【正文】 2年中國綜合經(jīng)濟現(xiàn)代化指數(shù)排世界108個國家的第69位。2002年，中國處于工業(yè)化的中期，經(jīng)濟現(xiàn)代化水平低于世界平均水平。課題組認為，中國經(jīng)濟現(xiàn)代化的任務非常艱巨。「中國要達到世界經(jīng)濟的先進水平和中等水平，都不是輕易能夠?qū)崿F(xiàn)的，需要長期艱巨的努力?！拐n題組組長、中國科學院中國現(xiàn)代化研究中心主任何傳啟研究員說。中國經(jīng)濟現(xiàn)代化已經(jīng)走過160年歷程，經(jīng)歷了工業(yè)化起步、局部工業(yè)化和全面工業(yè)化三個階段。課題組認為，中國經(jīng)濟現(xiàn)代化是一種追趕型經(jīng)濟現(xiàn)代化，是世界經(jīng)濟現(xiàn)代化的組成部分，遵循世界經(jīng)濟現(xiàn)代化的基本規(guī)律。在科技部、中科院等的支持下，中國科學院中國現(xiàn)代化研究中心自2001年起組織課題組，就現(xiàn)代化問題進行連續(xù)研究，每年發(fā)布中國現(xiàn)代化報告。中國落后發(fā)達國家50年中國現(xiàn)代化戰(zhàn)略研究課題組18日指出，在21世紀前50年，中國經(jīng)濟現(xiàn)代化至少將面臨經(jīng)濟質(zhì)量、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和國際經(jīng)濟競爭力三大瓶頸，其中，「重中之重」是提升經(jīng)濟質(zhì)量。據(jù)新華網(wǎng)報道，課題組發(fā)表的《中國現(xiàn)代化報告2005》研究，以經(jīng)濟現(xiàn)代化為主題，通過對世界經(jīng)濟現(xiàn)代化的300年時序分析和8個截面考察，以及對131個國家52年的定量評價，歸納出經(jīng)濟現(xiàn)代化26個事實和14個啟示，提出廣義經(jīng)濟現(xiàn)代化原理和方法；報告分析了中國經(jīng)濟現(xiàn)代化的歷史和現(xiàn)狀，提出了21世紀中國經(jīng)濟現(xiàn)代化的路徑圖。重中之重：提升經(jīng)濟質(zhì)量報告指出，雖然改革開放20多年來中國經(jīng)濟成就巨大，但經(jīng)濟質(zhì)量的國際差距十分明顯。中國人均GNP是高收入國家的二十七分之一。中國要達到2002年的高收入國家平均水平，人均GNP、全員勞動生產(chǎn)率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率分別需要提高26倍、32倍和46倍，分別需要49年(按7%年增長率)、46年(8%年增長率)和50年(8%年增長率)時間。顯然，即使中國能保持過去20年的高速增長，要達到2002年的高收入國家平均水平，還需要50年左右的時間。中國沒有任何理由松懈或自滿，提升中國經(jīng)濟質(zhì)量的任務仍然十分艱巨。未來50年：需完成兩次轉(zhuǎn)變過去“以經(jīng)濟建設為中心”的經(jīng)濟戰(zhàn)略創(chuàng)造了中國經(jīng)濟高速增長20多年的經(jīng)濟奇跡，同時掩蓋了一些社會問題。從社會進步角度看，調(diào)整中國經(jīng)濟政策勢在必行。報告認為，未來50年，中國經(jīng)濟戰(zhàn)略需要完成兩次轉(zhuǎn)變，一是從規(guī)模增長型向質(zhì)量進步型的轉(zhuǎn)變，時間大致為2005年至2020年，二是從質(zhì)量進步型向創(chuàng)新福利型的轉(zhuǎn)變，時間大致為2021年至2050年。質(zhì)量進步型指依靠技術(shù)進步、投資和消費的增長，推動經(jīng)濟質(zhì)量的進步；創(chuàng)新福利型指依靠創(chuàng)新和經(jīng)濟福利的增長，推動經(jīng)濟質(zhì)量和經(jīng)濟福利的進步，逐步建立創(chuàng)新型經(jīng)濟和福利型社會?；A設施現(xiàn)代化需數(shù)十年報告指出，中國經(jīng)濟應在2030年前后全面完成新工業(yè)化和信息化，走工農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色、數(shù)字化、高質(zhì)量、面向全球市場的工業(yè)化之路，促進從工業(yè)化向知識化的轉(zhuǎn)型。報告同時指出，21世紀前30年要基本完成經(jīng)濟基礎設施現(xiàn)代化。目前中國經(jīng)濟基礎設施仍然十分落后，交通、能源、信息和知識基礎設施等距離發(fā)達國家平均水平差距非常大。（香港大公報 20050219） 返回競爭情報篇〖資本運營〗【中國人保金融集團構(gòu)架強化外資參股】日本住友生命保險公司(SumitomoLifeInsuranceCo.，下稱“住友生命”)發(fā)言人表示，住友生命計劃出資37億日元(折合人民幣3億元)入股由中國最大的財產(chǎn)險公司—— 中國人?？毓晒?PICCHoldingCo.，下稱“中國人?！?發(fā)起成立的中國人保壽險公司。該發(fā)言人稱，此計劃已經(jīng)上報到中國保監(jiān)會，假如獲得批準，住友生命將占有這家新公司29%的股份。中國人保壽險公司去年年底，獲得監(jiān)管層批準成立的，該公司除和住友生命達成合作協(xié)議外，此前也還和泰國盤谷銀行及香港亞洲金融集團簽訂過合作備忘錄?！　?003年7月，中國人保成功實現(xiàn)重組改制。和中國人壽一樣，中國人保上市后的模式為集團加股份公司模式，并在一開始就擁有了人保財險和人保資產(chǎn)管理公司兩個子公司；隨后，中國人保董事長唐運祥提出了在未來5~7年內(nèi)，要將中國人保建成主體多樣、功能齊全、實力雄厚、競爭有優(yōu)勢的綜合性多元化國際保險(金融)集團的構(gòu)想。在接下來的短短一年時間里，人保健康險公司、保險經(jīng)紀公司即相繼成立。成立壽險公司，一直都在中國人保打造保險(金融)集團的計劃當中。在2005年1月12日召開的年度工作會議上，唐運祥已經(jīng)反復提到了“中國人保集團”這一詞，在臺下就坐的全資子公司或者控股公司高管人員里，也包括了正在籌建中的壽險公司負責人的身影。獲準成立壽險公司也被唐運祥認為是中國人保金融集團構(gòu)架得到進一步強化的標志。　　中國人保在選擇外資合作伙伴的上，似乎更鐘情于日資保險公司。目前中國人保旗下的唯一一家保險經(jīng)紀公司中，除其持有52%股份外，在日本排名第二的財險公司(日本財險公司)和排名第四的財險公司(日本愛合誼保險公司)%的股份。而住友生命是中國人保最近頻繁接觸的所有日資保險公司中唯一一家壽險保險公司。住友生命和三井住友銀行、三井生命保險、三井住友海上火災保險這四家金融公司同屬于三井住友集團旗下，并在廣州和北京擁有了兩個代表處。（第一財經(jīng)日報 20050209）返回【平安保險在外資股東保駕護航下平安著陸】 雖然2003年的全球IPO冠軍———中國人壽（NYSE：LFC）于2004年在美國遇到了不小的麻煩，但是這并不能影響中國保險業(yè)另一巨頭平安保險（）海外IPO的信心。2004年6月 24日，平安保險在香港聯(lián)交所上市，并在全球發(fā)行。與之前在香港上市的中國人壽和中國人保（）不同，平安保險此次采用了為國際市場所看好業(yè)務結(jié)構(gòu)模式———以金融集團的形式整體上市。上市后，平安保險成為了內(nèi)地第一家金融（保險）集團上市公司，同時也是內(nèi)地在香港市場上市的首家金融（保險）集團公司。平安保險在香港公開發(fā)行H股獲得約58倍超額認購，高于發(fā)行價的下限，全球發(fā)行集資凈額約143億多港元，相當于18億多美元。中國平安董事長兼首席執(zhí)行官馬明哲對招股結(jié)果感到滿意。平安保險IPO受到外國投資者和香港企業(yè)巨頭的青睞，其中一個原因是來自平安保險外資股東的“保駕護航”。美國投資銀行高盛集團及摩根士丹利、全球銀行巨頭匯豐控股有限公司和日本第一生命保險共約持有該公司25%的股權(quán)。摩根士丹利及高盛不得在平安保險上市后一年內(nèi)拋售其持有的該公司股票，而匯豐控股和第一生命保險的股票禁售期為3年?！　「鶕?jù)招股書顯示，匯豐控股旗下的匯豐保險于平安保險在香港上市時，%，此舉使得匯豐控股成為平安保險的最大股東。早在2002年10月8日，匯豐控股和平安保險就在上海簽署協(xié)議，匯豐控股的全資附屬公司匯豐保險集團以6億美元（約人民幣50億元）的代價購得平安10%的股權(quán)。在匯豐控股參股后，平安保險的凈資產(chǎn)從近70億元人民幣飆升至120億元人民幣，折算后每股凈資產(chǎn)從3元人民幣升值至4元人民幣。通過上述參股行動，匯豐成為了平安保險的第二大股東。在匯豐控股入股平安保險后，集團主席龐約翰表示，中國保險及財富管理業(yè)務增長迅速，長期發(fā)展前景可觀。但當時匯豐購買平安的“天價”引得輿論一片嘩然。作為第一家金融控股公司概念的保險股，同時借助匯豐控股這一香港大藍籌的概念，以及國際頂級投行高盛和摩根士丹利等外資股東獲得了高價的發(fā)行，同時又因這些外資股東都已承諾在上市一年內(nèi)不售出股份，平安保險從而成為了二級市場的“股價穩(wěn)定器”。 隨著平安保險的上市，一批富豪也由此誕生。平安保險實行了員工持股計劃，公司高管、部分專業(yè)人員和保險銷售代理約2萬人均間接持有股份。其中，%。董事、%左右的股份，按發(fā)行價計算，其價值達8000萬港元到1億港元左右。如果將尚不能流通的法人股按該招股價計算，12個億萬富翁和2個準億萬富翁一夜之間冒了出來，身價超過10億港元的也有4人之多，他們的身價合計約為91億港元。平安保險儼然成了富翁誕生的搖籃。面對未來，當家人馬明哲表示，平安保險將以專長的保險業(yè)務為核心，致力于為客戶提供廣泛的金融產(chǎn)品和服務，并以實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的盈利增長及可觀的股東回報為目標。翻開近年平安保險的業(yè)績，其發(fā)展勢頭相當強勁。%，%。這毫無疑問得益于近年中國保險市場的迅猛發(fā)展，但市場還遠遠沒有飽和。目前，平安保險已經(jīng)在市場占據(jù)有利位置，如今又上市籌集大量資金，為未來的業(yè)績增長創(chuàng)造了條件。三家外資的入股顯然也是看好平安保險的未來。隨著中國入世后保險業(yè)對外開發(fā)的深入，2006年年底之前，外資對保險業(yè)的持股可達50%。匯豐總裁艾爾敦也曾經(jīng)表示：“傳統(tǒng)上，我們總是希望占有大部分股權(quán)，最好是100%”，匯豐應當不會停止謀求進一步的控制權(quán)。從這個意義上說，對平安保險股權(quán)的更激烈爭奪還在后頭。如果匯豐繼續(xù)增持平安保險，那么馬明哲和匯豐又會在全球投資者面前如何演繹平安保險的精彩？（第一財經(jīng) 20050217）返回〖機構(gòu)演繹〗【太平保險2006年將全面盈利】　 2004年，比上年同期增長77%；，%，車險比例遠低于全國平均水平。業(yè)內(nèi)分析人士認為，在去年全行業(yè)車險保費規(guī)模迅速擴大但效益普遍欠佳的形勢下，保持合理的業(yè)務結(jié)構(gòu)顯得尤為難能可貴。與此同時，太平保險的賠付率大幅下降，去年滿期賠付率為58%；%，經(jīng)營效益明顯改善。為了保持充足的償付能力，并進一步增強發(fā)展后勁，太平保險已于去年底再獲注資5億元，資本金增至10億元。根據(jù)既定目標，太平保險可望于2006年全面實現(xiàn)盈利。（新聞晚報刊 20050209）返回【信誠人壽短期內(nèi)不會“遷都”北京】就在中英人壽總部將從廣州移師北京之事已成定局后，另一家總部在廣州的合資保險商信誠人壽也將效仿“遷都”北京的猜測聲漸起。不過，信誠人壽的CEO謝觀興果斷地否認了這種猜測。時光倒轉(zhuǎn)整整一年，回到2004年的2月16日。一位“知天命”的馬來籍儒雅華人揣著一本《中國地圖冊》，虔誠地踏上了中國的熱土，開始了或許連他自己也難以計數(shù)的“第Ｎ次”創(chuàng)業(yè)。短短一年間，從震驚業(yè)界的《外勤員工管理基本辦法》（業(yè)內(nèi)通稱《基本法》）的修改，到中國國內(nèi)第一份“白話保單” 的簽發(fā)……人們驚訝地發(fā)現(xiàn)，一股清新的保險文化氣息已悄無聲息地融入了中國市場，而這位孜孜不倦的“創(chuàng)業(yè)者”便是信誠人壽保險有限公司CEO謝觀興?！?月16日恰好是我來到中國一周年紀念日，如果要給我這一年打一個分數(shù)，我給自己39。合格39。吧?！?，謝觀興爽朗的笑聲很有穿透力。但顯然，僅給這位CEO打一個合格的分數(shù)實在有些太“吝嗇”。去年，信誠人壽創(chuàng)下了令同行艷羨不已的業(yè)績：在中國保監(jiān)會最新公布的各保險公司保費收入排行榜中。計算過風險后的冒險信誠人壽喜人的年終答卷背后，是謝觀興的一次次“冒險”。在業(yè)內(nèi)，謝觀興常被譽為“冒險者”。當初，他在廣州的信誠人壽總部上任不到3個月，便開始了大刀闊斧的制度改革。“對《基本法》的修改是我到中國的第一次“冒險”，也是我認定會成功的一次冒險。事實證明，新的《基本法》留住了很多外勤員工”?！　≡谥x觀興引以為豪的這次“冒險”中，他打破員工職位上升的瓶頸和薪酬上限，改變了原先“無論員工多努力，收入都有上限”的局面，從而讓每位員工都成為制度的獲益者?！懊半U”向來是保險業(yè)所忌諱的字眼兒。但在謝觀興眼中，“冒險”二字卻另有一番解釋。他稱自己的“冒險”是在“計算過風險后的冒險”。“我是鼓勵39。創(chuàng)新39。和39。冒險39。的，我也鼓勵我的員工大膽嘗試新的工作方法。擁有冒險精神的團隊其實就是一支思考的團隊，這也是公司的核心競爭力?！币灿小氨Ｊ亍钡臅r候。不過，以“冒險”著稱于業(yè)界的謝觀興也有“保守”的時候。他對于堅守廣州的解釋再簡單不過：現(xiàn)在的世界就是一個“地球村”，地域問題根本不會成為未來業(yè)務拓展的障礙。謝觀興表示，“很多全球頂尖的保險公司的呼叫中心可能設在非洲，也可能設在印度，但這些根本沒有影響到他們的業(yè)務。”同樣，對于中國開放團險市場后，信誠人壽會不會像其他保險商一樣在業(yè)內(nèi)大肆展開人才“挖腳戰(zhàn)”？謝觀興的回答也是相當“保守”。他說：“信誠人壽不會刻意去‘挖腳39。，我們將會堅持對人才的學歷、經(jīng)驗、背景等各方面的要求，通過招聘找到我們所需的人才?！保ū本┏繄罂?20050216）返回【新疆惟一法人保險公司美譽多多】　　作為目前新疆惟一一家法人保險公司，中華財險公司在剛剛過去的2004年，發(fā)揚兵團人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，牢固樹立和落實科學的發(fā)展觀，以改革開放為動力，以東進南擴、加快市場體系建設為重點，堅持防范化解風險，保證了保險業(yè)務快速增長，完成計劃的221%，同比增長243%，業(yè)務規(guī)模在全國財險公司排名第四位。特別是該公司立足新疆實際，根據(jù)新疆區(qū)情，在兵團和地方保險業(yè)務發(fā)展上，不斷推出新的發(fā)展舉措，努力發(fā)揮保險的各項功能和作用，在奎屯、阿克蘇地區(qū)試辦奶牛養(yǎng)殖業(yè)保險；在烏魯木齊地區(qū)和中國人壽合辦城鎮(zhèn)居民補充養(yǎng)老保險；在巴州農(nóng)、牧區(qū)開展農(nóng)村合作醫(yī)療保險；在阿克蘇地區(qū)開拓農(nóng)業(yè)保險等方面，做出了積極有效的探索，為做大做強新疆保險業(yè)作出了積極的貢獻。同時，2004年是公司成立以來發(fā)展速度最快的一年，是“東進南擴”后初見成效的一年，公司完成了天津等6家省分公司的籌建工作，業(yè)務范圍已覆蓋全國22個省、市、自治區(qū)的700多個地市、縣、區(qū)，各類員工已超過萬人，這標志著中華保險正在由一個鮮為人知的區(qū)域性保險公司成長為一家聲譽鵲起的全國性公司，公司的美譽度、社會知名度得到進一步提升，先后被世界金融實驗室評為“2004年中國最值得信賴的五大財險公司”，被中國企業(yè)文化促進會評為“中國企業(yè)文化建設十佳單位”，以及被中國消費者基金會評為“質(zhì)量誠信消費者滿意單位”。　　今年，中華保險公司將以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作，實現(xiàn)公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，促進各項業(yè)務再上新臺階。一是繼續(xù)全力以赴把科學的發(fā)展觀落到實處；二是進一步加強班子建設，著力提升“一把手”駕馭全局的能力；三是繼續(xù)加強隊伍建設，為公司長遠發(fā)展奠定堅實的基礎；四是進一步強化管理，突出效益導向，為公司持續(xù)發(fā)展提供保證；五是認真做好股份制改革的每一項工作，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制；六是進一步完善網(wǎng)絡建設，提升服務水平，不斷健全和完善客戶服務體系，深化客戶服務內(nèi)容。（金融時報 20050217）返回【信誠連下兩城東莞佛山分別開業(yè)】英國保險公司Prudential(UK:PRU)周三表示，其旗下人壽保險合資公司已在中國廣東省兩大城市東莞與佛山獲