【正文】 體施工到一定階段安裝三臺施工電梯和兩臺井架用于滿足各自裝修階段的垂直運(yùn)輸要求。(2)為防止五臺塔吊的互相干擾，從塔吊之間的相互距離和塔吊之間的高低差進(jìn)行了綜合考慮，來保證塔吊之間不會發(fā)生干擾。 架子工程(1)根據(jù)工程建筑外形特點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，選擇扣件式落地腳手架。A 段架子總高度65m，B 段架子總高度35m，C 段架子總高度15m，外側(cè)采用安全網(wǎng)全封閉；首層步距1800，立柱橫距1500，排距1100；二層至頂層步距1500，立柱橫距1500，排距1100，按構(gòu)造要求設(shè)置連墻件，剪刀撐等固定措施，腳手板采用木板。(2)C 段采用雙排落地式腳手架進(jìn)行結(jié)構(gòu)外圍的防護(hù)，A 段外腳手架在與連廊連接面（A 段北立面）腳手架采用雙排落地式腳手架，東、南、西三個立面腳手架在二層懸挑鏤空。(3)所有架子工必須具備《XX市特種作業(yè)操作證》或《XX市特種作業(yè)臨時操作證》、《北京市安全資格上崗證》（接受相應(yīng)三級安全教育）及《暫住證》等準(zhǔn)許施工證件。(4)鋼管、扣件、腳手板、安全網(wǎng)必須符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。(5)其他詳見《腳手架方案》 砌筑工程(1) A、B、C、D 段外框架填充墻及內(nèi)隔墻采用陶?；炷量招拇u墻，墻厚度有250mm 和200mm。地下室內(nèi)墻除鋼筋混凝土墻體外，圖中注明240 或120 厚墻體為KP 磚墻體。材料為MU10 KP磚和M5 水泥砂漿砌筑，其余為250、200 厚陶?？招钠鲋w，墻體從鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)層開始砌筑(2) 專職測量人員放出軸線，根據(jù)圖紙、軸線彈好墻體邊線及門窗洞口位置。(3) 砌筑前應(yīng)根據(jù)砌塊皮數(shù)制作皮數(shù)桿，并在墻體轉(zhuǎn)角處及交接處樹立，皮數(shù)桿間距不得超過15m。砌筑墻要與構(gòu)造柱、圈梁及拉接筋連接成一整體，并按照規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求施工。墻體砌筑時應(yīng)單面掛線，隨著砌體的增高要隨時用靠尺校正平整度、垂直度。(4) 砌筑時必須遵守“反砌”原則，即砌塊底面向上砌筑，上下皮應(yīng)錯縫搭砌。(5)水平灰縫應(yīng)平直、砂漿飽滿，按凈面積計(jì)算砂漿的飽滿度不應(yīng)低于90%，豎向灰縫應(yīng)采用加漿方法，使其砂漿飽滿。嚴(yán)禁用水沖漿灌縫，不得出現(xiàn)瞎縫、透明縫，其砂漿飽滿度不宜低于80%。(6)墻體轉(zhuǎn)角處即交接處應(yīng)同時砌筑，如不能做到，應(yīng)留馬牙槎。(7)。(8)在砌筑砂漿終凝前后時間內(nèi)，應(yīng)將灰縫刮平。 裝修工程 內(nèi)墻飾面工程(1)本工程墻體結(jié)構(gòu)施工中混凝土表面要力求清水效果，盡可能不進(jìn)行抹灰。局部抹灰時，抹灰前應(yīng)用清水潤濕并刷素水泥漿一道。抹灰層平均總厚度不得大于15mm。局部采取剔鑿修補(bǔ)的方法進(jìn)行處理，盡量少抹灰減少操作程序和質(zhì)量隱患，同時可降低制造成本。(2)內(nèi)墻面的裝飾有噴大白漿、貼釉面磚、刷乳膠漆等。施工內(nèi)墻飾面時，要清理干凈找平層，彈出水平和垂直控制線；保證水泥或石灰膏壓實(shí)趕光，使完成后的墻面形狀平整方正、不缺楞掉角、無凹凸扭曲、顏色均勻一致。 外墻飾面工程：詳見《幕墻施工方案》 吊頂工程(1)各種外露的鐵件，必須作防銹處理；各種預(yù)埋木磚，必須作防腐處理；做好防火涂層處理，其防火涂料應(yīng)為XX市消防部門認(rèn)可的合格產(chǎn)品，并保存好產(chǎn)品證書以備案。(2)吊頂內(nèi)的一切空調(diào)、消防、用電電訊設(shè)備以及人行走道，必須自行獨(dú)立架設(shè)。(3)如果原建筑物有裂漏情況，必須經(jīng)修補(bǔ)合格后方可進(jìn)行吊頂安裝。(4)所有焊接部分必須焊接飽滿；吊扣、掛件必須擰夾牢固。(5)控制吊頂不平，施工中應(yīng)拉通線檢查，做到標(biāo)高位置正確、大面平整。 樓地面工程 地磚工程：地面安排在墻面粉刷完成后進(jìn)行。由于地磚施工周期長，所以在本工程將其作為一個特殊工序加以控制。(1)地磚施工：地磚鋪貼前，應(yīng)對基層隔氣層進(jìn)行質(zhì)量檢查。合格后再進(jìn)行施工；地磚鋪貼前，應(yīng)根據(jù)排磚圖先試排，根據(jù)試排及塊材尺寸應(yīng)留置的縫隙進(jìn)行彈線。鋪貼順序應(yīng)由底至高，先地溝，后地面，再踢腳或墻裙；平面鋪貼板材時，不允許出現(xiàn)十字通縫，立面鋪貼時，可留置水平或垂直通縫；鋪貼水平或立面的交角時，陰角立面板材壓住平面板材；陽角處平面板材壓住立面板材；耐酸地磚鋪貼應(yīng)采取揉擠法，打灰要用力，要求打滿，厚度要均勻；打灰應(yīng)從一端向另一端用力打過去，不要來回刷，以免膠泥卷起，包入空氣形成氣泡，影響密實(shí)性；板材鋪貼時，應(yīng)拉線控制標(biāo)高、坡度、平整度，并隨時控制相鄰板材的表面高差及灰縫偏差。環(huán)氧樹脂膠泥鋪貼板材，常溫固化時間為710 晝夜。地磚勾縫時，必須待砌體膠泥固化后方可進(jìn)行；勾縫時，灰縫必須清理干凈，不得沾染污垢；勾縫必須壓實(shí)，不得有空隙，表面應(yīng)鏟平，清理干凈；灰縫要均勻一致。 防靜電地板施工：根據(jù)本工程裝修要求，消防及智能控制中心地面施工采用防靜電地板。 水磨石施工：(1)現(xiàn)澆水磨石采用ZJ500 型攪拌機(jī)攪拌，按樣板規(guī)定的配合比計(jì)量。預(yù)制踢腳板在水磨石面層施工后的裝修階段及時插入施工。(2)質(zhì)量要求水磨石樓地面面層除滿足不空膨不開裂、分隔縫清晰、磨石面石子顯露均勻表面平整等要求外，還應(yīng)達(dá)到以下質(zhì)量要求：1)樓（地）面的邊、角部用角向磨光機(jī)為主并輔以人工打磨，以免樓面用磨石機(jī)打磨時損傷踢腳線基層。2)磨石面層施工之前，要檢查相關(guān)部位的安裝預(yù)埋，并妥加保護(hù)，所有安裝埋管外露端頭要封堵嚴(yán)密防止磨石漿進(jìn)入。3)各層地面打磨時應(yīng)將磨石漿有組織排放，防止漫流，以減少環(huán)境污染。在有孔洞貫穿樓面的樓層，應(yīng)將孔洞阻塞或采取其他措施，防止磨石漿污染其他部位。(3)水磨石面層成品保護(hù)：水磨石面層細(xì)磨之后還有大量后續(xù)作業(yè)，必需對水磨石面層妥為保護(hù)，一般應(yīng)遵守以下規(guī)定：1)室內(nèi)需搭設(shè)腳手架、高凳或使用扶梯時，應(yīng)在立柱下墊木板，在高凳或扶梯腳放置橡膠墊，禁止直接在水磨石面層上架設(shè)。2)所有架料、扣件必須輕拿輕放，防止損傷面層，必要時應(yīng)滿鋪木板或紙板。3)在做好水磨石面層的房間進(jìn)行其他濕作業(yè)（如墻面、頂棚抹灰）時，應(yīng)及時清除落地灰。 門窗工程(1)木門特別注明外，均居墻體中心安裝。(2)各種門窗的制作的質(zhì)量要符合規(guī)范要求，門窗安裝位置、開啟方向符合設(shè)計(jì)要求，安裝必須牢固，固定點(diǎn)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范的規(guī)定；窗框與墻體間應(yīng)嵌填嚴(yán)密，嵌填材料符合要求；門窗扇安裝要求順直，開關(guān)靈活、穩(wěn)定、無回彈和倒翹；小五金安裝要求位置適宜，槽邊整齊，槽深一致，尺寸準(zhǔn)確；門窗表面應(yīng)潔凈，無劃痕、碰傷、銹蝕；涂膠表面光滑、平整，厚度均勻，無氣孔；門窗安裝偏差要控制在允許范圍內(nèi)。 季節(jié)性施工(1)雨期施工1)雨期施工期限為：6 月15 日至8 月15 日。2)雨期施工分項(xiàng)工程有：主體工程、砌體工程等。3)現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)包括：施工區(qū)域排水系統(tǒng)和生活區(qū)域排水系統(tǒng)。4)基坑采用明溝排水，并在基坑上口線處設(shè)置300mm 高矮墻擋水。5)腳手架防雷采用與結(jié)構(gòu)防雷（或防雷帶）相連接的辦法。6)在現(xiàn)場設(shè)立天氣預(yù)報(bào)黑板，由天氣預(yù)報(bào)員每日更新最近天氣情況。7)進(jìn)入雨期施工前認(rèn)真查看現(xiàn)場總平面布置圖,做好現(xiàn)場臨時排水溝,保證現(xiàn)場雨水的順利排除。8)雨期用材料必須在6 月15 日前全部進(jìn)入施工現(xiàn)場。9)成立雨期施工防汛搶險(xiǎn)小組。10)必須保證外腳手架下部回填土的質(zhì)量。11)雨期施工臨電作業(yè)必須符合要求。12)雨期施工必須做好洞口防雨措施。(2)冬期施工詳見《冬期施工方案》 設(shè)備安裝詳見《安裝施工方案》6 主要施工管理措施 保證工期措施(1)項(xiàng)目經(jīng)理部對工程質(zhì)量及施工過程按照《項(xiàng)目質(zhì)量保證體系》、《組織保證措施》、《勞務(wù)素質(zhì)保證措施》、《質(zhì)量管理程序》、《采購要素控制》、《原材料、半成品檢驗(yàn)，試驗(yàn)計(jì)劃》、《成品保護(hù)措施》、《經(jīng)濟(jì)保護(hù)措施》、《合同保證措施》嚴(yán)格控制。本工程將嚴(yán)格按照ISO9001 的工作程序開展各項(xiàng)工作，對各工序的工作質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)；全面實(shí)行計(jì)劃控制，制定階段性工期目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵線路工期，以小節(jié)點(diǎn)保大節(jié)點(diǎn)，對工期進(jìn)行動態(tài)管理，確保階段目標(biāo)得以完成。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵線路的因素，及時分析原因，找到解決辦法；并及時將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，再按照調(diào)整后的關(guān)鍵線路組織實(shí)施。從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動態(tài)影響下，始終能夠?qū)て谶M(jìn)行糾正及控制。嚴(yán)格按計(jì)劃管理,定期召開由各配屬隊(duì)伍參加的工程例會,解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。這樣就能保證整個工程的工期，避免了盲目性，做到心中有數(shù)。(2)在項(xiàng)目經(jīng)理部成立特別小組，積極和設(shè)計(jì)配合，了解設(shè)計(jì)意圖，解決施工過程中圖紙表達(dá)不清或需要及時修改的具體問題。充分發(fā)揮我項(xiàng)目補(bǔ)充詳圖設(shè)計(jì)能力，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。 采用先進(jìn)的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備(1)本工程地上頂板模板采用碗扣架支撐體系，地上墻模板采用輕鋼骨架大模板，節(jié)省工期和人工。(2)塔吊在底板施工前安裝就位。這樣在綁扎鋼筋之前就能充分利用塔吊。(3)根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，合理安排現(xiàn)場材料垂直運(yùn)輸和水平運(yùn)輸?，F(xiàn)場固定設(shè)置 3 臺混凝土地泵，以滿足現(xiàn)場混凝土泵送。采用混凝土泵送，極大地提高了勞動生產(chǎn)率，保證了施工進(jìn)度。(4)加強(qiáng)總包協(xié)調(diào)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部指定專人根據(jù)不同配屬隊(duì)伍的進(jìn)場時間對分包進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，并主動配合專業(yè)分包隊(duì)伍的施工,為分包單位施工創(chuàng)造條件，使各工序銜接有序。 專業(yè)施工保證(1)項(xiàng)目經(jīng)理部是集技術(shù)含量大、施工組織能力強(qiáng)、具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的分包公司組成的配屬隊(duì)伍實(shí)體，專業(yè)分包公司有：裝飾公司、安裝工程公司、防水公司、模板設(shè)計(jì)公司、中心試驗(yàn)室等。以這些實(shí)力雄厚、裝備精良的專業(yè)配屬隊(duì)伍作為本項(xiàng)目的施工保障，為工程項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化施工手段。(2)采用成建制的勞務(wù)配屬隊(duì)伍：蘇中五分、南通三建。信譽(yù)良好、素質(zhì)高的配屬隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一。通過項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格的管理和控制，保證分部分項(xiàng)工程施工一次驗(yàn)收通過，減少由于質(zhì)量原因造成的工期延誤，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)專門成立協(xié)調(diào)部:施工期間，項(xiàng)目專門成立協(xié)調(diào)部，負(fù)責(zé)和建設(shè)單位聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各施工工種、各專業(yè)分包隊(duì)伍之間的工作，了解建設(shè)單位和設(shè)計(jì)意圖，力爭為工程施工創(chuàng)造條件。為盡量避免裝修與專業(yè)分包施工相互交叉的影響，必須遵循下列原則：①水電安裝進(jìn)度和各專業(yè)進(jìn)度必須服從總的進(jìn)度計(jì)劃，選擇合理的穿插時機(jī)，在經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋；②建立固定的協(xié)調(diào)制度，各專業(yè)穿插和施工所遇到的問題均通過協(xié)調(diào)解決；③一切從大局出發(fā)，互諒互讓，密切配合，土建要為水電安裝創(chuàng)造條件，水電安裝要注意對土建成品及半成品的保護(hù)。(4)定期召開生產(chǎn)例會： 每天項(xiàng)目經(jīng)理部召集各施工方、各專業(yè)召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題，同時為下步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備。(5)引進(jìn)競爭機(jī)制：引進(jìn)競爭機(jī)制，選用高素質(zhì)的配屬隊(duì)伍，并采取經(jīng)濟(jì)獎罰手段，加大合同管理力度，以合同為依據(jù)嚴(yán)格履行合約工期。(6)加強(qiáng)成品保護(hù)：建立成品保護(hù)制度，項(xiàng)目經(jīng)理部將派專人分管此項(xiàng)工作，同時將各專業(yè)配屬隊(duì)伍的成品保護(hù)人員統(tǒng)一納入到總包指定人員的管理之中。(7)項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程總控計(jì)劃對物資、設(shè)備采購做出有效實(shí)施措施，保證物資按期供應(yīng)。進(jìn)入裝修和安裝階段，各專業(yè)配屬隊(duì)伍均處于交叉施工，項(xiàng)目經(jīng)理部在為配屬隊(duì)伍創(chuàng)造施工工作面的同時，將積極科學(xué)合理地組織各工序穿插作業(yè)。(8)制定出嚴(yán)密周詳?shù)募竟?jié)性施工措施，使處于季節(jié)性施工的主要工序能夠保質(zhì)、保量完成。(9)為了保證質(zhì)量和工期，全面調(diào)動公司資源配合項(xiàng)目經(jīng)理部順利完成本項(xiàng)目的施工任務(wù)。由綜合辦公室負(fù)責(zé)工地接待組，主要解決施工期間的擾民和民擾問題，使工程得以順利進(jìn)行。 保證質(zhì)量措施 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 本工程按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ30088）的要求和XX市現(xiàn)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評定。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理文件的制定 ：根據(jù)公司質(zhì)量方針、ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《質(zhì)量保證手冊》，推行“一案三工序管理措施”即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”和QC 質(zhì)量管理活動；編制項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》和《過程精品實(shí)施計(jì)劃》，并把質(zhì)量職能分解,嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施。 質(zhì)量保證體系：建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理中間控制，專職質(zhì)量員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 質(zhì)量保證措施 組織保證措施：明確各崗位責(zé)任分工職責(zé)。(1)項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量管理全過程及其質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。(2)項(xiàng)目總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人：對質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC 小組活動。(3)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見上報(bào)公司；對專業(yè)工長的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助，協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題；(4)質(zhì)量總監(jiān)：對產(chǎn)品的交驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)工程資料，并協(xié)同工長做好現(xiàn)場的檢查工作；隨時指出工程上的質(zhì)量問題，并協(xié)同現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)部編制質(zhì)量問題處理措施和不合格品糾正措施；定時向公司上報(bào)質(zhì)量月報(bào)，組織開展QC 小組活動。預(yù)算部：抓好旬（周）作業(yè)計(jì)劃；按合同質(zhì)量目標(biāo)對各配屬隊(duì)伍、各專業(yè)分公司進(jìn)行監(jiān)督與管理。(5)技術(shù)部：監(jiān)督、檢查配屬隊(duì)伍對施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施情況；負(fù)責(zé)對分承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工；推廣新技術(shù)、新材料、新工藝； 收集、保存好相關(guān)的技術(shù)資料，檢查施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步、分供方采購材料質(zhì)量的控制；參加圖紙會審。(6)工程部：組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；施工過程中矛盾與問題的處理；負(fù)責(zé)ＱＣ活動的開展與指導(dǎo)；參與質(zhì)量事故的處理；參加隱蔽驗(yàn)收，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的管理；參與樣板的審議、修改、檢驗(yàn)、實(shí)施與首檢；核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，準(zhǔn)確真實(shí)反映工程施工質(zhì)量狀況。(7)物資部：負(fù)責(zé)自施項(xiàng)目的物資供應(yīng)。組織進(jìn)場材料，設(shè)備的檢驗(yàn)與驗(yàn)收。制訂進(jìn)場材料計(jì)劃和定貨計(jì)劃；材料、設(shè)備樣品與相關(guān)資料的匯集、貯存歸檔工作；負(fù)責(zé)對限額領(lǐng)料的管理，對項(xiàng)