監(jiān)理工程師如何做好施工階段投資控制工作-資料下載頁
2024-11-07 22:56本頁面
【導(dǎo)讀】用，對于一個企業(yè)而言，控制好投資，降低成本，保證質(zhì)量，控制進(jìn)度，對企業(yè)盈利有直接關(guān)系。建設(shè)項(xiàng)目的投資主要發(fā)生在施工階段，施工階段。的投資損失以及出現(xiàn)整個項(xiàng)目投資失控現(xiàn)象。定，施工階段對工程項(xiàng)目投資的影響相對較小。但是施工階段是建筑產(chǎn)品形成的階段，也是投資支出最多的階段，也是矛盾、問題頻發(fā)的階段。工程開工前監(jiān)理工程師就應(yīng)審批施工單位報送的施工組織設(shè)計，并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)。工單位就是依據(jù)審批的施工組織設(shè)計來安排施工并據(jù)此取得其合同價款的。時履行義務(wù)，否則就會引起施工單位的索賠。首先，在施工圖會審時應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)問題，避免由于設(shè)計錯誤或不當(dāng)而造。加應(yīng)由施工方承擔(dān)。逐一審核復(fù)查，以避免工程款超付現(xiàn)象。切可避免的索賠事件全部避免?？⒐D紙、簽證變更、索賠報告、認(rèn)價通知書等為依據(jù)，逐項(xiàng)審查。規(guī)定的辦法來計算，審核工程量的增減，項(xiàng)目的變更。審查決算的過程既要求造價人員
【正文】 過程進(jìn)行總結(jié)，對比投資 —— 概算 —— 施工圖預(yù)算 —— 招標(biāo)合同價 —— 結(jié)算價 —— 財務(wù)結(jié)算的差異及可控程度，分析投資控制偏差或失控的原因?？⒐そY(jié)算必須以竣工圖紙、簽證變更、索賠報告、認(rèn)價通知書等為依據(jù)，逐項(xiàng)審查。對于套用 定額的結(jié)算來說，一是要核對數(shù)量，看看數(shù)量是否準(zhǔn)確，二是要核對項(xiàng)目情況，看看項(xiàng)目是否有重復(fù)或套用的定額是否合理；對于采用清單結(jié)算的來說，就要完全履行合同，按照合同規(guī)定的辦法來計算，審核工程量的增減，項(xiàng)目的變更。審查決算的過程既要求造價人員有高度的責(zé)任心，又要求有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這樣才能保證工程造價的合理性。 3 投資控制 對建設(shè)項(xiàng)目 的 影響及意義 施工階段有效的投資控制可以為建設(shè)單位節(jié)約資金， 在有效的時間內(nèi)獲得最大的利益， 也可以使施工單位提高自身管理水平， 增加同行業(yè)的競爭力，為企業(yè)單位未來的發(fā)展起促進(jìn)作用，符合企 業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略眼光。 所以 ， 作為監(jiān)理工程師，本著務(wù)實(shí)務(wù)業(yè)的精神，監(jiān)理工程師很 有必要在工程施工階段對工程投資進(jìn)行有效地控制管理 。 參考文獻(xiàn) [1] 吳賢國 .工程 項(xiàng)目監(jiān)理 [M].北京 :機(jī)械 工業(yè)出版社 . 2020. [2] 鄧?yán)?.如何做好投資控制 [M].建設(shè)監(jiān)理 . 2020（ 5） . [3] 方向輝 .工程建設(shè)索賠管理存在的問題與建議 .建筑經(jīng)濟(jì) . 1999（ 1） . [4] 卓智冬 .淺析工程建設(shè)施工階段的投資控制 . 廣東土木與建筑 . 2020（ 4） . [5] 徐大圖等 . 工程建設(shè)投資控制 . 北京 ：中國建筑工業(yè)出版社 . 1997.
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1