【總結】招聘與面試技巧★課程提綱——通過本課程,您能學到什么??第一講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢?第二講建立經理必備的招聘技能?第三講職位分析與職位評估(上)?第四講職位分析與職位評估(下)?第五講職位描述及具體操作(上)(一)
2025-05-23 18:30
【總結】招聘與面試技巧(節(jié)選)【課程名稱】招聘與面試技巧【課程編號】D04【所屬體系】人力資源類★課程提綱——通過本課程,您能學到什么??第一講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢?第二講建立經理必備的招聘技能?第三講職位分析與職位評估(上)?第四講職位分析與
2025-04-25 13:05
【總結】如何提升招聘面試技巧及留人培訓天富萬象人事部如何提升招聘面試技巧及留人的培訓
2025-02-17 23:04
【總結】2023/3/3主講:莫皓1招聘面試實務與技巧2023/3/32學員須知?手機打到震動狀態(tài),接聽電話到室外,不要影響別人;?并非所有的觀點適合在場的所有人;?沒有絕對正確的真理;?尊重不同的意見;?開放的心態(tài),
2025-02-12 19:26
【總結】招聘與面試技巧周偉/總經理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構規(guī)章制度業(yè)務拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公
2025-01-23 18:15
【總結】第1講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢?【本講重點】招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢招聘的流程及誤區(qū)內部招聘與外部招聘?【自檢】您如何認識招聘工作在企業(yè)發(fā)展中的作用?____________________________________________________________________________________________
2025-06-28 04:27
【總結】五于天末開?下理事畫現?玫珠表珍列?玉平不來?與屯妻到互??二寺城霜載?直是吉協南?才垢圾夫無?墳增示赫過?志地雪支?三奪大廳左?豐百右歷成?幫原胡春克?太磁砂灰達?成顧肆友龍?本村枯林械?相查可楞機?格析極檢構
2025-02-02 15:17
【總結】招聘技巧與面試技巧教程曾經有一個作家在家寫稿時,他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩。”過了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么可能這
2025-02-15 13:41
【總結】招聘技巧與面試技巧教程曾經有一個作家在家寫稿時,他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么可能這
2025-02-15 13:42
【總結】招聘面試技巧與面試實務培訓主要內容:?招聘制度及薪酬福利、勞動合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網站使用技巧?篩選簡歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效果評估?招聘成本計算?招聘計劃及人員預算?人員儲備及人才簡歷庫的建立這次來想學什么?
2025-02-17 07:23
【總結】有效招聘與精準面試技巧曾經有一個作家在家寫稿時,他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就
2025-01-25 13:34
【總結】 1、以下的制度中,不屬于勞動法的是(B): A、勞動爭議處理制度 B、勞動報酬預警預報制度 C、職業(yè)技能開發(fā)制度 D、就業(yè)促進制度 2、勞動法的全面保護原則,即保護勞動者的基本權益,包括(A)、人身權益、法定權益和約定權益。 A、財產權益 B、獲得報酬權益 C、福利權益 D、政治權益 3、職工和用人單位
2025-06-25 16:09
【總結】人才選拔與專業(yè)面試技巧,課程內容,戰(zhàn)略之道-------人才選拔策略的制定戰(zhàn)術之道-------專業(yè)面試技巧,Step1-1.企業(yè)生存和競爭因素的四個緯度,戰(zhàn)略流程,執(zhí)行,運營流程,人員流程,Step...
2024-11-19 23:07
【總結】第一講?招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢?第二講?建立經理必備的招聘技能?第三講?職位分析與職位評估(上)?第四講?職位分析與職位評估(下)?第五講?職位描述及具體操作(上)(一)?第六講?職位