【正文】 著一刮板，接頭不得留搓，每刮一刮板最后收頭要干凈平順。等其干燥后，用砂紙打磨表面，磨去浮膩?zhàn)蛹鞍咣E，第二遍要豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩?zhàn)?，等其干燥后，用砂紙打磨表面，磨去浮膩?zhàn)蛹鞍咣E，第三、四遍如上述方法操作。墻面、天花陰、陽角刮膩?zhàn)颖仨毚怪?、方正。④刷第一遍乳膠漆：乳膠漆在使用前要先用蘿斗過濾。涂刷順序是先刷頂板后刷墻柱面，墻柱面是先上后下；乳膠漆用排筆涂刷。使用新排筆時(shí)，將活動(dòng)的排筆毛拔掉。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。由于乳膠漆漆膜干燥較快，因此應(yīng)連續(xù)迅速操作。涂劇時(shí)，從一頭開始，逐漸向另一頭推進(jìn)，要上下順?biāo)ⅲハ嚆暯?，后一排筆緊靠前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后接頭。待第一遍乳膠漆干燥后，復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，膩?zhàn)痈稍锖笥蒙凹埬ス猓鍜吒蓛?。⑤刷第二~四遍乳膠漆：第二遍乳膠漆操作要求同第一遍。使用前要充分?jǐn)嚢?，如果很稠，不宜加水或少加水。以防露底。干燥后用砂紙磨平打光并掃干凈，刷第三遍乳膠漆。干燥后用砂紙磨平打光并掃干凈，刷第四遍乳膠漆。⑷產(chǎn)品保護(hù)：①墻面刮膩?zhàn)訚L刷乳膠漆過程中，用紙膠帶、舊報(bào)紙、塑料布對消防箱、配電箱、開關(guān)、插座進(jìn)行粘貼遮蓋保護(hù)。②墻、頂棚表面的乳膠漆未干前，室內(nèi)不得清掃地面，以免塵土粘污墻、頂棚面，干燥后也不得往墻、頂棚面潑水，以免沾污。③墻、頂棚面涂刷乳膠漆完成后，要妥善保護(hù)，不得碰撞。④涂刷墻、頂棚面時(shí)，不得沾污地面、門窗、玻璃等已完工程。二、材料要求：：油漆的顏色和種類一定要按設(shè)計(jì)要求并經(jīng)甲方和設(shè)計(jì)師簽證認(rèn)可，所有油漆必須有產(chǎn)品合格證及商檢測試報(bào)告，并在有效期內(nèi)使用。：油漆排筆保持清潔、干凈、無異物，噴漆的壓縮機(jī)、管道和噴槍要干凈。：油漆施工應(yīng)在干凈的環(huán)境中進(jìn)行，嚴(yán)禁在封閉的地方進(jìn)行油漆作業(yè)。為了減少氣體聚積密度，一定要通風(fēng)透氣。：⑴施工準(zhǔn)備：根據(jù)圖紙要求，先將一塊300300㎜的裝飾面板進(jìn)行油漆并將制好的樣品交甲方及設(shè)計(jì)師簽證認(rèn)可。⑵面油清漆施工工藝：“清”....“磨”....“封”....砂“。①清：清掃木材表面所粘的斑點(diǎn)和灰塵等污跡，對木飾面及飾面板進(jìn)行清潔，封閉。②磨：清掃后用進(jìn)口180木砂紙打磨，使其干凈，平整，恢復(fù)原木本色。③封：對木料表面進(jìn)行封閉處理，操作如下：材料配比，配比：D100 透明底：DX99 固化劑：DX802稀釋劑=1：：1。施工粘度：約16秒 施工方法：涂刷 主漆用量：G/2：60G 干燥時(shí)間：5小時(shí)。 ④砂：用240砂紙輕輕打磨，去除表面污跡、木毛，露出原木本色。a、底漆：材料配比，配比：D100；透明底：DX80；固化劑：DX802；稀釋劑=1：：。施工粘度：約18秒；施工方法：用噴槍噴涂，局部地方用刷涂；主漆用量：g/2：60g；干燥時(shí)間：4小時(shí)。b、補(bǔ)灰：用熟膠粉、色種調(diào)成膩?zhàn)?，在木制品表面將釘眼凹坑填平。c、砂光：用240砂紙，手磨式機(jī)磨，砂平和去除多余膩?zhàn)?。d、底漆：。e、砂光：。f、底漆：，但此時(shí)已開始形成漆膜。用毛筆沾同種色漆修補(bǔ)。g、砂光：用320..600水磨砂紙，手磨式機(jī)磨。h、砂光：。但必須在室內(nèi)的濕度〈60%方能施工，否則需進(jìn)行除濕處理。i、面漆：每遍漆膜要薄，用噴槍進(jìn)行。j、面漆：漆膜要薄，噴槍進(jìn)行要平穩(wěn)、快速，避免讓每層漆膜過厚而形成流掛。k、面漆：隨后的幾道面漆需根據(jù)施工現(xiàn)場油漆狀況隨時(shí)調(diào)整用漆量和噴槍的運(yùn)行速度。⑴清漆油漆的施工需分層次進(jìn)行。不同的清漆進(jìn)行的次數(shù)不相同，嚴(yán)禁一次性完成。對本色清漆的裝飾面，先進(jìn)行清漆封閉處理，刷漆二遍，再加工成型，然后補(bǔ)釘孔、補(bǔ)灰縫、打砂紙、去粉塵，再刷漆8..10遍，不能有流淚痕跡、發(fā)白現(xiàn)象、微細(xì)氣泡等缺陷，做完的油漆面應(yīng)平滑，手感豐滿。⑵不論是油刷還是噴射施工，對不該油的部位要先保護(hù)起來，嚴(yán)禁油漆上后再作鏟除處理 。 ⑶油漆層自然干透后，即進(jìn)行保護(hù)處理。⑷油漆未干時(shí),嚴(yán)禁使用太陽燈進(jìn)行加熱烘干，以免引起火災(zāi)。油漆期間，嚴(yán)禁吸煙、生火。⑸油漆應(yīng)單獨(dú)堆放在油漆專用倉庫。倉庫門口放置一定數(shù)量的滅火器及沙箱，油漆倉庫內(nèi)不能放置其他易燃物品。⑹嚴(yán)禁在油漆倉庫內(nèi)稀釋調(diào)配漆。剩下的油漆應(yīng)加蓋密封，不得隨意亂放。⑺洗手、洗刷、洗噴槍等剩余的殘油及抹布不能亂扔亂倒，慎防火災(zāi)。⑻內(nèi)稀釋調(diào)配漆。剩下的油漆應(yīng)加蓋密封，不得隨意亂放。二、油漆工程操作要點(diǎn)如下： ⑴涂料工程使用的膩?zhàn)樱瑧?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化、起皮和裂紋。膩?zhàn)痈稍锖?，?yīng)打磨平整、光滑，并清理干凈。要按基層、底涂料和面涂料的性能配套使用。⑵室外、陽臺等需要使用涂料的部位，應(yīng)使用具有耐水性能的膩?zhàn)?。⑶涂料的工作粘度或稠度，必須加以控制，使其在涂料施涂時(shí)不流墜、不顯刷紋。施涂過程中今不得任意稀釋。⑷雙組分或多組分涂料在施涂前，應(yīng)按產(chǎn)品說明規(guī)定的配合比，根據(jù)使用情況分批混合，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用完。所有涂料在施涂前和施涂過程中，均勻充分?jǐn)嚢?。⑸施涂溶劑型涂料時(shí)，后一遍涂料必須在前一遍涂料干燥后進(jìn)行；施涂水性和乳液涂料時(shí)，后一遍涂料必須在前一遍涂料表面干后進(jìn)行。每一遍涂料應(yīng)施涂均勻，各層必須結(jié)合牢固。第七章 雨季施工措施第一節(jié) 雨季施工措施雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季生產(chǎn)計(jì)劃，做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，根據(jù)雨季施工項(xiàng)目編制雨季施工措施，所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計(jì)劃和緊急預(yù)防措施，其應(yīng)包括現(xiàn)場和與施工有關(guān)的周邊居民區(qū)。檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢?，F(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，保證視野開闊，道路暢通。檢查塔吊和龍門架基礎(chǔ)是否牢固，腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木或混凝土墊塊，并加設(shè)掃地桿，同時(shí)保證排水良好，避免積水浸泡。所有馬道、斜梯均應(yīng)釘防滑條。施工現(xiàn)場、生產(chǎn)基地的工棚、倉庫、臨時(shí)住房等暫設(shè)工程各分管單位應(yīng)在雨季前進(jìn)行全面檢查和整修，保證基礎(chǔ)、道路不塌陷，房間不漏雨，場區(qū)不積水。作好各高聳塔吊和高腳手架防雷裝置，在雨季前要對避雷裝置作一次全面檢查，確保防雷安全。雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時(shí)支架等仔細(xì)檢查，需加固的及時(shí)加固，缺蓋、罩、門的及時(shí)補(bǔ)齊，確保用電安全。雨季施工所需材料、設(shè)備和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準(zhǔn)備及時(shí)組織。水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修備用。序 號名 稱規(guī) 格單 位數(shù) 量1水泵揚(yáng)程20m臺122膠管m4003塑料布m 260004手推車輛155鐵鍬把506鐵皮瓦7501800(mm)張507編織袋個(gè)20008雨衣套2009雨鞋雙20010手電筒4節(jié)電池、大頭把30加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)工作，設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。防止暴雨突然襲擊，合理安排每日的工作。晴天派專人進(jìn)行開窗通風(fēng)換氣，以防室內(nèi)潮氣過大。一、原材料的儲(chǔ)存和堆放，沒有倉庫的應(yīng)搭設(shè)專門的雨棚，保證不漏、不潮，下面應(yīng)架空通風(fēng)，四周設(shè)排水溝，避免積水。、石料一定要有足夠的儲(chǔ)備，以保證工程的順利進(jìn)行。場地四周要有排水出路，防止淤泥滲入。，防止因地面下沉而造成的倒塌事故。二、砼施工。大雨和暴雨天不得澆筑混凝土，新澆混凝土應(yīng)覆蓋，以防雨水沖刷。防水混凝土嚴(yán)禁雨天施工。、石含水率，及時(shí)調(diào)整混凝土配合比，嚴(yán)格控制水灰比。雨天澆筑混凝土應(yīng)減小塌落度，必要時(shí)將混凝土標(biāo)號提高半級或一級。、墻、柱混凝土?xí)r，可適當(dāng)減小坍落度。梁板同時(shí)澆筑時(shí)應(yīng)沿次梁方向澆筑，此時(shí)如遇雨而停止施工，可將施工縫留在次梁和板上，從而保證主梁的整體性。三、鋼筋工程1. 現(xiàn)場鋼筋堆放應(yīng)墊高，以防鋼筋泡水銹蝕。有條件的應(yīng)將鋼筋堆放在鋼筋骨架上。2. 露天放置的鋼筋應(yīng)該加以覆蓋，防止淋雨。3. 雨后鋼筋視情況進(jìn)行防銹處理，不得把銹蝕的鋼筋用于結(jié)構(gòu)上。4. 雨天原則上不進(jìn)行焊接作業(yè)，視具體情況而定。四、模板工程，以免變形。模板拆下后及時(shí)清理，刷脫模劑，大雨過后應(yīng)重新刷一遍。，防止模板遇雨變形。若模板拼裝后不能及時(shí)澆筑混凝土，又被雨水淋過，則澆筑混凝土前應(yīng)重新檢查、加固模板和支撐。，地面應(yīng)堅(jiān)實(shí)，并支撐牢固。五、腳手架工程，腳手架立桿底座必須牢固設(shè)墊木，并加掃地桿，外用腳手架要與墻體拉接牢固。，如有下陷或變形，應(yīng)立即處理。第八章 質(zhì)量管理和創(chuàng)“過程精品”保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)本工程我們的質(zhì)量目標(biāo)是：必須符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。針對上述質(zhì)量目標(biāo)，我們將委派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和工程管理人員組成工程項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理部在總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式，并依據(jù)GB/T19002ISO9002質(zhì)量體系模式標(biāo)準(zhǔn)來運(yùn)作，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。 第二節(jié) 質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則1．首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。2．嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程之一。 3．制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。4．建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。5．嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度。6．廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“施工方案、監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”。7．利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化質(zhì)量檢測和驗(yàn)收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。8．大力加強(qiáng)圖紙會(huì)審、圖紙深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)、綜合配套圖的設(shè)計(jì)和審核工作，通過確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量。9．嚴(yán)把材料（包括原材料、成品和半成品）、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。10．確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收與工程進(jìn)度同步；工程資料與工程進(jìn)度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊與工程竣工同步。第三節(jié) 建立有效的質(zhì)量管理保證體系一、機(jī)構(gòu)設(shè)立建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由總工程師策劃、組織實(shí)施，現(xiàn)場經(jīng)理和安裝經(jīng)理中間控制，區(qū)域和專業(yè)責(zé)任工程師檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理部、各專業(yè)承包商、專業(yè)化公司和施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下圖：業(yè) 主監(jiān)理公司項(xiàng)目經(jīng)理公司總部按國際標(biāo)準(zhǔn)總工程師商務(wù)經(jīng)理現(xiàn)場/安裝經(jīng)理理專業(yè)責(zé)任工程師區(qū)域責(zé)任工程師質(zhì)量管理和約管理技術(shù)管理施工管理作業(yè)班組作業(yè)班組各專業(yè)隊(duì)伍各專業(yè)化公司二、質(zhì)量職責(zé)1．項(xiàng)目經(jīng)理：是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人。組織工程質(zhì)量策劃,指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。2．項(xiàng)目總工程師：參與工程質(zhì)量策劃,制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo),并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門質(zhì)量工作的實(shí)施,并對階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。3．工程管理部（1）對施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。（2）實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量優(yōu)良。（3）本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈。（4）工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。（5）組織分部工程質(zhì)量評定。4．工程技術(shù)部（1）對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。（2）編制專項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。（3）對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。5．物資管理部（1）嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量。（2）組織對工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品。（3）采購資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。6．質(zhì)檢員 （1）監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況。（2）組織檢查各工序施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。（3）組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；針對不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。（4）負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。三、組織保證措施 根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各負(fù)其職。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要，建立由公司總部服務(wù)和控制，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、總工程師組織實(shí)施的質(zhì)量保證體系，現(xiàn)場經(jīng)理和安裝經(jīng)理進(jìn)行中間控制，區(qū)域和專業(yè)責(zé)任工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，從而形成項(xiàng)目經(jīng)理部管理層、專業(yè)管理層到作業(yè)班組三個(gè)層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系，從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四節(jié) 實(shí)施“過程精品”工程 我們的質(zhì)量管理工作指導(dǎo)思想是：全面對接市場，實(shí)施“過程精品”戰(zhàn)略，這已在我公司已完工和在施工程中獲得極大成功。一、過程精品應(yīng)指導(dǎo)原則1．遵守水渠原理 將項(xiàng)目人員的行為、協(xié)力單位的行為看作是水渠里流動(dòng)的水，將企業(yè)的管理規(guī)章制度、項(xiàng)目管理制度、項(xiàng)目各級人員的管理行為、施工時(shí)的預(yù)防預(yù)控措施看作是水渠。水渠建得不好，水流就可能會(huì)泛濫。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)建立質(zhì)量管理制度、各級人員的質(zhì)量管理行為及加強(qiáng)質(zhì)量控制預(yù)防。2．堅(jiān)持各負(fù)其責(zé) 項(xiàng)目進(jìn)行分工后，各負(fù)其責(zé)，決不允許越俎代庖。在施工方案措施面前及任務(wù)安排和責(zé)任落實(shí)上