【正文】 四是對符合條件的已放貸款事 項等，由信貸業(yè)務部門建立貸后管理詳細臺帳，并指派主管信貸人員定期對其調(diào)查回訪，適時了解掌握借款人的資金使用狀況，為防范貸款風險提供第一手資料。目前，公司管 理和經(jīng)營團隊中有經(jīng)濟師 xxx 人，注冊會計師 xxx 人，業(yè)務精干、經(jīng)驗豐富的金融服務從業(yè)人員 xxx 人。公司秉承 “ 與創(chuàng)業(yè)者同行，與誠信者為伴 ” 的宗旨，堅持以服務為本，規(guī)范經(jīng)營運作，努力將公司辦成治理規(guī)范、資本充足、內(nèi)控嚴密、決策科學、運營安全、服務一流的現(xiàn)代金融機構。營利。截止目前公司在內(nèi)部管理、業(yè)務開展、資金周轉等方面運行良好，在具體客戶的選擇上，公司結合我縣經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，選擇自身熟悉的行業(yè)和客戶，逐步發(fā)展業(yè)務，在經(jīng)營績效目標上，公司避免追求收益率和貸款規(guī)模的現(xiàn)象，根據(jù)自身經(jīng)營能力和風險控制能力，穩(wěn)健開展業(yè)務。 第五十八條 經(jīng)財政部門監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，不執(zhí)行本規(guī)定的小額貸款公司以及出現(xiàn)違規(guī)行為并在限期內(nèi)未整改完畢的小額貸款公司，原則上不得繼續(xù)享受中央財政和地方財政出臺的各項優(yōu)惠政策。 第九章 財務信息 第五十二條 小額貸款公司應當在會計電算化的基礎上，整合業(yè)務和信息流程，推行財務管理信息化，逐步實現(xiàn)財務、業(yè)務相關信息一次性處理和實時共享。 第四十六條小額貸款 公司合并，應當由合并后存續(xù)的小額貸款公司或者新設的小額貸款公司承繼合并各方的債權、債務，并明確合并后的產(chǎn)權關系。 第四十二條 經(jīng)有關部門批準可從事?lián)I(yè)務的小額貸款公司，對外提供擔保應當符合法律法規(guī)的規(guī)定，根據(jù)被擔保對象的資信及償債能力，采取相應的風險控制措施，并設立備查賬簿登記，及時跟蹤監(jiān)督。 第三十七條小額貸款公司應當根據(jù)本制度的規(guī)定及內(nèi)部財務管理制度的要求，建立健全財務風險控制體系，明確財務風險管理的權限、程序、應急方案和具體措施以及財務風險形成當事人應承擔的責任，防范和化解財務風險。 任意盈余公積金按照公司章程或者股東會決議提取和使用。 第六章 收益、分配 第三十條 小額貸款公司經(jīng)營業(yè)務范圍內(nèi)的各項收入和其他營業(yè)收入、營業(yè)外收入，應當在依法設置的會計賬簿上按照國家有關規(guī)定統(tǒng)一登記、核算，不得存放其他單位，或者以任何理由坐支。 小額貸款公司應當強化費用支出約束，對業(yè)務宣傳費、業(yè)務招待費、差旅費、會議費、通訊費、維修費、董事會經(jīng)費等實行重點監(jiān)控。 小額貸款公司對外捐贈應當符合有關法律法規(guī)的規(guī)定，明確捐贈的范圍和條件，落實執(zhí)行責任，嚴格辦理捐贈資產(chǎn)的交接手續(xù)。 第十五條 小額貸款公司以借款等方式籌集資金，應當符合國家有關規(guī)定，明確籌資目的，考慮資金需求和債務風險，簽訂書面合同；小額貸款公司融入資金應符合 xx 省小額貸款公司試點有關規(guī)定，并應適時合理調(diào)整負債結構，降低籌資成本。 （二）在符合國家有關法律法規(guī)的前提下，貸款利率由借貸雙方自主約定。 第七條 小額貸款公司在完成工商注冊登記后 30 日內(nèi)，應當向同級財政部門提交設立批準證書、營業(yè)執(zhí)照、驗資證明、章程等文件的復印件備案。 2020 年 12 月 19 日 第三篇：小額貸款公司財務制度 xx 省小額貸款公司財務制度 第一章 總 則 第一條 為加強 xx 省小額貸款公司財務管理，規(guī)范財務行為，防范財務風險，完善小 額貸款公司法人治理結構，保護小額貸款公司及其他利益相關者的合法權益，根據(jù)《金融企業(yè)財務規(guī)則》（財政部令第 42號）、《財政部關于小額貸款公司執(zhí)行〈金融企業(yè)財務規(guī)則〉的通知》（財金〔 2020〕 185 號）及國家有關法律法規(guī)，制定本制度。 由于國家政策調(diào)控的影響，預計明年內(nèi)信貸資金市場將面臨更大壓力，對信貸運營勢必帶來影響。深入研究各信貸項目中的風險點，有效防范風險。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎上，根據(jù)客戶行業(yè)、性質及資產(chǎn)的實際情況，對客戶授信額度進行合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務質量。鼓勵員工發(fā)揮、創(chuàng)造，讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動積極性，實行自我管理；敞開渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，按貢獻大小給予不同的獎勵。 五、工作規(guī)劃 針對今年經(jīng)營管理中存在的問題，公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作： （一）實施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的 “ 瓶頸 ” 。截至年末貸款余額 *萬元，到期貸款和利息收回率均為 *%，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，取得較好的經(jīng)營效益。 平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)宏都小額貸款股份有限公司 二〇一四年十二月三十日 第二篇：小額貸款公司工作總結 小額貸款公司 2020 年 工作匯報 公司自 *年 *月 *日公司正式對外營業(yè)以來，在各位股東的領導和關懷下，在公司全體員工共同努力下，公司各項業(yè)務逐步步入正軌，現(xiàn)將2020 年度基本經(jīng)營情況、業(yè)務發(fā)展情況等匯報如下： 一、經(jīng)營管理情況 （一）嚴格執(zhí)行國家政策，確保各項指標達到省金融辦的要求。按照對小額貸款公司客戶結構的要求，我們的貸款客戶結構還不夠合理，這需要進一步開拓市場，盡可能地將 公司的客戶結構達到一定要求。 回顧過去的一年，公司的各項工作取得的成績有目共睹：業(yè)務經(jīng)營方面，市場得到拓展，效益實現(xiàn)穩(wěn) 定；內(nèi)部管理和制度建設逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營風險控制上得以明顯提高；客戶服務越來越細致周到，在做到風險控制和雙贏的基礎上，為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。一是抓好職業(yè)道德培訓，引導相關人員端正態(tài)度，明確定位，找準方向，盡快進入工作狀態(tài)；二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度，并適用到實際工作中；三是抓好業(yè)務學習。截至年末貸款余額 3250000 萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益初露苗頭。半年來，經(jīng)過公司上下一致努力，業(yè)務經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。這些制度辦法的實施，為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎，從而保障了各項工作規(guī)范有序進行。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。一是進行業(yè)務理論與實踐操作相結合的學習活動，提高業(yè)務人員獨立辦理業(yè)務的操作水平；二是加強職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀，有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。在保證業(yè)務正常運營和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項費用支出，對非必要支出部分更是要嚴格管理，教育職工嚴格遵行公司的財務管理規(guī)定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏，以提高股本回報的最大化。公司在不斷加強和改善日常信貸工作的同時，注重和加強了信貸人員業(yè)務能力的學習和培養(yǎng)，逐步提高了工作人員工作質量和效率，建立了完整的客戶信息檔案，強化服務手段，改善服 務效率。 公司客戶數(shù)據(jù)未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理，無法對客戶申請貸款和不良信息進行有效識別，對拖欠公司貸款本息的客戶沒有 “ 不良記錄 ” 的制約作用，增大了公司的經(jīng)營風險。鼓勵立 足本職潛心學習，主動幫助其解決有關實際問題；對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經(jīng)驗、有培養(yǎng)前途的，創(chuàng)造條件進行專門的理論培訓，進一步拓寬知識面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。 繼續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶。 加強制度執(zhí)行管理和員工管理，加強對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。加強對信貸人員業(yè)務素質的培訓，不斷強化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識，分析典型案例，學習同行業(yè)先進經(jīng)驗，找出差距，糾正不足。 積極推進經(jīng)營結構戰(zhàn)略性調(diào)整，加快發(fā)展方式轉變。 第四條 小額貸款公司應當根據(jù)本制度的規(guī)定及自身發(fā)展的需要，建立健全內(nèi)部財務管理制度，設置財務管理職能部門，配備專業(yè)財務管理人員，運用預測、計劃、預算、控制、監(jiān)督、考核、評價和分析等方法，籌集資金，營運資產(chǎn)，控制成本