jià)因?yàn)楸卷?xiàng)目在科研階段對拆除設(shè)備采取退庫和報(bào)廢處理，因此不需要作此評價(jià)。7. 評價(jià)結(jié)論依據(jù)評價(jià)內(nèi)容和評價(jià)方法進(jìn)行全面分析得出的結(jié)論，包括定性評價(jià)結(jié)論和定量評價(jià)結(jié)論。定性分析內(nèi)容主要包括項(xiàng)目全過程回顧、前期工作、準(zhǔn)備階段、實(shí)施過程以及項(xiàng)目全過程管理評價(jià)，占項(xiàng)目評價(jià)權(quán)重35%。定量分析指項(xiàng)目安全（包括安全預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度）、效能和效益評價(jià)，安全評價(jià)占項(xiàng)目評價(jià)權(quán)重30%，重點(diǎn)做好性能指標(biāo)偏差程度評價(jià)；效能評價(jià)占項(xiàng)目評價(jià)權(quán)重15%，重點(diǎn)做好效能指標(biāo)偏差程度評價(jià)；效益評價(jià)占項(xiàng)目評價(jià)權(quán)重的20%，主要按照資產(chǎn)全壽命周期成本方法對項(xiàng)目實(shí)施效益進(jìn)行評價(jià)。二項(xiàng)綜合評價(jià)等級為：80分及以上為成功，60分及以上基本成功，60以下為不成功。（2）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對存在問題進(jìn)行有針對性的、全面的分析評價(jià)，真實(shí)反映問題成因；深入分析項(xiàng)目成功或失敗的具體根源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；形成的對策建議應(yīng)具有可操作性，能具體指導(dǎo)項(xiàng)目管理的改進(jìn)、提升。（3）措施和建議。根據(jù)綜合評價(jià)結(jié)論和項(xiàng)目存在的主要問題，提出建議以及需要采取的措施。（4）技術(shù)改造項(xiàng)目的后評價(jià)應(yīng)針對技改項(xiàng)目的特點(diǎn)，著重項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的評價(jià)。指標(biāo)名稱指標(biāo)內(nèi)容滿分條件偏差說明評分權(quán)重分值可研設(shè)計(jì)可研報(bào)告有切實(shí)、完整的可行性報(bào)告8%可行性報(bào)告經(jīng)過評審、批準(zhǔn)；立項(xiàng)決策科學(xué)、合理6%方案設(shè)計(jì)有正式的設(shè)計(jì)方案（文件）6%方案設(shè)計(jì)經(jīng)過評審、批準(zhǔn)6%實(shí)施采購合同采購程序符合公司采購管理規(guī)定5%進(jìn)度控制項(xiàng)目按計(jì)劃完成5%資金管理資金使用符合規(guī)定，及時(shí)形成固定資產(chǎn)；預(yù)算合理，費(fèi)用不超支 5%有竣工決算5%安全措施(系統(tǒng)、消防、隔離、設(shè)備事故、人身事故等)安全措施充分3%未發(fā)生人身事故%未發(fā)生火災(zāi)或系統(tǒng)、設(shè)備事故%環(huán)?？刂疲ㄉ鷳B(tài)、廢氣、廢水、廢物、電磁）不影響環(huán)境保護(hù)或?qū)Νh(huán)境有改善5%施工組織（新老系統(tǒng)/設(shè)備過渡、實(shí)施組織協(xié)調(diào)、人員落實(shí)）有專門的項(xiàng)目實(shí)施組織2%項(xiàng)目有關(guān)人員職責(zé)分工明確2%項(xiàng)目實(shí)施過程有專人協(xié)調(diào)2%新老系統(tǒng)/設(shè)備隔離、過渡有措施，實(shí)施順利2%驗(yàn)收目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全部項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)良5%全面實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)目標(biāo)10%性能、功能測試驗(yàn)收手續(xù)完備5%全面完成項(xiàng)目性能、功能指標(biāo)測試8%文檔過程文件資料真實(shí)完整5%總分x100%33 / 33