抓質量創(chuàng)效益努力實現(xiàn)運輸生產(chǎn)新業(yè)績-資料下載頁
2025-06-29 02:24本頁面
【正文】 務段要發(fā)揮微機監(jiān)測系統(tǒng)在設備維修上“中醫(yī)號脈”的作用，為設備預防性檢修提供依據(jù)。三是做好行車設備維修質量監(jiān)督。一是要加強外委修理項目的監(jiān)督管理，生產(chǎn)技術部要盡快組織起草《外委設備檢修質量監(jiān)督管理辦法》，進一步規(guī)范外委檢修設備質量。二是要抓好內部設備檢修質量。由于外運量較大，列車開行密度較大，設備維修單位要珍惜這來之不易的設備檢修時間，提高設備檢修質量。三是生產(chǎn)技術部要與海拉爾車務段對接，爭取與鐵路采取平行施工作業(yè)的方式，最大限度減少對運輸?shù)母蓴_。四、進一步加強技術管理。生產(chǎn)技術部要把好技術關，加強對各基層單位的技術指導。對鐵運公司存在的管理漏洞，要及時起草文件進行彌補。由于專用線改造運輸設備發(fā)生變化，今年要組織完成鐵路《行車組織規(guī)則》的修訂工作、《站細》的審核工作，組織相關技術人員對機車牽引定數(shù)查標核定。每月定期與海拉爾車務段技術室對接施工“天窗”計劃，合理協(xié)調內部施工，與路方平行作業(yè)，提高運輸效率。五、強化基層基礎建設，提高班組建設水平。一是要根據(jù)公司五型班組建設實施方案要求，結合鐵路運輸公司生產(chǎn)實際認真完善和細化，做好班組建設的考核工作。對責任心不強、執(zhí)行力不高的班組長及時給予調整。二是要本著一級為一級負責的原則，加強班組責任的落實，最大限度的為班組長能力的發(fā)揮創(chuàng)造空間，讓班組長毫無顧慮的開展好班組工作。三是要加強學習型班組建設，提升班組整體素質。班組長要帶頭學習，在班組內形成良好的學習氛圍。定期開展內部班組長學習交流，使班組建設得到均衡發(fā)展。六、積極推進精益化管理，降低運輸成本。集團公司玉卓董事長在工作會議上講話時強調，成本管理要“要擰干毛巾里的最后一滴水”，可見在當前經(jīng)濟形勢，成本管控的嚴峻性。我們要摒棄以往大手大腳的習慣，囤積庫存。一是要進一步加強“雙增雙節(jié)”工作。運輸段要加強機車燃油的管理，根據(jù)運輸生產(chǎn)實際情況，合理安排運用機車，運輸?shù)驹跐M足生產(chǎn)需要的同時，減少運用機車臺數(shù)。同時要加強機車檢修質量管理，降低機車故障率。工務段要加強修舊利廢的管理和技術創(chuàng)新工作，通過小改小革進一步降低運輸成本。二是要加強庫存管理。各單位要將庫存物資進一步摸底盤查，將物資錄入計算機管理，材料計劃提報必須要考慮平衡利庫，減少庫存物資積壓，占用不必要的資金。七、黨政工青要形成合力，助推運輸事業(yè)的發(fā)展。公司鐵路專用線投入運營已經(jīng)17年，各項運輸指標一次又次刷新記錄，成績來之不易，未來的任務依然很艱巨，我們全體黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭做好本職工作，繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐成果。行政干部要樹立大局意識，全局觀念，帶好自己的隊伍。工會要圍繞運輸生產(chǎn)開展好“安康杯”、廠務公開活動，創(chuàng)新工作方式方法，貼近運輸生產(chǎn)一線，豐富活動內容，開展“青工技能大賽”、“五星能手”、“金牌工人”活動等。共青團要發(fā)揮青年主力軍作用，認真開展好“青年文明號機車”的考評工作。黨政工青要形成合力，傳播好聲音，匯集正能量，多做貢獻，把全員力量凝聚到鐵路運輸事業(yè)發(fā)展上來。同志們，回顧過去，我們拼搏奮進，取得顯著成績。展望未來，任重道遠，仍需不懈努力。我堅信，在公司的正確的領導，扎實工作、開拓進取，一定能完成新任務，奪取新勝利，再創(chuàng)新輝煌，為實現(xiàn)運輸生產(chǎn)新業(yè)績而努力奮斗！最后，我代表鐵運公司黨政領導班子，向全體鐵路干部職工及職工家屬拜個早年，祝大家在新的一年里，工作順利，身體健康、合家幸福。謝謝大家！
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