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正文內(nèi)容

護理中級主管護師相關(guān)專業(yè)知識-資料下載頁

2025-06-28 01:22本頁面
  

【正文】 院感染中細(xì)菌占95%以上40 40 人群中慢性攜帶致病性金葡菌的人約為15%40 適用于外科埋植物和隱形眼鏡消毒的是過氧化氫40 口腔和咽部含漱用500mg/L40 會陰部及陰道手術(shù)消毒范圍是大小陰唇,會陰和兩側(cè)大腿內(nèi)側(cè)1/3及肛周40 用注射用水溶解后防失效的是大環(huán)內(nèi)酯40 二類環(huán)境的空氣消毒所用的消毒器循環(huán)風(fēng)量須是房間體積的8倍以上40 臭氧消毒要求,RH大于70,消毒時間大于30,濃度大于2040 護理管理體制的發(fā)展趨勢是合理化4 計劃為組織活動制定目標(biāo),指標(biāo)步驟表明計劃有利于控制工作41 屬于計劃表現(xiàn)形式的是目標(biāo),策略,政策41 屬于決策步驟的是追蹤評價41 護士長擔(dān)任咨詢,協(xié)調(diào),激勵者角色的是綜合護理41 目標(biāo)管理的執(zhí)行階段包括定期檢查,咨詢指導(dǎo),調(diào)節(jié)平衡,反饋控制41 出于雙方目標(biāo)不同造成的沖突是破壞性41 各要素配置到科學(xué)化最優(yōu)化的基本要求是協(xié)調(diào)問題注意合理原則41 有一定的控制程序和規(guī)章制度屬于控制的條件41 控制基本方法有預(yù)算控制,質(zhì)量控制,進度控制,目標(biāo)控制,行政控制41 實施護理質(zhì)量控制逐一強調(diào)綜合系統(tǒng)控制4 制定標(biāo)準(zhǔn)的要求是科學(xué),準(zhǔn)確,簡明,統(tǒng)一42 擬定標(biāo)準(zhǔn)的步驟是調(diào)查研究,收集資料,擬定標(biāo)準(zhǔn)并進行討論驗證,報批審定公布實行42 促進健康行為特點是:有利性,規(guī)律性,和諧性,一致性,適宜性42 屬于不良疾病行為的是諱疾忌醫(yī)42 白喉接觸隔離,腮腺炎呼吸道隔離,傷寒消化道隔離42 多重耐藥金葡菌感染接觸隔離42 天花用嚴(yán)密隔離42 管理的基本特征是管理的科學(xué)性42 護理管理特點是管理的廣泛性42 管理的二重性體現(xiàn)在管理的自然屬性4 責(zé)任制護理的有點事患者安全感與所感增強43 功能制護理優(yōu)點是工作效率高43 綜合護理優(yōu)點是護士工作興趣與滿意度高43 個案護理有點是護士責(zé)任明確,責(zé)任心增強,缺點是缺乏連續(xù)性43 小組護理的缺點是對管理者業(yè)務(wù)水平要求較高43 駕車使用安全帶屬于預(yù)警行為43 學(xué)習(xí)能力評估內(nèi)容包括文化程度,閱讀能力,讀寫能力,知識背景43 健康教育的實質(zhì)是行為干預(yù)43 人體正常菌群的作用是定植抵抗力作用43 醫(yī)院感染調(diào)查樣本量不少于年監(jiān)測病人數(shù)的10%4 經(jīng)調(diào)查證實出現(xiàn)醫(yī)院感染時,醫(yī)院報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門時間在24小時內(nèi)44 在醫(yī)院感染病原體中,引起感染增加的葡萄球菌是耐甲氧西林金葡菌44 對細(xì)菌芽孢污染的物品滅菌可用1%過氧乙酸浸泡30分鐘44 微生態(tài)平衡定位,定性,定量,失衡會引起菌群失調(diào)和移位44 能阻擋微生物滲入的包裝材料有效期至少半年44 急性感染應(yīng)用抗生素效果不顯著,考慮改用其它抗生素的時間應(yīng)在4972小時后44 用含氯消毒劑干粉加入排泄物中使用有效氯達10000mg/L44 進行方案評估時需要評估比較的主要內(nèi)容包括可行性,風(fēng)險性,可能帶來的影響44 組織在決策或處理問題時指導(dǎo)思想的方針和一般規(guī)定是政策44 評估形式的內(nèi)容包括市場,社會競爭450、 令人滿意的決策應(yīng)當(dāng)符合的標(biāo)準(zhǔn)是全局性標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟型,適宜性45 1985年規(guī)定一類病區(qū)每1520張床配一名護師45 屬于會議總結(jié)環(huán)節(jié)的一項是報道會議消息45 將談話集中在主要內(nèi)容及急于解決的問題體現(xiàn)的談話技巧是掌握發(fā)問技巧45 強化理論對護理管理者的基本啟示是強化目標(biāo)應(yīng)分階段設(shè)立45 協(xié)調(diào)的具體方法包括經(jīng)濟協(xié)調(diào)和目標(biāo)協(xié)調(diào)45 控制過程中最關(guān)鍵是糾正偏差45 控制的第一步是建立標(biāo)準(zhǔn),第二步是衡量績效,第三步是糾正偏差45 屬于臨床護理活動質(zhì)量評價的是基礎(chǔ)質(zhì)量評價45 屬于護理基礎(chǔ)質(zhì)量評價指標(biāo)的是護理單元設(shè)施460、 新業(yè)務(wù)管理第一步新業(yè)務(wù)的論證46 屬于影響行為的學(xué)習(xí)因素是強迫模仿46 屬于影響行為的遺傳因素是基因性狀46 調(diào)節(jié)平衡屬于目標(biāo)管理的執(zhí)行階段46 制定高層管理目標(biāo)屬于計劃階段46 獎懲兌現(xiàn)屬于目標(biāo)管理的檢查評價階段46 TQM含義是持續(xù)不斷地改進46 QUACERS模式目標(biāo)是滿足工作人員需求46 有效溝通要求:及時,盡量減少中間環(huán)節(jié),全面,準(zhǔn)確46 有效溝通原則是信息和目的明確原則,及時原則,合理使用非正式的溝通策略原則,組織結(jié)構(gòu)完整性原則470、 有效溝通方法是,創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境,掌握傾聽技巧,強化溝通能力,掌握談話的技巧,韌性溝通,不怕麻煩47 有效溝通策略使用恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?,考慮接收者的觀點和立場,充分利用反饋機制,以行動強化語言47 考慮接受者觀點和立場是有效溝通的策略47 屬于糖尿病患者自我效能的是對自覺進飲食控制能力的自信47 傳播要素有傳播者,受傳者,信息,傳播媒介,傳播效果47 孕產(chǎn)婦死亡率是人群健康學(xué)指標(biāo)47 母嬰傳播屬于直接傳播47 影響住院患者微生態(tài)平衡的是又創(chuàng)診療措施47 假膜性腸炎屬于三度失調(diào)47 敗血癥病情好轉(zhuǎn)后,抗生素用到體溫正常后710天480、 不可與肥皂同用的是氯已定48 護理管理方法科學(xué)化包括統(tǒng)籌法48 經(jīng)濟管理方法的優(yōu)點是減少主管人員主觀主義,提高效率48 時間管理基本程序是評估,計劃,實施,評價48 目標(biāo)管理的特點是重視成果48 按決策的重要性可分為常規(guī)決策和非常規(guī)決策48 職能型組織缺點是多頭領(lǐng)導(dǎo),組織難以指揮,各職能機構(gòu)不能很好的配合,過分強調(diào)專業(yè)化48 組織設(shè)計的要求:統(tǒng)一指揮,專業(yè)化分工與協(xié)作,有效管理幅度,最少層次,目標(biāo)統(tǒng)一,責(zé)權(quán)一致,權(quán)變原則,穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合48 組織設(shè)計步驟:確立組織目標(biāo),劃分業(yè)務(wù)工作,提出組織結(jié)構(gòu)的基本框架,確定職責(zé)和權(quán)限,設(shè)計組織的運作方式,決定人員配備,形成組織結(jié)構(gòu),調(diào)整組織結(jié)構(gòu)48 組織文化特點是文化性,綜合性,整合性,自覺性,實踐性490、 特種病房主管護師每4床設(shè)1名49 會議主持人的威信,魅力和責(zé)任體現(xiàn)在恪守會議時間49 控制的重要性體現(xiàn)在執(zhí)行計劃的保障作用49 比值比是感染發(fā)生與不發(fā)生概率之比49 相對危險度指暴露組與非暴露組醫(yī)院感染幾率之比49 醫(yī)院感染暴發(fā)指在短時間內(nèi)突然發(fā)生許多醫(yī)院感染病例的現(xiàn)象49 在一定時間和一定人群中新發(fā)生醫(yī)院感染的頻率稱為醫(yī)院感染發(fā)生率49 對受到真菌,親水病毒,支原體等污染的物品用中水平以上消毒法49 對一般細(xì)菌和親脂病毒等污染的物品用中水平消毒法或低水平消毒法49 授權(quán)第一步是分析須授權(quán)的工作,第二步是選擇對象,第三步是明確授權(quán)內(nèi)容500、 教育診斷主要分析傾向因素,促成因素,強化因素50 傾向因素指動機,愿望等,強化因素主要來自社會的支持,同伴影響和家屬的勸告。
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