【正文】 各項記錄，同時要堅守工作崗位，集中注意力嚴格監(jiān)視，保證變、配電設(shè)備正常運行。三、定期巡視檢查變電所內(nèi)變、配電設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常和缺陷，應(yīng)立即向上級匯報并采取可行的整改措施。四、服從值班長的分工和管理，嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》認真進行停、送電操作和日常維修、保養(yǎng)工作、防止事故的發(fā)生，確保設(shè)備安全運行。五、認真檢查、正確使用和愛護安全器具（如絕緣鞋、手套、絕緣棒、驗電筆等）勞動保護用品和消防設(shè)施設(shè)備，確保安全生產(chǎn)工作順利進行，同時拒絕無關(guān)人員進入，做好出入人員登記和設(shè)備的監(jiān)視記錄。六、熱愛本職工作，積極鉆研學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，努力提高自身理論水平和安全操作規(guī)程。事故追查分析處理制度對于洗煤廠發(fā)生的任何事故，都應(yīng)本著懲前毖后的態(tài)度，對事故進行認真地分析處理。洗煤廠廠長是事故的第一責(zé)任人，對事故負首要責(zé)任，應(yīng)采取嚴肅認真的態(tài)度對事故進行處理。事故發(fā)生后，應(yīng)及時采取補救措施，盡量減少因事故而造成的損失。事故發(fā)生后，應(yīng)認真分析事故發(fā)生的原因，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，避免發(fā)生同樣的事故。事故發(fā)生后，根據(jù)事故發(fā)生的原因制定糾正與預(yù)防措施，并由專人負責(zé)做好措施的落實工作。事故發(fā)生后，應(yīng)對具有相同條件的場所和設(shè)備進行隱患排查，并依據(jù)《糾正與預(yù)防措施》進行整改。事故的當班班長、安全員、技術(shù)員根據(jù)相關(guān)規(guī)定做出懲罰，對于嚴重違章的做出重罰。對于每一起事故，通報全廠，使職工受到教育，不再發(fā)生同類事故。要害場所管理制度一、要害場所門口要懸掛“要害場所，閑人免進”牌。二、值班人員必須經(jīng)過專職培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗。 三、值班人員必須堅守工作崗位，認真操作，嚴禁酒后上崗和無證操作，嚴禁隨便帶外單位人員或親友進入。四，值班人員應(yīng)認真填寫各種值班紀錄和要害場所出入登記。五、外來參觀學(xué)習(xí)人員，必須持有礦證明信并由專人陪同。 參觀人員要聽從值班人員的安排，未經(jīng)允許不得亂動。六、值班人員必須熟悉各種消防器材的使用方法，并認真保養(yǎng)，做到人人都是消防員。 七、加強要害場所的防盜、防火、防治安災(zāi)害事故的工作，防止一切破壞活動，敢于向壞人壞事作斗爭。 八、維修人員應(yīng)遵守要害場所的管理制度。維修人員工 作完畢后，應(yīng)填寫好檢修記錄，值班員簽字后方可離去。 九、以上規(guī)定必須認真執(zhí)行，對不負責(zé)和造成事故的單位和個人，視情節(jié)嚴重給予處理，直至追究刑事責(zé)任。安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，切實落實好安全責(zé)任制。積極宣傳公司安全生產(chǎn)的有關(guān)文件精神，積極開展安全生產(chǎn)活動。洗煤廠廠長為洗煤廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負責(zé)全廠的安全生產(chǎn)工作。洗煤廠技術(shù)員從技術(shù)上保證安全生產(chǎn)工作的正常進行。洗煤廠技術(shù)員應(yīng)認真編寫安全技術(shù)措施，并認真做好措施的落實工作。各班班長負責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，認真做好監(jiān)督、督促工作。洗煤廠全體職工應(yīng)從思想、意識上樹立安全生產(chǎn)的觀念，在生產(chǎn)中做好自保、互保、聯(lián)保工作。職工應(yīng)認真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”，嚴格按照《洗煤廠安全技術(shù)操作規(guī)程》進行生產(chǎn)。職工應(yīng)認真對待本崗位的工作，牢記本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，人人會背上崗證。洗煤廠全體職工應(yīng)認真做好安全生產(chǎn)工作，杜絕“三違”事故的發(fā)生。煤泥水系統(tǒng)管理制度 為加強洗煤廠煤泥水系統(tǒng)的管理，實現(xiàn)洗水“閉路循環(huán)，零排放”的目標，特制定本規(guī)定。煤泥泵崗位操作人員職責(zé)內(nèi)容 （1）注意觀察煤泥泵的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向集控室匯報； （2）認真檢察煤泥泵入料，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時向集控室匯報。調(diào)料工崗位操作人員職責(zé)（1）、注意觀察填料桶的工作情況，使設(shè)備工作穩(wěn)定可靠；（2）、注意觀察水質(zhì)情況，及時調(diào)整使達到最佳效果。（3）根據(jù)煤泥水情況，及時調(diào)整添加絮凝劑量，控制煤泥沉降速度，保證壓濾機生產(chǎn)。壓濾機崗位操作人員職責(zé)內(nèi)容（1）根據(jù)煤泥泵和濃縮機轉(zhuǎn)動情況，及時開底流泵打煤泥；（2）注意觀察壓濾機的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向集控室匯報。斜管濃縮機崗位職責(zé)內(nèi)容（1）、注意觀察循環(huán)水池的水位，當水位降至警戒線以下時，應(yīng)及時補水；（2）注意觀察濃縮機的運轉(zhuǎn)情況，掌握濃縮機的運轉(zhuǎn)規(guī)律，避免事故發(fā)生；集控室崗位職責(zé)內(nèi)容（1）注意觀察煤泥水系統(tǒng)各設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，并做好記錄；（2）對各崗位反映的問題，應(yīng)及時向班長匯報，做出處理意見，并做好記錄。當班班長職責(zé)內(nèi)容（1）保持煤泥水系統(tǒng)各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時做出處理；（2）注意濃縮機的運轉(zhuǎn)情況，避免事故發(fā)生；（3）認真做好壓濾機記錄的監(jiān)督、檢查工作，保證記錄的真實性和有效性。檢修人員職責(zé)內(nèi)容認真做好設(shè)備的檢查、檢修工作，保證煤泥水系統(tǒng)各設(shè)備能夠達到最佳工況，使生產(chǎn)能夠順利進行。技術(shù)員職責(zé)內(nèi)容認真做好煤泥水系統(tǒng)技術(shù)參數(shù)的收集整理工作，積累經(jīng)驗，杜絕事故發(fā)生。煤泥水系統(tǒng)相關(guān)各崗位人員應(yīng)認真負責(zé)，使煤泥水系統(tǒng)正常轉(zhuǎn)。1若煤泥水系統(tǒng)出現(xiàn)事故，應(yīng)按《洗煤廠事故追查分析處理制度》中的相應(yīng)條款進行處罰。設(shè)備檢修制度設(shè)備檢修過程應(yīng)嚴格遵守各項規(guī)章制度，杜絕“三違”現(xiàn)象。日常檢修及檢查應(yīng)按規(guī)定對各設(shè)備進行全面、細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，不允許出現(xiàn)遺漏或發(fā)現(xiàn)問題不處理情況發(fā)生。檢修前做好準備工作，不允許出現(xiàn)因準備工作不足而嚴重影響檢修工作現(xiàn)象。檢修時應(yīng)由一人指揮，一人監(jiān)督，所有人員必須聽從指揮人員的安排，不服從者立即停止檢修工作。檢修時所需的工具及零件合理擺放，不許亂堆亂放。檢修后，應(yīng)對工具、零件進行清點，不許有丟失、遺漏的。檢修完成后，必須對所修設(shè)備進行試運行，確定工作正常后方可結(jié)束檢修工作。檢修前后應(yīng)嚴格遵守停送電制度，嚴禁違章停送電。檢修時要搞好自主保安、互保、聯(lián)保，貫徹安全第一、質(zhì)量為本的原則。檢修工作結(jié)束后，應(yīng)認真填寫檢修記錄并簽名。設(shè)備配件管理制度認真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)備、配件管理的有關(guān)規(guī)定，認真做好設(shè)備、配件的管理工作。設(shè)備、配件的采購工作必須及時、準確，能夠滿足洗煤廠正常生產(chǎn)的需要。設(shè)備、配件的采購應(yīng)按照礦方定制的《物資采購管理規(guī)定》每月提交一次采購計劃，采購計劃應(yīng)詳細、真實。如有急需設(shè)備、配件的采購，則需按急需物品采購的有關(guān)程序進行，不得影響正常生產(chǎn)計劃。采購回來的設(shè)備、配件應(yīng)及時入庫，認真填寫《材料入庫保管清單》，并有保管員簽字。設(shè)備、配件的保管由洗煤廠保管員負責(zé)，保管員應(yīng)認真做好設(shè)備、配件的保管工作。各種設(shè)備、配件應(yīng)分類存放在專門的庫房內(nèi)。庫房應(yīng)配備專門的防火、防水、防盜等設(shè)施，保證庫房的安全。設(shè)備、配件的使用應(yīng)按計劃有序進行，不得隨意使用或浪費。對于全廠各設(shè)備、配件，使用時應(yīng)充分保護，不得隨意使用或破壞。設(shè)備運行維護管理規(guī)定崗位操作人員負責(zé)保管好自己使用的設(shè)備，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準其它人員操作。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不超負荷使用，文明操作，設(shè)備上不亂放雜物。操作人員要留心設(shè)備運行情況，如有異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即向當班班長匯報。如情況緊急可向集控室發(fā)出緊急故障信號，使全廠設(shè)備急停等候處理。工作人員應(yīng)堅守崗位，嚴禁脫崗，集中精力操作，嚴禁打鬧說笑。下班前應(yīng)對所屬設(shè)備進行清理、檢查，保持設(shè)備的清潔、完整。認真填寫交接班記錄。對煤塵大的崗位應(yīng)進行除塵處理，改善設(shè)備運行環(huán)境。設(shè)備零部件及安全防護裝置齊全，線路、管道完整。設(shè)備及管路無漏油、漏氣、漏水、漏電。各設(shè)備潤滑部位應(yīng)保持清潔，油路通暢。油壺、油槍、油杯、油嘴齊全，油質(zhì)符合要求，并按時加油和換油。1各設(shè)備傳動系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、保護系統(tǒng)應(yīng)完整、靈敏、動作可靠，電氣系統(tǒng)保護整定準確。1設(shè)備每班進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，處理不了的問題應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。1日常保養(yǎng)維護內(nèi)容：（1）、檢查設(shè)備的操作機構(gòu)、按扭、手柄、指示燈等是否靈敏可靠。（2）、檢查設(shè)備容易松動、脫離的部位是否正常，如傳動軸連接部位、篩板是否松動，彈簧是否移位等。（3）、檢查設(shè)備潤滑情況，并參考設(shè)備使用說明書對設(shè)備定時、定點、定質(zhì)、定量地加入潤滑油。（4）、檢查設(shè)備腐蝕、砸、碰、傷和漏油、漏氣、漏液、漏電情況。（5）、班中保持好工作環(huán)境衛(wèi)生，班后對所屬設(shè)備進行清理。（6）、發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，重大問題要立即匯報。1定期維護內(nèi)容：（1）、根據(jù)設(shè)備使用說明書要求 ，并結(jié)合實際使用情況，對設(shè)備進行部分解體檢查和清洗。（2）、除進行日常保養(yǎng)內(nèi)容和處理日常保養(yǎng)無法處理的問題外，對設(shè)備的各配合部位按要求進行適當調(diào)整。（3）、對各設(shè)備的潤滑油、濾油器進行檢查清洗，必要時應(yīng)更換，保持管路暢通無泄露。1對備用設(shè)備及系統(tǒng)，應(yīng)定期檢查試運行，保持完好，保證能隨時投入使用。材料管理制度保管員要積極參加安全活動和安全學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全第一”的思想，搞好業(yè)務(wù)保安；成立以廠長為組長，技術(shù)員、保管員、班長為成員的材料管理小組，根據(jù)生產(chǎn)情況，認真編寫材料計劃；健全材料入庫驗收、消耗、管理制度，材料入庫驗收、消耗、庫存三對照；材料出庫，領(lǐng)料人填寫好用途、材料數(shù)量。若沒有班長簽字、批條、手續(xù)不全，保管員有權(quán)拒絕發(fā)料。保管員要妥善保管庫存材料，擺放整齊，做好材料的防潮、防銹、防火、防盜工作，保持庫存房整潔衛(wèi)生，為一線生產(chǎn)提供方便條件；帳卡不得任意涂改，每月做出材料消耗情況，分析并及時向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報；材料員、保管員要深入現(xiàn)場，了解掌握材料的使用情況。五個一流安全一流 效益一流 技術(shù)一流 管理一流 機制一流 “1+6”安全管理理念要牢固樹立安全高于一切，一切服從于安全這一核心理念。樹立“隱患可控、事故可防”安全理念。樹立“注重細節(jié)、細節(jié)制勝”安全理念。樹立“安全是用人先決條件，培訓(xùn)員工是最大的福利”安全理念。樹立“工作在現(xiàn)場，管理在現(xiàn)場”安全理念。樹立“安全就是業(yè)績，安全就是效益”安全理念。樹立“建設(shè)安全系統(tǒng)工程”安全理念。施行全員安全目標風(fēng)險抵押的原則風(fēng)險共擔(dān) 利益共享目標管理 績效評價信譽掛鉤 重獎重罰五高高標準現(xiàn)場管理高效益生產(chǎn)組織高素質(zhì)團隊建設(shè)高水平經(jīng)營管理高品質(zhì)生活保障五想一想安全風(fēng)險不清楚不干二想安全措施不完善不干三想安全工具不配備不干四想安全環(huán)境不合格不干五想安全技能不具備不干71 / 71