抓質(zhì)量創(chuàng)效益努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸生產(chǎn)新業(yè)績(jī)-資料下載頁(yè)
2025-06-29 02:24本頁(yè)面
【正文】 務(wù)段要發(fā)揮微機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在設(shè)備維修上“中醫(yī)號(hào)脈”的作用，為設(shè)備預(yù)防性檢修提供依據(jù)。三是做好行車設(shè)備維修質(zhì)量監(jiān)督。一是要加強(qiáng)外委修理項(xiàng)目的監(jiān)督管理，生產(chǎn)技術(shù)部要盡快組織起草《外委設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范外委檢修設(shè)備質(zhì)量。二是要抓好內(nèi)部設(shè)備檢修質(zhì)量。由于外運(yùn)量較大，列車開行密度較大，設(shè)備維修單位要珍惜這來(lái)之不易的設(shè)備檢修時(shí)間，提高設(shè)備檢修質(zhì)量。三是生產(chǎn)技術(shù)部要與海拉爾車務(wù)段對(duì)接，爭(zhēng)取與鐵路采取平行施工作業(yè)的方式，最大限度減少對(duì)運(yùn)輸?shù)母蓴_。四、進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理。生產(chǎn)技術(shù)部要把好技術(shù)關(guān)，加強(qiáng)對(duì)各基層單位的技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)鐵運(yùn)公司存在的管理漏洞，要及時(shí)起草文件進(jìn)行彌補(bǔ)。由于專用線改造運(yùn)輸設(shè)備發(fā)生變化，今年要組織完成鐵路《行車組織規(guī)則》的修訂工作、《站細(xì)》的審核工作，組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)機(jī)車牽引定數(shù)查標(biāo)核定。每月定期與海拉爾車務(wù)段技術(shù)室對(duì)接施工“天窗”計(jì)劃，合理協(xié)調(diào)內(nèi)部施工，與路方平行作業(yè)，提高運(yùn)輸效率。五、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，提高班組建設(shè)水平。一是要根據(jù)公司五型班組建設(shè)實(shí)施方案要求，結(jié)合鐵路運(yùn)輸公司生產(chǎn)實(shí)際認(rèn)真完善和細(xì)化，做好班組建設(shè)的考核工作。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力不高的班組長(zhǎng)及時(shí)給予調(diào)整。二是要本著一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)班組責(zé)任的落實(shí)，最大限度的為班組長(zhǎng)能力的發(fā)揮創(chuàng)造空間，讓班組長(zhǎng)毫無(wú)顧慮的開展好班組工作。三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，提升班組整體素質(zhì)。班組長(zhǎng)要帶頭學(xué)習(xí)，在班組內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。定期開展內(nèi)部班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)交流，使班組建設(shè)得到均衡發(fā)展。六、積極推進(jìn)精益化管理，降低運(yùn)輸成本。集團(tuán)公司玉卓董事長(zhǎng)在工作會(huì)議上講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，成本管理要“要擰干毛巾里的最后一滴水”，可見在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，成本管控的嚴(yán)峻性。我們要摒棄以往大手大腳的習(xí)慣，囤積庫(kù)存。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)“雙增雙節(jié)”工作。運(yùn)輸段要加強(qiáng)機(jī)車燃油的管理，根據(jù)運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際情況，合理安排運(yùn)用機(jī)車，運(yùn)輸?shù)驹跐M足生產(chǎn)需要的同時(shí)，減少運(yùn)用機(jī)車臺(tái)數(shù)。同時(shí)要加強(qiáng)機(jī)車檢修質(zhì)量管理，降低機(jī)車故障率。工務(wù)段要加強(qiáng)修舊利廢的管理和技術(shù)創(chuàng)新工作，通過(guò)小改小革進(jìn)一步降低運(yùn)輸成本。二是要加強(qiáng)庫(kù)存管理。各單位要將庫(kù)存物資進(jìn)一步摸底盤查，將物資錄入計(jì)算機(jī)管理，材料計(jì)劃提報(bào)必須要考慮平衡利庫(kù)，減少庫(kù)存物資積壓，占用不必要的資金。七、黨政工青要形成合力，助推運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展。公司鐵路專用線投入運(yùn)營(yíng)已經(jīng)17年，各項(xiàng)運(yùn)輸指標(biāo)一次又次刷新記錄，成績(jī)來(lái)之不易，未來(lái)的任務(wù)依然很艱巨，我們?nèi)w黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭做好本職工作，繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐成果。行政干部要樹立大局意識(shí)，全局觀念，帶好自己的隊(duì)伍。工會(huì)要圍繞運(yùn)輸生產(chǎn)開展好“安康杯”、廠務(wù)公開活動(dòng)，創(chuàng)新工作方式方法，貼近運(yùn)輸生產(chǎn)一線，豐富活動(dòng)內(nèi)容，開展“青工技能大賽”、“五星能手”、“金牌工人”活動(dòng)等。共青團(tuán)要發(fā)揮青年主力軍作用，認(rèn)真開展好“青年文明號(hào)機(jī)車”的考評(píng)工作。黨政工青要形成合力，傳播好聲音，匯集正能量，多做貢獻(xiàn)，把全員力量凝聚到鐵路運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展上來(lái)。同志們，回顧過(guò)去，我們拼搏奮進(jìn)，取得顯著成績(jī)。展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，仍需不懈努力。我堅(jiān)信，在公司的正確的領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取，一定能完成新任務(wù)，奪取新勝利，再創(chuàng)新輝煌，為實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸生產(chǎn)新業(yè)績(jī)而努力奮斗！最后，我代表鐵運(yùn)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體鐵路干部職工及職工家屬拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里，工作順利，身體健康、合家幸福。謝謝大家！
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