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中國內(nèi)衣年度市場分析-資料下載頁

2025-06-28 22:47本頁面
  

【正文】 氣武漢開了40家店,我們武漢市茜蜜妮內(nèi)衣有限公司審時度勢,今年也在武漢最繁華的中山大道、民生路、萬松園、鐘家村等地開設(shè)了數(shù)10家100平方米以上的“茜蜜妮”內(nèi)衣館,全國連鎖步伐的加快和當?shù)卮砩檀蟮昴J降某霈F(xiàn)無疑給當?shù)亟K端商帶來一定的壓力,同時競爭的加劇也能帶來一定的機遇。山西聚緣服飾總經(jīng)理譚方宜認為目前國內(nèi)內(nèi)衣行業(yè)正面臨著一個粗放到精簡的市場淘汰過程,國內(nèi)內(nèi)衣行業(yè)不缺乏產(chǎn)品,不缺乏設(shè)備,不缺乏任何硬件,內(nèi)衣行業(yè)需要的就是文化和品牌的建樹,這是軟件。2010年山西內(nèi)衣市場的動蕩依舊比較大,文胸、底褲、襪子不斷連續(xù)著大浪淘沙,做的不穩(wěn)定的品牌在山西市場淘汰出局的速度更快。往年山西市場相對穩(wěn)定的保暖產(chǎn)品今年也因氣候和經(jīng)濟的原因變數(shù)很大,山西今年冬季的氣候相對去年趨于暖和,霜凍時間幾乎比去年推遲一個月,保暖內(nèi)衣市場銷售高峰的推遲減慢了各廠家翻單的速度和決心。保暖原材料的價格上漲導(dǎo)致廠家和商家備貨不足,引發(fā)相對往年供貨渠道慣性的暢通。這兩年山西煤炭經(jīng)濟的連續(xù)整合也在服裝行業(yè)出現(xiàn)系列反映,服裝、內(nèi)衣的消費量相對減少。銷量的減少說明了消費購買力下降,同時也表明消費者更科學(xué)和理性的購買,特別是價格戰(zhàn)的有效性在減弱,這個也是給各品牌市場戰(zhàn)略的調(diào)整敲響警鐘。波動的市場:積極面對才是正道 經(jīng)濟的發(fā)展過程中通貨膨脹是避免不了的,2010年的漲價導(dǎo)致廠家產(chǎn)品的提價對于廠方來說并不是壞事,這樣有利于品牌檔次的提升,但是前提和基礎(chǔ)是不能單一提高價格,廠家應(yīng)該抓住時機全面綜合提升。如果只是陳舊產(chǎn)品非根本改良的提價,那樣就很快會陷入一個萎縮銷售的惡性循環(huán)。譚方誼認為只要有企業(yè)文化,品牌文化支撐的產(chǎn)品真正受到市場經(jīng)濟的沖擊不大。品牌文化優(yōu)秀的產(chǎn)品本身的消費對象就比較穩(wěn)定,這部分消費群體的消費能力也不會被社會經(jīng)濟的波動受到太大影響。2010年的經(jīng)濟波動就可從市場的反映中看到不同品牌的生命力,作為代理也需要從波動的市場中發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)營能力差異,一味靠價格低廉的傳統(tǒng)經(jīng)營必然受到最大傷害。敢于創(chuàng)新經(jīng)營的代理商在市場經(jīng)濟波動中受到的影響相對較小,甚至社會經(jīng)濟的波動更能洗禮出一批經(jīng)營優(yōu)秀的代理商。作為代理商,廠家,包括終端大家齊心協(xié)力才能共贏發(fā)展,大家不必埋怨,也不能循環(huán)地相互傷害,這樣才能有利于一個品牌的良性發(fā)展。鄧躍進說代理商要一切以市場為導(dǎo)向,一切以消費者為中心,顧客第一的新二維客戶觀,我們茜蜜妮作為一個商號,一個代理商,已成為“全球品牌資源的整合者,標準化內(nèi)衣館的開創(chuàng)者,區(qū)域性服務(wù)商的引領(lǐng)者”,其使命就是,以服務(wù)為紐帶,幫助客戶實現(xiàn)輕松經(jīng)營、幸福人生的遠景,在提價的過程中,我們更加注重服務(wù),例如今年冬天保暖家居提價了,我們在各事業(yè)部多配置了12名督導(dǎo)巡回駐點培訓(xùn),并且專門組織了多場有針對性的大型培訓(xùn)活動,提升終端和導(dǎo)購的銷售技能和水平,從11月份起,我們啟動了金戈鐵馬八周年,茜蜜妮年度百萬大巨獻湖北省巡回活動,真正幫助終端消化庫存,獲得利潤。展望2011年:期待理性發(fā)展的內(nèi)衣市場 2010年內(nèi)衣市場的發(fā)展比往年更理性,更良性,畢竟市場的大浪淘沙是公平的。2010年的內(nèi)衣市場也是最值得我們深思的,今年的內(nèi)衣市場已經(jīng)顯現(xiàn)出規(guī)范的“市場”化。我個人的看法是,內(nèi)衣行業(yè)遺留著很多計劃經(jīng)濟的影子,設(shè)備、資金的充裕中忽略了市場的規(guī)律。往年一些閉門造車的慣性企業(yè)在社會經(jīng)濟波動中受到的巨大影響,一些原來內(nèi)衣外貿(mào)的黑馬企業(yè)在轉(zhuǎn)型國內(nèi)市場中出現(xiàn)的不適應(yīng),這些都給我們深刻教訓(xùn)。 展望2011年,內(nèi)衣行業(yè)大家會更理性,更良性同,譚方宜在接受采訪時對記者表示。他說特別是生產(chǎn)和市場的緊密結(jié)合會更有突破性的發(fā)展。生產(chǎn)企業(yè)的利益和市場經(jīng)營的利益是一般內(nèi)衣品牌的重要內(nèi)耗所在,產(chǎn)銷分離的企業(yè)如果不能有效的溝通和達成理解不但會傷害到雙方,更嚴重阻礙品牌的發(fā)展。2011年社會經(jīng)濟的波動依舊慣性還在,這是挑戰(zhàn),更是機遇,內(nèi)衣行業(yè)會在大浪淘沙中更健康發(fā)展。而鄧躍進認為2011年整個內(nèi)衣行業(yè)將面臨新的洗牌巨浪,廠家、渠道商、終端商迎來新的格局和趨勢,具體體現(xiàn)在: 全國連鎖步伐會進一步加快,各地二線終端會出現(xiàn)與全國連鎖對抗的局面。 當?shù)卮蟮昴J綍絹碓蕉啵a(chǎn)品組合越來越好,生存能力提高。 電子商務(wù)在內(nèi)衣行業(yè)風(fēng)聲水起,各企業(yè)都會慢慢設(shè)立電子商務(wù)部,專門負責(zé)公司電子商務(wù)淘寶業(yè)務(wù),但同時也面臨電子商務(wù)低價出售和終端店面銷售的矛盾。 價格因素(產(chǎn)品價格、租金、人工工資上漲)會淘汰一部分廠家、代理、終端商。 8 / 8
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