惠文工團(tuán)州市惠陽(yáng)區(qū)大坑水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工招標(biāo)-資料下載頁(yè)
2024-11-08 00:34本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】大坑水庫(kù)所在流域?yàn)榈佑野缎×饔颍靥幓蓐?yáng)區(qū)永湖鎮(zhèn)彩二村。溢洪道、二條輸水涵管等組成。水庫(kù)總庫(kù)容1169萬(wàn)m3，為中型水庫(kù)，Ⅲ等工程，主要建筑物級(jí)別為3級(jí)，次要建筑物級(jí)別為4級(jí)，臨時(shí)建筑物級(jí)別為5級(jí)。水庫(kù)永久性擋水建筑物防洪標(biāo)。重建主壩輸水涵管的進(jìn)出口，重建第二副壩的輸水涵管及進(jìn)出口；拆除泄洪閘；重建壩體滲流、變形、變位等觀測(cè)系統(tǒng)；整治壩區(qū)環(huán)境，新建管養(yǎng)區(qū)及管養(yǎng)樓，整修防汛公路等。工程造價(jià)約2600萬(wàn)元，工期16個(gè)月，質(zhì)量要求為合格。所有投標(biāo)申請(qǐng)人均為正式投標(biāo)人；當(dāng)通過(guò)報(bào)名資格審查的投標(biāo)申請(qǐng)人少于5家時(shí),將依法重新招標(biāo)。
【正文】 種現(xiàn)實(shí)的選擇。 免費(fèi)免費(fèi) 免費(fèi)免費(fèi) 森達(dá)：雙向 OEM 的皮鞋冠軍 1977 年，江蘇省蘇北地區(qū)建湖縣鎮(zhèn)南村的幾個(gè)農(nóng)民為了擺脫貧窮，在朱湘桂的帶領(lǐng)下，在只見過(guò)城里人穿皮鞋的情況下創(chuàng)力了一家皮鞋廠。 他們聘用蘇北皮鞋之鄉(xiāng)江都的三個(gè)師傅來(lái)工廠從事設(shè)計(jì)和指導(dǎo)生產(chǎn)，并帶徒弟培養(yǎng)技術(shù)工人。這就是中國(guó)皮鞋冠軍企業(yè) —— 森達(dá)集團(tuán)的起點(diǎn)。 森達(dá)先以江都鞋廠為學(xué)習(xí)標(biāo)桿成為蘇北地區(qū)最大的制鞋企業(yè) (1980 年 )，接下來(lái)以上海鞋廠為學(xué)習(xí)標(biāo)桿成為江蘇省最大的制鞋企業(yè) (1989 年 )，再以意大利鞋企為學(xué)習(xí)標(biāo)桿成為中國(guó)最大的制鞋企業(yè)。 1994 年底，森達(dá)榮登第三屆金橋獎(jiǎng)全國(guó)鞋類名牌的榜首，成為中國(guó)第一皮鞋品牌。 森達(dá)集團(tuán)是從人才和設(shè)計(jì)開始其國(guó)際化歷程的。 1993 年 11月，森達(dá)以年薪 300 萬(wàn)元的高價(jià)聘請(qǐng)臺(tái)灣著名的女鞋設(shè)計(jì)師 蔡科鐘為集團(tuán)副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品 —— 女鞋的設(shè)計(jì)，并于年底在臺(tái)灣臺(tái)中市設(shè)立研究設(shè)計(jì)中心，從事面向東南亞市場(chǎng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。 1994 年2 月，意大利著名制鞋專家馬尼龍格率意大利制鞋代表團(tuán)回訪森達(dá)。森達(dá)與馬尼龍格簽訂了長(zhǎng)達(dá) 15 年的合作協(xié)議，森達(dá)以總銷售額 3％的經(jīng)費(fèi)與意大利制鞋企業(yè)建立技術(shù)交流和合作關(guān)系。 1998 年 9 月，意大利阿利桑德尼利萊迪、百羅利和 FALC 三家鞋廠開始為森達(dá)生產(chǎn)皮鞋，以森達(dá)品牌在國(guó)際市場(chǎng)銷售，這在中國(guó)皮鞋企業(yè)中是第一家。到 2020 年，意大利鞋廠為森達(dá)集團(tuán)提供免費(fèi)免費(fèi) 免費(fèi)免費(fèi) OEM 產(chǎn)品的年產(chǎn)量達(dá)到 100 萬(wàn)雙。 2020 年底，森達(dá)成立“上海永旭鞋業(yè)有限公司”。到 2020年春，與 100 多家國(guó)際鞋商建有合作關(guān)系，以 OEM 方式將產(chǎn)品出口到美國(guó)、歐盟、巴西、日本、俄羅斯等 40 個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 與國(guó)內(nèi)制鞋企業(yè)相比，森達(dá)集團(tuán)的國(guó)際化戰(zhàn)略具有三大特點(diǎn)： 一是以人為本。 首先，森達(dá)招聘一批國(guó)際鞋業(yè)設(shè)計(jì)大師，在廣州建成了國(guó)內(nèi)最大的鞋業(yè)研發(fā)基地；其次，又向世界一流設(shè)計(jì)大師“借腦”組建了擁有 50 多名來(lái)自意大利、西班牙等歐洲國(guó)家和港臺(tái)地區(qū)國(guó)際設(shè)計(jì)大師組成的“智能庫(kù)”。 二是雙向 OEM。 森達(dá)集團(tuán)在接受外國(guó)訂單 的同時(shí)，自 1998年開始就向意大利制鞋企業(yè)發(fā)單，由后者以 OEM 方式提供產(chǎn)品，以森達(dá)品牌在國(guó)際市場(chǎng)上銷售。 三是以國(guó)際合作為基礎(chǔ)從事多品牌經(jīng)營(yíng)。 森達(dá)集團(tuán)的皮鞋品牌多達(dá) 6 個(gè)左右，在中國(guó)制鞋業(yè)界是最多的。 上述戰(zhàn)略與森達(dá)集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)第一位置是密切相關(guān)的，也就是說(shuō)，森達(dá)的國(guó)際化戰(zhàn)略是為其保持國(guó)內(nèi)第一地位服務(wù)的。 東藝：邊境貿(mào)易起步的國(guó)際化 總部設(shè)在溫州的東藝鞋業(yè)公司，是邊貿(mào)起步進(jìn)行國(guó)際化的典型代表。 免費(fèi)免費(fèi) 免費(fèi)免費(fèi) 1986 年 6 月，陳國(guó)榮創(chuàng)辦東風(fēng)工藝皮鞋廠，注冊(cè)資本 4． 6 萬(wàn)元，僅有 10 來(lái) 個(gè)職工。 1991 年 9 月，溫州東藝鞋業(yè)有限公司成立。 1992 年初，一位港商曹家帆回溫州探親，看到東藝女鞋質(zhì)量和款式都不錯(cuò)，就帶了幾雙回香港，與他的比利時(shí)客戶取得聯(lián)系，順利拿到了出口訂單。這一批出口訂單的最終下單人是俄羅斯客戶 (當(dāng)時(shí)陳國(guó)榮并不知曉 )。完成這個(gè)訂單之后，東藝公司剩下一批大號(hào)的皮鞋。正在為其銷路發(fā)愁時(shí)，陳國(guó)榮得到一條情報(bào)：“綏芬河市場(chǎng)急需一批大號(hào)的皮鞋”，便馬上趕到黑龍江省的對(duì)俄貿(mào)易重鎮(zhèn)綏芬河，全部產(chǎn)品銷售一空。由此，陳國(guó)榮決定放棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，專注俄羅斯市場(chǎng)。當(dāng)年，東藝創(chuàng)匯達(dá) 130 萬(wàn)美元。 1996 年 9 月，東藝鞋業(yè)第一次參加國(guó)際鞋展 (在德國(guó)杜塞爾多夫舉辦的 GDS 鞋展 )。當(dāng)年，東藝第一次接到來(lái)自國(guó)際級(jí)品牌的代工訂單。1997 年 11 月，東藝在新疆烏魯木齊開設(shè)了邊貿(mào)辦事處，避開中間渠道，同時(shí)加強(qiáng)了與外商的直接聯(lián)系。 1999 年 7 月，東藝在莫斯科設(shè)立辦事處。 在整個(gè) 90 年代，東藝在俄羅斯的拓展都相當(dāng)成功，和其他鞋類出口企業(yè)相比，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十分明顯，俄羅斯市場(chǎng)一度占到東藝國(guó)外市場(chǎng) 70％以上的份額。 2020 年開始，東藝以美國(guó)市場(chǎng)為重點(diǎn)開展 OEM。貝達(dá)是美國(guó)大型跨國(guó)鞋類進(jìn)口企業(yè) Elan Polo 公司的子公司，也是美國(guó)鞋類銷售領(lǐng)域幾大壟斷企業(yè)的供貨商。 2020 年 3 月，東藝的管理和技術(shù)獲得了貝達(dá)的認(rèn)同；11 月，東藝開發(fā)的一款休閑涼鞋經(jīng)貝 免費(fèi)免費(fèi) 免費(fèi)免費(fèi)
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