工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗實施方案-資料下載頁
2024-11-08 02:49本頁面
【導讀】如何實現(xiàn)銷售企業(yè)節(jié)能降耗的總體目標？應該說，公司領導作為企業(yè)作風的引導者，在建設節(jié)約型企業(yè)中承擔著不可替代的作用。靡浪費，在企業(yè)中如何樹立威望？又如何使自己的節(jié)能政令暢通，化解好各種矛盾呢？因此，企業(yè)領導對節(jié)能降耗工作給予充分重視，是搞好企業(yè)節(jié)約工作的前提之一?！耙舐毠ぷ龅降?，中國石化張家口石油分公司經理王樹偉在上任時就這樣表態(tài)道。現(xiàn)在在張家口石油分公。時自覺帶水杯公司不再提供一次性紙杯；領導還每天和員工一起在食堂就餐。理人員先行一步，給基層加油站、油庫廣大員工起到表率帶頭作用。頭、選購節(jié)能型辦公設備、出行乘坐能耗低污染少的交通工具等，都是對建設節(jié)約型社會的支持與參與。兵，滿足個人的榮譽感，引入“形象激勵”、“內在激勵”、“榮譽激勵”等方式和方法。流程，采購節(jié)能型技術設備，確保建成的是節(jié)約型工程。設備和新材料的引進和使用，定期對落后和不符合節(jié)能環(huán)保要求的設備、工藝和技術進行公布淘汰。
【正文】 性和責任感，增強節(jié)約文化的滲透力。可以廣泛動員全體員工培育企業(yè)節(jié)約文化，宣傳節(jié)約先進典型和好的經驗做法，普及資源節(jié)約知識和技能，開展創(chuàng)建節(jié)約型組織活動，營造強勢的節(jié)約文化氛圍 ，通過強勢文化的熏陶，使員工潛移默化地形成“資源意識”、“環(huán)境意識”和“節(jié)約意識”，才能使節(jié)約成為越來越多員工的行為理念。 同時，企業(yè)還要引導員工們破除觀念障礙，從身邊的小事做起。要破除節(jié)約是“摳門、小氣”的觀念，反對攀比、炫耀性消費，樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的觀念；破除節(jié)約與己無關、微不足道的觀念，樹立“節(jié)約資源、人人有責”的意識；破除節(jié)約只是權宜之計的觀念，樹立正確的價值觀。在我們的加油站、油庫工作中，水、電、紙張等的浪費現(xiàn)象也時有發(fā)生，因此，不妨要求員工從身邊的小事做起 —— 節(jié)約一張紙、節(jié)約一度 電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一滴油、節(jié)約一粒米、節(jié)約一塊煤。只有從小事做起，才能培養(yǎng)員工的責任感和勤儉節(jié)約的優(yōu)良品質。 此外，還要重視企業(yè)節(jié)約文化的繼承和創(chuàng)新。只有辯證地處理好繼承與創(chuàng)新的關系，企業(yè)節(jié)約文化建設才能既保持優(yōu)良傳統(tǒng)又體現(xiàn)時代特色。企業(yè)要建設自己的節(jié)約文化，只有把繼承和創(chuàng)新結合起來，才能使企業(yè)節(jié)約文化在傳承的基礎上有所創(chuàng)新、有所發(fā)展，既保持傳統(tǒng)特色，又富有時代氣息，在企業(yè)中營造節(jié)約的人文環(huán)境。
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