【導讀】高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。半年來，經(jīng)過公司上下一致努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得。了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。累計發(fā)生業(yè)務(wù)21筆，累計發(fā)放貸款。4680000元，實現(xiàn)貸款利息收入，。截至年末貸款余額3250000萬元，到期貸款和利息收回率均為。100%，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益初露苗頭。良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)。的同時不忘各項規(guī)章制度的建設(shè)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)。查委員會工作細則》等規(guī)章制度。鑒于新進人員缺乏相關(guān)專業(yè)。的業(yè)務(wù)培訓，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。筆貸款均落實好有效擔保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。所有手續(xù)合法、齊全、有效。理相對滯后，風險預(yù)警防范有待加強等。業(yè)務(wù)人員獨立辦理業(yè)務(wù)的操作水平；二是加強職工的職業(yè)道德教育，按照對小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要。信息檔案，強化服務(wù)手段，改善服務(wù)效率。

　　

【正文】 相關(guān)管理部門。 第六十條 財政部門工作人員在履行財務(wù)管理職責過程中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊，或者泄露國家秘密、商業(yè)秘密的，依法進行處理。 第十一章 附 則 第六十一條 本制度由 xx 省財政廳負責解釋。 第四篇：小額貸款公司 2020 年上半年工作總結(jié) —————— 小額貸款有限責任公司 2020—— 2020 年工作總結(jié) 各位同仁，同志們： —— 貸款公司自 2020 年 7 月日開業(yè)以來充分發(fā)揮所擁有的豐富的人力和客戶資源優(yōu)勢。建立了高效、合理的公司治理結(jié)構(gòu)，制定穩(wěn)健有效的議事規(guī)則、決策程序、內(nèi)審制度、審慎規(guī)范的資產(chǎn)分類制度和拔備制度，準確進行資產(chǎn)分類，防范和化解金融風險。截止目前公司在內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)開展、資金周轉(zhuǎn)等方面運行良好，在具體客戶的選擇上，公司結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，選擇自身熟悉的行業(yè)和客戶，逐步發(fā)展業(yè)務(wù)，在經(jīng)營績效目標上，公司避免追求收益率和貸款規(guī)模的現(xiàn)象，根據(jù)自身經(jīng)營能力和風險控制能力，穩(wěn)健開展業(yè)務(wù)。截至目前，所有貸款無一筆不良。通過 規(guī)范運作，穩(wěn)健運營，逐步打造成為甘肅省小額貸款公司中的樣板企業(yè)，為服務(wù) “ 三農(nóng) ” 和中小企業(yè)、推動全民創(chuàng)業(yè)作出了積極貢獻。 現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下 一、業(yè)務(wù)開展范圍 主要辦理 ___縣行政區(qū)域內(nèi)各項臨時性貸款、過渡性貸款、經(jīng)營性貸款、投資型貸款、科技創(chuàng)業(yè)貸款、循環(huán)周轉(zhuǎn)貸款、保險代理等金融服務(wù)。 二、健全制度 為進一步建全機制加強內(nèi)部管理、提高員工綜合素質(zhì)，特制定了：公司工作人員日常行為規(guī)范、辦公室管理制度、公司保密制度、信貸管理辦法、貸款業(yè)務(wù)操作流程、循環(huán)額度貸款辦法、風險管理辦法、企業(yè)財務(wù)管理制度、內(nèi)部審計 制度、信息披露辦法，使公司各項工作有章可循、照章辦事。 公司下設(shè)信貸客戶部、風險控制部、財務(wù)會計部、綜合事務(wù)部等四個部門，對從業(yè)人員全部進行了專業(yè)培訓。累計開展培訓 50 余次，培訓人員 4 人。 三、信貸管理 資本金狀況：公司注冊資本 1000 萬元 信貸狀況：截止 2020年 6月 30日，累計發(fā)放小額貸款 283筆 萬元。營利。其中發(fā)放小額農(nóng)戶貸款 223 筆 萬元，短期其他貸款 60 筆 萬元。 自 2020 年 8 月代理保險業(yè)務(wù)以來，累計辦理保險 元，獲取代理費 元。 四、存在的問題和缺點 新的一年我們在保持發(fā)揚好的做法好的經(jīng)驗的同時應(yīng)著重在一下幾方面進一步完善和加強： 夯實基礎(chǔ)，進一步做好貸前調(diào)查貸后跟蹤，隨時掌握客戶的動態(tài)，為選擇優(yōu)質(zhì)客戶和公司擴大經(jīng)營發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。 為確保資產(chǎn)的安全性提升抵押貸款在總貸款中的占 比。 與有關(guān)部門聯(lián)系做好信息共享。未納入央行征信系統(tǒng)，難以了解客戶信譽狀況，只有信息共享才能有效的抑制和降低資產(chǎn)風險，使公司業(yè)務(wù)在今后的發(fā)展中良性循環(huán) 業(yè)務(wù)模式單一，投資回報率偏低 法律存在空白，展業(yè)和維權(quán)缺乏法律支持 五、下半年工作重 點 作為 ____唯一一家小額貸款公司， ______小額貸款公司以先進的理念和全新的模式進入定西金融業(yè)，充分發(fā)揮小額貸款 “ 數(shù)額小、周期短、審批快 ” 的顯著特點和優(yōu)勢，滿足隴西縣廣大群眾和中小企業(yè)的需求。為民間資本涉足金融業(yè)開辟了一條新途徑，而且對解決中小企業(yè)融資難、改善農(nóng)村金融服務(wù)、規(guī)范和引導民間融資都具有十分重要的意義。公司秉承 “ 與創(chuàng)業(yè)者同行，與誠信者為伴 ” 的宗旨，堅持以服務(wù)為本，規(guī)范經(jīng)營運作，努力將公司辦成治理規(guī)范、資本充足、內(nèi)控嚴密、決策科學、運營安全、服務(wù)一流的現(xiàn)代金融機構(gòu)。 —————— 小額貸款有限責任公司 二〇一四年六月三十日 第五篇： xxx 小額貸款公司年度工作總結(jié) xxx 小額貸款公司年度工作總結(jié) xxx 年度， xxx 小額貸款公司嚴格按照要求著手公司籌建，并切實按照 xxx 人民政府金融辦公室要求做好公司開業(yè)運營前的各項準備工作，由此公司如期順利開業(yè)運營。在公司運營過程中，嚴格按照《 xxx人民政府辦公廳關(guān)于擴大小額貸款公司試點工作的通知》要求和《 xxx小額貸款公司暫行辦法》之規(guī)定建立制度，開展業(yè)務(wù)，加強監(jiān)管，做好風險防控，為有效支持 “ 三農(nóng) ” 和解決轄區(qū)中小企業(yè)、微小企業(yè)、個體工商戶、 城鎮(zhèn)居民等融資難搭建了平臺。開業(yè)以來，公司累計放發(fā)貸款 xxx 萬元，年末余額達到 xxx 萬元，其中個體工商戶及城鎮(zhèn)居民 xxx 萬元；中小企業(yè)（含微小企業(yè)） xxx 萬元?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。 一、籌建有序，準備充分 一是嚴格按照省政府金融辦批復(fù)要求按時足額注入公司注冊資本金，并由相關(guān)律師事務(wù)所出具了各股東出資證明文件。二是按批復(fù)要求及時在當?shù)毓ど绦姓芾頇C關(guān)和稅務(wù)登記機關(guān)辦理了企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證等手續(xù)。三是成立了公司董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理、風控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、信貸總監(jiān)等高級管理人員和經(jīng)營團隊。目前，公司管 理和經(jīng)營團隊中有經(jīng)濟師 xxx 人，注冊會計師 xxx 人，業(yè)務(wù)精干、經(jīng)驗豐富的金融服務(wù)從業(yè)人員 xxx 人。四是公司與 xxx 銀行簽訂了《資本金托管三方協(xié)議書》，并協(xié)商租用了公司辦公場地，由此，公司如期順利開業(yè)。 二、健全制度，規(guī)范管理 一是以建立公司《信貸管理制度》、《貸款評審委員會工作細則》、《貸款風險管理辦法》、《財務(wù)管理制度》、《內(nèi)部審計辦法》等制度為重點將各部門、各崗位、各工種的主營業(yè)務(wù)職責與任務(wù)進行了細化，以期做到責任明確，任務(wù)到人，有章可循，規(guī)范操作。二是以公司內(nèi)部規(guī)范化管理為重點，制定了《行政管理制度》 、《人事管理制度》、《員工行為規(guī)范》等制度，切實把制度的執(zhí)行與員工的日常行為、工作表現(xiàn)、業(yè)績情況等相關(guān)聯(lián)，以期達到用制度管人、管事，從而促進公司內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化和人性化。三是建立各制度間的相互制約機制，用有效的制度關(guān)聯(lián)和相應(yīng)的經(jīng)濟處罰措施來促進員工認真執(zhí)行制度，嚴明工作紀律，體現(xiàn)制度的約束力，從而不讓制度的制定不流于形式。 三、按規(guī)操作，歸避風險 一是組織各信貸人員開展了以學習《 xxx 人民政府辦公廳關(guān)于擴大小額貸款公司試點工作的通知》和《 xxx 小額貸款公司暫行辦法》為重點的小額貸款政策培訓，為信貸人員 切實按政策給客戶提供信貸服務(wù)創(chuàng)造條件。二是組織各信貸人員結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要進行了小額貸款市場調(diào)查，全面掌握小額貸款市場空間和需求，通過細分客戶群和目標客戶，為公司進一步發(fā)展打牢基礎(chǔ)。三是嚴格按照公司《信貸管理制度》之規(guī)定就借款人的借款申請等事項進行調(diào)查走訪和相關(guān)資料收集，然后形成調(diào)查報告提交公司貸審會審議確定是否予以放貸。四是對符合條件的已放貸款事 項等，由信貸業(yè)務(wù)部門建立貸后管理詳細臺帳，并指派主管信貸人員定期對其調(diào)查回訪，適時了解掌握借款人的資金使用狀況，為防范貸款風險提供第一手資料。五是由借款主管信 貸人員將定期收集到的借款人資金用途、財務(wù)狀況等信息變動情況形成書面匯報材料報送公司風控部門，由風控部會商確定其風險等級，并針對風險等級增添貸后管理新措施，有效防范貸款風險，確保資產(chǎn)質(zhì)量逐步提升。六是嚴格按照《 xxx 小額貸款暫行辦法》之規(guī)定，在每筆借款轉(zhuǎn)帳成功后及時將該筆借款的借款人（單位）、借款時間、借款金額、借款期限、借款利率、借款用途等信息報送市政府金融辦公室備案。七是嚴格按公司《信貸業(yè)務(wù)資料檔案管理制度》要求及時整理、歸并、移交入庫客戶信貸業(yè)務(wù)檔案，并確定專人進行管理，確保公司及客戶信息安全和涉密信息 不泄露。 二〇一四年十二月 希望以下其他精彩范文能幫到你： 小額貸款公司工作總結(jié) 小額貸款公司財務(wù)會計管理制度 xx 小額貸款公司授權(quán)書 小額貸款公司財務(wù)管理暫行辦法 小額貸款有限公司財務(wù)管理制度