工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-10-30 02:49本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】如何實(shí)現(xiàn)銷售企業(yè)節(jié)能降耗的總體目標(biāo)？應(yīng)該說，公司領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)作風(fēng)的引導(dǎo)者，在建設(shè)節(jié)約型企業(yè)中承擔(dān)著不可替代的作用。靡浪費(fèi)，在企業(yè)中如何樹立威望？又如何使自己的節(jié)能政令暢通，化解好各種矛盾呢？因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能降耗工作給予充分重視，是搞好企業(yè)節(jié)約工作的前提之一?！耙舐毠ぷ龅降模袊?guó)石化張家口石油分公司經(jīng)理王樹偉在上任時(shí)就這樣表態(tài)道?，F(xiàn)在在張家口石油分公。時(shí)自覺帶水杯公司不再提供一次性紙杯；領(lǐng)導(dǎo)還每天和員工一起在食堂就餐。理人員先行一步，給基層加油站、油庫(kù)廣大員工起到表率帶頭作用。頭、選購(gòu)節(jié)能型辦公設(shè)備、出行乘坐能耗低污染少的交通工具等，都是對(duì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的支持與參與。兵，滿足個(gè)人的榮譽(yù)感，引入“形象激勵(lì)”、“內(nèi)在激勵(lì)”、“榮譽(yù)激勵(lì)”等方式和方法。流程，采購(gòu)節(jié)能型技術(shù)設(shè)備，確保建成的是節(jié)約型工程。設(shè)備和新材料的引進(jìn)和使用，定期對(duì)落后和不符合節(jié)能環(huán)保要求的設(shè)備、工藝和技術(shù)進(jìn)行公布淘汰。
【正文】 性和責(zé)任感，增強(qiáng)節(jié)約文化的滲透力。可以廣泛動(dòng)員全體員工培育企業(yè)節(jié)約文化，宣傳節(jié)約先進(jìn)典型和好的經(jīng)驗(yàn)做法，普及資源節(jié)約知識(shí)和技能，開展創(chuàng)建節(jié)約型組織活動(dòng)，營(yíng)造強(qiáng)勢(shì)的節(jié)約文化氛圍 ，通過強(qiáng)勢(shì)文化的熏陶，使員工潛移默化地形成“資源意識(shí)”、“環(huán)境意識(shí)”和“節(jié)約意識(shí)”，才能使節(jié)約成為越來越多員工的行為理念。 同時(shí)，企業(yè)還要引導(dǎo)員工們破除觀念障礙，從身邊的小事做起。要破除節(jié)約是“摳門、小氣”的觀念，反對(duì)攀比、炫耀性消費(fèi)，樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的觀念；破除節(jié)約與己無關(guān)、微不足道的觀念，樹立“節(jié)約資源、人人有責(zé)”的意識(shí)；破除節(jié)約只是權(quán)宜之計(jì)的觀念，樹立正確的價(jià)值觀。在我們的加油站、油庫(kù)工作中，水、電、紙張等的浪費(fèi)現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，因此，不妨要求員工從身邊的小事做起 —— 節(jié)約一張紙、節(jié)約一度 電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一滴油、節(jié)約一粒米、節(jié)約一塊煤。只有從小事做起，才能培養(yǎng)員工的責(zé)任感和勤儉節(jié)約的優(yōu)良品質(zhì)。 此外，還要重視企業(yè)節(jié)約文化的繼承和創(chuàng)新。只有辯證地處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，企業(yè)節(jié)約文化建設(shè)才能既保持優(yōu)良傳統(tǒng)又體現(xiàn)時(shí)代特色。企業(yè)要建設(shè)自己的節(jié)約文化，只有把繼承和創(chuàng)新結(jié)合起來，才能使企業(yè)節(jié)約文化在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新、有所發(fā)展，既保持傳統(tǒng)特色，又富有時(shí)代氣息，在企業(yè)中營(yíng)造節(jié)約的人文環(huán)境。
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