【正文】 和協(xié)同效應(yīng)，大講集團公司的發(fā)展愿景和光明前景，使大家的思想更加統(tǒng)一、信心更加堅定、步調(diào)更加一致、干勁更加高漲，以良好的精神狀態(tài)推動企業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越。特別是要通過教育活動和上下互動，真正形成共識，樹立“換位思考”意識。換位思考、將心比心是深化理解、形成共識的基礎(chǔ)。在集團公司總部，我們一直在倡導(dǎo)：在推動任何工作的時候，都要設(shè)身處地想一想權(quán)屬企業(yè)希望我們做什么、不做什么、期盼什么、擔(dān)心什么，力求使每項工作都能得到權(quán)屬企業(yè)的理解和配合。希望各單位也要換位思考，站在集團公司的層面思考該如何貫徹落實省委、省政府的決策部署、如何為集團公司迅速做大做強貢獻力量。要通過這樣一種方式、一種機制，形成互相理解、互相信任、互相配合的良好工作氛圍。（二）大力加強和改進黨建思想政治工作，為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強大動力和重要保證。黨建思想政治工作是國有企業(yè)的獨特政治優(yōu)勢，是推動科學(xué)發(fā)展的強大動力和重要保證。要大力加強和改進黨建思想政治工作，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，凝聚一切可以凝聚的智慧，激發(fā)一切可以激發(fā)的活力，匯集成推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的強大動力。一要切實加強黨建基礎(chǔ)工作。截至2010年末，集團公司有133個基層黨委、165個黨總支、2612個黨支部、65836名黨員。我們應(yīng)當(dāng)看到，加快建設(shè)國際化現(xiàn)代化大型能源集團，為我們不斷加強和改進企業(yè)黨的建設(shè)提出了新的課題，也提供了拓展內(nèi)涵、擴大影響，鞏固成果、開拓創(chuàng)新，整合資源、強化功能的機遇。要以迎接建黨90周年為動力，從思想、組織、作風(fēng)和制度上全面加強黨的建設(shè)，不斷強化企業(yè)黨組織的政治核心地位；要大力實施“黨建創(chuàng)新工程”，多創(chuàng)享譽全國的黨建創(chuàng)新品牌；要深入組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做山東能源創(chuàng)業(yè)先鋒”活動，激勵各級黨組織和黨員爭當(dāng)推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘和戰(zhàn)斗先鋒。要充分發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢，領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團等群眾組織不斷加強自身建設(shè)，依照法律和各自章程創(chuàng)造性地開展工作，充分激發(fā)蘊藏在職工群眾中的創(chuàng)造力量。二要切實加強思想政治工作。按照中央最近下發(fā)的《關(guān)于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的意見》要求，堅持“繼承、借鑒、創(chuàng)新”相結(jié)合，創(chuàng)造性地做好思想政治工作。要著力在健全思想政治工作格局、完善行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制等新體制新機制上下功夫，建立健全目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)分明、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、渠道暢通的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)體制和機制。要注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，解疑釋惑，理順情緒。要把思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源開發(fā)、企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域工作結(jié)合起來，使政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)又好又快發(fā)展的強大動力。三要切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。清正廉潔是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部安身立命之本。齊魯銀行案件教訓(xùn)非常深刻，大家要從身邊活生生的案例中汲取教訓(xùn)，增強自律意識和自我保護意識，自重、自省、自警、自勵。要時刻把《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和集團公司關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求作為工作生活的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己。要嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度等有關(guān)規(guī)定，實現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策，讓權(quán)力在陽光下運行。要嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，管好分管范圍內(nèi)人員，管好家屬、子女和身邊工作人員，做到自己和分管人員、身邊人員不違法違紀(jì)。要扎實推進企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，各級紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強對黨員干部的廉潔教育和監(jiān)督監(jiān)察，從體制機制上堵塞漏洞，預(yù)防違規(guī)違紀(jì)和職務(wù)犯罪行為的發(fā)生。（三）著力推進企業(yè)文化建設(shè)，以先進的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱。山東能源集團籌建之初，我們就把建設(shè)統(tǒng)一的“山東能源文化”作為大集團健康運行的重要保障措施，擺在與戰(zhàn)略、管控并重的突出位置來抓。當(dāng)前，集團公司已進入實質(zhì)性整合和促進企業(yè)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，在集團文化的統(tǒng)領(lǐng)下，推進六家企業(yè)文化的深度融合，打造獨具特色的“山東能源文化”，對于提升集團公司的軟實力，推動集團公司科學(xué)發(fā)展至關(guān)重要。一要以更大的力度推進企業(yè)文化建設(shè)。堅持“包容尊重、凝聚統(tǒng)一、核心一致、融合對接”的原則，按照“融合統(tǒng)一、創(chuàng)新升華、超越發(fā)展”三個階段，以山東能源主體文化規(guī)范、統(tǒng)一和主導(dǎo)全公司的企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建大集團文化體系，以文化的融合促進企業(yè)的深度融合，以文化力助推生產(chǎn)力、提升競爭力。二要作好“結(jié)合文章”。要重點堅持先進性和相融性相輔相成，以先進的理念指導(dǎo)和帶動文化融合，提升文化建設(shè)的檔次和質(zhì)量；堅持創(chuàng)新與融合緊密結(jié)合，在融合中推進創(chuàng)新，在創(chuàng)新中加快融合，打造與建設(shè)具有國內(nèi)國際競爭力的大集團相適應(yīng)的企業(yè)文化管理體系。權(quán)屬企業(yè)要統(tǒng)一到山東能源文化的旗幟下，嚴(yán)格執(zhí)行集團公司戰(zhàn)略目標(biāo)，核心價值觀、視聽系統(tǒng)，達到目標(biāo)愿景統(tǒng)一、企業(yè)使命統(tǒng)一、價值觀統(tǒng)一、企業(yè)形象統(tǒng)一。三要突出個性和特色。在強調(diào)統(tǒng)一性的前提下，要對六家企業(yè)優(yōu)秀的文化進行總結(jié)推廣，讓優(yōu)秀文化在各單位共享，最大限度地積累和盤活好企業(yè)的無形資產(chǎn)。同時，六家企業(yè)及礦（廠、公司）要立足實際，不斷豐富和發(fā)展安全文化、廉潔文化，不斷提高文化力在企業(yè)發(fā)展中的貢獻力。（四）堅持以人為本，努力實現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展。全心全意依靠職工、改革發(fā)展成果惠及職工，這是國有企業(yè)必須遵循的辦企方針，也是辦好企業(yè)的一條基本經(jīng)驗。要把保障和改善民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷提升職工的“幸福指數(shù)”，增強職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，凝聚跨越發(fā)展的強大合力。一要穩(wěn)步提高職工收入水平。要建立完善職工工資正常增長機制，力爭到“十二五”末集團公司人均收入突破8萬元。要在政策允許范圍內(nèi)，建立完善和擴大社會保障覆蓋面。二要加強職工職業(yè)生涯管理。把職工職業(yè)生涯設(shè)計納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，大力實施職工幫助計劃，通過職業(yè)培訓(xùn)、易崗鍛煉、派出學(xué)習(xí)等措施，使職工的職業(yè)生涯設(shè)計逐步得以實現(xiàn)，在更高層次上促進人的全面發(fā)展。三要努力改善職工居住環(huán)境與條件。用好國家棚戶區(qū)改造政策，盡力開工新建更多的職工住宅，特別要解決好省外礦區(qū)職工住宅問題，讓職工安居樂業(yè)、安心工作。要持續(xù)提升采掘裝備現(xiàn)代化水平，改善井下作業(yè)條件；積極對職工食堂、澡堂、宿舍等設(shè)施進行改造完善，讓職工體面勞動、幸福生活。四要大力實施送溫暖工程。充分關(guān)注弱勢群體和特殊群體，完善和運用好困難職工救助機制，開展好各種形式的送溫暖活動，幫助困難職工度過難關(guān)，使其真切感受到企業(yè)大家庭的溫暖。五要切實加強穩(wěn)定工作。正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，切實搞好信訪穩(wěn)定工作，及時化解各種矛盾，理順各方面情緒，營造濃厚的和諧氛圍。（五）切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供重要支撐。山東能源集團工作進展如何、成效如何，關(guān)鍵取決于各級領(lǐng)導(dǎo)班子的作用發(fā)揮如何。在此，提幾點希望和要求與大家共勉：一要切實增強使命感。山東能源集團承擔(dān)著做強做大我省能源產(chǎn)業(yè)的歷史使命。上級把上千億的資產(chǎn)和20多萬職工托付給我們，我們必須時刻牢記自身肩負(fù)的使命和責(zé)任，切實增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，以優(yōu)秀的業(yè)績交上一份滿意的答卷，不辜負(fù)省委、省政府的重托，不辜負(fù)廣大職工的期盼。二要加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。要堅持不懈地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，學(xué)習(xí)經(jīng)濟、貿(mào)易、法律、管理等業(yè)務(wù)知識，努力提高科學(xué)決策的能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力、總攬全局的能力和解決復(fù)雜問題的能力。三要切實提高工作執(zhí)行力。山東能源集團剛剛成立，各項工作正處于起步運行階段。省國資委將逐步放權(quán)到位，在這期間，將是集團公司與省國資委并行管理的一個特殊時期。剛才共同學(xué)習(xí)了《公司章程》，《公司章程》是集團公司的“憲法”，希望各單位要切實樹立“章程意識”，嚴(yán)格按章辦事，在并行管理時期做到以下四點：一是上下信息要暢通。集團公司將通過網(wǎng)站、簡報、調(diào)研、座談等形式及時與各單位溝通信息，各單位也要通過各種途徑及時上報有關(guān)情況。要加強制度建設(shè)，形成上情下達、下情上知的長效機制。二是重大事項要報告。為保障山東能源集團順利組建運行，去年10月21日，省國資委專門向六家企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于貫徹落實“三重一大”決策制度確保企業(yè)規(guī)范運營的通知》，對于重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作等事項做出了明確規(guī)定，對未按要求執(zhí)行的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。這是一條硬性規(guī)定，希望大家嚴(yán)格遵守。三是集團公司安排的工作要落實。既要及時落實，更要落實到位，切實形成雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位的重落實氛圍。四是上報省國資委的文件要同時報送集團公司總部，便于集團公司隨時掌握有關(guān)情況。四要提高團結(jié)共事的能力。各級班子要倍加珍視團結(jié)，時刻堅持大局為重，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，嚴(yán)格遵守各項議事規(guī)則和決策程序。班子成員之間要以誠相待，相互尊重，相互理解，相互幫助，營造一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。五要發(fā)揮好表率作用。各級領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)的中堅和骨干，要堅持修品德、長才干、敢擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)實績，以勤勉盡責(zé)、艱苦創(chuàng)業(yè)、嚴(yán)于律已、清正廉潔的良好形象影響和帶動職工。同志們，山東能源集團的發(fā)展藍圖已經(jīng)繪就，發(fā)展前景催人奮進。讓我們在省委、省政府和省國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，勵精圖治，科學(xué)務(wù)實，創(chuàng)新超越，努力把企業(yè)建成國際化、現(xiàn)代化的大型能源集團，早日躋身世界500強，以無愧于歷史、無愧于時代的輝煌業(yè)績，為加快經(jīng)濟文化強省建設(shè)做出我們應(yīng)有的貢獻！謝謝大家！35 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