【正文】 產(chǎn) 指 揮 。掌 握 各 單 位 每 班 每 日 生產(chǎn) 完 成 情 況 ，發(fā) 現(xiàn) 問 題 及 時(shí) 匯 報(bào) 處 理 。六 、發(fā) 生 重 大 事 故 及 時(shí) 向 領(lǐng) 導(dǎo) 匯 報(bào) 并 組 織 力 量 搶 救 處 理 。洗煤廠（篩選廠）廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 在中心黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)、機(jī)電、煤質(zhì)、行政管理等工作。組織全廠職工圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并為中心領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。２４ / 29 負(fù)責(zé)全廠所有崗位人員的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法的制定和落實(shí)，分解各種考核指標(biāo)到班組、到個(gè)人，完善各種管理制度、規(guī)程規(guī)章和工資、獎(jiǎng)金分配方案，并付諸實(shí)施。 定期召開廠務(wù)會(huì)，研究處理生產(chǎn)、安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問題和日常工作問題。 按照“三長(zhǎng)抓機(jī) 電” 的要求，建立本廠機(jī) 電管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全并落實(shí)包機(jī)制、點(diǎn)檢制等管理辦法，規(guī)范推行 EAM 管理模式，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。 主持廠月、季、年度工作安排和工作總結(jié)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。 積極開展安全文明生產(chǎn)，搞好職工培訓(xùn)，為建設(shè)一支思想硬、業(yè)務(wù)精的職工隊(duì)伍，為爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)盡職盡責(zé)。 搞好班組建設(shè)，負(fù)責(zé)班組考核，按計(jì)劃組織本廠職工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，逐步提高全體職工的綜合素質(zhì)。 全面負(fù)責(zé)本廠經(jīng)營(yíng)成本的控制工作，結(jié)合本廠實(shí)際，制定落實(shí)切實(shí)可行的節(jié)支降耗措施，控制材料、配件費(fèi)用，降低水電費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)可控成本達(dá)到中心計(jì)劃指標(biāo)。 保持廠領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，公正廉明的處理好廠內(nèi)每項(xiàng)工作。樹立良好的隊(duì)伍形象和干部形象。 具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好廠與所在礦井的關(guān)系，密切配合、互相幫助、互相溝通，共同促進(jìn)、共同發(fā)展。２５ / 29機(jī)電維修大隊(duì)經(jīng)理崗位責(zé)任制 中心黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電、煤質(zhì)、行政管理等工作。組織領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹、執(zhí)行中心各項(xiàng)規(guī)章、制度，圓滿完成中心下達(dá)的機(jī)電檢修、安裝、加工、改造等任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 負(fù)責(zé)全隊(duì)所有崗位人員的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法的制定和落實(shí)，分解各種考核指標(biāo)到班組、到個(gè)人，完善各種管理制度、規(guī)程規(guī)章和工資、獎(jiǎng)金分配方案，并付諸實(shí)施。 定期召開隊(duì)務(wù)會(huì)，研究處理機(jī)電檢修、安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備改造完善和材料配件組織等問題。 按照“三長(zhǎng)抓機(jī) 電” 的要求，建立本 隊(duì)機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全并落實(shí)包機(jī)制、點(diǎn)檢制等管理辦法，規(guī)范推行 EAM 管理模式，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。 主持隊(duì)月、季、年度工作安排和工作總結(jié)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，研究解決。不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。 積極開展安全文明生產(chǎn)，搞好職工培訓(xùn)，為建設(shè)一支思想硬、業(yè)務(wù)精的職工隊(duì)伍，為爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)盡職盡責(zé)。 搞好班組建設(shè)，負(fù)責(zé)班組考核，按計(jì)劃組織本隊(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，逐步提高全體職工的綜合素質(zhì)。 全面負(fù)責(zé)本隊(duì)經(jīng)營(yíng)成本的控制工作，結(jié)合本廠實(shí)際，制定落實(shí)切實(shí)可行的節(jié)支降耗措施，控制材料、配件費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)可２６ / 29控成本達(dá)到中心計(jì)劃指標(biāo)。 保持隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，公正廉明的處理好隊(duì)內(nèi)每項(xiàng)工作。樹立良好的隊(duì)伍形象和干部形象。 負(fù)責(zé)中心小工廠的使用和管理工作，指導(dǎo)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)保管員完成中心各庫(kù)房的正規(guī)化、制度化管理。1 協(xié)調(diào)好隊(duì)與各廠的關(guān)系，密切配合、互相幫助、互相溝通，共同促進(jìn)、共同發(fā)展。1 負(fù)責(zé)承擔(dān)或協(xié)助完成現(xiàn)場(chǎng)的各種技術(shù)改造和設(shè)備大、中修工作。倉(cāng)庫(kù)保管員崗位責(zé)任制、保管員對(duì)入庫(kù)的設(shè)備、備件、材料要分門別類建至臺(tái)帳，必須做到帳、物、卡相符，帳面清楚。、嚴(yán)格執(zhí)行物資發(fā)放制度，入庫(kù)要有入庫(kù)單，出庫(kù)要有出庫(kù)單，特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。、 負(fù)責(zé)全庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備配件，材料除銹涂油工作，要保持庫(kù)房和物資整潔。、 作好物資驗(yàn)收工作，填好入庫(kù)單后方可驗(yàn)收入庫(kù)，對(duì)不符合驗(yàn)收條件的物資拒絕接受入庫(kù)。 、 因條件有限，需露天存放的物資，要有防潮、防雨、防曬等有關(guān)措施；需要設(shè)備拆套時(shí)，要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。２７ / 29安監(jiān)站站長(zhǎng)崗位責(zé)任制在中心主任、分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳貫徹黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定、制度。經(jīng)常分析全中心生產(chǎn)情況，消除事故隱患，防止工作事故發(fā)生。組織制訂和貫徹中心安全管理制度，督促有關(guān)部門合理安排工作時(shí)間，確實(shí)做好勞動(dòng)安全保護(hù)工作。審查匯總安全措施計(jì)劃，督促、檢查按期實(shí)施。具體掌握和管理好安技措經(jīng)費(fèi)及安全獎(jiǎng)懲經(jīng)費(fèi)。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，并做好對(duì)新進(jìn)廠職工（包括實(shí)習(xí)生、合同工、臨時(shí)工、委培人員等）的三級(jí)安全教育，配合有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行設(shè)備操作合格證的考核發(fā)證。配合政府機(jī)關(guān)對(duì)特殊作業(yè)工人的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，對(duì)考核合格人員申報(bào)特種作業(yè)工人技術(shù)操作合格證。組織專業(yè)安全檢查工作，并督促及時(shí)整改。根據(jù)上級(jí)的指示和要求，結(jié)合各廠實(shí)際，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出召開有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)廠隊(duì)、部門的安全管理工作。參加審查工藝布置和新建、擴(kuò)建、改建、維修工程技術(shù)改造的計(jì)劃、設(shè)計(jì)及采用新技術(shù)的安全措施的施工及驗(yàn)收。工程驗(yàn)收，設(shè)備試運(yùn)行不符合安全要求時(shí)，有權(quán)不予驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工傷事故和重大未遂事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)２８ / 29工作，認(rèn)真執(zhí)行“三不放 過(guò)” 的原則，協(xié) 助事故發(fā)生單位提出防范措施，并督促定期實(shí)現(xiàn)。督促和協(xié)助有關(guān)部門對(duì)煤塵、噪聲進(jìn)行調(diào)查研究，改善勞動(dòng)條件，提出消除事故隱患，預(yù)防職業(yè)病的措施。配合保衛(wèi)、消防部門，貫徹上級(jí)有關(guān)防火工作的法令、指示、參與保衛(wèi)、消防部門組織防火檢查，協(xié)助制定防火措施。定期向安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，提出建議，努力完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)、工作任務(wù)。廠隊(duì)、部門兼職安監(jiān)員崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各廠隊(duì)、部門職工貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程的執(zhí)行情況。二、參加制訂并監(jiān)督、檢查安全規(guī)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制和其它安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。三、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，定期組織參加安全大檢查，調(diào)查匯報(bào)重大不安全事故，提出改善安全工作意見。督促有關(guān)部門及時(shí)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。四、檢查安全情況、組織廠隊(duì)安全活動(dòng)、總結(jié)安全工作。五、由領(lǐng)導(dǎo)參加組織事故調(diào)查，分析原因、追究責(zé)任、吸取教訓(xùn)，事故單位按期上報(bào)，并對(duì)防范措施情況進(jìn)行檢查。、 協(xié)同安監(jiān)站進(jìn)行安全教育和安全規(guī)程學(xué)習(xí)，并組織抽２９ / 29查考試。、 指導(dǎo)群眾安全檢查網(wǎng)活動(dòng)，聽取他們的匯報(bào)，及時(shí)解決他們提出的意見，按規(guī)章制度辦事。、 開展安全工作競(jìng)賽，總結(jié)交流安全工作經(jīng)