論職業(yè)安全健康管理體系、打造本安型礦井-資料下載頁
2025-06-28 22:44本頁面
【正文】 育，提高員工自主保安意識。建立井下安全文化墻，從員工群眾中征集安全警句，貼近員工生活，貼近生產(chǎn)實際，進而起到警示和教育員工的作用。組織編印《歷史上今天》事故案例集，讓廣大員工從血的教育中增強安全思想意識。在班前懸掛員工全家福照片、組織開展安全宣誓、安全宣講、安全慰問、共青團零點行動等注重親情化的安全思想教育活動，這些都營造出了濃厚的安全文化氛圍。總結(jié)我礦多年來安全思想教育的經(jīng)驗方法，完善了員工靜態(tài)檔案、動態(tài)記錄，做好“五清楚”、“六必訪”、“七必談”工作，及時了解、掌握每名員工身心狀況，有針對性地設(shè)計調(diào)節(jié)方法，做好一人一事的教育工作。形成了強有力的安全生產(chǎn)工作氛圍。全新的安全管理理念是搞好煤礦安全生產(chǎn)工作的靈魂。風(fēng)水溝煤礦先進安全管理理念的培樹，對于推進管理體系的運行，促進管理水平的提升起到潛移默化作用。近年來，我們所培樹的理念近百條，其中涉及安全管理方面的達數(shù)十條。以“安全第一、以人為本”為核心理念，培樹的安全理念主要有：“一切事故都是可以控制和避免的”、 “安全工作只有起點，沒有終點”、“安全工作從零開始，向零進軍”、“不會抓標(biāo)準(zhǔn)化的干部是不稱職的干部，不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的員工是不合格的員工”、“受傷可恥、傷人可惡”等等。這些理念的培樹，一方面強化了人們在安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識，另一方面也引導(dǎo)著人們的正確作業(yè)行為。按照管理體系《程序文件》和《工作手冊》要求，改變安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查方式，各系統(tǒng)、各專業(yè)分項檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改落實。在每月一次的安全例會上，各單位、各部門主動查找工作中的缺陷，實現(xiàn)持續(xù)改進。全面推行了班后總結(jié)會，當(dāng)天的問題當(dāng)天研究解決，不留后患。2009年9月份，風(fēng)水溝煤礦安全信息中心和群檢員接待站正式掛牌運行。安全信息中心成立的前身是一、二采區(qū)安檢站安全信息、危險源控制、本安型體系協(xié)調(diào)三大中心的演變。風(fēng)水溝煤礦運用職業(yè)健康安全管理體系PDCA循環(huán)模式，從安全信息的獲取、篩選、處理、控制，形成安全信息閉合管理。安全隱患排查參與和關(guān)注的人員增多。%，安全隱患實現(xiàn)了集中管理、集中控制。通過信息中心計算機局域網(wǎng)把各類安全隱患的分布、級別、整改情況及時在網(wǎng)上公布，增強了安全隱患整改的透明度，礦領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員隨時掌握井下安全信息和隱患整改情況，各類隱患和問題真正步入了全礦干部員工的監(jiān)督之中，提高了安全可控程度。工傷事故大幅度下降。職業(yè)健康安全管理體系的建立，實現(xiàn)了安全管理工作由事后處理，向事前預(yù)防控制的根本性轉(zhuǎn)變，促進了安全管理工作質(zhì)的飛躍。建立適應(yīng)本單位實際的職業(yè)安全健康管理體系是未來企業(yè)安全管理發(fā)展的趨勢。報送單位：平莊能源有限公司風(fēng)水溝煤礦安全質(zhì)量部姓 名：趙志國 武海峰日 期: 2010年10月 11
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