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平煤集團(tuán)吳寨礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)(doc畢業(yè)設(shè)計(jì)論文)-資料下載頁(yè)

2025-06-28 14:08本頁(yè)面
  

【正文】 46905KWhW1=(E+EA)D/T =(3319500+746905) =3394405/600000=E——主要通風(fēng)機(jī)年耗電量, D——電價(jià),元/KWh。T——礦井年產(chǎn)量,噸。 ηv——變壓器效率,。EA——局部通風(fēng)機(jī)和輔助通風(fēng)機(jī)的年耗電量。ηw——電纜輸電效率,取決于電纜長(zhǎng)度和每米電纜耗損,—;設(shè)備折舊費(fèi)通風(fēng)成本計(jì)算表序號(hào)設(shè)備名稱計(jì)算單位數(shù)量單位成本總成本服務(wù) 年限每年的折舊費(fèi)備注設(shè)備費(fèi)運(yùn)輸 安裝費(fèi)總計(jì)基本投資折舊費(fèi)大修理折舊費(fèi)1軸流式通風(fēng)機(jī)180000010006000807000108070050002異步電動(dòng)機(jī)17000080020007280010728020003局部通風(fēng)機(jī)420000040003000207000102070024004電動(dòng)機(jī)4150035003000800010800200噸煤的通風(fēng)設(shè)備折舊費(fèi)W2為W2=G1+G2/T== 元/噸材料消耗費(fèi)用包括各種通風(fēng)構(gòu)筑物的材料費(fèi),通風(fēng)機(jī)和電動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑油料費(fèi),防塵等設(shè)施費(fèi)用。每噸煤的通風(fēng)材料費(fèi)用,按照每年100萬(wàn)元。W3=100/60= 元/噸通風(fēng)工作人員工資費(fèi)用礦井通風(fēng)工作人員08年平均工資2000元,工作人數(shù)20人則通風(fēng)工作人員每年總工資W4=A/T=20002012/T=480000/600000= 元/噸專為通風(fēng)服務(wù)的井巷工程折舊費(fèi)和維護(hù)費(fèi)折算至噸煤的費(fèi)用.專為通風(fēng)服務(wù)的井巷工程按4000萬(wàn)計(jì)算,服務(wù)年限為10年,則每年按10%計(jì)算W5=300010%/60=5 元/噸每噸煤的通風(fēng)儀表的購(gòu)置費(fèi)和維修費(fèi)用.通風(fēng)儀表購(gòu)置費(fèi)和維修費(fèi)用每年為10萬(wàn)元,則:W6=10/60 =礦井每采一噸煤的通風(fēng)總費(fèi)用W為: W=W1+W2+W3+W4+W5+W6 =++++5+ =第六章 礦井安全技術(shù)措施第一節(jié) 粉塵災(zāi)害防治一、防塵措施 依照平煤集團(tuán)現(xiàn)行綜合防塵措施執(zhí)行,防止煤塵飛揚(yáng)。 建立防塵灑水系統(tǒng),所有煤(巖)流轉(zhuǎn)載點(diǎn)設(shè)灑水噴霧裝置。 定期進(jìn)行清掃和沖洗粉塵。 井下煤倉(cāng)經(jīng)常保持一定存煤,不得放空。 采煤工作面安設(shè)架間噴霧,掘進(jìn)工作面采用濕式鑿巖。 采掘面人員必須佩戴防塵口罩。二、防爆措施 采用沖洗巷壁、撒布巖粉、噴霧、灑水等綜合措施。 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,杜絕明火發(fā)生。 消除放炮時(shí)產(chǎn)生的火焰。 井下電氣均采用防爆設(shè)備,有效杜絕電器火源。三、隔爆措施 為有效杜絕爆炸災(zāi)害的擴(kuò)大,在采區(qū)下山、工作面順槽等進(jìn)、回風(fēng)巷道設(shè)置水棚,并完善防塵灑水管路,皮帶巷每50m安設(shè)一個(gè)三通、軌道巷每100m安設(shè)一個(gè)三通,同時(shí)按要求安設(shè)噴霧、水幕及隔爆水袋棚。第二節(jié) 瓦斯災(zāi)害防治根據(jù)礦井瓦斯鑒定資料,采區(qū)按低沼區(qū)管理,局部通風(fēng)機(jī)采用專用線路供電,實(shí)行風(fēng)電、瓦斯閉鎖,配備專職瓦檢員,每班檢查不少于二次。 裝備一套瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)(KJ4),隨時(shí)對(duì)井下采掘工作面瓦斯及固定測(cè)風(fēng)站風(fēng)速進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 放炮員、流動(dòng)電鉗工、班組長(zhǎng)以上干部配備瓦斯便攜儀,隨時(shí)檢查瓦斯情況。 施工中,遇老空、揭煤、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜帶,必須執(zhí)行專項(xiàng)瓦斯管理措施。第三節(jié) 防滅火一、煤的自燃預(yù)防措施本礦井開(kāi)采的己組、庚20煤層自燃發(fā)火期6-12月,從礦井開(kāi)采情況及周鄰礦井開(kāi)采資料顯示,本煤層可定為無(wú)自燃發(fā)火煤層。但仍應(yīng)重視對(duì)采掘工作面高溫點(diǎn)防范與治理。二、外因火災(zāi)防治 井下機(jī)電硐室均采用不燃性材料支護(hù)(長(zhǎng)度按平煤規(guī)定執(zhí)行),并沒(méi)有消防器材。變電所設(shè)防火門。 井下電器設(shè)備均采用防爆型,并沒(méi)有“六大”保護(hù),即“接地、短路、過(guò)流、過(guò)負(fù)荷、斷相、漏電”。井下電纜均采用煤礦阻燃電纜。 加強(qiáng)各種電器設(shè)備的檢查、維護(hù)、修理。 帶式輸送機(jī)采用阻燃膠帶,要有“”四大 保護(hù),即“驅(qū)動(dòng)輪防滑、煙霧、溫度、堆煤”并設(shè)有自動(dòng)灑水和防膠帶跑偏裝置。第四節(jié) 礦井防治水 巷道掘進(jìn)必須堅(jiān)持“有疑必探,先探后掘”原則。 工作面接近鉆孔,嚴(yán)防鉆孔導(dǎo)水。 根據(jù)采區(qū)涌水量及時(shí)超前設(shè)置水倉(cāng)和排水設(shè)備。 生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)掌握鄰近礦井的開(kāi)采情況,嚴(yán)防造成危害。 生產(chǎn)期間加強(qiáng)對(duì)排水及防水設(shè)備的管理和維護(hù)。第五節(jié) 井下其它災(zāi)害預(yù)防一、頂板災(zāi)害防治 所有施工巷道,都必須有科學(xué)可靠的支護(hù)設(shè)計(jì)。 施工中,遇地質(zhì)條件變化,及時(shí)補(bǔ)充措施。 嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,嚴(yán)防圍巖浮矸片落傷人。 施工巷道必須備有足夠的搶險(xiǎn)物料以備應(yīng)急。 巷道維修,采老巷、過(guò)斷層、壓力區(qū)等,應(yīng)有專項(xiàng)措施。二、機(jī)電運(yùn)輸事故防治 采區(qū)提升設(shè)有聲光信號(hào),擋車器,防跑車裝置。為防止提升運(yùn)輸事故,生產(chǎn)中應(yīng)采取速度限制,過(guò)載保護(hù),倉(cāng)滿保護(hù)措施。 采區(qū)下山每隔40m設(shè)躲避硐。 機(jī)電設(shè)備的安裝,驗(yàn)收,使用,必須符合有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。參 考 文 獻(xiàn)[1]張國(guó)樞,《通風(fēng)安全學(xué)》,中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社2000年[2] 譚允禎《 礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理技術(shù)理論 》 1998年[3]國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局 《煤礦安全規(guī)程》, 2006年 [4]趙以惠:《礦井通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)》,徐州,中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社,1990年[5]《中華人民共和國(guó)煤炭法》1996年[6]車樹(shù)成 張榮偉,《煤礦地質(zhì)學(xué)》1996年[7]田水承 李紅霞 《煤礦安全成本分析與煤礦安全投入對(duì)策》。煤炭科研參考資料。1996年[8]易國(guó)熏 鄧演生等 《煤礦環(huán)境災(zāi)害與防治》 北京。煤炭工業(yè)出版社,1999年[9]趙全福 《煤礦安全手冊(cè)》。北京:煤炭工業(yè)出版社1999年[10]王啟晉等 《空氣可控循環(huán)通風(fēng)》 徐州 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社 1996年[11]朱建國(guó) 殷忠民 魯新賢 《通風(fēng)系統(tǒng)的減阻與節(jié)能.風(fēng)機(jī)技術(shù)》.2004年[12]吳中立主編 《礦井通風(fēng)與安全》,中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社,1994年[13]俞啟香 《礦井瓦斯防治》,中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社 1992年[14]黃元平 《礦井通風(fēng)》,中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社2003致 謝學(xué)以致用是我們學(xué)習(xí)的目的,也只有學(xué)以致用才能顯現(xiàn)出我們所學(xué)知識(shí)的價(jià)值,但是學(xué)到理論并不可以認(rèn)為我們已經(jīng)具有這種能力,為了檢驗(yàn)我們對(duì)我們所學(xué)的知識(shí)的掌握程度,使我們掌握理論與實(shí)踐相結(jié)合,達(dá)到學(xué)以致用的目的,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的忙碌,我們?cè)诙判l(wèi)新老師和孫合應(yīng)老師悉心指導(dǎo)及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,完成我的畢業(yè)設(shè)計(jì)《吳寨礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)》,這次設(shè)計(jì)是理論與實(shí)踐升華的過(guò)程;更是自己的思想成熟、成長(zhǎng)的過(guò)程!畢業(yè)設(shè)計(jì),對(duì)即將重新走上工作崗位的我來(lái)說(shuō),為我們掌握現(xiàn)場(chǎng)所需能力,提供了一次難得的機(jī)遇。通過(guò)此次畢業(yè)設(shè)計(jì),不但提高了獨(dú)立思考和動(dòng)手能力,也培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)精神。在本論文完成之際,我謹(jǐn)向我的導(dǎo)師杜老師和孫老師以及給予我?guī)椭娜吮硎居芍缘木匆夂蜕钌畹母兄x。杜老師和孫老師不僅給我們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境讓我們的各項(xiàng)能力得到了訓(xùn)練和提高,而且給我們營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,大家在一起相互學(xué)習(xí)、交流、提高,共同進(jìn)步。我們和老師在一起就是一個(gè)能吃苦、能戰(zhàn)斗、能學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)。杜老師和孫老師淵博的知識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、豐富的人生閱歷所彰顯的個(gè)人魅力,讓我永生難忘。我們共同擁有的短暫時(shí)光,讓我堅(jiān)信:只有不斷學(xué)習(xí),人才能走向完美,才能給予他人更多的幫助,才能悟到人生的真諦。 最后,我還要感謝我的母校和母校的全體教職員工對(duì)我的悉心培養(yǎng)和無(wú)微不至的關(guān)懷。能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功,但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 :“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?!备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問(wèn)題突破,是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考,就等于無(wú)主要目標(biāo),做事的效率必然會(huì)十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問(wèn)題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái),高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力,因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力?!? 把問(wèn)題想透徹 把問(wèn)題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了,才能找到問(wèn)題到底是什么,才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)!”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口,開(kāi)脫責(zé)任;相反,無(wú)倫出現(xiàn)什么情況,他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō),不論他出多小兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來(lái)做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功,但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋?!爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 :“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?!备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問(wèn)題突破,是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考,就等于無(wú)主要目標(biāo),做事的效率必然會(huì)十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問(wèn)題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái),高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力,因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力?!? 把問(wèn)題想透徹 把問(wèn)題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了,才能找到問(wèn)題到底是什么,才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)!”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口,開(kāi)脫責(zé)任;相反,無(wú)倫出現(xiàn)什么情況,他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō),不論他出多小兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來(lái)做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功,但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋?!爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 :“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問(wèn)題突破,是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考,就等于無(wú)主要目標(biāo),做事的效率必然會(huì)十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問(wèn)題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái),高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力,因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。” 把問(wèn)題想透徹 把問(wèn)題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了,才能找到問(wèn)題到底是什么,才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)!”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口,開(kāi)脫責(zé)任;相反,無(wú)倫出現(xiàn)什么情況,他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō),不論他出多小兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來(lái)做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化 袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇
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