【導讀】助下，認真貫徹杭瑞高速公路的要求。緊緊圍繞“優(yōu)質、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工。紀守法，遵守公司的規(guī)章制度。一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)。總經理及分管副經理、總工的部署，完成好本職工作。業(yè)務線條的有關文件，提高自身的業(yè)務知識和工作能力。為本，充分調動員工的積極性和主動性。按照現(xiàn)有人員配置，完善崗位設置，有力保證了質量管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。六、及時處理各種函件，項目部經常會收到質監(jiān)局、復，并督促施工現(xiàn)象及時的按要求整改或處理。能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，工地在合同以及現(xiàn)場管理方面。夜間加班至11點已成為習慣，做到了公司提出的24小時監(jiān)理的。人交于文件閱處人，并及時催促按期處理完畢。之間的關系，避免了各種矛盾發(fā)生，保證了工程的進度、安全和質量。

　　

【正文】 完成 70%，施工總人數(shù) 62 人，吊籃 34 臺，三個樓底商均未施工，在正常情況下預計 12樓還需 30 天保溫基本完工， 3樓還需 15 天保溫基本完工。 2. 工程施工安全方面 施工期間未發(fā)生大的安全事故，所有人員嚴格執(zhí)行施工安全條例，進工地必須戴安全帽，上吊籃必須系安全繩，禁止亂往下扔物品，每天檢查吊籃配重、鋼絲繩卡、支架等是否牢固，施工作業(yè)期間不準喝酒、抽煙，大風下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工，材料堆放整齊，工程余料及包裝袋等易燃物品及時清理，防止火災發(fā)生，做到防范于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，對違反規(guī)定的人員實行教育、警告、罰款，屢教不改者堅決清退，盡力做到安全文明施工順利進行。 對施工人員講解傳遞技術 交底， ① 巖棉板粘結嚴格采用滿粘法，發(fā)現(xiàn)采用點粘法著一律重罰，施工期間未發(fā)現(xiàn)有巖棉板掉落情況。 ② 發(fā)現(xiàn)鋼絲網鋪設有凹凸不平，空鼓現(xiàn)象，要求相關人員進行了補釘，修復處理。 ③ 有的施工人員豎掛網格布，影響了工程質量，對其進行了糾正和耐心說服指導，消除了工程質量隱患。 ④ 由于甲方圖紙窗戶尺寸有誤，造成腰線無法交圈，需要返工處理。 ⑤ 個別窗洞口、飄窗四周立面及陰陽角平整度需進行修補。 3 號樓整體合格率為 65%， 12樓整體合格率為 75%。 4. 現(xiàn)場施工管理及人員協(xié)調方面 結合工程現(xiàn)場的實際情況，本著統(tǒng)籌全局，兼顧局部的原則 ，積極處理現(xiàn)場突發(fā)情況，依據施工情況，重點部位，重點人員，重點跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，盤點現(xiàn)場材料及時申報，做到不缺料，不斷料，不浪費料，積極協(xié)調各方面關系，恒大工程部領導年輕氣傲，喜怒無常，作事不切實際，權利較集中，不易溝通，為了追求進度等，經常采用無理罰款威脅等陰險手段，總包單位及其它分包單位也深受其害，意見頗大，大包方方面問題不大主要是電梯使用，成品保護，及材料堆放問題，還有就是分包鋁合金方面的問題也較好解決。 二、總結過去，在工作中學習，在工作中成長！ 四個多月三個工地的工作生活使我受益匪淺，感慨頗 多，通過公司領導和同事的幫助以及自己的自身努力，使自己對工程現(xiàn)場管理有了初步的實踐經驗，對以后深入工作起到了奠基的作用，同時也深感到了自己專業(yè)技術方面的不足，以及工作中充在的問題，三個工地情況各有不同：太原泛華工地重點以質量為主，進度為輔，采用聚苯板粘接，施工難度小組織人員較容易，項目部領導及主要人員較好溝通等特點，呂梁恒大和臨汾恒大采用巖棉粘接，施工難度較大，組織人員較難，而恰恰恒大對進度抓的很緊，導致了施工管理難度的加大，通過幾個月工地的工作生活的親身體會，提出如下建議： 1. 施工隊伍的挑選 一個合格 的施工隊伍不但要具有好的技術，更要有好的素質，這樣才能保證工程的順利進行，湖北四川工隊大部分人員素質較低，易惹事端，不好管理，建議慎重選擇，在挑選上能否參考 現(xiàn)場管理負責人員的意見，從長遠發(fā)展考慮最好有自己的基本施工隊伍。 2. 施工前的準備 ?詳細了解與甲方簽的合同內容，做到心中有數(shù)。 ② 公司應提供相關的建筑立面圖，效果圖等相關圖紙。 ③ 詳細全面的施工技術交底。 3. 為了保障工程安全質量，工程項目較大時應增加相關管理人員。 4. 公司應定期進行培訓、學習、進修等相關活動，工程管理負責人員往往 身兼數(shù)職既 負責管理，又是安全員、技術員、資料員、材料員，對知識的要求較廣泛，應該有一個系統(tǒng)的培訓。 三、展望未來，相信自己會做的更好，飛的更高！ 繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場及人員的安全監(jiān)管力度。及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，認真進行整改、進一步加強施工現(xiàn)場的安全防護工作，嚴格要求施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，上吊籃系安全繩，加強施工人員的安全防范意識。 緊抓質量，堅決杜絕采用點粘的方式粘板，禁止不掛線和不按線施工，掛網格布前必須通知檢查驗收確保墻表面平整度、陰陽角方正、窗洞口周邊方正順直后方可施工。 定期對工 人進行安全、質量上的講解溝通，及時傳達公司的有關文件和技術交底。 加強自身學習，不斷充實自己，使自己更能夠從容應對工作中的許多問題。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，和公司同呼吸，共命運，創(chuàng)造輝煌燦爛的明天！ 篇九： 2020 工程類年終總結年 終 總 結 尊敬的領導、同事： 你們好！ 忙碌中的 2020 年已經過去，充滿希望的 2020 年終于來臨。審視自己一年來的工作，感觸很多，有喜悅，有艱辛，更有困難和惆悵， 非常感謝公司領導給我的這個平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，不斷的提升?；仡^仰望，在這一年中即有收獲也有不足，現(xiàn)將一年中的工作、成績、不足進行自我總結： 一、 2020 年度工作內容 : 我于 2020 年 5 月 2 日入職公司的設計部，主要負責項目的設計，圖紙更改及施工圖紙的制作，在公司領導和同仁的支持下，我更深切的明確了自己的職能所在與所追求的理想目標，以致于不斷的提高自己的技術能力和素質修養(yǎng)，從最初對項目的簡單了解，到后期對項目設計與施工圖紙的繪制，都使得我在不斷的學習中提升 了自己，完善了自己。在不斷的與同 事相處中，也使的我更好的融入這個快樂的大家庭，同時，也要感謝公司領導、同仁對我的關心、照顧，謝謝。 2020年，我的工作主要分為設計類與施工類，我接觸的第一個設計項目是西安開遠半島項目，這個項目是我工作經歷的一個嶄新的起點，由于對影院設計的不了解和對項目的陌生，所以，這個項目中，有困難，有惆悵，最開心的是有收獲，在此項目中，我基本上掌握了影院的基礎設計規(guī)范，及施工要求，提升了自己的制圖速度，等等。這些都使的我為將來能更好更快的完成項目任務打下牢固基礎，做好扎實的鋪墊，也使得我真正踏實的站在了這個新的起點上， 隨之，我在領導的信任和帶領下，相繼參與設計完成了 “ 上海龍之夢 IMAX 廳改造項目 ” 、 “ 寧波海曙區(qū)檢察院項目 ” 、 “ 天津耀萊成龍國際影城項目 ” 、“ 天津奧城改造項目 ” 等等，并被派遣到天津耀萊影城施工現(xiàn)場中進行工作及學習，在工地的工作學習期間，更進一步的加強了對工藝的了解，我相信，在公司的大舞臺上，我會更快更好的提升自我能力，以便能夠更快更好的完成本職工作與領導所賦予的任務，不辜負領導及同仁的信任。二、工作中的不足 在得到進步的同時，也存在著很多的不足，如懶惰，專業(yè)知識的不足，工作經驗和相關知識仍需進一步學習，積累等 等，希望在以后的工作學習中，能夠得到領導及同仁的指正與批評，也希望自己有一天真的能達到 “ 真金不怕火煉 ” 的理想目標。 三、對公司的建議： 在公司的這一年中，有許多事，讓我感受頗深，也使得自己有一些自己的想法，身為一名設計部人員，簡單的以設計為例，我認為，設計是無限的，有生命便有藝術，真正的設計存在于生活中，社會中，自然中。藝術也來源于此，真正的設計不是憑空的想象的，他存在于世界上的美麗角落，讓我們去發(fā)現(xiàn)，所以，我以設計角度建議，是否可以給設計部人員一些發(fā)覺世界上完美藝術與靈感的機會，使得能夠更快更好的去完成我 們的工作任務，以便給公司帶來更多的利益。 三、 2020 目標與計劃 我個人始終相信“ 計劃沒有變化快 ” ，同時，我也堅信著，沒有計劃，就不會讓自己變化，所以，我對 2020 年的自己，有進一步的目標，希望自己能夠更扎實的掌握新的專業(yè)知識，能夠不斷的提升自身的素質水平，能夠更好的融入集體，能夠更多的發(fā)揮自己的專業(yè)水平。 四、結尾 以上是我在公司一年來的工作總結與計劃，縱觀一年的工作內容，客觀自我剖析完善，還存在很多不足之處，希望領導及同事給予指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。 在此，也祝公司能像巨龍般騰飛 ，像磐石般堅強穩(wěn)固！也祝愿公司的每一個人身體健康，幸福美滿！最后給大家拜個早年，祝大家蛇年吉祥，財源廣進，謝謝。 設計部： XXX