【正文】 措施是質(zhì)量改進(jìn)措施，項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)員根據(jù)質(zhì)量監(jiān)理提供的分析資料，有關(guān)質(zhì)量記錄和用戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行綜合分析，制定系統(tǒng)性的糾正措施。(2)預(yù)防措施是防止不合格品發(fā)生的控制措施，項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程，同類(lèi)工程和本工程資源配置狀況，制定分項(xiàng)工程預(yù)控措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，預(yù)控措施在分項(xiàng)工程開(kāi)工前制定。(3)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施責(zé)任人為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。(4)糾正措施的實(shí)施情況由工程技術(shù)質(zhì)量部完成記錄。(5)項(xiàng)目體系自查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定糾正措施（直接在不符合項(xiàng)整改通知單上填寫(xiě)） ，不符合項(xiàng)糾正措施的實(shí)施由被下整改通知單的部門(mén)實(shí)施，行政部進(jìn)行監(jiān)督整改，糾正預(yù)防措施涉及更改程序文件的問(wèn)題需專(zhuān)題報(bào)告公司貫標(biāo)辦公室。(6)由于執(zhí)行糾正和預(yù)防措施引起有關(guān)文件的更改，執(zhí)行公司《文件和資料控制程序》并予以記錄。10 HSE 管理體系及保證措施 HSE 管理概述（一） 、總則HSE 的方針和目標(biāo)是企業(yè)在管理方面的指導(dǎo)思想和原則，是黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要的方針政策，是我司發(fā)展生產(chǎn)提高效益的基礎(chǔ)和保證，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求，因此公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班干部必須充分重視這項(xiàng)工作，力爭(zhēng)最大的限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境、爭(zhēng)創(chuàng)一流的 HSE 業(yè)績(jī)。HSE 管理體系是我司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、有關(guān)技術(shù)人員和工人的工作準(zhǔn)則，是各級(jí)人員在生產(chǎn)中的行為準(zhǔn)則，我們要本著“安全第一，預(yù)防為主” “全員坳手，綜合治理” “改善環(huán)境，保護(hù)健康” “科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展”的方針從制度上固定下來(lái)，從而增強(qiáng)各級(jí)人員對(duì) HSE 管理體系的思想認(rèn)識(shí)和貫徹執(zhí)企業(yè) HSE 的自覺(jué)性，做到事事有人管，層層有人負(fù)責(zé)，層層配合，齊抓共管，綜合治理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的 HSE 目標(biāo)。為確保企業(yè) HSE 管理方針目標(biāo)的正確實(shí)施，實(shí)現(xiàn)我司的管理目標(biāo)，我司修訂了“安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系與制度” ，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、施工人員和生產(chǎn)工人必須熟悉制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，各履職守，各負(fù)其責(zé)。（二） 、HSE 管理體系職責(zé)最高管理者職責(zé)：——企業(yè)最高管理者是企業(yè) HSE 工作第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)全面負(fù)責(zé)；——貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和公司有關(guān) HSE 方針、政策、法律、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；——負(fù)責(zé)組織企業(yè) HSE 管理體系的建立及實(shí)施工作，組織制定企業(yè) HSE 方針及目標(biāo)；——審定 HSE 工作計(jì)劃和規(guī)劃，簽發(fā) HSE 規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，親自主持并批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施和隱患治理計(jì)劃；——主持召開(kāi) HSE 管理委員會(huì)議，及時(shí)解決 HSE 工作的重大問(wèn)題；——為提高 HSE 管理水平提供必要的、合理的資源配置，并保障合理分配和有效利用；——負(fù)責(zé)建立企業(yè) HSE 職責(zé)考核機(jī)制，定期組織對(duì)企業(yè)高層管理人員的職責(zé)考核；——組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故“四不放過(guò)”原則，堅(jiān)持發(fā)生重大事故向公司匯報(bào)的制度；——執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，落實(shí)安全保證基金的交納，審批返回基金的使用；——定期組織 HSE 管理評(píng)審，解決體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，提出持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)。HSE 管理委員會(huì)職責(zé)——貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和公司有關(guān) HSE 方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；——組織建立企業(yè) HSE 管理體系，制定企業(yè) HSE 方針和目標(biāo)，作出 HSE 的重大決策；——審定年度 HSE 工作計(jì)劃，監(jiān)督審查 HSE 管理工作的實(shí)施情況；管理者代表職責(zé)——代表企業(yè)最高管理者全面負(fù)責(zé)企業(yè) HSE 管理體系的建立和實(shí)施工作，對(duì)企業(yè) HSE 工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；——領(lǐng)導(dǎo) HSE 管理部門(mén)的工作，及時(shí)解決 HSE 管理體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題；——組織制定企業(yè)年度 HSE 的目標(biāo)與計(jì)劃，并組織實(shí)施；——定期向企業(yè)最高管理者和 HSE 管理委員會(huì)匯報(bào)工作，為管理評(píng)審和HSE 的改進(jìn)提供依據(jù)；——組織直轄市 HSE 管理體系的實(shí)施和審核,糾正不符合 HSE 管理體系文件規(guī)定的行為?！ㄆ谥鞒终匍_(kāi) HSE 工作會(huì)議,及時(shí)總結(jié)、布置 HSE 管理工作；——定期組織對(duì)企業(yè)各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人的 HSE 職責(zé)考核；——組織對(duì)重大事故和惡性未遂事件的調(diào)查處理，及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)。副經(jīng)理職責(zé)——按照“管生產(chǎn)必須管安全” ， “認(rèn)主管認(rèn)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)企業(yè)的 HSE管理負(fù)主要責(zé)任；——負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的 HSE 管理工作督促分管業(yè)務(wù)部門(mén)履行其 HSE 職責(zé)，并組織考核；——組織制定、修訂和審批 HSE 管理規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及措施計(jì)劃，并組織實(shí)施；——堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則，監(jiān)督檢查分管部門(mén) HSE 管理制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為；——組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改；——組織分管業(yè)務(wù)部門(mén)貫徹 HSE 工作年度目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施；——定期主持如開(kāi)分管范圍內(nèi)的 HSE 工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)總結(jié)、布置 HSE 管理工作，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；——定期組織對(duì)分管范圍內(nèi)的 HSE 檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改；——組織對(duì)分管范圍內(nèi)重大事故和惡性未遂事件的調(diào)查處理；——協(xié)助最高管理者進(jìn)行 HSE 管理決策。工會(huì)主席職責(zé)——貫徹國(guó)家、地方政府和公司有關(guān) HSE 的方針、政策并監(jiān)督執(zhí)行發(fā)揮員工在 HSE 工作中的監(jiān)督作用；——參與企業(yè) HSE 管理決策，把 HSE 工作列入職工代表大會(huì)的議題；——協(xié)助 HSE 部門(mén)搞好 HSE 競(jìng)賽活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)，搞好基層建設(shè)；——參加重大事故的調(diào)查處理，協(xié)助做好員工傷亡事故的善后處理工作；——督促企業(yè) HSE 工作的貫徹執(zhí)行，關(guān)心員工勞動(dòng)條件的改善，做好女工勞動(dòng)保護(hù)工作。HSE 管理部門(mén)職責(zé)——HSE 管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)的 HSE 監(jiān)督管理工作；——組織制定、修訂企業(yè) HSE 管理體系運(yùn)行中的有關(guān)事項(xiàng)；——積極貫徹執(zhí)行 HSE 管理的方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)指標(biāo)的分解和落實(shí)；——制定 HSE 管理體系內(nèi)部審核計(jì)劃，組織 HSE 管理體系內(nèi)部審核活動(dòng)，提出可持續(xù)改進(jìn)建議；——負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查 HSE 工作的貫徹執(zhí)行情況，組織 HSE 定期與專(zhuān)項(xiàng)檢查；——組織或參加事故的調(diào)查、分析、處理，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。企業(yè)管理部門(mén)職責(zé)——將 HSE 管理計(jì)劃納入企業(yè)管理總體規(guī)劃，督促和推進(jìn) HSE 管理標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)拴面貫徹執(zhí)行；——把 HSE 管理敖企業(yè)年度方針目標(biāo)，在實(shí)施過(guò)程中實(shí)行動(dòng)動(dòng)態(tài)考核管理；重點(diǎn)抓好基層單位建設(shè)，實(shí)施 HSE 責(zé)任承包管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，執(zhí)行 HSE 業(yè)績(jī)的一票否決制；——學(xué)習(xí)和推廣國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的 HSE 管理經(jīng)驗(yàn)；——參加 HSE 管理評(píng)審。經(jīng)理辦公職責(zé)——協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān) HSE 指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的 HSE 文件、資料；——做好 HSE 會(huì)議記錄，對(duì) HSE 管理部門(mén)的有關(guān)資料，及時(shí)組織匯審、打印、下發(fā)；——負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)來(lái)企業(yè)參觀(guān)學(xué)習(xí)、辦事人員進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng) HSE 注意事項(xiàng)的宣傳教育工作；——在安排、總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)也安排、總結(jié) HSE 的工作。黨委職責(zé)——對(duì)企業(yè)貫徹國(guó)家、地方政府和公司的 HSE 方針、政策起保證監(jiān)督作用；——協(xié)助行政搞好 HSE 宣傳教育工作，提高人體員工的 HSE 意識(shí)；——協(xié)助行政總結(jié)推廣 HSE 管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并把 HSE 工作業(yè)績(jī)做為評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容。工會(huì)職責(zé)——加強(qiáng)對(duì)企業(yè)貫徹 HSE 方針、政策的監(jiān)督，把 HSE 工作列入職工代表大會(huì)的議題；——協(xié)助 HSE 部門(mén)搞好 HSE 競(jìng)賽活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)，搞好基層建設(shè)；——參加 HSE 監(jiān)督檢查，督促隱患的及時(shí)整改；——參加重大事故的調(diào)查處理，協(xié)助做好員工傷亡事故的善后處理工作；——關(guān)心員工勞動(dòng)條件的改善，保護(hù)員工在勞動(dòng)中的安全和健康，做好女工保護(hù)工作。1項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)——項(xiàng)目部經(jīng)理是項(xiàng)目部經(jīng)理 HSE 工作第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目部 HSE 工作負(fù)全面責(zé)任；——負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部 HSE 管理體系的建立及實(shí)施進(jìn)行；——主持召開(kāi)項(xiàng)目部 HSE 管理委員會(huì)會(huì)議及 HSE 例會(huì)，及時(shí)解決 HSE 工作中的重大問(wèn)題；——定期對(duì)項(xiàng)目部 HSE 管理體系進(jìn)行管理評(píng)審，解決體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，提出持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)；——組織落實(shí)員工的 HSE 培訓(xùn)和教育；——定期組織 HSE 監(jiān)督檢查，及時(shí)進(jìn)行隱患治理，不斷改善員工的工作條件；——組織事故的調(diào)查、分析和處理，并及時(shí)上報(bào)。1施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)——保證上級(jí)各項(xiàng) HSE 標(biāo)準(zhǔn)、制度在本施工隊(duì)的貫徹執(zhí)行，對(duì)本施工隊(duì)的HSE 的工作全面負(fù)責(zé)；——負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工隊(duì)員工的各類(lèi) HSE 教育，提高全員 HSE 意識(shí)；——定期召開(kāi)本施工隊(duì) HSE 例會(huì)，及時(shí)解決 HSE 貫徹執(zhí)行中的有關(guān)問(wèn)題；——督促、參加并指導(dǎo)班組每周 HSE 活動(dòng)及班前講話(huà)；——定期進(jìn)行 HSE 的監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違章行為，嚴(yán)格落實(shí)隱患整改，不斷改善員工工作條件；——發(fā)生事故立即上報(bào)，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。1HSE 監(jiān)督員職責(zé)——參與制定有關(guān) HSE 目標(biāo)計(jì)劃、技術(shù)措施，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；——負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的 HSE 教育、崗位 HSE 教育；——監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)班組每周 HSE 活動(dòng)及班前講話(huà)；——深入現(xiàn)場(chǎng)行巡回檢查，對(duì)各種直接作業(yè)五一節(jié)進(jìn)行 HSE 監(jiān)督，及時(shí)糾正違章和失職行為，督促檢查隱患整改，遇有緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)；——及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題，提出建議，為領(lǐng)導(dǎo) HSE 決策提出建設(shè)性意見(jiàn)；——負(fù)責(zé)有關(guān) HSE 管理記錄、臺(tái)帳、資料的整理、歸檔和上報(bào)工作。1班組長(zhǎng)職責(zé)——保證上級(jí)各項(xiàng) HSE 標(biāo)準(zhǔn)、制度在本班組的貫徹執(zhí)行，對(duì)本班組的 HSE工作全面負(fù)責(zé)；——負(fù)責(zé)組織員工的崗位 HSE 教育和班組每周 HSE 活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程；——認(rèn)真做好每日班前講話(huà)，針對(duì)當(dāng)日施工生產(chǎn)任務(wù)，交清相應(yīng) HSE 措施，并在工作中監(jiān)督執(zhí)行；——負(fù)責(zé)檢查班組內(nèi)各崗位作業(yè)中的 HSE 規(guī)章制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時(shí)處理；——做好有關(guān) HSE 防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；——發(fā)生事故搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告，對(duì)事故處理予以積極協(xié)助。1員工職責(zé)——嚴(yán)格遵守自己的安全承諾，嚴(yán)格遵守各項(xiàng) HSE 管理制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的 HSE 工作負(fù)直接責(zé)任；——積極參加班組每周 HSE 活動(dòng)及每日班前講話(huà)，自覺(jué)接受 HSE 教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身 HSE 意識(shí)及防護(hù)能力；——上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)器具和消防器材；——有權(quán)拒絕接受不符合 HSE 管理規(guī)定的作業(yè)任務(wù)，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人的違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止；——正確分析、判斷處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；——發(fā)生事故要果斷正確處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。 HSE 管理措施（一） 、HSE 教育制度凡新招或新調(diào)入的職工包括學(xué)徒工、合同工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生或其他從未進(jìn)行過(guò)施工的人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全、環(huán)境、健康教育，三級(jí)教育的程序和內(nèi)容如下：1 公司人勞處進(jìn)行入廠(chǎng)一級(jí)教育（教育時(shí)間為 24 學(xué)時(shí)）：——執(zhí)行 HSE 管理制度的重大意義本單位具體執(zhí)行情況；——國(guó)家有關(guān) HSE 方針、政策、法令、規(guī)定和職業(yè)安全的法律、法規(guī)；——通用的安全、環(huán)境、健康技術(shù)，職業(yè)衛(wèi)生的基本知識(shí)、常識(shí)；——本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、規(guī)章制度和有關(guān)的生產(chǎn)規(guī)定；——煉化公司和本企業(yè)的 HSE 管理的規(guī)章制度、施工紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律；——傷亡事故發(fā)生的原因及事故教訓(xùn)。2 分公司勞工科會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部（工地）進(jìn)行入場(chǎng)二級(jí)教育（教育時(shí)間為24 學(xué)時(shí)）:——本工地安全施工情況、安全衛(wèi)生狀況及危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目；——專(zhuān)業(yè)安全規(guī)程教育必須遵守安全事項(xiàng)；——防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)正確使用個(gè)人防護(hù)用品的基本知識(shí)。3 施工員會(huì)同班組進(jìn)行三級(jí)教育（教育時(shí)間為 24 學(xué)時(shí)）:——本班組安全施工情況，工作性質(zhì)及容易發(fā)生事故或有毒、有害的地方；——操作崗位的職責(zé)范圍和注意事項(xiàng)；——工器具操作方法實(shí)踐輔導(dǎo)；——?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品的正確使用。對(duì)于特殊工種如：電氣起重及起重機(jī)械操作、焊接、駕駛員、架子工等必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的操作技能培訓(xùn)，并以嚴(yán)格考試合格的方可準(zhǔn)許操作。工人調(diào)換工種、增添新的機(jī)械設(shè)備、采用新的操作方法等，必須對(duì)工人進(jìn)行新方法和新崗位的安全教育并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)備進(jìn)行實(shí)際操作。施工班組應(yīng)堅(jiān)持每天進(jìn)行班前講評(píng)，其內(nèi)容為：⑴人員分工；⑵工藝過(guò)程；⑶容易發(fā)生事故的工序及預(yù)防措施；⑷按規(guī)定應(yīng)辦理的手續(xù)；⑸安全施工思想教育。每月一次利用 12 小時(shí)進(jìn)行 HSE 活動(dòng)，HSE 日活動(dòng)由工地負(fù)責(zé)人及工地兼職安全員組織進(jìn)行其主要活動(dòng)內(nèi)容：⑴學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全、環(huán)境與健康的法令、指示、規(guī)程、制度和措施；⑵學(xué)習(xí)講座事故通報(bào)及其他有關(guān)的資料；⑶總結(jié)上月末安全工作，討論改進(jìn)安全措施及布置本月安全工作；⑷分析事故接受教訓(xùn)；⑸進(jìn)行其它與安全、環(huán)境及健康有關(guān)的活動(dòng)。（二） 、HSE 會(huì)議制度HSE 管理委員會(huì)會(huì)議（每年 1~2 次）：——學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān) HSE 管理的法律、法規(guī)；——檢查總結(jié)一年來(lái) HSE 管理體系執(zhí)行情況，安排新的一年安全、環(huán)境及健康工作；——總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，表彰好人好事；——就有關(guān)一年中重大事故作出決策；——由企業(yè)最高管理者、HSE 管理委員會(huì)成員參加會(huì)議。重大施工項(xiàng)目開(kāi)工前動(dòng)員會(huì)（重大項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備階段）：