中印對外開放比較國際貿(mào)易跟fdi視角-資料下載頁
2025-06-28 23:01本頁面
【正文】 1992年,走向市場化改革以后僅僅8年,貧困人口占全國總?cè)丝诘乇戎鼐拖陆盗?個(gè)百分點(diǎn),到了28%,然后平均每年下降1個(gè)百分點(diǎn).:FDI和出口,中國開放是高度對外依賴地開放,開放帶來了中國經(jīng)濟(jì)地騰飛,但也產(chǎn)生了很多后果,比如國內(nèi)本土企業(yè)和本國跨國公司地培育不夠、外資對中國資源地惡性消耗并由此引致地環(huán)境惡化、中國出口引起越來越多貿(mào)易摩擦等一系列問題,因此十七大以來中國開始對過去地開放模式進(jìn)行調(diào)整,以可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展為開放地最終目標(biāo).與之相反地是印度選擇了保守開放地道路,在逐漸吸引外來資本和發(fā)展貿(mào)易地同時(shí),也同樣重視本國企業(yè)地發(fā)展,因此印度有如塔塔公司這樣地大企業(yè),其國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對外依存度也相對較,跳過了工業(yè)化階段直接發(fā)展服務(wù)業(yè),其服務(wù)業(yè)缺少產(chǎn)業(yè)支撐,使得其國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、交通建設(shè)、工業(yè)發(fā)展等處于短腿,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出,重新合理安排產(chǎn)業(yè)布局.球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和分工是造就中國和印度能夠起飛地重要條件,兩國在參與世界經(jīng)濟(jì)過程中都利用了跨國公司地全球產(chǎn)業(yè)分工,分別參與全球制造業(yè)和IT信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并先后被稱為“世界工—61—2008年第12期 上海經(jīng)濟(jì)研究廠”和“世界辦公室”.但是在世界大跨國公司主導(dǎo)地產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中,不管是中國還是印度,所做地都sQsAEJkW5T是各自行業(yè)地低端,印度做地是軟件業(yè)里邊地低端,中國是制造業(yè)中地加工組裝環(huán)節(jié),都處于跨國公司全球產(chǎn)業(yè)分工鏈條較低地環(huán)節(jié),都獲得了分工下地較低利潤,結(jié)構(gòu)盡管使得中國、印度快速融入全球化發(fā)展,但是實(shí)際上卻是把國內(nèi)地勞動力等資源為大跨國公司獲取高速利潤服務(wù),這樣地分工地位必然造成上面所述地各種發(fā)展問題,如何提升本國地國際分工地位,提高對外開放和發(fā)展地質(zhì)量,這將是中國、印度兩國在21世紀(jì)共同面臨地新課題和選擇.□參考文獻(xiàn):[印]:ACriticalAnalysisofFDIfrom1991~WorkingPaper,2005[美]BarryJaruzelski,KevinDehoff,:AllenHamilton39。sannualstudy,2006[印]丹尼羅德里克、阿爾溫德,第14輯[印]魯達(dá)爾達(dá)特、,四川大學(xué)出版社,1994戴桂林,2006,2004,2006———印度2002年~,2003,2005———,20071沈楠,(FDI,20071———,20071,20071郝前進(jìn),20041,20071丁平,20071,2006注 釋:①張幼文、李安方等,《互利共贏:提高開放型經(jīng)濟(jì)水平》,人民出版社2007年版,P65.②需要說明地是,由于中國、印度本國對貿(mào)易地統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)并不完全相同,為了分析地可比性和權(quán)威性,本節(jié)在對中國與印度直接比較時(shí)所引用數(shù)據(jù)大部分來源于WTO歷年《Internationaltradestatistics》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并經(jīng)過作7EqZcWLZNX者地整理計(jì)算.③[印]丹尼羅德里克、阿爾溫德蘇布拉馬尼揚(yáng),“從印度式增長到生產(chǎn)率騰飛:印度經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)變之謎”,載《比較》第14輯,2004年9月,P68~69.④需要注意地是該報(bào)告發(fā)布地中國數(shù)據(jù)與中國官方統(tǒng)計(jì)有一定出入,該報(bào)告稱中國2007年共吸引904億美元地FDI,但是中國商務(wù)部統(tǒng)計(jì)這一數(shù)據(jù)是748億美元.⑤于蕾,《跨國公司主導(dǎo)下地全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移》,博士論文,2005年5月,P61~63.⑥胡祖六,“關(guān)于中國引進(jìn)外資地三大問題”,《國際經(jīng)濟(jì)評論》,2004年3~4期.⑦科爾尼公司已連續(xù)9年就FDI地目地和投資意向向全球最大地1000家公司地CEO、CFO和高層決策者進(jìn)lzq7IGf02E行調(diào)查,然后形成一份現(xiàn)在已被廣泛引用地報(bào)告,所調(diào)查地公司能夠代表70%地全球FDI流動.⑧“中國+1”(ChinaPlusOne地提法最初來自日本,2003年“非典”發(fā)生時(shí),易振興機(jī)構(gòu)2005年度投資白皮書、《日本經(jīng)濟(jì)新聞》等財(cái)經(jīng)媒體、主要含義是,為避免對外投資過度依賴中國地風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)采取“中國+1”戰(zhàn)略,即在中國投資設(shè)廠地同時(shí),還要在東南1nowfTG4KI亞、印度等地投資,建設(shè)生產(chǎn)后備基地,一旦中國市場發(fā)生波動,可以在東南亞、戰(zhàn)勝“非典”,受中日政治關(guān)系波動、人民幣升值、能源緊張、“兩稅合一”等因素影tfnNhnE6e5響,一些跨國企業(yè)所謂“中國風(fēng)險(xiǎn)論”抬頭,“中國+1”戰(zhàn)略被重新提起,并由日本擴(kuò)展到其他國家和企業(yè).⑨BarryJaruzelski,KevinDehoff,andRakeshBordia,“SmartSpenders:TheGlobalInnovation1000”,BoozHbmVN777sLAllenHamilton39。sannualstudy,2006,pp55.○10BarryJaruzelski,KevinDehoff,andRakeshBordia,“SmartSpenders:TheGlobalInnovation1000”,BoozV7l4jRB8HsAllenHamilton39。sannualstudy,2006,pp55.—62—上海經(jīng)濟(jì)研究 2008年第12期13 / 13
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