【導(dǎo)讀】地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。編制時對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、工。書》及施工圖，2020年4月18日9時的投標(biāo)答疑。空間與設(shè)計圖紙。本工程的有利條件為：現(xiàn)場空間寬闊，施工用水用電已經(jīng)。本工程位于昆明市重要居民區(qū)，實施中的文明施。分嚴(yán)格，這將是本工程的主要控制內(nèi)容。我公司在做施工計劃時，充分考慮了原有裝飾材料的再利用。一層值班室、醫(yī)務(wù)室、財務(wù)室及院長辦公室。理簡歷表）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整體項目的全面指揮、組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)人一名，由楊東林擔(dān)任。導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作。檢查，檢查整改工作。安全員一名，由王忠?guī)鞊?dān)任。工程所需材料的采購、驗收、保管及發(fā)放。物力、財力等方面全力給予支持，確保工程順利進(jìn)行。提出將要進(jìn)行工作的意見及建議，以便于各工序的合理銜接，

　　

【正文】 選擇技術(shù)熟練、操作準(zhǔn)確的工人進(jìn)行操作，以防反復(fù)次數(shù)過多而出現(xiàn)返底。施工過程中，應(yīng)使基層平整，棱角打磨 平順 ，施涂時用刷均勻，以防在凹 處積油太多而發(fā)生流墜。 面漆的粘度不宜過底，每次涂 刷 不超過 1 ㎜。面漆的粘度不宜過高，稀釋劑要用配比適中，以防揮發(fā)速度過快。油刷應(yīng)用軟毛刷，刷完后，應(yīng)用稀釋劑洗凈，刷毛不齊的刷子不能使用。若出現(xiàn)刷紋， 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 用水砂紙輕輕打磨平整，并用濕布擦凈，然后在涂刷第二遍。由于 昆明 夏季氣溫 偏 高，施工時應(yīng)將門窗打開，以加強通風(fēng)， 使膩子、面漆迅速干燥。 五 、 油漆工程的技術(shù)重點及預(yù)防措施 技術(shù)重點 ： 油漆流墜 。 漆膜表面粗糙 。 漆膜起皺 。 漆膜干后無光且表面呈霧狀膜。 預(yù)防措施： 選擇質(zhì)量優(yōu)良 、環(huán)保型 的油漆和揮發(fā)速度適當(dāng)?shù)南♂寗⒖刂破渑浔?量。 準(zhǔn)備使用 的漆料，使用前必須過細(xì)篩，調(diào)和均勻，無氣泡后再使用。 飾面板 表面應(yīng)處理平整、光潔、 干燥 。 清除表面油、水等污物。施工環(huán)境 、 溫度應(yīng)符合油漆種類的標(biāo)準(zhǔn)要求。涂刷油漆時應(yīng)按 正確 工藝程序進(jìn)行：先豎向、橫向、斜向，最后再豎向?qū)⑼科崂砥?，使油漆的涂膜厚度均勻一致。合理安排各工種施工順序，保證施工環(huán)境無雜物、 無灰塵。不準(zhǔn)重復(fù)使用盛過不同型號、不同性能漆料的盛具。必須在前遍油漆干透后再涂刷下一道油漆。 第 八 章 施工進(jìn)度計 及工期保證措施 一、 制訂完善的施工進(jìn)度計劃 成立以項目經(jīng)理為首的工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組。工程組為該項目工期的直接控制部門。推行全面管理，控制工程總體施工進(jìn)度計劃，平衡各項工程進(jìn) 度。材料部 要提前完成 主要工程材料、設(shè)備的訂貨，從而使工程施工達(dá)到有條不紊的連續(xù)運轉(zhuǎn)。 本程工 必須采用 并列 施工的 管 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 理方法。把 6 號樓大堂劃分為一個相對獨立的流水作業(yè)段，把 6 號樓二十七電梯廳和二十七住宅樣板房劃分為另一個相對獨立的流 水作業(yè)段，兩個流水作業(yè)段并列同時施工。正確制 定施工順序、流 向、方法、勞動力組織，技術(shù)組織等措施，保持施工的連續(xù)性和均衡性，避免窩工。 編制施工進(jìn)度計劃表 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織 施工 ，使各分部分項工程緊湊搭接，從而縮短工程的施工期。 執(zhí)行施工進(jìn)度計劃 (1)作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人落實，保證后勤高質(zhì)、高效。 (2)嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計劃，全方位開展施工。在施工過程中如發(fā)生同施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時，馬上找原因，采用施工進(jìn)度計劃與月、周計劃相 結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序、每個分項工程都在計劃工期之內(nèi)。整個工程要加強計劃工期控制，每周制訂工程周進(jìn)度計劃，每月制訂工程月進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計劃。 (3)建立每 周 例會制度。 找 出拖延進(jìn)度計劃的原因，并采取相應(yīng)措施。 (4) 建立每天施工前的碰頭會制度。由 項目經(jīng)理和 各班組長總結(jié)前一天施工中出現(xiàn)的問題 ，落實解決方案。 (5)實行合理的工期目標(biāo)分段控制點制度。 二、 材料組織 按圖紙要求及簽證的材料樣板，進(jìn)行大批量的材料采購。所有材料采購次序、采購時間均以進(jìn)度安排為核心。材料的入庫、 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 現(xiàn)場檢 驗均 需 提前于工序要求。所有的主要材料都必須是優(yōu)等品， 不合格材料絕不進(jìn)工地 。確保材料采購不會因采購時間、采購質(zhì)量影響到本工程的工期要求。 從材料的選購、加工、包裝、運輸?shù)葘哟?，層層把好質(zhì)量關(guān)，最后到工地經(jīng)質(zhì)檢員和庫管員驗收入庫。 嚴(yán)格按材料采購計劃進(jìn)行采購工作。做到按質(zhì)、按量、按計劃提前三天到位，避免停工待料。 輔助 材料在數(shù)量上要有一定的儲備量，避免在施工中途臨時 短缺影響工期。 三、 質(zhì)量控制措施 每一個工序都要嚴(yán)格把關(guān)，保證一次性驗收 合格 ，減少返工現(xiàn)象，避免拖長工期。執(zhí)行計件負(fù)責(zé)制，哪個環(huán)節(jié)出 現(xiàn)總是由哪個負(fù)責(zé)人當(dāng)天解決，絕不能影響其它工序施工，避免窩工現(xiàn)象。 四、 交叉施工 加強各工種的協(xié)調(diào)配合工作，各工序應(yīng)穿插進(jìn)行 ，尤其是裝飾工程的各分部工程之間均要相互支持、 協(xié)調(diào)一致，各專業(yè)應(yīng)合理安排，做到有條不紊，避免窩工， 施工方法正確，避免返工。 交叉作業(yè)前，應(yīng)召開聯(lián)席會議，議定交叉作業(yè)時間、條件。各分部工程的施工人員必須無條件地接受現(xiàn)場管理。 嚴(yán)格實行限時解決問題的工作制度，減少人為因素造成的工期延誤，采用書面文字進(jìn)行工作聯(lián)系，杜絕扯皮、推諉現(xiàn)象。 五、 設(shè)計變更 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 專人負(fù)責(zé)同業(yè)主緊密配合， 做 好工程出現(xiàn)的設(shè)計變更工作，使工程進(jìn)度不受影響。 六、緊密配合 及靈活安排 加強各工種的協(xié)調(diào)配合工作，各工序應(yīng)穿插進(jìn)行，尤其是裝飾工程的各分部工程以及裝飾和安裝工程之間均要相互支持，協(xié)調(diào)一致，各專業(yè)應(yīng)合理安排，做到有條不紊，避免窩工。施工方法正確，避免返工。 交叉作業(yè)前，應(yīng)召開聯(lián)席會議，議定交叉作業(yè)時間、條件。各分部工程的施工人員必須無條件地接受現(xiàn)場管理。 嚴(yán)格實行限時解決問題的工作制度，減少人為因素造成的工期延誤，采用書面文字進(jìn)行工作聯(lián)系，杜絕扯皮、推諉現(xiàn)象。 （附施工進(jìn)度計劃表） 第 九 章 施工機具設(shè)備計劃 本工程主要機械設(shè)備的選擇使用，應(yīng)本著實用、安全、經(jīng)濟以及能夠充分滿足各階段工程施工需要的原則。 機械施工組織調(diào)度 機械施工組織調(diào)度應(yīng)以施工進(jìn)度計劃為依據(jù)，對機械施工過程中各階段、各工序進(jìn)行組合排列和協(xié)調(diào)，以達(dá)到機械施工的連續(xù)和均衡，其要點如下： ⑴全面安排配套：全面了解和掌握機械施工進(jìn)度以及影響進(jìn)度的有關(guān)因素，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)節(jié)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 ⑵合理組織：合理組織機械施工必須把空間組織和時間組織結(jié)合起來，作出統(tǒng)一的施工組織設(shè)計。 ⑶正確調(diào)度：在施工過程中，當(dāng)某一工序的機械發(fā)生故障或某一計劃失調(diào)時， 應(yīng)從勞動組織或技術(shù)上采取措施，進(jìn)行調(diào)度。為此，應(yīng)廣泛收集施工過程中的各種信息，綜合分析，采取果斷措施；還應(yīng)建立信息反饋系統(tǒng)，提高組織調(diào)度效率。 認(rèn)真執(zhí)行定期檢驗維護制度。以維護人員為主，操作人員為輔，進(jìn)行設(shè)備清潔、檢查、補給、潤滑、緊固、調(diào)整的維護作業(yè)，完工后由機械工長負(fù)責(zé)查驗。 在施工生產(chǎn)中，使用的機械應(yīng)保持技術(shù)性能良好，運轉(zhuǎn)正常，各安全裝置靈敏、可靠，失保、失修或帶病的機械不得投入生產(chǎn)。 主要施工機械設(shè)備投入量詳見下表： 荷塘月色小區(qū)幼兒園裝修改造 工程 機械或 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 性能 用于施工部 位 備注 沖擊電錘 4DSC 3把 良好 拆除、 吊頂 、 墻面等 砂輪切割機 JIGSDG350 2臺 良好 鋼結(jié)構(gòu) 手槍電鉆 JIZZD10A 5把 良好 天花、墻面 云石切割機 CM4SAZ 4臺 良好 地面切 地磚 空壓機 55300D 4臺 良好 基層施工 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 砂紙打磨機 3臺 良好 膩子 打磨 電焊機 BX200 2臺 良好 鋼結(jié)構(gòu) 萬用表 2 只 良好 檢測線路 開孔機 HG02 4 臺 良好 搖表 2 只 良好 檢測線路 氧割設(shè)備 1 套 良好 鋼結(jié)構(gòu) 以上機械設(shè)備未包括工廠內(nèi)加工用設(shè)備。 第十 章 勞動力計劃 第一節(jié) 勞動力配置措施 根據(jù)本工程的特點，結(jié)合云南省建筑裝飾工程勞動定額劃分施工段工程量，確定本工程各施工段的勞動力配備，在勞動力配備上采取以下幾條組織措施的原則。 工程所有特殊工種均持證上崗，并在重要施工程序中投放技師（安裝工程、焊接工程、水電工程等）。 勞動力組織以本工程所需用量組織，組織進(jìn)場一支技術(shù)好，作風(fēng)硬，有類似工程經(jīng)驗施工班組投入施工，并按本工程劃分的施工階段分批進(jìn)出場，施工階段劃分如下： （ 1） 拆 除階段 （ 2） 隔斷安裝 階段 （ 3） 裝飾施工階段 （ 4）水電 設(shè)備 安裝工程施工階段 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 5） 竣工收尾階段 第 二 節(jié) 勞動力配置表 荷塘月色小區(qū)幼兒園裝修改造 工程 工 種 組 人 數(shù) 工 作 范 圍 普工 2 30 拆除 、搬運及清潔 電焊 工 1 6 鋼結(jié)構(gòu)樓面，采光頂 安裝工 2 30 輕質(zhì)隔斷安裝 木工 1 8 吊頂， 木門及成品隔斷安裝 膩子工 2 20 內(nèi)外 墻、頂面 膩子及乳膠漆 泥工 1 20 內(nèi)粉刷，找平墻地磚鋪貼 水電工 l 10 布線、電氣安裝等 第十 一 章 施工協(xié)調(diào)管理 工程施 工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、分包、供應(yīng)商、其他標(biāo)段承建商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。 第一節(jié) 與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) 一、三個服從 業(yè)主要求與項目 部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時服從業(yè)主要求。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 業(yè)主要 求與項目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時，服從業(yè)主要求。 業(yè)主要求超出合同范圍但項目部能夠做到時，服從業(yè)主要求。 二、三制 定期例會制：定期召開與業(yè)主的碰頭 會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問 題，理順每一階段的關(guān)系。 預(yù)先匯報制：每周五將下周的施工進(jìn)度計劃及主要施工方案和施工安排，包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，項目部將根據(jù)合同要求和“三個服從”原則及時予以修正。 合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當(dāng)一個好的參謀，及時為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量，改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。 三 、項目部與業(yè)主配合措施 認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項約定。 協(xié)助業(yè)主選 擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商。 積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)。 積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀。 認(rèn)真核定工程進(jìn)度，為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)