整合企業(yè)資源-打造優(yōu)勢(shì)品牌-資料下載頁(yè)
2025-06-28 05:29本頁(yè)面
【正文】 人云亦云，否則投入再多的宣傳也無(wú)法積累到消費(fèi)者的心智資源。 藍(lán)天海對(duì)“藍(lán)翔”和“海尚”的定位分別是“安全來(lái)自專業(yè)”和“來(lái)自藍(lán)天海的時(shí)尚”。這種合理的品牌定位讓人們更容易接受藍(lán)翔和海尚品牌，而且也符合藍(lán)天海公司的品牌發(fā)展規(guī)劃。因?yàn)椤八{(lán)翔”防靜電面料主要是用在石油化工等易燃易爆行業(yè)，因此，安全則成了藍(lán)翔最合理的定位，而海尚休閑面料則是為了迎合當(dāng)今“追求時(shí)尚，回歸自然”的消費(fèi)心理，它的品牌定位是時(shí)尚。品牌合理定位后，藍(lán)天海公司將品牌滲透到品牌設(shè)計(jì)、策劃、營(yíng)銷等整個(gè)渠道，從品牌的命名、內(nèi)涵、個(gè)性、吸引力等等各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)來(lái)演繹品牌的核心價(jià)值。公司不僅設(shè)有藍(lán)翔防靜電面料和海尚休閑面料展廳，并且還配有專人講解，加強(qiáng)顧客對(duì)產(chǎn)品和品牌的了解和認(rèn)知，使該品牌信息進(jìn)入消費(fèi)者心智，喚起消費(fèi)者的聯(lián)想。提升了品牌的內(nèi)涵，也加深了企業(yè)品牌的知名度。 品牌引領(lǐng)騰飛 2005年上半年，紡織品貿(mào)易爭(zhēng)端頻發(fā)，導(dǎo)致中國(guó)20%的紡織企業(yè)開工不足甚至停產(chǎn)，大量外銷訂單延后甚至消失，國(guó)內(nèi)紡織加工企業(yè)產(chǎn)能過剩，江蘇、廣東、浙江等地大批紡織企業(yè)被迫出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，而在以前，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)一直是兩眼向外，忙于國(guó)外品牌服裝的代加工，對(duì)內(nèi)銷訂單興趣不大，紡織貿(mào)易爭(zhēng)端對(duì)藍(lán)天海來(lái)說，反而是一次很好的展機(jī)遇。選擇加工企業(yè)的過程中，藍(lán)天海公司對(duì)加工企業(yè)提出更高的質(zhì)量要求，甚至有企業(yè)主動(dòng)上門來(lái)為藍(lán)天海公司做定牌生產(chǎn)。 但相比于國(guó)內(nèi)加工企業(yè)來(lái)說，那些長(zhǎng)期在外與外資企業(yè)加工的企業(yè)，在長(zhǎng)時(shí)間與外國(guó)企業(yè)的接觸過程中，對(duì)流行趨勢(shì)，管理模式，面料信息有更多的把握，一旦他們自創(chuàng)品牌參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，將使藍(lán)天海所承載的品牌壓力越來(lái)越大。虛擬經(jīng)營(yíng)畢竟有其自身的軟肋，帶有很大的風(fēng)險(xiǎn)，況且，在當(dāng)下紡織企業(yè)，虛擬經(jīng)營(yíng)已是一種常態(tài)，總有一天公司要自己控制產(chǎn)能，因此，虛擬經(jīng)營(yíng)不能是完全意義上的虛，應(yīng)該是虛實(shí)結(jié)合，這樣可能更有利于企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)樵谌缃竦募徔椊?，虛擬經(jīng)營(yíng)已成為一種潮流。在企業(yè)發(fā)展開始階段可以專注于做諸如營(yíng)銷和宣傳的前端工作，但是，當(dāng)品牌達(dá)到一定的規(guī)模之后，必須要開始將目光轉(zhuǎn)向中端和后端的搭建。因?yàn)?，要想保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須有緊密型的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。 而正好此時(shí)，與藍(lán)天海公司合作十幾年之久的江蘇儀征伊揚(yáng)紡織品有限公司因?yàn)閮?nèi)部原因急需注資。陳明青毅然決定投入1000多萬(wàn)元用于經(jīng)營(yíng)和控股江蘇儀征伊揚(yáng)紡織有限公司65%的股權(quán)，并直接參與江蘇儀征伊揚(yáng)公司的運(yùn)作管理。但是，陳明青從一開始就沒有打算要成為長(zhǎng)期絕對(duì)控股股東，按照他的想法，只要能做到五個(gè)統(tǒng)一：企業(yè)文化統(tǒng)一、公司名稱統(tǒng)一、產(chǎn)品品牌統(tǒng)一、產(chǎn)品營(yíng)銷統(tǒng)一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，藍(lán)天海只需保留20%30%的股份，其余的控股股份將逐漸“稀釋”并轉(zhuǎn)讓給對(duì)企業(yè)有忠誠(chéng)度，有能力，有責(zé)任心的中高管理層。結(jié)合藍(lán)天?！皡⒐啥磺罂毓伞边\(yùn)作思路， 藍(lán)天海將按同樣的方法來(lái)整合第二家、第三家…生產(chǎn)企業(yè)。 天容萬(wàn)物，海納百川。相信在這片碧海藍(lán)天中，藍(lán)天海公司一定會(huì)飛的更高，更遠(yuǎn)，同時(shí)“藍(lán)翔”、“ 海尚”終將成為中國(guó)面料中的優(yōu)勢(shì)品牌
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