【正文】 、可行性、施工措施及計劃為了保證本工程能順利地完成施工，在以下幾方面采取具體的保證措施如下：一、質量保證措施建立嚴格的質量保證措施，完善工質量管理，確保質量目標實現(xiàn)。為了確保工程質量，我公司在開工前，根據(jù)本工程的特點，建立系統(tǒng)完善管理制度，在施工過程中嚴格遵守。（一）、施工過程中的質量管理制度建立開工前的技術交底制度每項工程開工前，必須有主管工程師向全體施工人員進行技術交底，講清該項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其它項目的關系、施工方法和注意事項等。每個工序開工前有施工隊主管工程師向施工班組進行技術交底，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。建立“五不施工”、“三不交接”工序及“三檢”制度?！拔宀皇┕ぁ?、即：未進行技術交底不施工；圖紙的技術要求不清楚不施工；測量標樁和資料未經(jīng)核簽不施工；材料無合格證和試驗不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。工序“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。建立質量計劃制度每一單項工程開工前，各施工隊均要按施工計劃和設計要求制訂相應的質量計劃，明確技術難點、材料計劃、檢驗、標識、工程試驗、質檢重點及注意事項問題，經(jīng)總工程師批準后實施。建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后，會同監(jiān)理一起復檢，檢查結果填入驗收及質量評定表格，由雙方簽認，并由監(jiān)理簽發(fā)隱蔽工程驗收證明。建立測量資料換手復核制度測量資料，須經(jīng)換手復核，最后交總工程師審核后報監(jiān)理批準?，F(xiàn)場測量基線、水準點、控制點及有關標志均需進行定期復測檢驗，并保存好原始記錄。建立嚴格的“跟蹤監(jiān)測”制度跟蹤檢測由項目部質檢人員和施工隊質檢員進行，檢測工作將按“施工跟檢”、“復檢”、和“抽檢”三種方法進行。 建立嚴格的原材料、成品和半成品要有質量管理部組織進行驗收。參加驗收人員包括質量、技術、物資及使用單位的有關人員。驗收內容包括：（1）、進場材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；（2）、供應廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全；（3）、產(chǎn)品現(xiàn)場質量檢查，并填寫檢查驗收記錄；（4）、取樣進行試驗，并填寫試驗報告。按驗收程序收貨后分類分批堆放管理，做好標記。質量檢查記錄和試驗報告保存?zhèn)洳?。對檢查驗收不合格的原材料、成品、半成品，馬上清除出場，不得在場內堆放。建立健全原材料、成品、半成品管理制度檢查合格、同意進場的材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設立標志和帳卡，堅持按用途歸口管理、發(fā)放，不得混雜。對易潮的物品要做好防雨、防潮工作。建立原材料采購制度原材料采購需制訂采購計劃。采購計劃應按施工部門提出的施工總進度計劃、施工計劃、施工圖紙和技術要求制訂。工程材料和設備的采購文件包括：、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求；、標準；；；。建立儀器設備的檢定制度測量儀器、檢測試驗設備、各種儀器儀表、計量器具等按照《中華人民共和國計量法》的規(guī)定按儀器設備的檢定周期進行定期檢定。新購置的和在用的計量器具儀器均應進行檢定，取得檢定合格證書方能使用。工地設專人負責計量工作，設立帳卡檔案，及時監(jiān)督和檢查。1建立原始資料和質量記錄的保存制度本工程的每一單項工程都要準備一套完整的質量保證文件和記錄。；、作業(yè)指導書；、規(guī)范；。質量記錄包括：、水準點測量驗收記錄；、平面測量記錄；、項目檢驗、驗收記錄；、砂漿、鋼筋及各種原材料的試驗鑒定記錄；；；；。以及有關的來往文件和一套完整的設計修改通知書。單項工程質量文件和記錄由專人填寫整理和歸檔管理，工程結束后裝訂成冊交質量管理部。質量管理部將全部工程質量文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。我局同時保留一份完整的文件記錄，并規(guī)定存檔。1建立質量保證獎罰制度，獎勵先進，督促后進。（一）、嚴格執(zhí)行“三檢制”，班組自檢，工程隊復檢，經(jīng)理部和監(jiān)理工程師終檢，層層把關，做到質量不達到標準不提交驗收。關鍵工序采取簽發(fā)合格證方式，上道工序未經(jīng)驗收不得進行下道工序施工。（二）、質量技術措施本工程根據(jù)其特點，對主要工程項目土方工程、砼工程等工程的施工制訂針對必的質量技術措施。實行質量交底制度，嚴格按設計圖紙、工程招標合同文件、有關現(xiàn)行施工規(guī)范和質量標準訂實施措施，使施工人員都明確質量標準和技術要求、工藝方法和注意事項。經(jīng)常進行技術方案的研究，對施工中容易出現(xiàn)的質量通病制訂預防措施及保證措施。經(jīng)常檢查各級質量計劃的執(zhí)行情況及反饋意見，及時協(xié)調。施工測量根據(jù)建設單位提供的測量基準和水準點的數(shù)據(jù)經(jīng)復核建立高精度施工控制網(wǎng)，對于所有永久性標樁，包括中心線、轉角點、水準基點、三角網(wǎng)點加以保護。、施工現(xiàn)場流水段的劃分根據(jù)工程設計特點、工程自身特點及施工條件，本著合理安排工序，精心組織的施工原則，以確保各工序質量實現(xiàn)優(yōu)良。以控制施工進度，實現(xiàn)工期目標為目的，實行平面分段流水作業(yè)，采取先地下后地上，形成有效的流水節(jié)拍。、施工現(xiàn)場機具配置和布置主要施工機械設備用量計劃一覽表序號機械名稱型 號數(shù)量功率KW1反鏟挖土機EE3001臺2鏟車TZ501臺3壓路機YZ2001臺4自卸汽車斯太爾8輛25攪拌機JZ35026平板振搗器ZN503臺37電刨鋸MB5042臺228蛙式打夯機HW206臺369電焊機BX3002臺210KVA在不損傷砼的質量前提下，盡早拆除模板，以加強養(yǎng)護工作，加強砼的振搗檢查、交底工作。工程質量保證體系圖質量監(jiān)督部門監(jiān)理單位甲 方建筑設計院項目經(jīng)理haojingpeng 技術負責人質量檢查員項目各專業(yè)主管施工員資料管理土 建水 暖電 氣測量放線質量檢查材料管理合同預算計量化驗機械管理安全保衛(wèi)項目各施工隊（班組）具體操作人員項目部質量保證體系圖項目經(jīng)理項目工程師質量檢查員鋼筋工長模板工長混凝土工長工藝工長水電工長材料員試驗員防水班組鋼筋班組模板班組混凝土班組水電班組焊工班組腳手架班組質量管理過程程序圖不合格不合格不合格方 案審 批技 術 交 底工 序 操 作班 組 自 檢質 檢 員 驗 收建設、監(jiān)理單位驗收進 入 下 道 工 序不合格 ；項目安全管理體系圖項目經(jīng)理技術負責人專 職 安 全 員土建安全負責人 材料安全負責人機械安全負責人文明現(xiàn)場負責人水電安全負責人勞務層安全教育制度、必要性，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度進行安全教育培訓。、項目、班組的“三級”安全教育，在實際施工生產(chǎn)中切實做到“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”安全生產(chǎn)目標。、項目經(jīng)理部要建立經(jīng)常性的安全教育制度。工程項目部要在每周或勞動空閑時間，對所屬管理人員、工人、勞務工進行安全教育。特別是危險場所的作業(yè)人員，必須做到先教育后上崗，作業(yè)期間要設置專人進行監(jiān)護，確保萬無一失。，還要經(jīng)過本工種的安全技術教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后（國家認可考核機關），方準獨立操作，每年還要進行一次復審，對從事有塵有毒危害作業(yè)人員，要進行塵毒危害和防治知識教育。，其中項目經(jīng)理、工長、班組長是安全教育的重點。明確班組長就是本班組的兼職安全員。，項目部結合實際，積極配合，并適時開展多種形式的安全活動。，進行必要的復查登記和管理，嚴禁無證人員上崗作業(yè)。加強對特種作業(yè)人員上崗前的教育，對高空作業(yè)人員要定期進行體檢，隨時掌握操作人員的身體狀況。安全檢查制度，制定出檢查項目、標準，主要以查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理等。、定期性、專業(yè)性、季節(jié)性等多種形式，安全檢查的組織形式是根據(jù)檢查的目的、內容要求所定。因此，參加檢查的組成人員也就不完全相同，要以檢查的形式確定人員，按計劃目標進行實施。 安全措施1　 施工單位與業(yè)主建立聯(lián)合三防領導小組，共同做好安全防范工作，對一切事故苗子按“三不放過”的原則處理。建立安全交底，對重要部位進行專題技術交底，并做好文字簽收工作。設立現(xiàn)場安全管理體系，制定現(xiàn)場安全規(guī)則，并設立二名以上專職安全員，每周定期進行安全生產(chǎn)檢查與教育。做好安全設置的各項工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。高空作業(yè)必須帶好安全帽，系好安全帶，“高掛低用”，正確使用撬棒，防止墜落。必須穿軟底鞋，以確保夜間施工安全。2　 施工機械（具）安全施工措施及有關規(guī)定：施工中要特別注意防止觸電、燙傷、弧光刺激等傷害。掌握好通電時間。焊工正確使用好勞動保護品（勞保服、鞋蓋、護目鏡、手套）。避免鋼筋、鋼管、鋼模等物砸電纜線，保證電纜線絕緣良好。3　 木工機械：園鋸、平面刨（手壓刨）各種安全防護裝置應齊全、靈敏可靠。凡長度小于50cm、厚度大于鋸片半徑的木料嚴禁使用園鋸裁割。4　 施工機械各種安全及檢測指標、儀表等裝置必須齊全、靈敏可靠，必須按規(guī)定接地接零、做到一機一閘一鎖和三級漏電保護。維修電工要勤于檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5　 手持電動工具：使用加強絕緣的手持電動工具，應按裝漏電保護開關，并有可靠接零（接地）保護裝置。操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。手持砂輪機、角向磨光機，必須裝防護罩，操作時，加力要平穩(wěn)，不得用力過猛。使用25mm以上沖擊電鉆時，作業(yè)場地周圍應設護欄，在地面以上操作應有穩(wěn)固的平臺。使用角向磨光機應注意砂輪安全線速度80m/min。作磨削時砂輪與工作面應保持15~30度的傾斜位置，作切割時砂輪不得傾斜。6　 施工用電安全措施及有關規(guī)定：臨時用電應編制臨時用電施工組織設計或制定安全用電技術措施和電器放火措施。臨時用電工程必須由電工完成，電工等級應同工程難易程度和技術復雜性相適應。不得在高、低壓線路下施工，不得搭設作業(yè)棚，建造生活設施，或堆放構件、架具、材料及其它雜物。施工電纜優(yōu)先采用地埋式，如無法埋入土中，采用架高時，外側邊緣與外電架空線路的邊線之間必須保持安全操作距離、最小安全操作距離. ；(一)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)要求,將單位工程質量目標分解到各分部、分項,根據(jù)質量目標進行重點控制,以分項保分部,以分部保單位工程,實現(xiàn)工程質量一次成優(yōu).1,分部工程合格率100%,優(yōu)良率達80%以上.2,單位工程觀感質量得分率達到90%以上.3,質量保證資料準確、真實、齊全、有效.(二)創(chuàng)優(yōu)管理體系 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質量目標分解安排,使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)目標、創(chuàng)優(yōu)責任,從施工準備到施工過程以及竣工交驗,達到對每個施工階段的有效控制,確保一次成優(yōu)目標的實現(xiàn).1,成立創(chuàng)優(yōu)組,設專人負責工程創(chuàng)優(yōu)工作.2,制定獎懲制度,把質量目標分解落實到每個人員,實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)過程的獎優(yōu)罰劣.3,做好技術準備工作,包括圖紙會審、分部分項工程施工技術方案編制及審定,確保施工過程的有效控制.4,加強施工隊伍的優(yōu)選和崗位培訓工作,確保操作者具有較高的操作技能.5,實行材料供應“四驗”(即驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量)、“三把關”(材料人員把關、技術人員把關、施工人員把關)制度,確保只有檢驗合格的原材料才能進入下道工序,給工程創(chuàng)優(yōu)打下堅實基礎.6,認真執(zhí)行“樣板制”,推行“樣板墻、樣板間、樣板層”明確標準,增強可操作性,便于監(jiān)督檢查.7,嚴格按《過程控制程序》、《產(chǎn)品標識和可追溯程序》實行對施工工序的監(jiān)控、標識,實行工序操作“掛牌制”,質量檢查“三檢制”,提高自我控制能力,杜絕返工.8,加強成品保護工作,裝修階段制定系統(tǒng)的成品保護制度,實行“持證進樓制度”、“進出樓交驗制度”，并成立專職成品保護隊伍,實現(xiàn)定人定崗24小時值班,杜絕成品交叉污染、破壞等現(xiàn)象.(三)技術質量保證措施 1,技術資料管理:(1)設專職資料員負責技術資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作,及時檢查督促有關人員做好原始資料的積累,使施工技術資料在時間、內容、數(shù)量三交圈.(2)落實建立施工技術資料的崗位責任制,做到分口把關,共同負責.1)物資組負責提供鋼材、水泥、防水材料、外加劑等進場原材料的材質證明.2)技術組負責編制施工技術交底,提供原材料,半成品試驗報告,辦理隱蔽工程檢查,辦理設計洽商.3)嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定》做到施工技術資料與施工進度同步,施工日記、試驗報告、隱檢記錄、預檢記錄、質量評定記錄在時間、內容、數(shù)量三個方面交圈. 施工現(xiàn)場臨時圍墻需粉白，并書寫和掛好“五牌一圖”等內容，各種標牌應懸掛在門前或場內明顯的位置，大門設置醒目警戒標志，謝絕非施工人員入場?，F(xiàn)場設專職保衛(wèi)人員，建立以項目經(jīng)理為組長、責任工長、保衛(wèi)、材料、后勤負責人為付組長的現(xiàn)場治安管理小組，與當?shù)嘏沙鏊敖值擂k事處掛勾，負責治安消防的日常工作，保一方平安。項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)崗位責任制，認真貫徹建設部、勞動部和自治區(qū)所頒發(fā)的建筑工程施工管理技術規(guī)程、措施、規(guī)定、通知等。各級人員在安排施工生產(chǎn)任務時，必須交待安全注意事項及防護措施，堅持“安全第一、預防為主”的方針?，F(xiàn)場施工管理人員及安全監(jiān)督人員，應嚴格執(zhí)行各自的職責，認真做好各級安全技術交底工作，操作人員應嚴