【正文】 時必須先開氧氣再開乙炔，點燃后再調(diào)節(jié)火焰。遇到不能點燃或發(fā)出爆聲時，應(yīng)立即關(guān)閉進行檢查，通暢槍嘴后再點火，嚴禁強行點火以防爆炸。工作完畢后應(yīng)即切斷電源、氣源，收好電焊鉗和軟管，清掃工作場地，做到工作完畢場地清潔。８、施工電源安全措施：施工電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線?？偱潆娤浜头峙潆娤渚O(shè)防雨罩和裝門鎖，并設(shè)漏電保護器。施工電源電纜必須采用合格的電纜，并正確敷設(shè)。嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”。所有電氣設(shè)備必須有良好的接地。電動機械必須專機專人管理。機械安全防護保證機械本身護罩完善，電機無病的前提下，還要有對機械接零和重復接地，接地電阻不大于4歐姆；機械操作人員必須經(jīng)過培訓考核合格持證上崗；各種機械要定機定要維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維有記錄。施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌；各種起重機械和垂直運輸機械在吊運物料時，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。嚴格酒后作業(yè)，運輸車輛嚴禁超載、超員行駛。機械設(shè)備應(yīng)有安全停放場地。各種運輸車輛在未竣路面行駛，最大時速不得超過40km。施工人員安全防護參加施工的人員要經(jīng)過安全培訓，并經(jīng)考核合格持證上崗。施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理。施工人員開始作業(yè)前，必須先檢查是否正確使用“三寶”，防護是否穩(wěn)妥后，方可開始作業(yè)。施工作業(yè)面在夜間施工時應(yīng)有足夠的照明，確保夜間施工的施工人員的安全。夜間施工執(zhí)行申請審批制，未經(jīng)批準不準夜間施工。1施工現(xiàn)場防火措施項目建立防火責任制，職責明確；按規(guī)定建立義務(wù)消防隊，有專人負責，訂出教育訓練計劃和管理辦法。重點防火部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理落實責任，安設(shè)警告標志，配置相應(yīng)的消防器材；建立用火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施；木工、金結(jié)車間及辦公室、食堂等處應(yīng)設(shè)有常規(guī)消防器材；焊割作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。1安全檢查班組每天進行班前活動，由班長或安全員傳達工長安全技術(shù)交底，并作好當天工作環(huán)境的檢查，做到當時檢查當時記錄。質(zhì)安部專職安全員帶隊每星期一組織本項目安全生產(chǎn)的檢查，記錄問題，落實責任人，簽發(fā)整改通知，落實整改時間，定期復查，對未及時完成整改的人和事，嚴格按本企業(yè)安全獎懲條例執(zhí)行。公司對項目進行一月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由項目經(jīng)理簽收，并布置落實整改人、措施、時間。如經(jīng)復查未完成整改，將對項目經(jīng)理及有關(guān)責任人進行處罰。對公司有關(guān)部門及政府有關(guān)部門到項目隨機抽查發(fā)現(xiàn)的問題，由項目質(zhì)安部監(jiān)督落實整改。十二、應(yīng)急工作原則及管理體系1 總體原則安全第一，預(yù)防為主。以人為本、減少危害。快速反應(yīng)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。遵循先搶救遇險人員，后搶救設(shè)備財產(chǎn)的原則。2 應(yīng)急處置原則 1）疏散無關(guān)人員，最大限度減少人員傷亡； 2）阻斷危險物源，防止二次事故發(fā)生及事態(tài)蔓延； 3）保持通訊暢通，隨時掌握險情動態(tài)； 4）調(diào)集救助力量，迅速控制事態(tài)發(fā)展； 5）正確分析現(xiàn)場情況，及時劃分危險范圍，應(yīng)急決策應(yīng)當機立斷； 6）正確分析風險損益，在盡可能減少人員傷亡的前提下，組織物資搶救； 7）處理事故險情時，首先考慮人員安全，其次應(yīng)盡可能減少財產(chǎn)損失，按有利于恢復生產(chǎn)的原則組織應(yīng)急行動。根據(jù)工程的特點，施工場地狹小，電氣設(shè)備安裝與大樓安裝施工經(jīng)常交叉作業(yè)，電氣設(shè)備、機械設(shè)備、工器具繁多；臨電作業(yè)等施工工序復雜，施工人員或管理稍有疏忽就有可能發(fā)生：1）物體打擊2）機械傷害3）觸電等事故4）高空墜落4 項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)急組織管理人員名單及聯(lián)絡(luò)方式部門職務(wù)姓名聯(lián)系電話項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組組長 黃瑞18683100028項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組副組長張仕友13036499388應(yīng)急小組組長張洪太13890919266應(yīng)急小組副組長張忠文180962333075 預(yù)防與預(yù)警 危險點監(jiān)控1）由安全人員負責加強對危險源的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2）對大型設(shè)備的起吊、高空作業(yè)、臨電作業(yè)高危險作業(yè)安排專人進行監(jiān)護。3）嚴格按照相關(guān)內(nèi)容進行監(jiān)控。并根據(jù)施工進度及時編寫危險點預(yù)控措施和相應(yīng)作業(yè)指導書。 預(yù)警行動項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急機構(gòu)接到可能導致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)部門、各施工班組采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。 信息報告與處置1）事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人立即向現(xiàn)場負責人報告，并盡可能阻止事故的蔓延擴大。2）現(xiàn)場負責人用最快速度通知項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組成員到現(xiàn)場，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，并迅速做出響應(yīng)，進入相應(yīng)的應(yīng)急狀態(tài)，救援人員依據(jù)職責分工履行各自所應(yīng)承擔的職責。3）事故發(fā)生后，如事態(tài)繼續(xù)發(fā)展擴大，項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組立即將本項目地點、起始時間和部位、名稱和數(shù)量、人員傷亡情況、可能影響范圍及已采取的措施等上報公司應(yīng)急辦公室。十三、應(yīng)急預(yù)案物體打擊事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)領(lǐng)導小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急領(lǐng)導小組人員分工，各負其責，重傷人員立即送外搶救，派專人在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。機械傷害應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，通知生產(chǎn)負責人組織應(yīng)急領(lǐng)導小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員立即送外搶救，派專人在在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。 觸電事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案1)脫離電源對癥搶救。當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”。 2)對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源: 如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。 可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。 3)當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。高空墜落事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員立即電話 “120”給急救叫中心，由安全員保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，其他人員協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場山安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最人努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小。或直接送往就近醫(yī)院?，F(xiàn)場負責人配合急救人員的后勤工作，負責指揮及聯(lián)絡(luò)工作。 應(yīng)急結(jié)束現(xiàn)場應(yīng)急處置后，事故得到控制，導致次生、衍生事故的隱患已消除，應(yīng)急工作結(jié)束。后期處理1)組織人員盡快清理現(xiàn)場，檢修受損設(shè)備。2)做好傷亡人員的善后賠償工作。3)協(xié)助有關(guān)部門進行事故調(diào)查。4)將事故總結(jié)報告和處置情況報送當?shù)卣畱?yīng)急辦，總結(jié)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗，對應(yīng)急預(yù)案進行修改完善。 通信與信息保障工程項目部應(yīng)急電話18683100028醫(yī)療急救中心120火警電話119匪警電話110交通事故處理中心122氣象局121十四、施工進度計劃橫道圖（詳見附圖一）附表一：項目管理人員名單職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔在建工程情 況證書名稱級別證號專業(yè)服務(wù)單位項目數(shù)項目名稱項目經(jīng)理技術(shù)負責人現(xiàn)場負責人施工員安全員資料員材料員質(zhì)量員附表二：項目經(jīng)理簡介附表三：項目技術(shù)負責人簡歷表附表四：勞動力安排計劃表階段工種各施工階段勞動力投入情況設(shè)備與母線就位安裝接地安裝電纜敷設(shè)設(shè)備調(diào)試驗收通電電工82433電焊工23水泥工電氣調(diào)試工55起重工工22輔助工721544附表五：施工機械配備計劃：序號設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1吊車25t輛12載重汽車5t輛13叉車8t輛13直流電焊機300（A）臺14交流電焊機32KVA臺25氣焊工具套26電錘臺27沖擊鉆15型臺28手持電鉆臺49砂輪切割機臺410臺鉆臺111板手把812人字梯付313萬用表個214兆歐表500V，0500MΩ個115接地電阻測試儀ZC8臺116臨時接電箱鐵制個217滅火器便攜式個518移動腳手架付418鏟子把15項目分包情況表分包的工程項目分包人名稱分包項目造價(萬元)備注