【正文】 院感染中細菌占95%以上40 40 人群中慢性攜帶致病性金葡菌的人約為15%40 適用于外科埋植物和隱形眼鏡消毒的是過氧化氫40 口腔和咽部含漱用500mg/L40 會陰部及陰道手術消毒范圍是大小陰唇，會陰和兩側大腿內側1/3及肛周40 用注射用水溶解后防失效的是大環(huán)內酯40 二類環(huán)境的空氣消毒所用的消毒器循環(huán)風量須是房間體積的8倍以上40 臭氧消毒要求，RH大于70，消毒時間大于30，濃度大于2040 護理管理體制的發(fā)展趨勢是合理化4 計劃為組織活動制定目標，指標步驟表明計劃有利于控制工作41 屬于計劃表現(xiàn)形式的是目標，策略，政策41 屬于決策步驟的是追蹤評價41 護士長擔任咨詢，協(xié)調，激勵者角色的是綜合護理41 目標管理的執(zhí)行階段包括定期檢查，咨詢指導，調節(jié)平衡，反饋控制41 出于雙方目標不同造成的沖突是破壞性41 各要素配置到科學化最優(yōu)化的基本要求是協(xié)調問題注意合理原則41 有一定的控制程序和規(guī)章制度屬于控制的條件41 控制基本方法有預算控制，質量控制，進度控制，目標控制，行政控制41 實施護理質量控制逐一強調綜合系統(tǒng)控制4 制定標準的要求是科學，準確，簡明，統(tǒng)一42 擬定標準的步驟是調查研究，收集資料，擬定標準并進行討論驗證，報批審定公布實行42 促進健康行為特點是：有利性，規(guī)律性，和諧性，一致性，適宜性42 屬于不良疾病行為的是諱疾忌醫(yī)42 白喉接觸隔離，腮腺炎呼吸道隔離，傷寒消化道隔離42 多重耐藥金葡菌感染接觸隔離42 天花用嚴密隔離42 管理的基本特征是管理的科學性42 護理管理特點是管理的廣泛性42 管理的二重性體現(xiàn)在管理的自然屬性4 責任制護理的有點事患者安全感與所感增強43 功能制護理優(yōu)點是工作效率高43 綜合護理優(yōu)點是護士工作興趣與滿意度高43 個案護理有點是護士責任明確，責任心增強，缺點是缺乏連續(xù)性43 小組護理的缺點是對管理者業(yè)務水平要求較高43 駕車使用安全帶屬于預警行為43 學習能力評估內容包括文化程度，閱讀能力，讀寫能力，知識背景43 健康教育的實質是行為干預43 人體正常菌群的作用是定植抵抗力作用43 醫(yī)院感染調查樣本量不少于年監(jiān)測病人數(shù)的10%4 經調查證實出現(xiàn)醫(yī)院感染時，醫(yī)院報告當?shù)匦l(wèi)生部門時間在24小時內44 在醫(yī)院感染病原體中，引起感染增加的葡萄球菌是耐甲氧西林金葡菌44 對細菌芽孢污染的物品滅菌可用1%過氧乙酸浸泡30分鐘44 微生態(tài)平衡定位，定性，定量，失衡會引起菌群失調和移位44 能阻擋微生物滲入的包裝材料有效期至少半年44 急性感染應用抗生素效果不顯著，考慮改用其它抗生素的時間應在4972小時后44 用含氯消毒劑干粉加入排泄物中使用有效氯達10000mg/L44 進行方案評估時需要評估比較的主要內容包括可行性，風險性，可能帶來的影響44 組織在決策或處理問題時指導思想的方針和一般規(guī)定是政策44 評估形式的內容包括市場，社會競爭450、 令人滿意的決策應當符合的標準是全局性標準，經濟型，適宜性45 1985年規(guī)定一類病區(qū)每1520張床配一名護師45 屬于會議總結環(huán)節(jié)的一項是報道會議消息45 將談話集中在主要內容及急于解決的問題體現(xiàn)的談話技巧是掌握發(fā)問技巧45 強化理論對護理管理者的基本啟示是強化目標應分階段設立45 協(xié)調的具體方法包括經濟協(xié)調和目標協(xié)調45 控制過程中最關鍵是糾正偏差45 控制的第一步是建立標準，第二步是衡量績效，第三步是糾正偏差45 屬于臨床護理活動質量評價的是基礎質量評價45 屬于護理基礎質量評價指標的是護理單元設施460、 新業(yè)務管理第一步新業(yè)務的論證46 屬于影響行為的學習因素是強迫模仿46 屬于影響行為的遺傳因素是基因性狀46 調節(jié)平衡屬于目標管理的執(zhí)行階段46 制定高層管理目標屬于計劃階段46 獎懲兌現(xiàn)屬于目標管理的檢查評價階段46 TQM含義是持續(xù)不斷地改進46 QUACERS模式目標是滿足工作人員需求46 有效溝通要求：及時，盡量減少中間環(huán)節(jié)，全面，準確46 有效溝通原則是信息和目的明確原則，及時原則，合理使用非正式的溝通策略原則，組織結構完整性原則470、 有效溝通方法是，創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境，掌握傾聽技巧，強化溝通能力，掌握談話的技巧，韌性溝通，不怕麻煩47 有效溝通策略使用恰當?shù)臏贤ǚ绞?，考慮接收者的觀點和立場，充分利用反饋機制，以行動強化語言47 考慮接受者觀點和立場是有效溝通的策略47 屬于糖尿病患者自我效能的是對自覺進飲食控制能力的自信47 傳播要素有傳播者，受傳者，信息，傳播媒介，傳播效果47 孕產婦死亡率是人群健康學指標47 母嬰傳播屬于直接傳播47 影響住院患者微生態(tài)平衡的是又創(chuàng)診療措施47 假膜性腸炎屬于三度失調47 敗血癥病情好轉后，抗生素用到體溫正常后710天480、 不可與肥皂同用的是氯已定48 護理管理方法科學化包括統(tǒng)籌法48 經濟管理方法的優(yōu)點是減少主管人員主觀主義，提高效率48 時間管理基本程序是評估，計劃，實施，評價48 目標管理的特點是重視成果48 按決策的重要性可分為常規(guī)決策和非常規(guī)決策48 職能型組織缺點是多頭領導，組織難以指揮，各職能機構不能很好的配合，過分強調專業(yè)化48 組織設計的要求：統(tǒng)一指揮，專業(yè)化分工與協(xié)作，有效管理幅度，最少層次，目標統(tǒng)一，責權一致，權變原則，穩(wěn)定性與適應性相結合48 組織設計步驟：確立組織目標，劃分業(yè)務工作，提出組織結構的基本框架，確定職責和權限，設計組織的運作方式，決定人員配備，形成組織結構，調整組織結構48 組織文化特點是文化性，綜合性，整合性，自覺性，實踐性490、 特種病房主管護師每4床設1名49 會議主持人的威信，魅力和責任體現(xiàn)在恪守會議時間49 控制的重要性體現(xiàn)在執(zhí)行計劃的保障作用49 比值比是感染發(fā)生與不發(fā)生概率之比49 相對危險度指暴露組與非暴露組醫(yī)院感染幾率之比49 醫(yī)院感染暴發(fā)指在短時間內突然發(fā)生許多醫(yī)院感染病例的現(xiàn)象49 在一定時間和一定人群中新發(fā)生醫(yī)院感染的頻率稱為醫(yī)院感染發(fā)生率49 對受到真菌，親水病毒，支原體等污染的物品用中水平以上消毒法49 對一般細菌和親脂病毒等污染的物品用中水平消毒法或低水平消毒法49 授權第一步是分析須授權的工作，第二步是選擇對象，第三步是明確授權內容500、 教育診斷主要分析傾向因素，促成因素，強化因素50 傾向因素指動機，愿望等，強化因素主要來自社會的支持，同伴影響和家屬的勸告。