【正文】 詢我覺得創(chuàng)業(yè)非常好的時機。確實也有時機的存在，但同時也有觀念上的逐步克服。比如出國咨詢現(xiàn)在是一個新的一個領(lǐng)域，包括中國企業(yè)國際這個咨詢，所以我覺得這里也是很多新的領(lǐng)域也可以探討。 昨天我去大連，我們同行還有一個目前在美國硅谷的一個朋友，他目前也在回國內(nèi)找工作。他說最好的時間應(yīng)該說是20世紀90年代中期以前，說現(xiàn)在回來可能已經(jīng)晚了，但是現(xiàn)在看如果再不回來就完了，那么這個晚和完在時間上怎么看，現(xiàn)在是不是最迫切的時間了？ 我覺得不盡然，我覺得其實任何時候都不太晚，關(guān)鍵是你是不是準備好，我覺得這個很重要。因為從總體來講，比如說我們講五年以前，假如你要做一件事情的時候，那個時候它的周邊基礎(chǔ)設(shè)施的環(huán)境，可能就不完整。就跟你今天裝修房子一樣，你再想像五年以后你再買一個房子，裝修可能是，很多事情你就不需要那么頭痛去處理。所以它這個過程其實比如說我們隨便講，五年以前中國手機的用戶可能一百萬都不到，今天是兩億，那兩億的時候一定是有兩億的商機所體現(xiàn)?，F(xiàn)在手機上面就比如說發(fā)送一些鈴聲發(fā)一些小圖片，你們都想像不到，中國今年就這個生意就35億人民幣，那這個已經(jīng)是4億美金的生意。那你再想想看，就以這個手機為例，再五年以后，那是什么概念，就變成我們?nèi)说纳町斨幸粋€必需品，而那個時候上面所帶來的商機，可能就不是35億人民幣，可能是1000億人民幣的一個規(guī)模。所以也就是說，你這個商機是一個細分。也就是說我來看，假如說您剛才說的那位朋友，他說五年以前的時候，你可能是整個市場讓你吃下來，你也不一定吃得很飽，但是五年以后的今天，也許晚了一點，所以你這個商機只要吃它20％的市場可能你就吃得非常飽。但是我覺得五年以你再回來也不晚，為什么？那個時候市場又進一步地專業(yè)細分，你在里面可以做更多的事情。所以也就看你個人是不是心態(tài)上，心理上覺得我準備好了，我愿意去適應(yīng)剛剛講的這種裝修房子的這種可能碰到的問題。假如你覺得這個不是一個讓你是一個惡夢，一個nightmare的時候，我覺得根本沒事。那你等五年以后，對不起可能這種市場占有率20％的機會可能就沒有了，但是2％其實也很好，所以就是看你怎么自己的一個價值的定位。 有些人愿意吃現(xiàn)成的，上餐廳，但有些人愿意下廚房，自己親手做，李先生覺得什么時候什么方式比較好？ 一般來講大家想，想的早對市場進入會有些優(yōu)勢，還主要是依賴于所謂這種一些國內(nèi)的一些競爭方面的一些特殊性。比如說一些關(guān)系呀，一些國家的一些所謂指導(dǎo)性的一些手段，真正一個就是很充分的一個資產(chǎn)競爭的市場，早晚不是那么特別地重要，而關(guān)鍵是剛才茅道林講的你是不是準備好。因為這個市場它特別中國市場它是在成熟，成熟的話，按理說越往后走，當然不能走到已經(jīng)飽和的程度，越往后走越規(guī)范，越比較能適應(yīng)于從國外回來的企業(yè)家來操作。所以中國的市場越來越國際化，實際上我覺得有一個最佳值，就是回國創(chuàng)業(yè)的最佳值。是不是今年，我不是特別清楚，但是我想，肯定不是下面的幾年，而是下面的十幾年，都是中國創(chuàng)業(yè)的好機會。所以我想可能最重要的還是我們自己要準備好，因為我個人，我在美國大概創(chuàng)了三家公司，回國以后也就參加了三家公司的工作，就創(chuàng)業(yè)這個事情沒有太多的哪個方向，就是說到底是做什么。我們做的公司也是比較范圍比較廣，而我覺得創(chuàng)業(yè)最大的一條是激情，就是有些人他有創(chuàng)業(yè)的激情，他就喜歡創(chuàng)業(yè)，他不太喜歡做一個很大的公司。比如我現(xiàn)在，你叫我去一個很大的企業(yè)，我就覺得我肯定無法應(yīng)付，因為企業(yè)里面有很多的知識和很多做事的原則，跟你做二十個人，三十個小規(guī)模的企業(yè)不太一樣，而創(chuàng)造的東西也不一樣。我做一個三十人的企業(yè)，我是想創(chuàng)造一種商業(yè)模式，怎么把它很快地推動到一個發(fā)展的前沿。而那個大企業(yè)它是一個運營的規(guī)范性和穩(wěn)定性，把一個東西最大的利潤最大化，成本最小化，作為一個大企業(yè)的這么一個主要目標，因此這兩種不同的人，因此我覺得特別是我們從國外回來的，比如在大企業(yè)做過很多年的，就以為創(chuàng)業(yè)有基礎(chǔ)了，這個就要仔細考慮一下。因為你來做一個二十個人公司的時候，你面對的東西就有點像剛才我們主持人講的，他去處理他的裝修的問題一樣。反過來你是在國外做創(chuàng)業(yè)的人，比如說像我在美國，我的公司最后一個也是四十幾個人，我回來走到像新浪這樣子的幾百人，或者更大的上千人的公司我肯定就不能適應(yīng)，因為我沒有在那個公司生存的能力，我想是這樣的。 所以有些事情真的是不分時間的，有些自然的階段，時間段來講也好，或者說自然規(guī)律也好，必須得遵從的。我想我們今天講創(chuàng)業(yè)論壇，恐怕話很難一時時間說完，但是時間有限，每個人還是應(yīng)該用一句話總結(jié)今天這個論壇了，茅先生。 在20世紀80年代初有一首歌我不知道是怎么唱的，就是我上次正好聽到，20年以后再相會。我那個時候聽到的時候，其實一點感覺都沒有，但突然前幾天我們同學一起聚會，他們點那首歌唱。我覺得那句歌的歌詞很有意思，現(xiàn)在我確實已經(jīng)畢業(yè)17年了，已經(jīng)差不多20年了。但是給我最大的感觸，20年以后的今天，很多市場上的一個剛剛講的數(shù)據(jù)，剛剛講的這樣市場機會，我覺得確實是非常地不能夠想像的，當時根本想不到的。假如你們今天回來，十年二十年以后的這個市場，我覺得是你們今天想不到的，所以一定要抱著一個開放的心，學習的心，跟適應(yīng)的心，所以才能真正地有創(chuàng)新的一種感覺。 王先生。 我覺得就是時事造英雄，英雄造時事。我覺得今天是一個千載難逢的一個很好的時機，那么中國進入世界貿(mào)易組織以后，我覺得又是一個新的騰飛。如果留學生這個時候回來，或者是抓住機遇，同時把兩種文化上的劣勢轉(zhuǎn)換成了一種優(yōu)勢，我覺得這是留學生最有優(yōu)勢的地方，所以機不可失。我覺得今天沒有回來，可能十年以后，二十年以后你可能會后悔。 謝謝，李先生。 我想就一句，就是我想回來之前，我覺得我們一定要找到在國內(nèi)的良師益友，我覺得對咱們回來以后能很順利地適應(yīng)和發(fā)展是非常非常重要。 謝謝李先生，高先生。 我相信只要我們拿出來為出國奮斗的那種精神，來做以后的事情，我就相信會成功。 謝謝，我們說現(xiàn)在海外學人是一個新的說法，實際我們對海外學人過去一直叫留學生，我們已經(jīng)叫了很久很久很長時間，而且談到“留學生”三個字的時候，大家都充滿了一種羨慕和期望之情。羨慕因為你們畢竟有了超凡的能力，超凡的精力，那么那份希望也是對這份能力和閱歷的期望，期望你們能夠有更大的造就，當然除了這些之外，恐怕還有一份責任。我想講一個故事，我們的好朋友也是我們?nèi)珖嗦?lián)常委，著名歌唱家劉斌，大概在20世紀80年代初的時候，從長春的一個京劇演員考到北京北京軍區(qū)戰(zhàn)友歌舞團，當一名歌唱演員。剛來的時候，也是非常艱苦。他在進城的時候，路過一個地方，看見工人在起樹，要把樹搬到另外一個地方。那次教育了他，對他有很大的啟發(fā)。我們看到的樹盡管是枝繁葉茂，綠色蔥蘢，但是當起重機把這個根拔起來的時候，他非常驚訝地看到，樹有高多高，根有多深。好了，我們也祝愿更多的朋友，回國創(chuàng)業(yè)能夠終有所成，夢想成真，謝謝大家！ 返回 9 / 9