【正文】 排，大樓南立面懸挑鋼結(jié)構(gòu)施工拼裝方案，鋼結(jié)構(gòu)拼裝場地設(shè)于南立面入口處，以便于吊裝。，正確選擇焊接材料及焊接工藝方法。，定位焊質(zhì)量和焊接部位的清理情況。全部合格后才能施焊。，對拼裝件進(jìn)行焊接。（4）對拼裝焊縫涂裝修補(bǔ)現(xiàn)場拼裝完成后，對拼裝焊縫表面徹底清潔，再用120角磨機(jī)裝研磨片或碗型鋼絲刷等工具對焊縫表面除銹處理，除銹等級應(yīng)達(dá)到st3的要求，并噴涂紅丹防銹底漆和面漆，漆膜總厚度達(dá)到120μm。第九章 預(yù)防高空墜落方案一、編制依據(jù)：建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ591999建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ8091龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ8892 建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ1302001 建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 中華人民共和國安全生產(chǎn)法二、安全施工措施：（一）、安全管理措施：為了在該工程施工預(yù)防作業(yè)人員高空墜落事故的發(fā)生，確保施工安全進(jìn)行，保障作業(yè)人員的生命安全，所有高處作業(yè)人員在作業(yè)前必須由項(xiàng)目部對其班組進(jìn)行高處作業(yè)安全知識教育、安全操作規(guī)程、高處作業(yè)的規(guī)定。特殊作業(yè)人員必須持證上崗，作業(yè)前由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底并簽辦手續(xù)。施工區(qū)作業(yè)前，由施工班組長對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可作業(yè)，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時報告項(xiàng)目部安全員，進(jìn)行排除。 （二）、三寶的使用方案：高處作業(yè)人員所使用的安全防護(hù)用具，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須由安全員、材料員進(jìn)行查驗(yàn)。作業(yè)人員必須按照正確方法佩戴使用。應(yīng)符合要求：安全帽：凡進(jìn)場人員都必須正確佩戴安全帽，作業(yè)中不得將安全帽脫下。正確佩戴安全帽方法：戴安全帽高度為帽箍底邊至人頭頂端為80mm－90mm,安全帽抵抗沖擊的能力必須符合國標(biāo)規(guī)定，要扣好帽帶，調(diào)整好帽襯間距。安全帽必須符合國標(biāo)GB2811－81《安全帽》的規(guī)定，購買安全帽，必須檢查是否具有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證，安全生產(chǎn)許可證、安全設(shè)施備案證。不準(zhǔn)購買和使用不合格品。安全帶：安全帶使用時要高掛低用，防止擺動碰撞，繩子不能打結(jié)，鉤子要掛在連接環(huán)上，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常時要立即更換，換新繩時要加繩套，使用3m以上的繩要加緩沖器。在攀登和懸空等作業(yè)中，必須佩戴安全帶并有牢靠的掛鉤設(shè)施。安全帶應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB6095－80《安全帶》規(guī)定的構(gòu)造形式、材料、技術(shù)和使用保管上的要求，安全帶不使用時要妥善保管，使用頻繁的繩索經(jīng)常做外觀檢查。不得采購和使用不合格產(chǎn)品。安全帶使用在5年以上必須進(jìn)行報廢處理。安全網(wǎng)：安全網(wǎng)在使用時必須經(jīng)過項(xiàng)目部檢測后，具備安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全設(shè)施使用備案證，方可使用。安全網(wǎng)搭設(shè)要求：（1）平網(wǎng)的搭設(shè)：腳手架內(nèi)部應(yīng)設(shè)首層安全網(wǎng)，每層網(wǎng)距小于10米，操作層腳手板下設(shè)一層。建筑物的轉(zhuǎn)角處，陽臺口和平面突出部位，安全網(wǎng)要整體連接，不得中斷，不允許出現(xiàn)漏洞。電梯井口、管道豎井等處，井內(nèi)首層及每隔二層(≦10m) 設(shè)置固定一道。 （2）立網(wǎng)搭設(shè)：本工程主體結(jié)構(gòu)施工采用軌道式式整體升降腳手架外側(cè)采用立網(wǎng)全封閉，立網(wǎng)與架體連接應(yīng)使用綁繩逐點(diǎn)綁扎，不得跳綁、漏綁。各作業(yè)層設(shè)置防護(hù)欄桿和擋腳板；最底層、作業(yè)層下方同時用密目網(wǎng)及平網(wǎng)掛牢封嚴(yán)，防止落人落物。（3）安全網(wǎng)拆除要求：安全網(wǎng)的拆除應(yīng)在施工全部完成，作業(yè)全部停止后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，方可拆除，拆除過程要有專人監(jiān)護(hù)。拆除的順序，應(yīng)自上而下依次進(jìn)行，下方應(yīng)設(shè)警戒區(qū)，并設(shè)“禁止通行”等安全標(biāo)志。（4）安全網(wǎng)使用要求：在使用過程中，要配備專人負(fù)責(zé)檢查安全網(wǎng)，保持網(wǎng)體干凈，要避免大量焊渣和其它火星掉入網(wǎng)內(nèi)。通道口防護(hù)：由于該工程施工現(xiàn)場狹小，要求在東面辦公區(qū)、北面工具房、西面的區(qū)間道搭設(shè)安全通道。安全通道口必須搭設(shè)安全防護(hù)棚，設(shè)雙層防護(hù)。安全通道應(yīng)為該區(qū)域建筑物外圍尺寸加墜落半徑全長搭設(shè)并在塔吊吊物的旋轉(zhuǎn)范圍以外。陽臺、樓板、屋面等邊口防護(hù)：所有外側(cè)洞口進(jìn)行封閉；樓層、屋面窗臺或女兒墻未施工前，均應(yīng)加設(shè)防護(hù)欄桿，立桿間距不大于2m，順?biāo)畻U間距為600mm。屋面施工，周邊設(shè)置防護(hù)欄桿，欄桿下部要設(shè)置擋腳板，采用密目網(wǎng)進(jìn)行圍擋。整體提升腳手架作業(yè)時，架體與墻空隙采用翻板措施，保證嚴(yán)密防止落人落物。 警戒線：在建筑物底部周邊搭設(shè)防護(hù)欄桿，防護(hù)欄桿刷紅白相間的警示標(biāo)志，該工程的墜落半徑為7m,警戒線采用Φ48鋼管欄桿，,設(shè)置兩道順?biāo)畻U，離地距離分別為600mm、1200mm。立柱距離為1800mm，入地深度為600mm。 施工作業(yè)區(qū)內(nèi)，在危險區(qū)域有針對性的懸掛、張貼安全警示標(biāo)志，夜間設(shè)置紅燈示警。三、物料提升機(jī)安裝和拆除作業(yè)嚴(yán)格按照《物料提升機(jī)安裝和拆除安全施工方案》實(shí)施。使用前必須進(jìn)行驗(yàn)收，報起重機(jī)械檢測中心進(jìn)行檢測，檢測合格后方可投入使用。物料提升機(jī)使用層必須設(shè)置?？垦b置，設(shè)置超載限制裝置、上下限位裝置、斷繩保護(hù)裝置。各層聯(lián)絡(luò)要有明確信號和樓層標(biāo)志。物料提升機(jī)上料口處裝設(shè)連鎖裝置的安全門。通道口走道滿鋪木板，并固定牢固，兩側(cè)邊設(shè)置防護(hù)欄桿和擋腳板，并用密目網(wǎng)進(jìn)行封閉。物料提升機(jī)嚴(yán)禁乘人，操作人員必須持證上崗。 四、外腳手架搭設(shè)和拆除作業(yè)嚴(yán)格按照《外腳手架安裝和拆除安全施工方案》執(zhí)行，由項(xiàng)目部組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)層的腳手板必須鋪設(shè)嚴(yán)密，下部鋪設(shè)安全平網(wǎng)兜底，腳手板與建筑物之間的空隙保持在10cm以內(nèi)。腳手架外側(cè)采用密目式安全網(wǎng)全封閉，不得留有遺漏。作業(yè)人員通過專用通道上下架體，不得攀爬架體。五、高處作業(yè)時，使用機(jī)械設(shè)備必須“一機(jī)、一閘、一箱、一保護(hù)”，電源線不得有接頭，不得在模板、鋼筋下面拽拉。在樓層周邊使用機(jī)械時應(yīng)系好安全帶，防止機(jī)械故障造成傷害。六、懸空進(jìn)行門窗作業(yè)時，必須遵守下列規(guī)定：（1）安裝門、窗、油漆及安裝玻璃時，嚴(yán)禁操作人員站在樘子、陽臺欄板上操作。門、窗臨時固定，封填材料未達(dá)到強(qiáng)度，以及電焊時，嚴(yán)禁手拉門、窗進(jìn)行攀登。（2）在高處外墻安裝門、窗，無外腳手架時，應(yīng)張掛安全網(wǎng)。無安全網(wǎng)時，操作人員應(yīng)系好安全帶，其保險鉤應(yīng)掛在操作人員上方的可靠物件上。（3）進(jìn)行窗口作業(yè)時，操作人員的重心應(yīng)位于室內(nèi)，不得在窗臺上站立，必要時應(yīng)系好安全帶進(jìn)行操作。七、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人：項(xiàng)目部成立安全管理小組，針對高空作業(yè)進(jìn)行管理。組長：負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)總責(zé)。副組長：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行管理。安全員: 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全方案的實(shí)施、安全法規(guī)的執(zhí)行情況，落實(shí)整改情況。技術(shù)員：負(fù)責(zé)對高處作業(yè)的人員的安全技術(shù)交底和安全教育。第十章 本工程所采用的較先進(jìn)的工藝和管理措施在本工程中我們將以工程的先進(jìn)性為原則，在選擇時考慮施工工藝，組織管理上體現(xiàn)先進(jìn)性。盡量采用工廠化、機(jī)械化施工。采用激光測量儀控制放線和定位工作，具有操作簡便、測量準(zhǔn)確的特點(diǎn)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用。通過對計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)施有效管理，保證施工資料的有效、準(zhǔn)確、完整和查找方便。實(shí)現(xiàn)資料、信息的共享，達(dá)到直觀、連續(xù)的效果，為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供必要保證。例如在工程影像資料的收集上，我們將按照《公司聲像檔案管理規(guī)范》及《國家檔案管理規(guī)范》（GB/T1182189）用數(shù)碼相機(jī)及時將施工進(jìn)度過程中的圖象資料完整的儲存在電腦中，并及時傳回公司總部，以便公司的職能部門能隨時掌握工程的進(jìn)度以做出的相應(yīng)的正確判斷。公司強(qiáng)大的技術(shù)支持。公司總承包部與各項(xiàng)目部通過互聯(lián)網(wǎng)隨時保持聯(lián)系，對項(xiàng)目部產(chǎn)生的技術(shù)和管理問題能夠及時提供詳細(xì)、使用的技術(shù)指導(dǎo)；項(xiàng)目部定期與總部進(jìn)行視頻交流，使得工程的各種數(shù)據(jù)、資料情況，總部都能得到及時的反饋，便于對工程的管理和聯(lián)系。第十一章 協(xié)調(diào)施工與配合一、 內(nèi)部施工協(xié)調(diào)成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，會同甲方和其它各專業(yè)公司共同制訂施工順序配合表，明確工序先后順序，后一工序何時開始插入，我公司項(xiàng)目部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。我公司項(xiàng)目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程交叉作業(yè)時的配合關(guān)系，按確定的順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。二、外部施工協(xié)調(diào)在同一施工現(xiàn)場同時有幾個施工單位同時施工時，應(yīng)服從業(yè)主和總包的統(tǒng)一安排。 組織管理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作時，必須服從業(yè)主和總包的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，并接受監(jiān)督檢查。 與其他施工單位交叉配合施工時，提前向業(yè)主和總包提出下步施工中需要協(xié)作的項(xiàng)目內(nèi)容，以保證施工順利進(jìn)行。 接受和服從監(jiān)理工程師對工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全及費(fèi)用的監(jiān)控。積極主動協(xié)助業(yè)主和總包盡快辦妥開工手續(xù)，可向監(jiān)理申請開工報告等。仔細(xì)閱讀施工圖紙，深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真做好業(yè)主組織的施工圖紙會審工作并做好詳細(xì)的記錄。認(rèn)真負(fù)責(zé)編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案，施工安全措施及施工進(jìn)度計(jì)劃，及時送交監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在各分部分項(xiàng)工程施工前都要做出詳盡的安排和計(jì)劃，并書面報告監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，便于監(jiān)理工程師及時掌握工程的進(jìn)度和質(zhì)量的完成情況，利于對工程實(shí)施監(jiān)理。在施工過程中對監(jiān)理工程師發(fā)出的各項(xiàng)指令和決定都要堅(jiān)決服從和執(zhí)行。各種原材料的取樣和送檢，都要報告監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理的監(jiān)督下完成取樣和送檢工作。隱蔽工程在隱蔽前要及時報告監(jiān)理工程師，認(rèn)真做好分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收和簽字工作，未經(jīng)檢查、驗(yàn)收和簽字下得進(jìn)行下道工序施工。1會同監(jiān)理工程師及時辦理現(xiàn)場的各種簽證，認(rèn)真及時地整理好工程的質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料，確保工程的順利竣工驗(yàn)收和工程技術(shù)檔案資料歸檔。三、與質(zhì)量安全檢查部門的配合主動與質(zhì)量安全檢查部門加強(qiáng)聯(lián)系，以取得他們對于工程質(zhì)量和施工安全工作的指導(dǎo)。加強(qiáng)自身質(zhì)量與安全的管理工作，接受質(zhì)量安全檢查部門監(jiān)督檢查，對不合格部位進(jìn)行積極整改。 四、與周圍居民及企業(yè)的配合在本工程中，我公司將加強(qiáng)與周圍企業(yè)和居民取得聯(lián)系，在廣泛聽取附近居民對本工程施工的意見后，將盡可能對施工的噪音、強(qiáng)光、灰塵等采取彌補(bǔ)和控制措施，積極減輕危害程度，維護(hù)居民的利益。第十二章 質(zhì)量保證措施一、基礎(chǔ)工作施工前，應(yīng)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)組織編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，對全員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用戶服務(wù)”的思想。按照ISO9001體系運(yùn)行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系，設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護(hù)管理員崗位，建立崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的臺帳，單位的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量管理重點(diǎn)，并成立QC小組，經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動和勞動競賽活動，做好記錄。二、施工質(zhì)量過程控制我項(xiàng)目部在本工程施工過程中的質(zhì)量控制主要包括施工技術(shù)管理工作質(zhì)量的控制和施工操作質(zhì)量的控制。（一）、 成立質(zhì)量管理小組 我項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組：項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢員、各專業(yè)工長和班組長為小組成員。管理小組工作內(nèi)容熟悉圖紙各節(jié)點(diǎn)施工大樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。掌握各種工序質(zhì)量檢查的手段?，F(xiàn)場施工巡查。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量現(xiàn)象，分析原因，研究對策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。做好施工日記工作。對各班組交接工序進(jìn)行檢查。對隱藏工程進(jìn)行檢查，并通知監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、甲方、政府質(zhì)檢部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并做好隱蔽驗(yàn)收工程資料的整理。成品保護(hù)的檢查。質(zhì)量檢查的流程班組自檢→工長檢查→下工序班組交接檢查→質(zhì)量管理小組 → 下工序可以開始。（二）、施工技術(shù)質(zhì)量管理技術(shù)交底流程設(shè)計(jì)向技術(shù)部交底→技術(shù)部向施工專業(yè)班組長交底→各班組長對主要工人交底。技術(shù)交底制度我項(xiàng)目部在每一道工序施工前，采取向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底制度。“技術(shù)交底”是在單位工程或分部（分項(xiàng)）工程正式施工前，對參與施工過程的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待，交待內(nèi)容必須使得參與施工的人員對施工的對象從設(shè)計(jì)情況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施工，合理的安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤或操作失誤。技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括：（1）設(shè)計(jì)交底：由業(yè)主（監(jiān)理）主持，施工專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，設(shè)計(jì)人員主講，詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)圖紙的要求，工程特點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括環(huán)境、職業(yè)安全健康方面的要求。（2）技術(shù)部向?qū)I(yè)班組長交底：由項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工長向各專業(yè)各班組長進(jìn)行技術(shù)交底。 （3）專業(yè)班組長向工人交底：由專業(yè)班組長向各班組人員進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、安全健康方面的交底。（4）技術(shù)交底卡制度和工序交接卡制度的建立。技術(shù)交底卡措施使用圖表和書面材料，將具體做法、技術(shù)要求、施工方法、材料情況和操作規(guī)程等進(jìn)行書面交底，寫清楚施工班組按圖表和書面材料內(nèi)容施工，避免發(fā)生差錯。在施工中，施工工人在一時之間忘記怎么做時，交底資料就能及時有效地幫助解決問題，做到防患于未然。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確難點(diǎn)解決措施對技術(shù)要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，對操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和方法均重點(diǎn)控制。 （三）、施工操作的質(zhì)量控制裝飾工程的最終結(jié)果，施工操作過程起著決定性的作用，所以，加強(qiáng)施工過程施工操作的質(zhì)量監(jiān)控是相當(dāng)關(guān)鍵的。必須從以下措施入手。建立“樣板間制度”即在每一道工序開始時,首先做樣板,邀請監(jiān)理公司、業(yè)主代表、本公司技術(shù)人員一起進(jìn)行檢查和評定，檢查該項(xiàng)工作所有的材料、工藝是否滿足要求，通過鑒定并以樣板為標(biāo)準(zhǔn)開展大面積施工。建立“樣板間制度”是一個確定用料、施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程，又是培訓(xùn)施工隊(duì)伍的一種形式。施工過程中班組人員固定，定人定部位操作，便于提高操作熟練程度和掌握技巧。實(shí)行班組自檢制度（1）分項(xiàng)工程施工完畢后及每一道工序完成后，各班組長帶頭進(jìn)行自檢，自檢不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。（2）班組長完成本班組任務(wù)后提供自檢結(jié)果給項(xiàng)目部，在施工過程中，對本工序每一步操作的自檢記錄留檔。（3）為了檢查本道工序，服務(wù)下道工序和鑒定上道工序的結(jié)果，項(xiàng)目部組織三道工序班組長進(jìn)行檢查活動，檢查