【正文】 瓶01020403118丙酮分析純500ml瓶260240 隱患排查治理工作開展（日常安全生產(chǎn)檢查）情況結(jié)合國家深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，2011年上半年中糧黃海從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，以部門自查為主，公司組織生產(chǎn)部門主管每周對(duì)自查結(jié)果進(jìn)行復(fù)查檢查，及時(shí)查找、排除隱患。對(duì)查出的隱患，要求立即整改；不能立即整改的，以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知責(zé)任部門責(zé)令限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。1到6月份，公司現(xiàn)場共查出隱患151項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書39份，已全部整改完畢，整改率100%。 應(yīng)急管理2011年上半年依據(jù)集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案編制指南，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂、補(bǔ)充和完善。2月份公司邀請日照市、嵐山區(qū)安監(jiān)局專家依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南（試行）》要求，從合法性、完整性、針對(duì)性、實(shí)用性、科學(xué)性、操作性和銜接性等方面對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行形式和要素評(píng)審。目前公司共建立綜合應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng)，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案9項(xiàng)，現(xiàn)場處置方案30項(xiàng)，已向集團(tuán)和當(dāng)?shù)卣块T備案。中糧黃海建立有20人的保安專職消防應(yīng)急隊(duì)伍和由各部門人員組成的100人兼職隊(duì)伍，對(duì)專兼職應(yīng)急隊(duì)伍每月組織1至2次聯(lián)合演練。為提高員工在突發(fā)事故時(shí)的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力，提高各救援隊(duì)伍掌握應(yīng)急救援運(yùn)行程序和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力，最大限度的減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)，每月不間斷的進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的演練，確保重點(diǎn)部位和關(guān)鍵崗位員工能夠面對(duì)突發(fā)事件時(shí)有效處置。應(yīng)急培訓(xùn)情況：序號(hào)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)主體培訓(xùn)形式參加人次116月公司預(yù)案體系培訓(xùn)部門進(jìn)行、安全環(huán)保部監(jiān)督775236月安全操作規(guī)程培訓(xùn)、考核部門進(jìn)行、安保部監(jiān)督38336月消防知識(shí)、技能培訓(xùn)安全環(huán)保部組織，實(shí)際操作43156月應(yīng)急預(yù)案編制和評(píng)審培訓(xùn)專題講座30應(yīng)急物資保障情況：消 防 設(shè) 備單 位數(shù) 量干粉和二氧化碳滅火器具具1000消防水帶盤415消防水罐2座m31000消防水罐2座m35000室內(nèi)消火拴處393室外消火栓處38消防泵臺(tái)8自動(dòng)噴淋、雨淋系統(tǒng)套2火警自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)處3擔(dān)架付2應(yīng)急救援藥箱個(gè)15空氣呼吸器4套套6防化服套2主要用途金額（萬元）安全工程費(fèi)用評(píng)估、整改、監(jiān)控等費(fèi)用安全宣傳教育培訓(xùn)、安全文化產(chǎn)品開發(fā)及安全活動(dòng)費(fèi)用勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康費(fèi)用日常安全管理費(fèi)用事故應(yīng)急救援與調(diào)查分析安全生產(chǎn)管理績效評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的組織實(shí)施8其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用總計(jì)2011年16月份中糧黃海未發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)和食品安全事故、無萬元以上損失的設(shè)備事故以及負(fù)主要責(zé)任的道路交通事故，無人員發(fā)生重傷及重傷以上的安全事故，人員輕傷事故率為零，無瞞報(bào)、漏報(bào)安全事故。 安全考核獎(jiǎng)懲情況堅(jiān)持每月開展一次“安全明星班組”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)考核優(yōu)秀的安全合格班組進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先推薦其參加公司績優(yōu)班組和集團(tuán)安全環(huán)保先進(jìn)班組的評(píng)選。通過創(chuàng)建活動(dòng)，不斷完善《創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，持續(xù)改進(jìn)，形成一批班組安全管理標(biāo)桿。前六個(gè)月共評(píng)選出安全明星班組17個(gè)，并按規(guī)定給予雙倍安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，授予流動(dòng)紅旗?，F(xiàn)場員工安全獎(jiǎng)考核，從日常行為、勞保品佩戴、參加安全培訓(xùn)、部門考核等方面進(jìn)行綜合考評(píng)，當(dāng)月考核優(yōu)秀給予安全獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工安全責(zé)任心、強(qiáng)化員工安全意識(shí)。 有序開展安全月活動(dòng)根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于開展2011年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件要求，中糧黃海積極開展以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。安全月期間通過精心組織我司制定了可行的活動(dòng)方案，積極開展開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。以宣傳國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度為基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，加大隱患排查治理力度，完善安全管理機(jī)制，提高安全生產(chǎn)管理水平和防范事故能力，達(dá)到人人心中有安全、要安全，從而有效控制各類事故的發(fā)生?；顒?dòng)內(nèi)容：活動(dòng)項(xiàng)目活 動(dòng) 時(shí) 間工 作 內(nèi) 容責(zé)任部門宣傳活動(dòng)氛圍6月1日—6月3日懸掛條幅、安全標(biāo)語、更換宣傳欄等形式安全環(huán)保部觀看安全生產(chǎn)月宣教片6月13日—6月17日分批組織觀看宣教片安全環(huán)保部有獎(jiǎng)?wù)魑?月1日—6月20日安全責(zé)任、重在落實(shí)有獎(jiǎng)?wù)魑墓靖鞑块T開展“三個(gè)一”活動(dòng)6月1日—6月23日開展一次安全活動(dòng)；提一條建議；做一次培訓(xùn)公司各部門危險(xiǎn)源再辨識(shí)6月1日—6月24日1—17日，辨識(shí)并上報(bào)安全關(guān)鍵控制點(diǎn)18—24日，安全辦確認(rèn)安全關(guān)鍵控制點(diǎn)公司各部門開展安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)6月1日—6月24日各部門重點(diǎn)對(duì)安全管理漏洞公司各部門全員消防技能培訓(xùn)6月20日—6月24日滅火器材的使用方法安全環(huán)保部應(yīng)急預(yù)案演練6月13日—6月28日—— 預(yù)案演練公司各部門 2011年上半年，由于二期項(xiàng)目順利投產(chǎn)使用，公司關(guān)鍵性指標(biāo)較去年同期都有不同程度的提高，通過完成比來看，都在集團(tuán)要求的指標(biāo)值范圍內(nèi)。2011年指標(biāo)項(xiàng)單位2011年16月完成值2011年全年指標(biāo)值完成比%2010年16月完成值同比%超標(biāo)原因說明COD噸　　　4%　22%二期項(xiàng)目投產(chǎn)氨氮噸　　　　　　氮氧化物噸　　　　　　SO2噸　　465　40%　　50%二期項(xiàng)目投產(chǎn)綜合能耗噸標(biāo)煤　　　　68%二期項(xiàng)目投產(chǎn)榨油廠綜合能耗噸標(biāo)煤　　　　10295　93%二期項(xiàng)目投產(chǎn)精煉廠綜合能耗噸標(biāo)煤　　　　　22%二期項(xiàng)目投產(chǎn)榨油廠大豆加工量噸　600681　　　256840134%二期項(xiàng)目投產(chǎn)精煉廠豆油加工量噸　75449　　　64662　17%二期項(xiàng)目投產(chǎn)榨油廠加工大豆單位綜合能耗噸標(biāo)煤/噸原料　　　　　二期項(xiàng)目投產(chǎn)精煉廠加工豆油單位綜合能耗噸標(biāo)煤/噸原料　　　　　二期項(xiàng)目投產(chǎn)萬元產(chǎn)值能耗噸標(biāo)煤/萬元　　　　　28%二期項(xiàng)目投產(chǎn)萬元增加值能耗噸標(biāo)煤/萬元　　　　　35%二期項(xiàng)目投產(chǎn)萬元產(chǎn)值水耗噸/萬元　　　　　11%二期項(xiàng)目投產(chǎn)萬元增加值水耗噸/萬元　　　　　96%二期項(xiàng)目投產(chǎn)“三大體系”建設(shè)根據(jù)中糧集團(tuán)油脂部【2009】73號(hào)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，2009年12月15日，中糧黃海糧油成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，節(jié)能減排辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。其中設(shè)有管理人員1名，專職節(jié)能減排管理員2名；管理人員和專職人員全部到位。2011年節(jié)能減排崗位人員其中2010年節(jié)能減排崗位人數(shù)同比%應(yīng)配備數(shù)實(shí)際配備兼職人數(shù)專職人數(shù)管理人員專業(yè)人員　3　3　　2　1　　3　0統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系：公司能源計(jì)量器具配備較為完善，建立了企業(yè)三級(jí)計(jì)量體系網(wǎng)絡(luò)，成立了能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組，其中進(jìn)出用能單位及進(jìn)出主要次級(jí)用能單位配備率達(dá)到100%。計(jì)量種類年份進(jìn)出用能單位配備率%進(jìn)出主要次級(jí)用能單位配備率%主要用能設(shè)備配備率%存在的問題電力2010　100　100　　2011　100　100　　煤炭2010　100　100　100　2011　100　100　100各臺(tái)爐子計(jì)量需進(jìn)一步細(xì)化成品油2010　100　100　　2011　100　100　　天然氣2010　　　　2011　　　　液化氣2010　　　　2011　　　　煤氣2010　　　　2011　　　　蒸汽2010　100100　100　2011　100100　100　水2010　100100　70　2011　100100　80水表損害更換延遲可回收利用余能2010　　　　2011　　　公司所有蒸汽回收系統(tǒng)（冷凝水）安置熱水表一塊考核獎(jiǎng)懲體系：為適應(yīng)新的生產(chǎn)形勢，公司修訂了《節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度》、《5STPM管理改善提案管理制度》等多項(xiàng)節(jié)能減排相關(guān)管理制度，對(duì)在節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。今