xx年一級建造師項目管理考試試題答案-資料下載頁
2025-06-28 08:59本頁面
【正文】 題（每題2分，有24個正確答案，多選不得分，），約定由采購方于2011年6月30日到指定地點提取約定數(shù)量的貨物，7月10號支付貨款總額，6月25日采購方接到了提前提貨通知，采購方派車于6月28日接收貨物，發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量，那么采購方可采取的正確行為有（）B—仍可在7月10日支付貨款總額C—只提取約定數(shù)量的貨物E—對多交貨部份代為保管，但保管費應由供貨方承擔（分項）工程施工組織設計均應包括的內(nèi)容有（）A—工程概況D—主要技術(shù)經(jīng)濟指標，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務分包人丙公司簽訂了該工程的勞務分包合同，則在勞務分包合同中（）關于丙公司應承擔義務的說法，正確的有（）A—丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令C—丙公司應自覺接受乙公司及有關部門的管理，監(jiān)督和檢查D—丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，不得擅自與甲公司及有關工作部門建立聯(lián)系（）A—矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)B—矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源D—大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長《建設工程項目管理規(guī)范》項目經(jīng)理應具有權(quán)限包括（）C制定項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法D參與選擇物資供應單位（）A總時差最小的工作為關鍵工作E除了以網(wǎng)絡計劃終點為完成節(jié)點的工作，其他工作的最遲完成時間應等于其緊后工作最遲開始時間的最小值，項目管理者應當強化（）的管理理念A與供方互利B系統(tǒng)方法E以顧客為關注焦點（）A所含分項工程驗收合格B質(zhì)量控制資料完整D主控項目質(zhì)量檢驗合格，正確的有（）C總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各分包單位之間的關系D分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級的有關規(guī)定，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機構(gòu)的認可E總承包單位建立工地例會制度，及時處理分包單位施工過程中出現(xiàn)的問題，屬于組織措施的有（）C—對成本目標進行風險分析，并制定防范性對策D—確定合理詳細的工程流程《建筑法》，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正A工程設計要求B合同約定D—施工技術(shù)標準《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包方項目管理的主要內(nèi)容有（）B—任命項目經(jīng)理，組建項目部D—實施設計管理，正確的有（）A—橫道圖法是最常用的一種方法B橫道圖法形象，直觀E表格法具有靈活，適用性強的特點，正確的有（ ）A施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度C施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織的排入下水道和排水河道D項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人，正確的有（ ）C信息管理的任務分工表是信息管理手冊的主要內(nèi)容D信息管理手冊應隨項目進展而做必要的修改和補充（）C簽訂的工程合同D資源市場價格E分包合同，可以提出工程變更的單位有（）A承包方B業(yè)主方C設計方，正確的有（）A項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B開工日期不可能太早，建設周期會較長C不利于投資控制，屬于技術(shù)措施的有（）C改進施工方法D選擇高效的施工機具，因腳手架坍塌導致了650萬元的直接經(jīng)濟損失，對該事件的正確處理是（）B該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進行調(diào)查C向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告D向設區(qū)的當?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，材料費和（）等A措施項目費C施工機械使用費E企業(yè)管理費（）B跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況C確定進度目標D編制進度計劃E采取糾偏措施，當計劃執(zhí)行到第3周未時和第6周未時，檢查得到的實際進度如圖中的實際進度前鋒線所示，該圖說明（）C第6周未檢查時預計工期拖后一周D工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實際進度正常，直方圖一般用來（）A分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)D整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征（）A管理檢查C思想檢查D隱患檢查E整改檢查，以保護發(fā)包人合法權(quán)益為目的是（）A投標擔保B履約擔保C預付款擔保E工程保修擔保（）B監(jiān)督工程建設參與各方主體的質(zhì)量行為C監(jiān)督檢查工程實體質(zhì)量D監(jiān)督工程質(zhì)量驗收（）B改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境C減少或消除人的不安全行為E減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)，承包商可索賠的材料費包括（）A由于索賠事項導致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費B由于客觀原因造成材料價格大幅上漲而增加的材料費C由于非承包商責任造成工期延誤而導致的材料價格上漲和超期儲存的費用，檢測中發(fā)現(xiàn)壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經(jīng)測算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿足抗?jié)B能力的要求。對此問題的正確處理，應當是（）A挖除不合土，重新填筑E對責任單位作出相應的行政處罰20 / 20
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