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裝修改造施工組織設(shè)計(jì)概述-資料下載頁

2025-06-29 05:54本頁面
  

【正文】 工管理全過程,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。b、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則,項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后,進(jìn)行實(shí)施。c、以合同規(guī)定的總工期要求,項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。d、以總工期為依據(jù),項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃;勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等)。e、將合同的條款要求,分解納入相對(duì)的分包合同中,對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中,確保工程如期完成。f、施工過程中各類工作聯(lián)系,除必要口頭通知外,項(xiàng)目部一律以書面指示,及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。g、項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求,相互緊密合作,確保工程順利進(jìn)行。三、保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施a、及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出材料計(jì)劃且具有超前意識(shí);計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確,關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;也能充分發(fā)揮資金效益。因此,我公司將高度重視此項(xiàng)工作,在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。b、在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎,決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí),對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制,選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。c、協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作,是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲(chǔ)庫房,配備專人看管,對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收,建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù),保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失,不浪費(fèi)。d、材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù),供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素,所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn):a)加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性:項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度,做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé),堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性,鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。b)加強(qiáng)采購成本的控制;在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上,降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此,項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購制度。任何物質(zhì)必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度,采購員不得接受任何人隨意的采購指令。c)堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié):項(xiàng)目部在做好自身環(huán)節(jié)的審批工作的基礎(chǔ)上,同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作,對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家的審批,在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購,決不先斬后奏。四、保證進(jìn)度的工程檢查措施a、施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源,也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查,及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。b、每天檢查工作制:專業(yè)施工人員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人,建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃檢查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系,是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài),監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作,及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。五、保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施a、如前所述,在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度,這是目的所在。所以在了解了施工狀態(tài)和實(shí)際進(jìn)度后,如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵,是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。b、加強(qiáng)進(jìn)度實(shí)施:由上述循環(huán)過程圖不難看出,第一類循環(huán)是在進(jìn)度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)度實(shí)施的反饋,這就要求根據(jù)施工的進(jìn)度,通過項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)改善施工組織,改善施工組織的方法如下:c)及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù),決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。d)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃:由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符,就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào),此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。e)質(zhì)量跟蹤檢查:項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單,并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師,把質(zhì)量問題消除在過程中,決不因質(zhì)量問題造成返工,從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。f)利用現(xiàn)代科學(xué)手段,采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。七、進(jìn)度計(jì)劃過程:認(rèn)真會(huì)審圖紙→積極組織施工→做好技術(shù)交底→定期安全、進(jìn)度自檢→組織協(xié)調(diào)工種分配→密切調(diào)配各工種工作效率。宜賓一汽大眾二手車項(xiàng)目裝飾施工圖功能需要和設(shè)計(jì)師要求的施工方案計(jì)算工程量和工藝要求,對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行具有效控制和管理。裝飾施工合同簽訂后,我公司將立即組織安裝臨時(shí)用電、用水設(shè)施,及時(shí)麻風(fēng)材料,縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間;并有效利用現(xiàn)有的工作日安排工程前期工作。八、進(jìn)度計(jì)劃a、計(jì)劃總工期:60日歷天b、本裝修工程計(jì)劃擬安排多條流水作業(yè)線,采用以隱蔽工程為先導(dǎo)的施工順序,其它裝修工程同時(shí)跟進(jìn),同步交叉作業(yè),全方位展開的施工操作方法。當(dāng)隱蔽工程進(jìn)行到三分之一時(shí),精裝修工程可局部展開,直至全方位展開,在整體工程完成至四分之三時(shí),安裝、調(diào)試工程跟隨逐步實(shí)施,最后階段進(jìn)行工程、設(shè)備的自檢工作。這樣的施工順序在時(shí)間、空間上更加充分緊湊的銜接,節(jié)省施工時(shí)間。c、施工班組把分項(xiàng)工程及各工序的實(shí)際進(jìn)度用綠色畫于施工進(jìn)度計(jì)劃表中,與進(jìn)度計(jì)劃比較,明確滯后的原因及采取的補(bǔ)救措施,交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后實(shí)施。d、測(cè)各種不利因素,尤其是氣候因素的影響,提前訂出防范措施。第十章 裝飾裝修工程拆除與改造主要施工方案裝飾工程是項(xiàng)目工程中最能體現(xiàn)其建筑風(fēng)格、特色的一項(xiàng)重要分項(xiàng)工程。通過施工單位的精心設(shè)計(jì)、合理部署、精心施工,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)、選材、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度等各關(guān)鍵環(huán)節(jié),并保持與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理等各方面的密切配合,方能將裝飾工程保質(zhì)、按期地圓滿完成,并達(dá)到業(yè)主及設(shè)計(jì)師預(yù)期的裝飾效果。本工程根據(jù)招標(biāo)文件要求,雖然精裝飾工程本次末列入招標(biāo)范圍,但做為總包方還是在本施工組織中做粗略說明,我們將在以下幾方面盡心努力以期完成一項(xiàng)裝飾精品工程。第一節(jié) 工程測(cè)量方案本工程的施工測(cè)量內(nèi)容主要有:對(duì)原有建筑物的新增隔斷墻定位測(cè)量、地面工程施工測(cè)量、吊頂工程施工測(cè)量、墻面裝飾施工測(cè)量、門窗安裝施工測(cè)量、水電安裝工程施工測(cè)量等。由于本工程為一裝修改造工程,為保證裝修改造工程的施工質(zhì)量,做到結(jié)構(gòu)安全、裝修美觀、甲方滿意。在工程施工前應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致的做好對(duì)原結(jié)構(gòu)的檢查、測(cè)量工作,了解現(xiàn)狀,確定地面、墻面、吊頂、屋面等分部、分項(xiàng)工程的測(cè)量控制要點(diǎn)。一、測(cè)量依據(jù)(1) 國家現(xiàn)行規(guī)范:《工程測(cè)量規(guī)范》(GB50026—93);(2) 本工程設(shè)計(jì)施工圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集;(3) 業(yè)主方及其有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)測(cè)量控制點(diǎn)的交接和提供的相關(guān)資料。二、施工測(cè)量的組織(1) 測(cè)量人員的素質(zhì)該工程的測(cè)量工作,關(guān)系到建筑物定位及功能間的布局要求,能否滿足設(shè)計(jì)要求,能否滿足國內(nèi)外相關(guān)規(guī)范的要求。我們將組織有理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量人員來承擔(dān)此項(xiàng)目的測(cè)量工作。(2) 施工測(cè)量的組織以項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭組織專業(yè)測(cè)量人員組成專業(yè)測(cè)量組。本工程的測(cè)量控制網(wǎng)由我單位測(cè)量大隊(duì)測(cè)設(shè),經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)后,交項(xiàng)目部測(cè)量組使用,項(xiàng)目部測(cè)量組在使用前應(yīng)予以檢查及復(fù)測(cè)。三、施工準(zhǔn)備(1)審核設(shè)計(jì)圖紙、收集工程原建時(shí)的定位情況、對(duì)原有的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)合測(cè)量較核,允許閉合差為 177。10(N為測(cè)站數(shù))。(2) 測(cè)量設(shè)備、儀器準(zhǔn)備:根據(jù)本工程特點(diǎn)和實(shí)際情況,本工程主要檢測(cè)設(shè)備選用如下:序號(hào)名 稱規(guī) 格單位數(shù)量備 注1經(jīng)緯儀J2臺(tái)1已檢測(cè)合格2水準(zhǔn)儀DS3臺(tái)1已檢測(cè)合格3磅稱TGT—500臺(tái)1已檢測(cè)合格4鋼卷尺100M把1已檢測(cè)合格5鋼卷尺50M把2已檢測(cè)合格6鋼卷尺5M把4已檢測(cè)合格7多功能檢測(cè)尺JZC—2把2已檢測(cè)合格8游標(biāo)卡尺125—150mm把1已檢測(cè)合格9水平尺組1已檢測(cè)合格10接地電阻儀— 只1已檢測(cè)合格11絕緣電阻儀只1已檢測(cè)合格12萬用表把1已檢測(cè)合格13溫濕度計(jì)把2已檢測(cè)合格14測(cè)距儀只1已檢測(cè)合格(3) 測(cè)量設(shè)備管理1) 所有測(cè)量儀器、鋼尺需檢定合格后方可使用。2) 嚴(yán)格按照GB5002693《工程測(cè)量規(guī)范》要求執(zhí)行。方格網(wǎng)按Ⅱ級(jí)獨(dú)立網(wǎng)要求測(cè)設(shè)。3) 所有測(cè)量儀器、鋼尺等都由專業(yè)人員專人負(fù)責(zé)保管。四、地面工程的施工測(cè)量:(1)測(cè)設(shè)50 cm水平控制線:50 cm水平控制線的測(cè)設(shè)允許誤差應(yīng)符合測(cè)表1的要求。室內(nèi)的50 cm水平線是控制地面標(biāo)高、門窗安裝等項(xiàng)目的重要依據(jù),在彈墨線時(shí)應(yīng)注意墨線的寬度不得大于 1 mm。防止誤差擴(kuò)大。測(cè)表1項(xiàng) 目精 度 要 求水平線(室內(nèi)、室外)每3 m兩端高差小于177。1 mm。同一條水平線的標(biāo)高允許誤差為177。3 mm。鉛垂線室內(nèi)經(jīng)緯儀兩次投測(cè)校差小于2 mm室外高于1/3000(2)用水準(zhǔn)儀檢測(cè)地面面層的平整度和標(biāo)高時(shí),水準(zhǔn)儀的間距應(yīng)符合以下要求:大廳應(yīng)小于5 m、房間應(yīng)小于2 m。五、吊頂工程的施工測(cè)量:(1)根據(jù)已彈出的50 cm樓層水平控制線,用鋼尺量至吊頂?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)高,并在四周的墻上彈出水平控制線。其允許誤差應(yīng)符合測(cè)表1的要求。(2)頂板上彈出十字直角定位線,其中一條線應(yīng)確保和外墻平行,以保證美觀。并以此為基礎(chǔ)在四周墻上的吊頂水平控制線上彈出龍骨的分檔線。(3)對(duì)于開敝辦公室、客體區(qū)等燈具、裝飾物較多的復(fù)雜房間,在吊頂前將其設(shè)計(jì)尺寸在鉛垂投影的地面上按1∶1放出大樣,后投點(diǎn)到頂棚,確保位置正確。六、墻面裝飾施工測(cè)量:墻面裝飾測(cè)量精度的一般規(guī)定:1)內(nèi)墻面豎直控制線投測(cè)精度:1/3000;水平控制線應(yīng)符合測(cè)表1的要求。2)墻面裝飾分格線的投測(cè)精度:小于1/10000。七、門窗安裝施工測(cè)量:門窗口的水平位置由室內(nèi)50 cm水平控制線確定,向上反到窗下皮標(biāo)高,并彈線找直。對(duì)于走廊中的各門口應(yīng)從水平控制線測(cè)設(shè)門口上皮標(biāo)高并拉通線,保證所有的門在同一水平線上。第二節(jié) 原裝修拆除施工方案本工程質(zhì)量、安全目標(biāo)A、工程質(zhì)量要求:符合拆除工程有關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范B、安全目標(biāo):杜絕火災(zāi)及重大傷亡事故,輕微負(fù)傷率低于1‰。項(xiàng)目管理總體安排:項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理裝飾拆除施工員水電拆除施工員暖通拆除施工員消防拆除施工員安全員裝飾拆除班組水電拆除班組暖通拆除班組消防拆除班組清運(yùn)班組三、拆除順序:(一)、拆除工程在施工前應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)做好標(biāo)識(shí),并會(huì)同甲方、監(jiān)理對(duì)標(biāo)識(shí)確認(rèn)后方可進(jìn)行。(二)、切斷所水、電、消防等總閘——天棚——墻面——地面——垃圾搬運(yùn)及分類天棚:先把水電、消防、暖通等所有相關(guān)的總閘,總開關(guān)閉或斷開;拆除吊頂表面的燈具,消防噴團(tuán)頭、消防廣播,火災(zāi)報(bào)警探頭等表面物體,接著把吊頂面層及龍骨骨架拆除,最后拆電路管線、消防管線、暖通管線及機(jī)組。墻面:先拆除墻面中任何表面裝飾物、配件、家俱、玻璃等,然后再進(jìn)行墻體拆除。地面拆除:按清單部位要求進(jìn)行合理拆除。垃圾分類:每個(gè)工作面拆除完畢后,立即垃圾進(jìn)行合理分類堆放。垃圾搬運(yùn):垃圾分類后運(yùn)至電梯口采用電梯運(yùn)輸?shù)姆绞降竭_(dá)地面后按指定的位置歸類堆放。四、技術(shù)措施:電梯防護(hù):進(jìn)場(chǎng)道必須在電梯內(nèi)側(cè)四周用本龍骨及夾板進(jìn)行維護(hù)底部鋪上厚夾板,嚴(yán)格按規(guī)定的載重量內(nèi)進(jìn)行裝貨,裝貨時(shí)輕拿、輕放,保持轎廂衛(wèi)生清潔,嚴(yán)禁超長、超重運(yùn)行。專業(yè)施工通道防護(hù):進(jìn)場(chǎng)前必須按業(yè)主指定的通道周邊用彩條布進(jìn)行維護(hù)或封堵,十層與九層交接處樓梯口進(jìn)行封堵,保證施工人員不進(jìn)入非施工區(qū)。防墜落:施工前靠外墻窗戶必須進(jìn)行防護(hù),施工至窗戶部位時(shí)應(yīng)用夾板臨時(shí)防止窗戶玻璃擊碎和其他雜物墜落。防粉塵:在拆除墻體或吊頂面層時(shí)難免出現(xiàn)較多粉塵,施工時(shí)應(yīng)及時(shí)用灑水的方式以盡量減少灰塵擴(kuò)散。噪音:拆除工程噪音是在所難免,而該工程在拆除的同時(shí),業(yè)主也在照常上班,因此在拆除的過程必須做到,把所有窗戶關(guān)閉,拆除物輕拿、輕放,十層的地面拆除盡量安排在雙休日連續(xù)進(jìn)行。安全、拆除前必須關(guān)閉施工面的水總閘,包括消防噴淋總閘,斷開所有電的總開,臨時(shí)用電必須由專人專線臨時(shí)用電規(guī)范進(jìn)行配備,進(jìn)場(chǎng)施工的工人必須戴安全帽,穿安全鞋及配備完整的勞何設(shè)施,施工的工人嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)吸煙,使用明火作業(yè)時(shí)應(yīng)運(yùn)離易燃、易曝物品等防火規(guī)范進(jìn)行施工,必須配備足夠的滅火器。文明:工人進(jìn)場(chǎng)必須配帶出入證,嚴(yán)禁到非施工面亂竄,必須服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮,不野蠻施工、不違章指揮、不大聲喧嘩、不賭博、不酗酒、不打架、不有意影響業(yè)主的工作環(huán)境不隨地大小便。五、安全技術(shù)措施:在拆除作業(yè)前,應(yīng)檢查水、電管線情況確定全部切斷后方可施工。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須配戴安全帽,凡在2米及以上高處作業(yè)無可靠防護(hù)及施時(shí),必須使用安全帶。電動(dòng)機(jī)械和電動(dòng)工具必須漏電保護(hù)器,其保護(hù)零線的電氣連接應(yīng)符合要求。施工人員進(jìn)行拆除工作時(shí),應(yīng)該站在專門搭設(shè)的腳手架或其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上進(jìn)行操作。操作人員要戴安全帽、手套、安全鞋等個(gè)人防護(hù)用品。拆除墻體時(shí),嚴(yán)禁采用掏掘和推倒的方法,并采取相應(yīng)保護(hù)措施。拆下的物料應(yīng)及時(shí)清理,按品種、類別堆放在平整的地面上,高度應(yīng)符合安全規(guī)定,并留有一定的間距,防止倒塌傷人。拆除堆放的材料場(chǎng)地,要專人看管,加強(qiáng)治安保衛(wèi),嚴(yán)禁煙火要配有一定
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