有干貨之okr制定之模版大全2：技術研發(fā)篇-資料下載頁
2025-06-29 03:22本頁面
【正文】 wift 和 Objective C 的初級應用程序4 第一季度做 2000 次俯臥撐4. 角色：軟件測試工程師 目標：1 通過二月的 Release 版本驅動軟件質量進步 關鍵結果：1 截止二月底發(fā)現(xiàn) 50 個 Bugs2 截止二月底發(fā)現(xiàn) 250 個開放的 P2 或更高級別的 Bugs3 截止二月底將 Karma 測試覆蓋率從86％提高到90％4 三月保持 Zero Regressions 目標：1 學習鞏固知識，并在第一季度迅速增長 關鍵結果：1 觀看所有 Egghead D3視頻，并在第一季度末創(chuàng)建自己的功能部件2 第一季度觀看 25 部 Egghead 視頻3 4 完成 Codeschool 的3門課程5. 角色：數(shù)據(jù)工程師 目標：1 為整個數(shù)據(jù)平臺提供數(shù)據(jù)面板修改和分析? 關鍵結果：1 截止一月底實施新的隊列分析數(shù)據(jù)面板2 截止一月底優(yōu)化銷售和市場數(shù)據(jù)面板3 截止二月底建立銷售預測模型4 截止三月底設計完成多元測試以獲取對用戶的影響 目標：1 以之前沒有發(fā)現(xiàn)的角度來提升 Bottom Line 關鍵結果：1 找出三個導致用戶進入死循環(huán)的 Web 頁面2 總結五個最重要的影響用戶合同的因素3 總結公司或市場部門的大小對用戶軌跡的影響4 發(fā)現(xiàn)用戶放棄使用的十大原因總結OKR 實施過程中，起草、制定好目標和關鍵結果是非常重要的一環(huán)，直接關系到公司實施 OKR 的成敗，此系列文章會提供企業(yè)中大部分職位的 OKR 制定示例，幫助您更好的實施 OKR 。下期預告：OKR制定之模版大全（3）：客戶成功篇
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